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1、精品 word 文檔值得下載值得擁有XX 路橋項(xiàng)目人員管理辦法(試行版)總則第一條 為規(guī)范公司的人力資源管理,做到有章可循,制訂本制度第二條 本公司員工的招聘、試用和報(bào)到、職務(wù)任免和崗位管理、考勤和休假、培訓(xùn)和開發(fā)、薪酬和福利、考核和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),均按本 規(guī)定辦理。第三條 本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司員工。 第四條 本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本度。招聘管理第五條 本公司各部門所需員工,均實(shí)行公開招聘。第六條 本公司聘用各崗位員工的依據(jù)是各部門規(guī)定的崗位計(jì)劃 中所規(guī)定的任職資格;包括性別、年齡、身體素質(zhì)、性格特征、專業(yè) 知識(shí)、操作技能、企業(yè)文化認(rèn)同、道德品質(zhì)等各項(xiàng)要求做為測(cè)評(píng)指標(biāo)。 通過(guò)

2、招聘部門測(cè)評(píng)的人員方可成為公司員工。第七條 外聯(lián)部及測(cè)量、試驗(yàn)是公司員工聘用的主管部門,一并 負(fù)責(zé)人力資源需求調(diào)查、招聘計(jì)劃的擬定、招聘渠道的選擇、招聘信 息的發(fā)布、應(yīng)聘者的聯(lián)系和測(cè)試、薪酬福利洽談、確定聘用、辦理上 崗手續(xù)以及相關(guān)的呈報(bào)審批等工作。第八條 本公司的招聘渠道的選擇,包括但不限于獵頭服務(wù)、現(xiàn)精品 word 文檔值得下載值得擁有- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有-精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)、媒體廣告、推薦、委托招聘等方式,公司根據(jù)需要選 擇合理的、有效的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,實(shí)施招聘。第九條 根據(jù)業(yè)務(wù)需要,各部門

3、需要增補(bǔ)人員時(shí),填寫人力需 求計(jì)劃單,交由主管招聘部門,進(jìn)行招聘工作。第十條 招聘部門在收到招聘計(jì)劃任務(wù)后,應(yīng)在不超過(guò) 3030 個(gè)工作 日之內(nèi)完成招聘任務(wù)。不能完成招聘任務(wù)的,要說(shuō)明原因。第十一條 招聘部門根據(jù)所招聘崗位的崗位職責(zé)、任職資格,進(jìn) 行關(guān)鍵勝任指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng),建立各個(gè)崗位的面談測(cè)評(píng)記錄表,運(yùn) 用專業(yè)測(cè)評(píng)技術(shù)和手段進(jìn)行測(cè)評(píng), 測(cè)評(píng)后做出測(cè)評(píng)結(jié)論。確定是否錄 用。第十二條應(yīng)聘人員須填寫員工入職登記表,并提供:身份 證、學(xué)歷證、職稱證、資格證等證件原件、復(fù)印件及近期免冠一寸照 片二張,招聘部門負(fù)責(zé)對(duì)真實(shí)性進(jìn)行審核,并在復(fù)印件上簽寫“原件 已核”字樣。第十三條 應(yīng)聘人員的測(cè)評(píng)由招聘主管部門

4、和專業(yè)部門共同負(fù) 責(zé)。招聘主管部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者的任職資格、從業(yè)經(jīng)歷、教育狀況、個(gè)人信息等進(jìn)行初試審查(中層副職以上人員和財(cái)務(wù)崗位人員需要做 背景調(diào)查),初試合格后由專業(yè)部門進(jìn)行專業(yè)技能復(fù)試。第十四條 通過(guò)初試、復(fù)試的應(yīng)聘人員,由招聘主管部門統(tǒng)一呈報(bào)總經(jīng)理(或授權(quán)人)批準(zhǔn),通知報(bào)到,辦理入職手續(xù)。第十五條 特殊情況下,各項(xiàng)目部自行招聘的人員,應(yīng)填寫員工入職登記表,提供證件資料,報(bào)公司總部備案。精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有試用和報(bào)到管理第十六條 新員工實(shí)行試用制度,試用期一般員工為 1 1 個(gè)月,中 層以上崗位員工為 3 3 個(gè)月,試用期滿考核合格后錄用

5、為公司正式員 工。第十七條 新員工報(bào)到后,由人力資源部通知項(xiàng)目綜合部辦理(食)宿、領(lǐng)用辦公用品等事宜,組織新員工進(jìn)行公司(項(xiàng)目)介紹、制度學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)、法律教育等崗前培訓(xùn)。第十八條 新員工培訓(xùn)完畢后,安排到具體崗位,部門領(lǐng)導(dǎo)要介 紹同事,進(jìn)行崗位職責(zé)說(shuō)明,安排具體工作,并給予生活和工作上的 幫助。第十九條 在試用期內(nèi),公司和員工雙方均可以隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān) 系,但需提前 3 3 天告知對(duì)方。新員工在試用期內(nèi)由人力資源部進(jìn)行跟 蹤考察,填寫新上崗員工崗位跟蹤表了解試崗情況、適應(yīng)環(huán)境情 況以及對(duì)公司各方面的管理意見(jiàn)。第二十條 新員工試用期滿后, 填寫并向人力資源部考核主管提 交 轉(zhuǎn)正考核表和具體的業(yè)

6、績(jī)報(bào)告表,由人力資源部組織進(jìn)行 轉(zhuǎn)正考核,考核合格的予以定崗定薪;不合格的予以延期試用,若試 用者不同意延期的,予以勸退。崗位管理第二十一條新員工正式錄用后,根據(jù)綜合考核結(jié)果和公司需 要,予以確定崗位。第二十二條 公司的崗位分為總部序列和項(xiàng)目序列 2 2 類。第二十三條崗位設(shè)置和編制的確定精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有由職能部門或項(xiàng)目部根據(jù)部門職能、工程(作)量、工程(作) 難度、工期要求、項(xiàng)目特征等擬定人員編制方案,進(jìn)行“定崗位、定 職責(zé)、定編制”,對(duì)口專業(yè)部門審核,并呈報(bào)主管副總批準(zhǔn)后由總工 辦組織進(jìn)行配備。第二十四條 崗位編制的補(bǔ)充當(dāng)崗位出現(xiàn)空缺

7、時(shí),招聘主管部門按照先內(nèi)部調(diào)配,后外部招聘 的原則進(jìn)行補(bǔ)充或進(jìn)行招聘。補(bǔ)充人員未到任前,由上一級(jí)人員暫行代理其職責(zé)。條件成熟的崗位出現(xiàn)空缺時(shí),采用提名競(jìng)聘上崗或自由報(bào)名競(jìng)聘 上崗的辦法,確定合適人選進(jìn)行補(bǔ)充。第二十五條人員的任免各項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工和職能部門負(fù)責(zé)人的任免由總經(jīng)理(或 授權(quán)人)核準(zhǔn)后下發(fā)任免通知。各項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人由主管副總核準(zhǔn)后進(jìn)行任免。第二十六條晉職管理1 1、公司為員工提供發(fā)展計(jì)劃和空間,出現(xiàn)崗位缺編時(shí),優(yōu)先對(duì) 符合崗位規(guī)章制度規(guī)定的任職資格的人員進(jìn)行內(nèi)部晉升。2 2、內(nèi)部晉升的人員按照“公布空缺崗位信息-部門提名(報(bào)名)-招聘主管部門-主管副總審批”的程序執(zhí)行。第二十七

8、條崗位調(diào)動(dòng)精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有按照崗位職責(zé)和任職資格要求,對(duì)符合條件的可以進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng) 和調(diào)整。1 1、各部門經(jīng)理有權(quán)提出所屬員工的任免申請(qǐng),填寫調(diào)崗審批單,總工辦崗位主管負(fù)責(zé)呈報(bào)和承辦。2 2、員工個(gè)人也可直接填寫調(diào)崗審批單向總工辦崗位主管提 出崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。3 3、公司可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的工作崗位和工作地點(diǎn), 被調(diào)員工 不得以任何借口推諉。4 4、所有員工跨項(xiàng)目的調(diào)動(dòng)均由人力資源部崗位主管開具 崗位 調(diào)動(dòng)通知單到新崗位報(bào)到,不得擅自變換工作崗位和工作地點(diǎn)。5 5、員工接到調(diào)動(dòng)通知后,應(yīng)于 7 7 日內(nèi)辦理完移交手續(xù),填寫工作交接單,然后到

9、新的崗位報(bào)到,不能按時(shí)交接完畢時(shí),應(yīng)說(shuō)明原因,不得交接不清。6 6、各項(xiàng)目之間可以進(jìn)行臨時(shí)借調(diào)員工, 處理臨時(shí)性的緊急工作,由人力資源部崗位主管和專業(yè)職能部門協(xié)調(diào)后,通知被調(diào)員工。第二十八條 公司建立人員檔案,進(jìn)行分類管理,按照所屬部門進(jìn)行對(duì)口歸屬管理。1 1、總部各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目對(duì)口業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和 工作檢查,進(jìn)行技能培訓(xùn),進(jìn)行專業(yè)技能測(cè)試和考核,確定最佳崗位, 不斷提高所屬員工的素質(zhì)。精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有2 2、總工辦主辦,其他部門及項(xiàng)目部配合建立完善個(gè)項(xiàng)目人員臺(tái) 賬,為人員履約及人員間互調(diào)做準(zhǔn)備。第二十九條 各部門、各項(xiàng)目部

10、對(duì)配備的各崗位人力資源進(jìn)行以 下管理。1 1、負(fù)責(zé)所配備的人力資源進(jìn)行日常使用,擁有使用權(quán),督促完 成工作任務(wù)。2 2、負(fù)責(zé)所配備的人力資源的實(shí)際工作狀況的考核, 評(píng)判工作的 優(yōu)劣。3 3、負(fù)責(zé)所配備的人力資源勞動(dòng)紀(jì)律、考勤休假、勞動(dòng)保護(hù)和安全管理。4 4、對(duì)不稱職人員或不服從指揮、管理的人員向人力資源部提出 調(diào)配或撤換。5 5、負(fù)責(zé)所配備人員的教育和培訓(xùn)管理。第三十條待崗和勸退管理員工在工作中,被有關(guān)部門和項(xiàng)目部退回公司,招聘主管部門根 據(jù)編制情況進(jìn)行調(diào)配,暫時(shí)不能調(diào)配的,給予 1515 個(gè)工作日的待崗期, 無(wú)法安置的,予以勸退。待崗期間按照 3030 元/ /日給予生活費(fèi)。長(zhǎng)期休假人員休假

11、結(jié)束無(wú)崗的,參照此條執(zhí)行。第三十一條辭職管理員工提出辭職的,試用期員工應(yīng)提前 3 3 日,轉(zhuǎn)正員工應(yīng)提前 3030 日以員工辭職申請(qǐng)表書面形式報(bào)人力資源部,辦理交接手續(xù),填 寫工作交接單;未辦理交接手續(xù)的,工資予以待發(fā)。精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有員工離職總工辦要進(jìn)行離職原因的調(diào)查, 了解員工離職原因,留 下員工聯(lián)系方式,收集匯總相關(guān)信息,提交政策修改建議。員工離職后,應(yīng)保持職業(yè)操守,不得泄露企業(yè)秘密,散布企業(yè)負(fù) 面言論,拉攏其他員工離職。造成損失或不良影響的,企業(yè)有追償?shù)?權(quán)利。第三十二條解職管理員工因身體、年齡等原因不適合繼續(xù)在公司工作的, 公司

12、根據(jù)工 作年限和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,辦理解職手續(xù)??记诤托菁俟芾淼谌龡l 項(xiàng)目部工作具體時(shí)間由項(xiàng)目根據(jù)工程情況安排, 考 勤由各項(xiàng)目綜合辦進(jìn)行統(tǒng)一管理,并每月上報(bào)公司人力部及總工辦進(jìn) 行備案。第三十四條公休假因?yàn)楦咚傩袠I(yè)的特殊性,對(duì)于項(xiàng)目休假管理不做統(tǒng)一要求,由各 項(xiàng)目根據(jù)工程需要自行安排。具體詳見(jiàn)如下:(一)國(guó)家法定休假日(具體時(shí)間隨政府放假安排執(zhí)行。)1 1、元旦 1 1 天(1 1 月 1 1 日);2 2、春節(jié) 3 3 天(除夕、農(nóng)歷初一、農(nóng)歷初二);3 3、清明節(jié) 1 1 天(清明);4 4、五一勞動(dòng)節(jié) 1 1 天(5 5 月 1 1 日);5 5、端午節(jié) 1 1 天(農(nóng)歷五月初五);精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有6 6、中秋節(jié) 1 1 天(農(nóng)歷八月十五);7 7、 國(guó)慶節(jié) 3 3 天(1010 月 1 1 日、2 2 日、3 3 日)

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