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1、崗位評價因素定義與分級表1.責(zé)任因素(400)1.1風(fēng)險控制的責(zé)任80因素定義:指在不確定的條件下,為保證天津泰豐 經(jīng)營順利進行,并維持天津泰豐合法權(quán)益所擔(dān)負的責(zé)任,該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準。12無任何風(fēng)險。2153僅有一些小的風(fēng)險。一旦發(fā)生問題,不會給天津泰豐造成多大影響。304有一定的風(fēng)險。一旦發(fā)生問題,給天津泰豐所造成的影響能明顯感覺到。505有較大的風(fēng)險。一旦發(fā)生冋題,會給天津泰豐帶來較嚴重的損害。有極大風(fēng)險。一旦發(fā)生問題,對天津泰豐造成的影響不僅不可挽回,而且會導(dǎo)致天津泰豐 發(fā)生經(jīng)營危機。801.2直接成本費用控制的責(zé)任60因素定義:指在正常工作狀態(tài)下,因工作疏
2、忽而可能造成的成本、費用、利息等額外損失1方面所承擔(dān)的責(zé)任。22153不可能造成成本費用等方面的損失。304造成較小的損失。455造成較大的損失。 造成重大的損失。造成不可估量的損失。601.3決策的層次60因素定義:指在正常的工作中 需要參與決策,其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次 咼低作12為判斷基準。510工作中常做一些小的決定,一般不影響他人。3工作中需要做一些大的決定,只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工。254工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。405工作中需要做一些大的決策,但必須與其他部門或其他負責(zé)人共冋協(xié)商方可。 工作中需要經(jīng)常參加最高層次決策。601.4內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任40因
3、素定義:指在正常工作中與 內(nèi)部單位協(xié)調(diào) 共冋開展業(yè)務(wù)活動所需要承擔(dān)的責(zé)任。其協(xié)123調(diào)責(zé)任的大小以 協(xié)調(diào)結(jié)果 對天津泰豐的影響程度作為判斷基準。21020不需要與其他部門員工進行工作協(xié)調(diào),偶爾與本部門的一般員工協(xié)調(diào)。僅與本部門員工進行工作協(xié)調(diào),偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不力對天津泰豐 很少有影響。453040與本部門或其他部門員工有密切的工作聯(lián)系,協(xié)調(diào)不力對天津泰豐有較少影響。兒乎與大津泰豐大部分員工有密切工作聯(lián)糸,或與部分部門負責(zé)人有工作協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不力對天津泰豐有較大的影響。與各部門的負責(zé)人有密切的工作聯(lián)糸 在工作中需要保持隨時聯(lián)糸和溝匚通 協(xié)調(diào)不力對天與各口 部門口,負責(zé)人
4、有密切 1的工作聯(lián)系,在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)不力對天津泰豐有重大影響。1.5外部協(xié)調(diào)的責(zé)任40因素定義:指在正常工作中需要與 外界維持密切工作關(guān)系,以便順利開展工作方面所負有的責(zé)任。其責(zé)任大小以聯(lián)系的 頻率和對方重要性 對天津泰豐形象的影響程度作為判斷標準。1234很少需要與外界接觸或甚至無須對外工作聯(lián)系。需要進行指定范圍內(nèi)對外的日常工作聯(lián)系和接觸。與特定類型的機構(gòu)或限定的一些客戶保持持久和良好關(guān)系。接觸的對象是多方面的,但聯(lián)系性質(zhì)相似,要求做出主動聯(lián)系并維持良好關(guān)系以確??蛻?接受公司的產(chǎn)品或服務(wù)。牽涉困難或復(fù)雜的狀況,或與對公司聲譽、產(chǎn)品質(zhì)量和利潤有重要影響的機構(gòu)或人士進行
5、高難度的協(xié)商,通常包括與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、行政官員或其他公司高層人士,以促成公司重大問 題的解決。21020305401.6組織人事的責(zé)任60因素定義:指在正常工作中,對人員的 選拔、任用、考核、培養(yǎng)、工作分配、激勵等具有法定的權(quán)力和責(zé)任。12不負有組織人事的責(zé)任。2103僅對部門內(nèi)個別職工有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。254對部門內(nèi)職工具有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。405對中層經(jīng)理具有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。對公司所轄高層人員具有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。601.7工作責(zé)任范圍60因素定義:指對工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的范圍。以工作結(jié)果對天津泰豐影響的大小 作為判斷責(zé)1任大小的基準。
6、22103只對自己的工作結(jié)果負責(zé)。204需要對自己和所領(lǐng)導(dǎo)員工的工作結(jié)果負責(zé)。3056對整個部門(職能部門)的工作結(jié)果負責(zé)。 對整個部門(業(yè)務(wù)部門)的工作結(jié)果負責(zé)。 對某一業(yè)務(wù)或職能領(lǐng)域內(nèi)的工作結(jié)果負責(zé)。 對天津泰豐整體的工作結(jié)果負責(zé)。40602.知識技能因素(340)2.1最匹配學(xué)歷要求30因素定義:指順利履行工作職責(zé)所要求的最適宜的學(xué)歷,其判斷基準按正規(guī)教育水平判斷。1O咼中、職業(yè)咼中或中專畢業(yè)。54 H2大學(xué)???。10315大學(xué)本科。420C碩士或雙學(xué)士。on5博士。302.2勝任工作時間30因素定義:指基本勝任本職工作所需的工作經(jīng)驗。判斷基準是:掌握這種必需的技巧所花費的實際工作時間。
7、1521年以內(nèi)。1031年到2年(不含2年)。2042年到5年(不含5年)。305年和以上。2.3知識多樣性30因素定義:指在順利履行工作職責(zé)時,學(xué)歷學(xué)科知識之外需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識。判斷基準在于 廣博不在精深。122103不需要使用其他學(xué)科的知識。204偶爾需要使用其他學(xué)科的知識。30時常需要使用其他學(xué)科的知識。頻繁地綜合使用其他學(xué)科的知識。2.4工作復(fù)雜性40因素定義:指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。其判斷基準根據(jù)所需的判斷、分析、計劃等水平而定。125103簡單地、獨自地工作。只需簡單的提示即可完成工作,不需計劃和獨立判斷。需進行專門訓(xùn)練才可勝任工作,但大部分時候僅需一種專業(yè)技
8、術(shù),偶爾需要進行獨立判斷 或計劃。工作時需要運用多種專業(yè)技能,經(jīng)常做獨立判斷和計劃。204530402.5工作的靈活性30因素定義:指工作需要處理正常程序化之外事情的靈活性。判斷基準取決于工作職責(zé)要求。12345屬于常規(guī)性工作,基本按程序辦事。工作中一般屬于常規(guī)性的,偶爾需要靈活應(yīng)變處理工作程序化之外的一些一般性問題。工作中大部分屬于常規(guī)性工作,經(jīng)常需要在工作程序化之外靈活應(yīng)變處理工作中所出現(xiàn)的 問題。工作中大部分屬于非常規(guī)性的,主要靠自己在工作程序化之外按具體情況靈活應(yīng)變進行妥 善處理。工作非常規(guī),需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活應(yīng)變處理工作程序化之外重大的偶然性問題。2101520302.6專業(yè)
9、技術(shù)知識技能50因素疋義:指為順利履行工作職責(zé)應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)知識和技能。1234工作需要較淺的專業(yè)技術(shù)知識和較間單技能。工作需要一般的專業(yè)技術(shù)知識和簡單技能。工作需要較深入專業(yè)技術(shù)知識和一般技能,該知識需較長時間學(xué)習(xí)積累才可掌握。 工作需要深入的專業(yè)技術(shù)知識和熟練的技能,該知識需很長時間學(xué)習(xí)積累才可掌握。51525502.7管理知識技能50因素定義:指為了順利完成工作目標,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員進行工作所需要的素質(zhì)和能力。判斷基準是:工作中進行組織協(xié)調(diào)的 程度和組織協(xié)調(diào)工作的 影響。12210345工作簡單,基本不需要管理知識。 工作需要較淺的管理知識和決斷能力。 工作需要基 本的管理知識口和 決
10、斷能力254050工作需要基本口 J呂理知識和決斷冃匕力。需要較強的管理知識和決斷能力來協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。需要非常強的管理能力和決斷能力,該工作影響到天津泰豐正常運作、研發(fā)與經(jīng)宮。2.8溝通能力40因素定義:指工作交流中表達自身信息與獲取對方信息的能力。主要從溝通的頻繁與難度考慮。12很少需要與其他人進行溝通,若有也只是簡單的信息交流。2103較少需要與其他人進行溝通,但需要有一定的溝通技巧。204較多需要與其他人進行溝通,且需要有一定的溝通技巧。305經(jīng)常需要與其他人進行溝通,需要有較咼的溝通技巧。 頻繁與不冋類型的人進行溝通,需要有很強的溝通技巧。402.9綜合能力40因素定義:指為順利履行
11、工作職責(zé)具備的 多種知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力的 總體要求。1234僅需具備較低的全面知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力。需具備一般的全面知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力。較高的、較全面的知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力要求。非常高的知識素質(zhì)、很強的經(jīng)驗要求,高度的綜合能力要求。51025403努力程度因素(230)3.1工作壓力50因素定義:指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動性和工作是否被時常打斷進行判斷。1234極少迅速作決定,工作常規(guī)化,工作很少被打斷或者干擾。很少迅速作決疋,工作速度沒有特定要求,手頭的工作有時被打斷。要求經(jīng)常迅速做出決定,任務(wù)多樣化,手頭的工作常被打斷,或工作流動性
12、強。2153050經(jīng)常地迅速做出決定,任務(wù)多樣化,工作時間很緊張,或工作流動性很強。3.2工作緊張程度40因素定義:指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。122工作的節(jié)奏、時限自己掌握。103大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握,有時比較緊張,但時間持續(xù)不長。254工作的節(jié)奏、時限自己無法控制,明顯感到工作緊張。40為完成每日工作需要很快的工作節(jié)奏,持續(xù)保持注意力的高度集中。3.3創(chuàng)新與開拓50因素定義:指順利進行工作所必需的創(chuàng)新與開拓的精神和能力的要求。12n工作基本程序化。2工作基本程序化,偶爾需要開拓創(chuàng)新。15330A工作時常需要開拓和創(chuàng)新。C
13、H4工作性質(zhì)本質(zhì)即為開拓和創(chuàng)新的。503.4工作均衡性30因素定義:指工作每天忙閑不均的程度。1o一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象。2A C2有時忙閑不均,但有規(guī)律性。10320經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象,且沒有明顯的規(guī)律。304工作經(jīng)常忙閑不均,沒有明顯的規(guī)律,而且忙的時間持續(xù)很長,打破正常的作息時間。303.5工作地點穩(wěn)定性30因素定義:指工作時是否經(jīng)常變換工作地點,主要根據(jù)出差的頻繁程度進行判斷。122本不、需要出差。102Q偶爾需要出差。10on3經(jīng)常需要出差。20430頻繁出差。3.6工作時間特征30因素疋義:指工作要求的特疋起止時間。12按正常時間上下班?;景凑r間卜下班偶爾需要早到遲退21034基按正常時丨間上丨班,|偶爾、|需要1丄遲退。上下班時間視工作具體情況而定,但有一定事實上的規(guī)律,自己可以控制安排。 上下班時間根據(jù)工作具體情況而定,并無規(guī)律可循,自己無法安排控制。20304.工作環(huán)境因素(30)4.1職業(yè)病或危險性15因素定義:因工作所造成的身體疾病,或工作本身可能對任職者身體所造成的危害。12無職業(yè)病的可
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