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文檔簡介
1、唐山國豐 300 萬噸技改工程1#高爐中心循環(huán)水泵站基礎、管溝施工方案我公司針對本工程的指導思想是:質量第一,服務周到,業(yè)主滿意,以 質量為中心,建立工程質量保證體系,選配高素質的項目經理,積極推廣應 用新技術、新工藝、新設備、新材料,精心組織、科學管理,優(yōu)質、高速地 完成本工程的施工任務。質量目標在本工程施工過程中,加強施工全過程質量控制,達到國家有關施工驗 收規(guī)范和設計要求, 達標創(chuàng)優(yōu)質工程, 分部分項工程合格率達 100%,建筑分 部分項工程優(yōu)良品率85%一、工程慨況1 、本工程屬于唐山國豐鋼鐵公司技改工程的一部分,主要以1#高爐中心循環(huán)水泵站結構為主的設施,本次施工的內容為結構基礎及、
2、管溝及一座 軟水池,僅O線施工面積在2600余平方米,主要工作內容鋼筋混凝土 結構施工;現正處冬季施工,施工時加強保暖措施; 基礎及管溝設計采用C25級混凝土,軟水池設計采用 C25 P6級混凝土,墊層設計采用 C10混 凝土,其他部位設計采用 C30級混凝土;2、本工程位于唐山國豐鋼鐵公司廠區(qū)內,施工場地較為平坦;在原老廠區(qū)附近;目前最低氣溫 -8 度、覆冰厚度: 10mm;3 、現場施工條件,施工電源采取臨時接駁,施工場地臨時維護,施工用周轉材料、模板等均運至施工現場,鋼筋制作在施工現場進行,混凝土由中心攪拌站運抵施工現場; 施工現場現正在進行現狀測量及施工準備;4 、結構、管溝基礎及各類
3、設備基礎較多,間距較小。局部基礎地面位 于基礎擾動土之上。需要進行換填處理和檢測,達到設計要求后,方可進行 下一步施工;各類設備支架安裝工作量較大,工期緊,土建與安裝需緊密配 合。本工程項目作業(yè)面積大,平面交叉作業(yè)面多,各工種整體流水作業(yè)面較 大。5 、編制依據 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202-2002 建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001 建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-2002 混凝土泵送施工技術規(guī)程 JGJ/T 10-95 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ 107-96 建筑基坑支
4、護技術規(guī)程 JGJ 120-99 機械挖土工藝標準 (102-1996) 人工回填土工藝標準 (104-1996) 人工挖土工藝標準 (101-1996) 設備基礎施工工藝標準 ( 208-1996) 樁承臺施工工藝標準 (207-1996) 鋼筋閃光對焊工藝標準 ( 414-1996)鋼筋手工電弧焊工藝標準 (411-1996)錐螺紋鋼筋接頭工藝標準 (417-1996)混凝土墊層施工工藝標準 (702-1996)二、工程實施目標1、工期目標 我們將組織技術過硬,素質高的施工作業(yè)隊伍,加強施工過程中的組織 管理及平衡調度,同時制定切實可行的工期獎罰措施,如果2007年 1月2日開工,確保2月
5、10日完成O線,CAYD列施工范圍內的結構基礎、管 溝、水池的施工。2、安全目標 我們將加強職工安全教育,在職工思想中樹立牢固的安全意識,同時加 大安全資金投入,從而杜絕死亡及重傷事故,實現“雙零”標準。3、文明施工目標 嚴格按文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行。各種施工機械停放整齊,實行禁煙、無垃圾,保持施工現場場容和環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建優(yōu)良達標的施工現場。4、環(huán)境保護目標 在確保工程質量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效措施,集中處理對環(huán)境有影響的施工廢棄物,最大限度地減少對環(huán)境的污染。三、施工組織為確保優(yōu)質, 高速,安全,文明地完成唐山國豐 300萬噸技改 1#高爐中 心循環(huán)水泵站的施工任務,根據
6、該工程的特點及重要性,我公司決定建立二 級組織進行管理, 一是中冶實久項目部的組織機構個職能部門負責人參加的工程指揮協調,以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位,二是由中冶實久建筑分公司對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部本著科學管理,精干高效,結構合理的原則,選配具有改革開拓精神,施工經驗豐富,服務態(tài)度良好,勤奮實干的工程技術和管理人員協同施工,做 好各個分支單位的協調工作,尤其要做好基礎土方開挖和回填的協調工作。項目經理職責:1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企 業(yè)的各項管理制度。2)項目經理要向項目人員解釋和說明項目合同、項目設計、項目進度
7、計劃及配套計劃、協調程序等文件。3)做好施工準備,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統。4)協調好各方面的關系,預見問題,處理矛盾。5)建立高效率的施工指揮系統,使得各項施工指令及時傳達和落實。6)對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗 收、全面負責。7)注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8)組織好項目生產調度會、項目經濟活動會等關鍵性會議。9)組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度,搞 好與公司各職能部門的業(yè)務聯系和經濟往來。10)嚴格財經制度,加強財務、預算管理,推行項目內部承包責任制。11)按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同,
8、嚴格履行全部合同 條款項目部、建筑分公司各職能部門職責:工程技術部:對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理、 協調土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設計上的問題,編制單項施工方案 或施工技術交底工藝卡,編制與調整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理 人員和勞務人員進行調配指導施工,并保證進入施工現場的管理人員和勞務 人員有相應的技術素質。并對施工檔案資料進行收集、整理。質量安全部:對施工過程中的生產安全、文明施工進行綜合管理。對施 工范圍內的工程質量進行監(jiān)督控制、評定,對工程施工進行測量放線、沉降 觀測及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。分公司施工部:對施工班組進行具體的施工管理,分配工
9、作任務、交待 操作規(guī)范、落實質量要求,工序交底和事后檢查,協調專業(yè)大班組之間的協 調工作,做好施工現場工程施工,文明施工,安全管理等各項工作。物資部:對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協調。負責工程材 料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。經營財務部:對工程用款有計劃、有測算,并進行成本控制,對施工范 圍內的工程預決算、報量進行審查,參與談判及對工程合約進行綜合管理。綜合辦公室:負責公關、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。項目部組織機構的管理項目部是常設機構,其各部門下屬各職能部門的各項管理要在項目中落 實到具體的責任部門和責任人人,項目下屬各職能部門在業(yè)務上接受項目部 各職能部門的
10、指導與監(jiān)督,日常工作受項目經理的統一領導,項目經理部代表全面履行項目承包合同。項目部對現場工作的管理作用體現在以下幾個方 面:1)質量控制:要求項目嚴格按項目部質量體系文件和項目管理 文件組織項目的生產活動,每月進行一次全面檢查、考核,對不符合要求 的項提出整改和處罰。項目部領導還不定期對項目進行檢查。2)工期控制:項目部每周對項目進度情況進行一次檢查,對項目部的 資金、技術、人員、材料、機械、勞動力等進行調配并協助項目搞好生產計 劃,以保證項目按計劃完成工程任務。3)資金管理:項目部憑借自身實力,在資金方面為項目提供保障,同 時監(jiān)督項目的資金使用情況。4)工程合同管理:項目部每月對項目履約情
11、況進行一次檢查,對合同 管理中存在的問題提出整改要求。5)安全及文明施工生產管理:項目部每半月對項目安全生產進行一次 檢查,對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰, 并協助處理各種突發(fā)事件。 同時對不符合文明施工要求及環(huán)境保護要求的給予處罰,并督促整改。6)工程技術管理:項目部負責制定統一的技術標準目錄,推廣“四新” 技術,及時解決工程實踐中的技術問題。7)工程料具管理:項目部制定材料合格供貨商名冊,監(jiān)督項目搞好材 料計劃、采購和驗收、保管,并對公司范圍的料具進行合理調配。8)機械設備管理:項目部負責設備的采購、調配,對項目機械設備的 保養(yǎng)、使用安全等進行監(jiān)督,隨時解決機械使用過程中的問題。9)
12、勞動力管理:項目部負責勞動力的培訓、取證,對全公司的勞動力 進行合理調配,保證項目勞動力的質量和數量,并對項目勞動力的管理進行 監(jiān)督。四、施工準備1、施工技術準備做好調查工作:1)氣象、地形和水文地質的調查 掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定冬季、雨季、大 風天氣的施工措施,根據水文地質及氣象情況,相應地采取有效的防凍、排 水措施。2)各種物質資源和技術條件的調查 由于施工所需物質資源品種多,數量大,故應對各種物質資源的生產和 供應情況、價格、品種等進行詳細調查,以便及早進行供需聯系,落實供需 要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大,用電的起動電流大,負荷變 化多,移動式、手
13、動式用電機具多,因此,對水源、電源等的供應情況應做 具體落實,包括給水的水源、水量、壓力、接管地點;供電的能力、線路距 離、臨時接駁點等。做好與設計的結合工作 由項目部技術部門組織項目部相關人員認真學習圖紙,并進行自審、會 審工作,以便正確無誤地施工。通過學習,熟悉圖紙內容,了解設計要求施工達到的技術標準,明確工 藝流程進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查, 熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。 組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜。 組織圖紙會審,由設計方進行交底,理解設計意圖及施工質量標準,準 確掌握設計圖紙中的細節(jié)。認真編制施工組織設計 由技術部門認真編制該工程
14、的施工組織設計,作為工程施工生產的指導 性文件。由預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件, 編制施工圖預算和施工預算,以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限 額領料單的簽發(fā)提供依據。物資條件準備A、建筑材料的準備1)根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析, 編制 工程所需的材料用量計劃,做好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組 織運輸的依據。2)根據材料需用量計劃,做好材料的申請、及時向甲方申報甲供材料工 作,使計劃得到落實。3)組織材料按計劃進場,并做好保管工作。4)施工所用混凝土,及時計劃,由于施工處在冬季,施工混凝土期間應 充分做好冬季混凝土施工準
15、備,做好保溫保暖工作。B、構配件的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數量,做好加工翻樣 工作,并編制相應的需用量計劃。 該部工作主要指混凝土壁預留管件等配件。2、施工機械準備根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以 及施工進度的安排,編制施工機具設備需用量計劃、組織施工機具設備需用 量計劃的落實,確保按期進場。施工現場準備為保證施工控制網的精確性,工程施工時設置測量控制網,各控制點均 應為半永久性的坐標樁和水平基準點樁,必要時應設保護措施,以防破壞, 利用測量控制網控制和校正建筑物的軸線、標高等,確保施工質量。在施工 準備階段,進行現場施工道路的修筑
16、,利用場內擬建的永久性道路路基作為 施工道路。根據施工進度,在擬建建(構)筑物施工之前,完成周圍道路與 場外道路的貫通。施工作業(yè)隊的組織根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層, 選擇高素質的施工作業(yè) 隊伍進行該工程的施工。1)根據該工程的特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力 需用量計劃。2)對工人進行必要的技術、安全、環(huán)保和法制教育,教育工人樹立“質 量第一,安全第一”的正確思想;遵守有關施工和安全的技術法規(guī);遵守地 方治安法規(guī);牢固樹立環(huán)保意識。3)生活后勤保障工作:在大批施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面的考慮,應認真落實,以便充 分
17、調動職工的生產積極性。五、基礎分項工程的施工方法1、測量工作:本項目建筑分布面積大,為精確快捷測定出建筑物軸線,嚴格控制 結構構件的位置及幾何尺寸, 擬定各個單位工程的施工主軸線為四點平面控 制網,采用直角坐標法定位放線。 主要測量儀器有: 蘇州產經緯儀兩臺, S3 普通水準儀一臺。配一名測量工程工程師和兩名經驗豐富的測量放線員,針 對建筑物平面與立面的形狀特點,結合工程進度,分階段采用不同的測量方 法,做好測量放線工作,滿足工程施工進度和質量的要求。測量準備工作 :1) 了解設計意圖,掌握工程總體布局、工程特點、施工部署、進度情 況、周圍環(huán)境、現場地形、定位依據、定位條件,做好內業(yè)計算工作。
18、2)進行測量儀器的選定和檢定,檢校專用儀器,準備測量資料和表格。3)建立定位依據的坐標控制點與場地平面控制網和標高控制網及平面 設計圖之間的對應關系,進行核算。4)測設場地平面控制網和標高控制網點在基坑外圍穩(wěn)固地點和圍墻上, 做好控制樁并做出明顯標記,妥善保護。測量保證措施: 堅持先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序,先測設場地整體的 平面控制網和標高控制網,再以控制網為依據進行各局部建 ( 構)筑物的定 位,放線和標高測設,做到依據正確,方法科學,嚴謹有序,步步校核,結果正確在測量精度滿足工程需要的前提下,力爭做到簡便、快捷、測設合理、 科學。測量記錄做到原始、正確、完整、工整,堅持測量
19、作業(yè)與計算工作步步 有校核。各個單位施工放線工作完成,檢查各軸線是否符合設計幾何尺寸,并填 好軸線位移表格,作為調整的依據。認真做好水平觀測記錄工作。工程完工認真整理觀測記錄資料。2、土方開挖工作:在施工區(qū)域內,第一步開挖范圍,詳見開挖圖,在施工范圍及工作 面區(qū)域將土方挖至-1.5米,采用機械開挖,預留100mm200mm層采用人工清理,避免機械開挖對基礎土層的擾動,在-1.5米層面上再對6、©、 ©列基礎坑在進行開挖,余土全部外運,適量留置,預備回填。 此部分土方完成后,在進行©C©施工范圍的土方開挖。在施工區(qū)域范圍土方將到 -1.6 米后,進行二次放
20、線,確定獨立基 礎位置,進行二次開挖,開挖順序部位為 ©B 列基礎及基礎梁, 在適當部 位兼顧©列基礎及連梁的開挖,在 ©、©列基礎施工進入結束階段時, 開挖©列基礎, © - ©列施工范圍根據施工部位及工作面進行二次開 挖, ©D 列基礎稍滯后即可開挖,基坑每邊預留工作面 1.0 米,放坡按 1: 0.5, 余土全部外運;適時快速施工混凝土墊層。當©、©基礎坑形成后,立即組織施工人員進場破除樁頭,清理浮土,盡快封閉C10混凝土墊層,同時組織施工用鋼筋進場,并做好復檢工- 百,瞇基礎開挖方向示意
21、圖10清理獨立基礎外的管道溝基礎,清理到設計標高后,根據現場情況,分片進行混凝土墊層施工,為鋼筋工序施工提前準備工作面,同時贏得時間;獨立基礎施工因工作面擾動部分的地基,在獨立基礎施工完畢后,米 取砂夾石分層回填,密實度設計要求為93%,設計承載力為130KMP分 層夯實厚度為300400mm待檢測達到設計要求后,及時施工此部分混凝 土墊層與原管溝基礎墊層連成整體,迅速進入下一道工序;3、鋼筋工程施工:鋼筋原材料管理:鋼筋工程是一個非常重要的分項工程,它是否符合質量標準,將 直接影響結構的安全,在施工中必須加強對鋼筋原材料的檢驗與保管。砼結構中所使用的鋼筋,都必須有出廠質量證明書或實驗報告單,
22、每捆 (盤)鋼筋均必須有標牌,進場時按爐(批)及直徑分批驗收,每批重量不超過 60t ,驗收的內容包括查對標牌、外觀檢查,并抽樣送檢合格后方可使用。鋼筋運至施工現場后,嚴格按批分等級、牌號、直徑、長度掛牌存放保 管,并注明數量,以免混淆,且不得與酸、鹽、油等物品堆放在一起,堆放 鋼筋地點附近也不得有有害氣體,以免腐蝕鋼筋。鋼筋設專人管理,建立嚴 格的驗收、保管與領取的管理制度。鋼筋加工: 鋼筋在按設計成型之前,必須經過除銹、調直、切斷、彎曲成型 等加工過程。所有鋼筋的半成品加工均在現場鋼筋車間統一進行。制作時先按料單放 樣,試制合格后才能成批生產。為確保加工的幾何尺寸準確,同批材料操作 人員無
23、特殊情況不得更換,特別是鋼箍和彎起鋼筋尤為重要,所制作的鋼筋 形狀要準確,無翹曲現象。鋼筋末端彎鉤的彎心凈空直徑不小于鋼筋直徑的 2.5 倍,鋼筋彎起點處不得有裂痕。所加工的半成品應按規(guī)格、數量分類堆 放,車間設專人對加工完的半成品掛牌登記,統一發(fā)放,在下料前應對領料 單合理編排,嚴禁長材短用,做到物盡所用,減少浪費。鋼筋加工質量標準 應符合設計的規(guī)范要求。鋼筋安裝:1、承臺鋼筋綁扎為保證基礎主筋不偏位,先用定位箍筋將插筋定位,然后將插筋與承臺 面筋點焊固定,在離面筋500mm高的位置加綁一道定位箍筋,并增加斜支撐 固定,預防砼澆筑時產生柱插筋位置偏移現象。2、基礎鋼筋綁扎鋼筋綁扎安裝順序為:
24、檢查、校正基礎鋼筋-豎向鋼筋接長-鋼箍綁扎。鋼筋綁扎應嚴格按施工圖進行,要做到橫平豎直、整齊美觀,數量間距 都要嚴格符合圖紙和規(guī)范的要求,綁扎形式復雜的的結構部位時,應先考慮 鋼筋穿插就位順序,以減少綁扎困難。要墊好墊塊或撐鐵,保證結構的保層 厚度,并注意成品保護,特別是現澆薄壁的鋼筋。3、其他部位的鋼筋綁扎按常規(guī)方法進行。模板工程基礎模板工程:本工程基礎形式包括架構杯型基礎及獨立基礎,局部填方區(qū)架構及設備 基礎為連體杯型基礎,對于回填區(qū)域基礎,在支設模板之前,對基底進行 夯實,夯實要求應符合設計和規(guī)范要求。模板體系均采用標準鋼模板作為 基礎的側模,© 48鋼管支撐加固,不同類型基礎
25、支設方法如下:墊木鋼管支撐杯口內側吊模杯口外側吊?;炷翂|層杯形基礎模板管溝基礎及側壁模板管溝基礎在施工墊層完畢后,管溝分為兩次施工,第一次施工至底板和側壁300mm高處,第二次直接施工至設計標高,施工縫采用遇水膨脹膠 條處理,方案另外編制。采用滿堂腳手架支撐,薄壁內采用拉結片對拉, 確保薄壁幾何尺寸。軟水池的施工根據現場情況,水池底板及 500mn高池壁作為第一次施 工,以上部分一次性施工完畢,施工縫的處理采用遇水膨脹膠條處理,方 案另外編制。5、混凝土工程混凝土的供應:本工程混凝土采用唐山市豐南區(qū)胥各莊建筑工程有限公司攪拌站集 中攪拌,韻致施工現場。質量要求:1)水泥進場必須有出廠合格證,
26、并對其品種標號、散裝倉號、出廠日 期等檢查驗收;2)粗細骨料應符合國家現行有關標準的規(guī)定;3)粗骨料的最大粒徑不得超過鋼筋間最小間距的 3/4 ;4)骨料應按品種規(guī)格分別堆放;5)拌制砼采用自來水;6)外加劑的質量符合現行國家標準;7)外加劑的品種和摻量結合實際經試驗確定;8)根據可能遇到的氣候,外部條件變化的不利影響,優(yōu)化配合比設計;9)提供開盤鑒定,砼的取樣及實驗符合國家現行標準的要求;10)豎向結構砼采用分層澆注,澆注層厚度不大于振動器有效作用部分 長度的 1.25 倍混凝土的澆注 混凝土澆筑采用機動混凝土專用運輸車輛運送到施工現場,由 于屬基礎施工,大部分結構均在地面以下,根據現場情況
27、采取混凝土泵車輸 送到位的施工方法,或采取人工搭設溜槽流放到位;人工隨澆隨搗;砼澆注前應了解天氣預報和災害性天氣預報,便于提前做好針對性的防 雨、防風和防凍措施,與有關部門建立良好的協作關系,保證現場內道路暢 通,水電供應正常。在施工現場設專人負責指揮調度,做到不待料,有序施 工。根據施工進度計劃及結構特點,混凝土澆注采用流水施工,基礎盡量不 留施工縫。在澆筑砼時,應按由遠及近的原則。在振搗砼時,振動棒應交錯有序, 快插慢拔,不能漏振,也不得過振 ,振動時間控制在 2030 秒。在有間歇 時間差的砼界面處, 為使上、下層砼結合成整體, 振動器應伸入下層砼 50mm, 特別要加強接槎處及鋼筋較密
28、處的振搗,以確保砼無爛根、蜂窩、麻面等不 良現象?;炷恋酿B(yǎng)護 根據本工程的結構特點,混凝土養(yǎng)護采取彩條布封閉維護養(yǎng)護, 頂面采用草簾覆蓋養(yǎng)護, 在維護的空間內, 采用火爐生火提高維護棚內溫度, 養(yǎng)護時間按規(guī)范要求施工養(yǎng)護。6、腳手架工程本工程結構施工腳手架采用扣件式鋼管腳手架。根據基礎形式因地制 宜施工,以穩(wěn)固、使用安全、方便施工為主;根據本工程特點,獨立基礎采 用滿堂腳手架,大面積管溝施工采用綜合性滿堂腳手架,高出地面2米以上的,設置安全欄桿。1)選用材料外腳手架搭設選用48X3.5規(guī)格鋼管,采用直角扣件,旋轉扣件,對 接扣件連接。用于立桿、大橫桿和斜桿的鋼管長度以69m為好。有裂縫的鋼管
29、嚴禁使用。有脆裂、變形、滑絲的扣件禁止使用。2)構造要求立桿縱距1.4m,橫距1.0m,大橫桿步距1.8m,里立欄距結構邊距離為 35cm,以保證一定的操作活動空間。上、下兩根大橫桿之間設一道護身欄桿。 上、下橫桿的接長位置應錯開布置在不同的立桿縱距中,以減少立桿偏心受 載,與相近立桿的距離不大于縱距的三分之一。掃地桿通長設置在距外架底 部20cm處。3)搭設和拆除搭設順序為:做好搭設的準備工作一-按基礎的平面形狀放線一-鋪設墊板一-按 立桿間距排放底座一-放置縱向掃地桿一-逐根樹立立桿,隨即與縱向掃地 桿扣牢一-安裝橫向掃地桿,并與立桿或縱向掃地桿扣牢安裝第一步大橫桿安裝第一步小橫桿一-第二
30、步大橫桿一-第三步小橫桿一-加設臨時拋撐(上端與第二步大橫桿扣牢,在裝設兩道聯墻桿后方可拆除)四步大橫桿和小橫桿一-> 設置聯墻桿一-接立桿一-加設剪刀撐鋪腳手板 護身欄桿;拆除順序為:護身欄桿一-擋腳板一-腳手板一-小橫桿一-大橫桿一-立桿,聯墻桿一-縱向支撐,六、總平面布置沖高爐中心循環(huán)水泵站施工平面布置要使現場施工按計劃有條不紊地進行,施工現場總平面的使用必須 嚴格執(zhí)行統一的管理。施T通施工材料及機具場地 原有圍墻沖高爐中心循環(huán)水泵站施工區(qū)域由項目經理部負責施工現場的使用,對現場進行分片管理,根據進度計 劃安排施工內容,實行動態(tài)管理?,F場出入口處懸掛出入制度牌、安全警示牌、場容管理
31、條例、工程簡介、 消防保衛(wèi)牌、施工平面圖等,教育職工維持良好的工作秩序和紀律。進入現場一律配帶我項目部統一的施工證凡進入現場的設備、材料必須按平面圖所指定的位置堆放整齊,不得任 意堆放。施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜線等應設置醒目的標志,并 加以保護?,F場設專人檢查、維護、打掃、清理,項目經理部定期檢查,使現場管 理制度得到有效執(zhí)行。七、質量目標、質量保證體系及措施質量目標:在本工程施工過程中,我們將嚴格按 GB/T19002-IS09002質量保證體 系組織施工,加強施工全過程質量控制,達到國家有關施工驗收規(guī)范和設 計要求,達標創(chuàng)優(yōu)質工程,分部分項工程合格率達100%,建筑分部分項工
32、程優(yōu)良品率85%質量管理組織機構 :成立以項目經理為組長,項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領 導小組。施工質量管理組織見下圖:主要職責質保體系中要做到質量管理職責明確,責任到人,便于管理。管理人員 職責如下:1 )項目經理:項目經理要對整個工程的質量全面負責,并在保證質量的前提下,平衡 進度計劃、經濟效益等各項指針的完成,并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念,確保質保計劃的實施與落實,協調好與內外各方面的關系, 創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2)項目總工:項目的質量控制及管理者,對整個工程的質量工作全面管理,組織圖紙 會審、施工組織設計交底、技術交底,主持編制關鍵工序的作業(yè)指導書及質 保計
33、劃,監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實,同時指導項目“ QC小組開 展活動。3)項目副經理:作為負責生產的主管項目領導,要把抓工程質量作為首要任務,在布置 施工任務時,充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響, 在檢查生產工作時,嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查,按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交 接檢的內部驗收。4)質檢人員:質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員,對工程質量全 面監(jiān)督控制,實行跟蹤檢查,發(fā)現問題及時整改,對出現的質量問題及時發(fā) 出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求,定期向項目副經理書面 匯報近期質量檢查情況及處理措施,并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領導的監(jiān) 督檢查及交
34、底驗收。5)施工工長:工長作為施工現場的直接指揮者,自身應樹立質量第一的觀點,施工前 對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質 量檢查,對質量達不到要求的施工內容,監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方 案、作業(yè)指導書的主要編制者,施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作 業(yè)指導書,報項目總工審批后指導施工。質量管理措施1、質量管理措施總則1)加強技術管理,認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度,建立崗位責任 制,熟悉施工圖紙及有關技術要求,做好技術交底工作。2)實行目標管理,進行目標分解,按單位工程及分部分項工程落實到責 任部門和人員。從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定
35、措施, 從上到下層層開展,使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、用 精心操作的工序質量,一步一個腳印地去實現質量目標。3)積極開展質量管理(QC小組的活動,工人、技術人員、項目領導“三 結合”針對技術質量關鍵組織攻關,積極做好 QC成果的推廣應用工作。4)制定分部分項目工程的質量控制程序,建立信息反饋系統,定期開展 質量統計分析、掌握質量動態(tài),全面控制各分部分項工程質量。5)貫徹全面質量管理, 使全體職工樹立起 “質量第一” 和“為用戶服務” 的思想,以員工的工作質量保證工程的產品質量。2、施工準備過程中的質量控制1)優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質量標準和施 工技術交
36、底工作,搞好圖紙審查和技術培訓工作。2)嚴格控制進場原材料的質量,對鋼材、水泥、防水材料等物資除必 須有出廠合格證外,尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件,嚴禁不 合格材料用于工程。3)合理配備施工機械,搞好維修保養(yǎng)工作,使機械處于良好的工作狀 態(tài)。4)對產品質量實現優(yōu)質優(yōu)價,使工程質量與員工的經濟利益密切相關。5)采用質量預控法, 把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば颍?達到“預控為主” 的目標。3、施工過程中的質量控制1)加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定,以減 少和預防質量事故、次品的發(fā)生。2)堅持質量檢查與驗收制度,嚴格執(zhí)行“三檢制”原則,上道工序不 合格不得進
37、入下道工序施工,對于質量容易波動,容易產生質量通病或對工 程質量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作,以保證 工程質量。3) 隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業(yè)質檢員作好復檢工作,再請業(yè)主 代表、監(jiān)理代表、質檢站驗收。4) 做好各工序的成品保護工作,下道工序的操作者即為上道工序的成 品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。5) 混凝土、砂漿、防水材料的配合比應符合要求,由試驗室先進行試 配,經試驗合格后方可使用?;炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料 的質量和用量、 拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間, 并按規(guī)范留置試塊。6) 及時準確地收集質量保證原始資料,并作好
38、整理歸檔工作,為整個 工程積累原始準確的質量檔案,各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水 泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建筑物的具體部位的跟 蹤原始記錄。3、 質量管理及檢驗的標準地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范 ( GB50202-2002)混凝土結構工程施工規(guī)范 (GB50204-92)建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準 ( GBJ303-88)鋼筋焊接及驗收規(guī)范 (JGJ18-84)建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準 ( GB50300-2001)建筑工程質量檢驗評定標準 ( GBJ301-88)預制混凝土構件質量檢驗評定標準 (GBJ32221-91)建筑安裝工程質量檢驗評定標準
39、 ( TJ305-75)4、質量保證技術措施 施工計劃的質保措施在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡, 合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調撥 材料機具,合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。施工技術的質保措施發(fā)放圖紙后,內業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了 解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及技術交底時予以解 決。同時,對質量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究,并編 制相應的作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。土建內業(yè)技術員要將各專業(yè)所有預留預埋深化到土建圖紙中,以便土建施工時檢查監(jiān)督,防止漏埋、錯 埋。搞好施工
40、技術交底。本工程采用三級交底模式:第一級為項目技術負責 人,對本工程的施工流程進行安排、質量要求及主要施工工藝向項目全體管 理人員及工長、質檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行 各項專業(yè)工種的技術交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。施工操作中的質保措施施工操作人員是工程質量的直接責任者,所以從施工操作人員的素質到 對他們的管理均要有嚴格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級,進行技術考 核,尤其是特殊工種工人要有技術等級證書,隨時對進場勞動力進行考核, 對不合格者堅決調離。施工電梯、塔吊須經勞動局驗收合格后方可使用,且 操作人員須有上崗證。加強質量意
41、識教育,提高施工人員質量意識,在質量控制上加強自覺性。施工管理人員(工長及質檢人員) ,應隨時對操作人員的工作進行檢查,在 現場為他們解決施工難點,指導施工,對不合格的立即整改。 在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。 施工材料的質保措施 在材料進場時,對材料供應商及廠家必須是今年核定后合格供應商、對 新建立的供應商按公司程序文件要求,進行資質、能力、信譽等進行考核, 并存相應資料。并要求供貨商隨貨提供產品的合格證、質保書,同時按國家 規(guī)定應復檢的材料(鋼筋、水泥、防水材料等)必須進行復檢,復檢合格后 方能用于工程施工。所有進場材料必須分類堆碼整齊,并掛好標識牌,以免錯用。不合格或
42、未檢材料應標識清楚(并且不合格材料應及時退場) ,工程中不使用未檢材 料和不合格材料,對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責任人作 好各批跟蹤記錄。砼的澆筑時按要求留制試塊,在同等條件下養(yǎng)護,及時送檢。 對采購的原材料、構配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度, 杜絕不合格材料進入現場和用于施工。分項工程質量措施模板工程1)保證模板及其支撐結構的材料質量符合施工規(guī)范和設計的要求。2)保證及其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,并不至發(fā)生不允許的 下沉和變形,模板內側要平整,接縫嚴密,不得漏漿。3)模板安裝好后要仔細檢查各構件是否牢固,在澆灌砼過程中派專人 檢查,如發(fā)現變形、松動等現象,應
43、及時修整牢固。4)模板及其支架必須保證工程結構和構件各部分形狀尺寸和相互位置 正確。5)模板應構造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎與安裝和砼的澆灌 及養(yǎng)護等工藝要求。鋼筋工程1)鋼筋的品種和質量必須符合設計要求和鋼筋砼用鋼筋的規(guī)定。 焊條、焊劑的牌號、 性能必須符合設計要求和 低碳鋼及低合金高強度焊條 的規(guī)定。2)鋼筋綁扎后,應根據設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數、間距、 形狀是否正確,特別要檢查負筋的位置。3)鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。4)焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關規(guī)定。5)鋼筋采用焊接接頭時,設置在同一構件內的焊接接頭應相互錯開, 錯開距離按設計及規(guī)范要求設置,一根鋼筋不
44、得有兩個接頭,有接頭的鋼筋 截面面積占鋼筋總截面面積的百分率,在受拉區(qū)不宜超過 50%,在受壓區(qū)不 限制。受力鋼筋采用綁扎接頭時,接頭位置應相互錯開。從任一綁扎接頭中心至搭接長度的 1.3 倍區(qū)段范圍內,有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占鋼筋總 截面面積的百分率應符合下列規(guī)定:受拉區(qū)不得超過 25%,在受壓區(qū)不得超過 50%。 焊接接頭尺寸允許偏差必須符合規(guī)范規(guī)定。鋼筋接頭不宜設置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)鋼筋焊接前,必須根據施工條件進行試焊,合格后方可施焊。焊工必須 有焊工考試合格證,并在規(guī)定范圍進行焊操作。砼工程1)砼所用的原材料必須符合以下規(guī)定:a. 水泥必須有質量證明書、并應對其品種、標號、
45、包裝、出廠日期等進 行檢查。對水泥質量有懷凝或水泥出廠超過三個月,應復查試驗,并按試驗 結果使用或處理。b. 骨料應符合有關規(guī)定。粗骨料最大顆粒粒徑不得大于結構截面最小尺 寸的 1/4 ,同時不得大于鋼筋間距最小凈距的 3/4 。c. 水用自來水。2)外加劑應符合規(guī)范規(guī)定,并經試驗符合要求后,方可使用。3)配合比由試驗室先進行試配,經試驗合格后方能進行正式生產;并 嚴格按配合比進行計量上料,認真檢查砼組成材料的質量、用量、坍落度, 按要求做好試塊。4)澆筑砼時,對模板的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈,對模板的 縫隙和孔洞應予堵嚴。5)對以澆筑完畢的砼應及時養(yǎng)護。6)在以澆筑的砼強度未達到1.2
46、MR以前,不得在其上踩踏或安裝模板 及支架。7)澆筑砼時應連續(xù)進行。當必須間歇時,其間歇時間應縮短,并應在 前層砼凝結前,將次層砼澆筑完畢。砼運輸、澆筑及間歇的全部時間不得超 過有關規(guī)定。8)每一振點的振搗時間應使砼表面呈現浮漿和不在沉落。當采用插入 式振搗器時,搗實普通砼的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的 1.5 倍;振搗器與模板的距離,不應大于其作用半徑的 0.5 倍。八、安全目標、安全保證體系及措施安全管理目標我們將加強職工安全教育, 在職工思想中樹立牢固的安全意識, 同時加 大安全資金投入,杜絕死亡及重傷事故, ,實現“雙零”標準。安全管理組織機構及職責1 、分公司經理職責1)經理是分
47、公司安全生產第一責任人,對分公司安全施工負全面領導 責任。2)認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度,對 本單位職工在生產經營活動中的安全健康負有全面領導責任。3)落實施工組織設計、施工方案中的各項安全技術要求、嚴格執(zhí)行安 全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度及設備設施交接、驗收、使用 制度。4)建立健全本單位安全生產保證體系,隨時掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督 并保證安全生產保證體系的正常運行,定期和不定期組織安全生產檢查,及 時消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。2、項目經理職責1)項目經理是項目安全生產第一責任人,對承包項目工程生產經營過 程中的安全生產負直接責
48、任。2)堅持以“管生產必須管安全”的原則,貫徹執(zhí)行安全生產方針、政 策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本 項目工各項管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。3)組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工 中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的落實。4)領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發(fā)現施工中的不安全問 題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題, 要定時、定人、措施予以整改。3、項目技術負責人(技術副經理)1)對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。2)貫徹、落實安全生方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、蕨。 結合
49、項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。3)參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、 審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4)主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全 技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現的問題。5)項目工程應用新技術、新材料、新工藝,要及時上報,經批準后方 可實施,同時要組織上崗人員安全培訓、教育,認真執(zhí)行相應的安全技術措 施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒、或其 新工藝實施中可能造成的事故。6)主持安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現設備、設施的不正常情況及 時采取措施,嚴格控制不合標準要
50、求的防護設施、設備投入使用。7)參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出 整改意見和辦法予以消除。8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原 因,提出防范措施、意見。4、工長、施工員職責1)工長是單位工程的安全生產第一責任人,認真執(zhí)行上級有關安全生 產規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產負直接領導責任。2)認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點,向班 組(包括外包隊) 進行書面安全技術交底,履行簽字手續(xù), 并對規(guī)程、措施、 交底要求執(zhí)行情況經常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。3)經常檢查所管轄班組(特別是外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設 施
51、的安全狀況,發(fā)現問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查 作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求, 嚴格執(zhí)行安全交底制 度、落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。4)定期和不定期組織所管轄班組(特別是外包工隊)學習安全操作規(guī) 程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提 出的不安全問題。5)對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審 批制度,發(fā)現問題及時停止使用,并上報有關部門或領導。5、專職安全員職責1)貫徹執(zhí)行安全生產工作條例及有關安全技術法規(guī)。2)做好安全生產的宣傳教育和管理工作,總結交流推廣先進經驗3)經常深入基層,指導下
52、級安全人員工作,掌握安全生產情況,調查 研究生產中的不安全問題,提出改進意見和措施。4)組織安全活動和定期安全檢查。5)參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情 況進行監(jiān)督檢查。6)與有關部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術訓練、考核 發(fā)證工作。7)進行現場事故的調查統計、分析和報告,參加現場事故的調查和處理6、安全管理制度及辦法1)安全施工教育培訓制度項目每年應組織一次由項目技術人員、管理人員、專職安全員和施工班 組參加的安全教育與考試。新工程開工前組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定 及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學習和考試,考試合格后方可上崗工作。對新入場必
53、須進行“三級安全教育” ,經考試合格后方可安排工作。 對從事電氣、焊接、起重、架子工、廠內機動車輛駕駛、機械操作工等 特種作業(yè)工種,必須進行專業(yè)技術教訓和安全規(guī)章的學習,經有關部門考試 合格并取證后方可上崗操作,并兩年進行一次復審。施工中采用新技術、 新型機具、 工人調換工種等, 必須進行適應新崗位、新操作方法的安全教育和必要的實際操作訓練, 經考試合格并取證后方可上對嚴格違章作業(yè)人員, 應由質安部門重新進行安全學習并經考試合格后 方可上崗工作。7)安全教育的主要內容: 安全思想教育:國家有關安全生產方針、政策、法規(guī);電力部有關電力 建設的規(guī)程、規(guī)定;本企業(yè)有關規(guī)章制度;本企業(yè)的施工特點、安全
54、施工情 況;本企業(yè)事故典型案例等。安全知識教育:本工種安全操作規(guī)程;機電設備、高空作業(yè)等安全基本 知識;防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識;個人勞動保護用品的正確 使用知識。安全技能教育:熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術知識。8)安全檢查制度分公司、 項目必須建立安全檢查領導小組, 檢查組由生產、 計劃、質安、 技術、材料、動力部門等成員組成,負責檢查、總結、評比。分公司對所屬項目定期每月檢查一次,項目每半月檢查一次,檢查有重 點、有內容、有記錄。安全檢查使用“安全檢查評分表”予以評分,并及時總結上報。 安全檢查內容按建設部建筑安全檢查標準進行。施工班組定期組織安全檢查活動,認真做好班前班后的
55、安全自檢,發(fā)現 問題及時解決。對檢查中發(fā)現的隱患應立即整改,不能立即整改的要建立登記、整改、 檢查、銷項制度,要制定整改計劃,定人、定時、定措施進行整改。在隱患 沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身和設備緊急險情,應 立即停止施工,進行整改,并同時上報上級主管部門。9)安全工作例會制度分公司每季度召開一次安全例會,了解項目安全施工動態(tài),研究現場安全施工中的具體的問題及檢查安全措施的落實情況,提高對安全工作的要 求,保障安全措施與施工任務同步貫徹落實。項目每月召開一次安全工作例會,檢查了解各班組施工項目和各工種、 工序作業(yè)的安全生產情況,針對存在的問題提出具體整改措施。班組堅持每周一
56、次安全活動日, 在布置任務的同時, 布置檢查安全工作。項目質安部根據現場情況,不定期召開安全工作碰頭會,隨時了解掌握 現場的安全生產動態(tài),及時協調解決安全管理業(yè)務的具體問題,總結布置日 常性安全工作。各級安全工作例會由行政主要負責人主特,應有完整的記錄。每周的分公司調度會上,應分析安全狀況,布置安全工作。7、安全組織技術措施施工用電安全措施1)工程開工前,編制臨時用電施工組織設計,并經過分公司總工批準;2)所有設備用電采用三相五線制,支線架設在過道處要采用安全保護措施;3)現場配電室設置在合理的地點,并有可靠的防護裝置,室內配電屏 上各配電線應編號,并標明用途標記,配電室內應配置砂箱和絕緣滅火
57、器;4)配電箱、開關箱采用鐵板或優(yōu)質絕緣材料制作,裝設在干燥、通風 及常溫場所,且安裝端正、牢固;5)配電箱、開關箱必須防雨、防塵、保持箱內干凈,并且有門、有鎖、 均設置漏電保護裝置。施工機具安全防護措施1)所有機電設備實行“一機一閘一保險”制度,并必須有可靠的接地、 接零保護,手持電動工具、潛水泵必須單獨安裝漏電保護器,且靈敏可靠;2)乙炔發(fā)生器必須有回火防止器、保險鏈、保險裝置必須靈敏可靠, 使用合理,各類氣瓶應有明顯的色標和防震圈,并不得在露天曝曬;3)機械設備安裝后,必須經過驗收合格后方可使用。3、其它安全措施1)特殊工種的操作人員必須進行上崗前培訓,持證上崗,定期進行體 格檢查。2)配備安全消防器材,符合安全標準,并設置專人管理。3)施工現場的臨建設施和生活住房必須符合安全防火標準,不準使用 油氈與易燃材料搭設臨建,并應按規(guī)定配備
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