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1、共享知識(shí)分享快樂(lè)遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)錦州華盛建設(shè)工程有限公司頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)目錄第一章綜合說(shuō)明1.1編制原則-( 5)1.2招標(biāo)范圍-( 5)1.3業(yè)主對(duì)工程的要求- - - - -( 5)1.4編制依據(jù)-( 5)1.5編制說(shuō)明-( 5)1.6本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國(guó)家法律、 法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)- - -( 5)1.7施工承諾-( 7)第二章工程概況2.1工程概況 -( 7)2.2建筑設(shè)計(jì)概況- - -( 7)2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況- - -( 7)2.4主要裝飾工程的構(gòu)造-( 8)第三章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)3.1組織管理機(jī)構(gòu)- - - - -( 10)3.2項(xiàng)目

2、經(jīng)理部崗位責(zé)職-( 10)第四章、施工部署4.1制定施工部署的原則- - - - -( 14)4.2主要施工方案的選擇- - - - -( 14)4.3施工步驟- - - - -( 14)4.4創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施- - - -( 15)第五章施工準(zhǔn)備5.1現(xiàn)場(chǎng)概況 -( 19)5.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件- - - - -( 19)5.3技術(shù)準(zhǔn)備- - -( 19)5.4物資準(zhǔn)備- - - - -( 20)5.5人力資源配置- - - - -( 22)5.6施工機(jī)械設(shè)備配備- - -( 22)第六章進(jìn)度控制和保證措施6.1總工期控制- - -( 25)6.2制定施工進(jìn)度計(jì)劃的原則- - -( 25)6.3

3、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)- - - -( 25)6.4施工進(jìn)度計(jì)劃的控制- - - -( 25)6.5施工進(jìn)度計(jì)劃的管理- - - -( 27)6.6施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施-( 28)頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)第七章主要施工方法7.1定位放線和沉降觀測(cè)- - - - - - -( 32)7.2土方工程- - - - -( 33)7.3基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)模板工程- - - -(35)7.4基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程- - - -(38)7.5主體結(jié)構(gòu)混凝土工程- -(43)7.6砌筑工程-( 47)7.7水電安裝工程- -(56)7.8鋼管腳手架搭設(shè)- -(64)第八章、質(zhì)量保證措施8.1單位工程質(zhì)量目標(biāo)- - -

4、 -(65)8.2質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序-(65)8.3施工質(zhì)量保證體系- -(67)8.4工程施工質(zhì)量保證措施- - - - - - -(76)8.5工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置- -(76)8.6保證工程質(zhì)量措施- - - - (77)8.7工程資料管理措施- - - - - -(80)8.8創(chuàng)建“無(wú)滲漏”工程技術(shù)措施- (81)8.9季節(jié)性施工技術(shù)措施- - - - -(83)8.10夜間施工技術(shù)措施- - - -(84)第九章、職業(yè)健康安全管理措施9.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)與指標(biāo)- -(85)9.2安全生產(chǎn)管理原則- - - - -(85)9.3建立職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)- -(85)9

5、.4安全管理制度- -(86)9.5安全生產(chǎn)責(zé)任制- - - - - -(89)9.6安全教育- - - - - - -(90)9.7對(duì)安全生產(chǎn)的控制- -(91)9.8臨時(shí)用電安全防護(hù)- -(91)9.9主要施工機(jī)械安全管理措施 - - - - - (93)9.10安全防范措施- - - - -(94)9.11消防保衛(wèi)措施- - - - - -(96)9.12預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施- (97)第十章、環(huán)境管理措施10.1環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)- -(99)10.2文明施工管理體系-(99)頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)10.3施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容布置及形象管理- (100)10.4防污染控制措施- -

6、 - - - -( 101)10.5文明施工、環(huán)境保護(hù)檢查措施-(102)10.6外部關(guān)系協(xié)調(diào),防止施工擾民及民擾措施- (102)第十一章、施工平面布置11.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 - - - - - - -( 109)第一章綜合說(shuō)明1.1編制原則遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程施工組頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)織設(shè)計(jì)針對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)情況而編制的組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、安全等活動(dòng)的綜合性文件。本施工組織設(shè)計(jì)著重編制施工部署、施工計(jì)劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和保證措施,以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以指導(dǎo)實(shí)施生產(chǎn)廠房建設(shè)施工。1.2編制依據(jù)1、遼寧通用電纜有

7、限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程設(shè)計(jì)圖紙。包括庫(kù)房、鍋爐房、變電所、大門(mén)、廠房的“建施” “結(jié)施”、“水施”、“電施”2、根據(jù)國(guó)家規(guī)范圖集以及地方行規(guī)范。1.3編制說(shuō)明1、本文僅對(duì)遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程在施工組織中的全面性問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)盤(pán)規(guī)劃,并做出經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,對(duì)單位工程中的某些主要技術(shù)措施做出指導(dǎo)性意見(jiàn)。2、遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)是我公司今后用以指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等綜合性文件,故本施工組織設(shè)計(jì)編制不足之處,敬請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn),以便進(jìn)一步調(diào)整、完善。1.4本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國(guó)家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)施工中

8、除嚴(yán)格按照工程施工圖及本組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定要求外,尚應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行下列有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。國(guó)家法律1、中華人民共和國(guó)建筑法。2、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法。國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性條文中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)關(guān)于施工質(zhì)量和安全的條文。工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001;2、工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93;3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002;4、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011;5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2011;6、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2012;7、

9、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2010頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)8、建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范GB50209-2002;9、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001;10、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002;11、建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002;12、建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB50326-200613、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2012 ;2、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97;3、砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011;4、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9

10、9;5、建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程JGJ33-2001 ;6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88 ;7、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50104-93;8、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20019、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范JGJ/T10-9510、鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-200111、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-201212、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91 ;1.5施工承諾1、組織落實(shí):根據(jù)工程特點(diǎn),組建由公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部。2、施工隊(duì)伍組成:選擇以建造優(yōu)質(zhì)工程的原施工班組為核心,抽調(diào)其他班組中的技術(shù)骨干,組成本

11、工程的施工作業(yè)班組。3、工程質(zhì)量:本工程質(zhì)量在符合施工驗(yàn)收規(guī)范的前提下,確保單位工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)秀”標(biāo)準(zhǔn)。4、文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土道路和施工堆場(chǎng);沿施工道路四周、腳手架外側(cè)設(shè)置排水明溝;做到場(chǎng)地排水暢通,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水現(xiàn)象。5、施工環(huán)境:施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)辦公室、 會(huì)議室、鋼筋工棚、木工棚、倉(cāng)庫(kù)、等必須的生產(chǎn)設(shè)施。辦公室、會(huì)議室采用彩鋼板活動(dòng)房。6、協(xié)調(diào)配合:每一隱蔽工程經(jīng)自檢合格后,再經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收簽字,確保上道工序驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下一道工序。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)第二章工程概況2.1工程概況表 2-1遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠工程名稱區(qū)建設(shè)工程工程地點(diǎn)錦州義縣七里河工業(yè)園區(qū)建設(shè)單

12、位遼寧通用電纜有限公司設(shè)計(jì)單位錦州和平結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)事務(wù)所施工單位遼寧金帝第一建筑工程有限公司施工范圍土建、水電、裝飾裝修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2.2項(xiàng)目概況遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程包括以下單位工程,庫(kù)房、鍋爐房、變電所、大門(mén)、廠房。其中庫(kù)房建筑面積為 538.97 ,建筑基底面積為 538.97 ,為地上一層,建筑高度 6.15m,建筑結(jié)構(gòu)形式為門(mén)式鋼架結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)類別為 2類,設(shè)計(jì)使用年限為 50 年,抗震設(shè)防烈度為 6 度,耐火等級(jí)為 2 級(jí)。鍋爐房建筑面積為 244.89 ,建筑基底面積為 244.89 ,為地上一層,建筑高度 8.25m,建筑結(jié)構(gòu)形式為

13、框架結(jié)構(gòu), 建筑結(jié)構(gòu)類別為 2 類,設(shè)計(jì)使用年限為 50 年,抗震設(shè)防烈度為 6 度,耐火等級(jí)為 2 級(jí)。變電所建筑面積為 200 ,建筑基底面積為 200 ,為地上一層,建筑高度 7.05m,建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu), 建筑結(jié)構(gòu)類別為 2 類,設(shè)計(jì)使用年限為 50 年,抗震設(shè)防烈度為6 度,耐火等級(jí)為2 級(jí)。大門(mén)建筑面積為72 ,建筑基底面積為72 ,為地上一層,建筑高度 7.45m,建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu), 建筑結(jié)構(gòu)類別為 2 類,設(shè)計(jì)使用年限為 50 年,抗震設(shè)防烈度為 6 度,耐火等級(jí)為 2 級(jí)。廠房建筑面積為 22351.65 ,建筑基底面積為 19868.21 ,地上建筑面積為 22

14、351.65 ,為地上四層,建筑高度 23.25m,建筑結(jié)構(gòu)形式為門(mén)式鋼架結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)類別為 2 類,設(shè)計(jì)使用年限為 50 年,抗震設(shè)防烈度為 6 度,耐火等級(jí)為 2 級(jí)。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表 2-3序項(xiàng) 目?jī)?nèi)容號(hào)1結(jié)構(gòu)形式鋼架結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)地基土粉質(zhì)粘土質(zhì)層2地基地基承Fak=130KPa載力3砼強(qiáng)度等級(jí)C15基礎(chǔ)墊層C30基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)使用年50 年屋面防水等級(jí)二級(jí)限4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)抗震設(shè)6 度框架抗震等級(jí)4 級(jí)防烈度建筑耐二級(jí)防水層耐用年薪10 年火等級(jí)級(jí)鋼HPB3005鋼筋類別HRB400級(jí)鋼6鋼筋接頭類別搭接綁扎、電渣壓力焊、機(jī)械連接或?qū)傅谌?/p>

15、章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)3.1組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部的組成我們按項(xiàng)目法施工的原則,選派具有較強(qiáng)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),承擔(dān)該工程的施工管理。項(xiàng)目管理人員的配備原則為:年富力強(qiáng)、精力充沛,并具有吃苦耐勞精神;工作扎實(shí)、專業(yè)精通,有較多技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目工程師:頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)材安取工工土設(shè)預(yù)地地建料全樣質(zhì)資施備算員員員量料工員員員員員:施工班組項(xiàng)目部人員專業(yè)構(gòu)成1、項(xiàng)目部的管理人員均為我公司的管理人員,項(xiàng)目經(jīng)理和施工員等項(xiàng)目部人員為土建專業(yè)、其中包括部分水電專業(yè)。2、項(xiàng)目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)職項(xiàng)目經(jīng)理

16、部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,作為本項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和質(zhì)量管理,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能。代表公司履行對(duì)業(yè)主的承包合約,對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任,執(zhí)行公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件,建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu),做到人員職責(zé)明確,各負(fù)其職;貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全文明控制。1、項(xiàng)目經(jīng)理:、參與所承建項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動(dòng)等負(fù)責(zé),對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任;、組織全員貫徹和實(shí)施公司管理體系文件的各項(xiàng)要求,進(jìn)行目標(biāo)與指標(biāo)的分解(包括進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全

17、、設(shè)備等)以實(shí)現(xiàn)公司總的管理目標(biāo);、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn),提高全員素質(zhì)與意識(shí);組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施,增加環(huán)保型材料,環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護(hù)措施的投入;頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí);、組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;、負(fù)責(zé)分部驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和工程保修。參加工程回訪,收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息,持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度;、根據(jù)公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟(jì)掛鉤,提高工程質(zhì)

18、量,環(huán)境績(jī)效和職業(yè)健康安全績(jī)效;、依照審批的項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行演習(xí)。、作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種環(huán)境因素識(shí)別與控制工作;領(lǐng)導(dǎo)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作;負(fù)責(zé)對(duì)分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理,簽訂責(zé)任書(shū)并監(jiān)督實(shí)施;、向業(yè)主與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求,確保公司績(jī)效;協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作;參加管理評(píng)審會(huì)議,提出改進(jìn)建議。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:、對(duì)所承擔(dān)的工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)本單位工程的質(zhì)量、技術(shù)工作且直接負(fù)責(zé)各工序向監(jiān)理單位申報(bào)程序;、組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),并且認(rèn)真,貼合實(shí)際的編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)

19、、主持編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案,報(bào)公司總工程師審批。、實(shí)行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位(重要崗位)的人員能力培訓(xùn),搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作,確保管理分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、貫徹、落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)要求,建立本項(xiàng)目部的有效文件清單,并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。、如實(shí)記錄施工過(guò)程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項(xiàng)工作,搞好施工日志。3、項(xiàng)目資料員:、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政來(lái)往文書(shū)資料,及時(shí)收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類立卷存檔,及時(shí)做好資料的保密保管工作;、負(fù)責(zé)向業(yè)主或相關(guān)方移交資料。4、預(yù)算員:、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作,及時(shí)做好變更工程的簽證與驗(yàn)工月報(bào),收取工程價(jià)款;頁(yè)眉內(nèi)

20、容共享知識(shí)分享快樂(lè)、負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全防護(hù)費(fèi)用計(jì)劃,交項(xiàng)目經(jīng)理審定。5、項(xiàng)目材料員:、負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計(jì)劃(采購(gòu))的編制,按照工程進(jìn)度編制好月度需料計(jì)劃,確保工程進(jìn)度需要,盡可能采用環(huán)保型材料;、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料(半成品)質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗(yàn)收和抽樣檢測(cè)工作,管理好進(jìn)場(chǎng)材料的倉(cāng)儲(chǔ)保管工作;、做好物資(包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保用品、防護(hù)用品等)檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作,對(duì)不合格的及時(shí)糾正處理和上報(bào);、參與合格供方的評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià);、材料臺(tái)帳齊全、正確,控制資源浪費(fèi)。6、項(xiàng)目設(shè)備員:、負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃的編制工作;、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的完好,做到設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)維修工作,填報(bào)和管理設(shè)備專

21、用的記錄和臺(tái)帳;、對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)施專機(jī)專人操作制度;、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程及檢測(cè)計(jì)量器具的檢驗(yàn)制度;、負(fù)責(zé)班前培訓(xùn)與設(shè)備操作者能力考核,保證持證上崗與設(shè)備完好率,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、項(xiàng)目質(zhì)檢員: 、半成品嚴(yán)格按程序進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè),杜絕不合格品和工序的違反放行;、參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程、單位工程的驗(yàn)收工作并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的記錄、簽證、檢驗(yàn)工作,把好質(zhì)量關(guān);、負(fù)責(zé)對(duì)施工焦點(diǎn)、重點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)及時(shí)采取相應(yīng)的糾、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控管理,做好各階段施工質(zhì)量的檢測(cè)、驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄;、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)原材料正和預(yù)防措施。8、項(xiàng)目安全員:、負(fù)責(zé)貫徹

22、各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施,并在施工生產(chǎn)中加強(qiáng)檢查監(jiān)控,及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施,清除隱患;、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的識(shí)別與控制,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定;、參與安全用品、防護(hù)用品與勞保用品供方的評(píng)審、采購(gòu)等活動(dòng);、具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。對(duì)安全事故堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”原則,追查到底;對(duì)安全隱患及時(shí)整改且予以驗(yàn)證;、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全事故報(bào)告制度和現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作;頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員演習(xí)。9、班組長(zhǎng)、加強(qiáng)班組管理教育,樹(shù)立“質(zhì)量第一”“安全第一” 和環(huán)保意識(shí);、負(fù)責(zé)班組管理指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成;、

23、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ,保證不合格品不出班組,按“三不放過(guò)”原則處理質(zhì)量、安全、環(huán)保事故,對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);、組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序,做好原始記錄;、開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強(qiáng)。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)第四章、施工部署4.1制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我單位“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的一貫宗旨、重點(diǎn)抓住四要點(diǎn),即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為:1、貫徹執(zhí)行“建筑法” ,依據(jù) GB/T19002 標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范施工行為,做到有章可徇,有法可依。2、滿足建設(shè)單位的一切

24、合理要求,全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。3、合理的施工方案、確切的技術(shù)措施,科學(xué)的工程進(jìn)度。4、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。5、過(guò)硬的施工隊(duì)組、足夠的技術(shù)力量,齊全的施工機(jī)械。6、物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。4.2主要施工方案的選擇現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定,在現(xiàn)場(chǎng)布置管理人員和施工隊(duì)伍的辦公等必要的臨時(shí)設(shè)施,水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進(jìn)行合理布置。混凝土工程施工方案由于本工程的施工工期較緊,故本公司決定現(xiàn)場(chǎng)混凝土除另星構(gòu)件外,全部采用商品砼,現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)負(fù)責(zé)零星混凝土的攪拌;混凝土澆灌采用一臺(tái)混凝土汽車(chē)泵進(jìn)行混凝土澆灌。模板工程方案為使混凝土基本達(dá)到清水混凝土要求

25、,模板主要采用鋼木混合模板,支撐體系主要采用扣件式鋼管。鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場(chǎng)內(nèi)制作,場(chǎng)內(nèi)綁扎的施工方案;根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,確定梁主筋大于16 的鋼筋采用電渣壓力焊連接或機(jī)械連接。4.3施工步驟施工總體流程施工總體流程是指導(dǎo)整個(gè)施工的關(guān)鍵線路,對(duì)分階段施工具有指導(dǎo)、控制作用。根據(jù)本工程的特點(diǎn),為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù),我們將充分利用有限的時(shí)間和空間。施工總體流程對(duì)整個(gè)施工起綱領(lǐng)性作用,它確定工程施工各個(gè)階段的先后次序,根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合本工程的特點(diǎn),進(jìn)頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)行合理安排,以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成,其貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,與之相關(guān)的包

26、含有施工段的劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵因素,對(duì)分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。施工段的劃分為了確保各道工序按計(jì)劃保質(zhì)保量完成,要求各級(jí)管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項(xiàng)工作:1、在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,我們將加強(qiáng)各分項(xiàng)工程的穿插力度,以節(jié)約施工過(guò)程中的等待時(shí)間。2、各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前,充分學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程,按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求,做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作。3、材料物資供應(yīng)部門(mén),應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排,做好各項(xiàng)施工材料、架設(shè)工具的備置工作,特別注意落實(shí)特殊材料的購(gòu)置準(zhǔn)備。4、半成品加工和商品砼的供應(yīng),應(yīng)按進(jìn)度要求提前做好加工或訂購(gòu),聯(lián)系落實(shí)工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)需要。

27、5、現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備及水、電供應(yīng),應(yīng)隨時(shí)保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng),若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時(shí)采取檢修和應(yīng)急措施。6、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度應(yīng)隨時(shí)保持在有效控制范圍內(nèi),若前一節(jié)點(diǎn)發(fā)生延后現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)在后一節(jié)點(diǎn)采取補(bǔ)救措施,各節(jié)點(diǎn)應(yīng)保證總控制點(diǎn)的完成。4.4創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的,核心是學(xué)規(guī)范、立規(guī)矩。2、不看重“死后驗(yàn)尸” ,重點(diǎn)查結(jié)構(gòu)予控能力、過(guò)程控制把關(guān)是否有效。3、予控:看施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施交底三個(gè)層次清楚。對(duì)象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全面嚴(yán)謹(jǐn)。有嚴(yán)肅性、有指導(dǎo)性、有針對(duì)性、有可操作性。4、過(guò)程控制看:會(huì)診制度、追根制度、獎(jiǎng)罰掛鉤制度每次會(huì)診、追根后,及

28、時(shí)修改、補(bǔ)充、完善交底。5、最終整理出完整的資料,作為經(jīng)驗(yàn)介紹給今后其他工程上運(yùn)用。模板工程1、要有施工方案、有措施、有計(jì)算:要求精心設(shè)計(jì)、制作質(zhì)量要認(rèn)真驗(yàn)收。2、支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。頁(yè)眉內(nèi)容圖1圖2共享知識(shí)分享快樂(lè)3、施工縫的留置:規(guī)范對(duì)施工縫的留置有嚴(yán)格的規(guī)定,施工中要嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。梁的施工縫不能按圖1、圖 2 進(jìn)行留置:4、模板清掃口的留置應(yīng)留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。注意柱模清掃口的位置一定要對(duì)角開(kāi)或干脆打開(kāi)一面,這樣才能排出雜物,留清掃口置位置見(jiàn)右圖:雙向雙道鋼管5、框架柱模板框架柱模板要求四角密實(shí)方正,設(shè)計(jì)時(shí)利用模板和背楞木方的四角模板背楞重反

29、復(fù)包邊貼縫,形成重合企口,當(dāng)柱截面大于 600× 600 時(shí),應(yīng)加對(duì)合企口包邊貼縫加強(qiáng)鋼管定位鋼筋拉螺栓。見(jiàn)左圖:6、框架梁模板為了保證澆筑砼時(shí)不漏漿,梁底與梁幫采用柱角的重合企口法,同框架柱。7、柱、墻模板定位措施在組裝柱、墻模板前,按照樓地面彈出的柱、 墻邊框線,距地面 150mm 在立筋上焊接 12 鋼筋作定位筋,見(jiàn)右圖:8、防外口柱、墻接頭錯(cuò)位措施釘子外口柱、保墻護(hù)上層厚下度層連通內(nèi)梯的子接撐頭處,釘子為防止接頭、接茬錯(cuò)位,模板加長(zhǎng)向3mm扁鐵3mm扁鐵下掛 60mm,間隔 200mm開(kāi)設(shè) 20mm寬槽口,采用 12 螺栓頭彎成園鉤,鉤模板模板在柱、墻內(nèi)側(cè)的立筋上,螺栓緊后保

30、證上下層接茬平滑無(wú)疊痕。9、防脹模措施模板和各連接點(diǎn)要保證有足夠的墻板頁(yè)眉內(nèi)容柱共享知識(shí)分享快樂(lè)剛度和強(qiáng)度,經(jīng)得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側(cè)壓力,柱、墻、梁背楞木方和鋼管配合使用。10、防止模底砼爛根的措施立模板前,模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對(duì)照模板線抹直。這樣澆筑混凝土?xí)r不會(huì)因模底不平,有空隙而漏漿。砼澆筑完畢,拆模后把砂漿層鏟掉即可,不用再修補(bǔ)剔鑿砼根部了。鋼筋工程1、審圖把關(guān)審圖要把關(guān),若鋼筋過(guò)密,一定要放樣,提前采取措施,否則容易出現(xiàn)問(wèn)題。2、鋼筋綁扎到位要求所有得鋼筋必須綁扎到位。要達(dá)到這一要求,必須從放線開(kāi)始檢查,從審圖放樣就開(kāi)始計(jì)算,有時(shí)柱、梁、板一

31、經(jīng)交叉,加上接頭趕在一起,鋼筋就無(wú)法按圖綁扎到位,此時(shí)首先要保證柱立筋位置再安排梁主筋,相應(yīng)箍筋也要作一定得調(diào)整,才能保證鋼筋到位,箍筋貼牢受力筋。3、鋼筋定位措施主要依靠鋼筋定距框來(lái)保證所有得墻、柱主筋全部到位,保證保護(hù)層完全正確。4、鋼筋保護(hù)層、塑料墊塊的購(gòu)買(mǎi)要按保護(hù)層厚度分別購(gòu)買(mǎi)。墊塊放置時(shí),要按要求綁扎到位。、要配定距框,定距框是根據(jù)保護(hù)層厚度做框,卡在模板上,使立筋全部貼在定距框上來(lái)確保鋼筋保護(hù)層正確無(wú)誤。5、主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚相應(yīng)的套箍保護(hù)層在計(jì)算后作調(diào)整。混凝土結(jié)構(gòu)1、施工準(zhǔn)備工作清理模板中的遺留雜物和對(duì)模板提前進(jìn)行澆水。做好施工前的技術(shù)交底工作、明確施

32、工順序和施工質(zhì)量。2、委托商品砼廠家時(shí)要注意的問(wèn)題合同中要明確混凝土強(qiáng)度等級(jí)、總量、塌落度、抗?jié)B要求等,尤其要注意混凝土的初凝、終凝時(shí)間和混凝土供應(yīng)速度要求。3、商品砼進(jìn)場(chǎng)時(shí)認(rèn)真檢查商品砼進(jìn)場(chǎng)時(shí)要經(jīng)常檢查其塌落度,并做好記錄,要求每天上、下午至少各做兩次。4、混凝土澆灌、在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r,布料設(shè)備的出口離模板內(nèi)側(cè)面不應(yīng)頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)小于 50 ,且不得向模板內(nèi)側(cè)面直沖布料,也不得直沖鋼筋骨架;、澆筑水平結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r,不得在同一處連續(xù)布料,應(yīng)在2 3m范圍內(nèi)水平移動(dòng)布料,且宜垂直于模板布料。、除施工組織設(shè)計(jì)、施工方案另有規(guī)定外,柱結(jié)構(gòu)宜與梁柱等水平結(jié)構(gòu)分開(kāi)澆筑。墻柱澆筑速度應(yīng)符合

33、施工組織設(shè)計(jì)要求。梁和板宜同時(shí)澆筑,較大尺寸的梁(梁高大于1m)、拱和類似的結(jié)構(gòu),可單獨(dú)澆筑?;炷两Y(jié)構(gòu)施工縫的留設(shè)應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求。、混凝土澆筑分層厚度,宜為300 500 ,當(dāng)水平結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑厚度超過(guò)500 時(shí),可按 1 61 10 坡度分層澆筑,且上層混凝土應(yīng)超前覆蓋下層混凝土 500 以上。、振搗泵送混凝土?xí)r,振動(dòng)棒移動(dòng)間距宜為400 左右,振搗時(shí)間宜為 15 30S,且隔 2030min 后,進(jìn)行第二次復(fù)振。、對(duì)于有預(yù)留洞、預(yù)埋件和鋼筋太密的部位,應(yīng)預(yù)先制訂技術(shù)措施,確保順利布料和振搗密實(shí)。在澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)經(jīng)常觀察,當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實(shí)等現(xiàn)象,應(yīng)立即采取措施予以糾正。、水

34、平結(jié)構(gòu)的混凝土表面澆注后,根據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)高進(jìn)行整平,并用鐵滾筒壓兩遍后用緊光機(jī)進(jìn)行表面抹平,以防止產(chǎn)生收縮裂縫。5、入模前取樣,標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置每次澆筑砼時(shí),必須在入模前見(jiàn)證取樣,以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。6、混凝土養(yǎng)護(hù)剛澆筑不久的混凝土,尚處于凝固硬化階段,水化速度較快,因此,混凝土澆筑完后,應(yīng)在12 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。第五章施工準(zhǔn)備5.1現(xiàn)場(chǎng)概況該工程位于錦州義縣七里河工業(yè)園區(qū), 施工運(yùn)輸全部采用汽車(chē)運(yùn)輸,從規(guī)劃道路直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。5.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件1、在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí),核查現(xiàn)場(chǎng)電壓后,確定施工用電量基本能滿足施工用量。2、施工用地為擬建工程四周的空地上。5.3技術(shù)準(zhǔn)備1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,周

35、圍環(huán)境及建筑朝向進(jìn)行技術(shù)交底。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員,建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量小組,做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和高程控制樁的設(shè)置工作,以及自然地坪高程網(wǎng)絡(luò)測(cè)量記錄等工程測(cè)量所需的測(cè)量準(zhǔn)備工作。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)3、組織經(jīng)理部管理人員, 認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙以及有關(guān)的圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)文件,做好圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。4、組織各工種 , 做好鋼筋、模板等翻樣工作, 并做好翻樣的審核工作。5、根據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,在開(kāi)工之前進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。6、根據(jù)完善的施工組織設(shè)計(jì),編制各分部分項(xiàng)工程施工方案。7、做好計(jì)量設(shè)備及測(cè)量器具的鑒定工作,主要設(shè)備有50 米鋼卷尺、5 米鋼卷尺、全站儀、經(jīng)緯儀

36、、水準(zhǔn)儀、磅稱等工具。8、根據(jù)圖紙會(huì)審,做好變更資料的交底和傳遞工作,并做好相應(yīng)記錄。9、項(xiàng)目工程師根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件,編制現(xiàn)行有效文件清單。10、提出半成品加工,訂貨計(jì)劃和質(zhì)量要求,并且明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。11、預(yù)算和工料分析,它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。12、健全技術(shù)管理的各級(jí)制度,施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,及時(shí)編制出可行的各種施工方案,并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。5.4物資準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下,積極組織物資供應(yīng),按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存 , 保管工作,對(duì)鋼材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè),并做好標(biāo)準(zhǔn)

37、化管理,配備必要的消防器材,制訂保管和領(lǐng)用手續(xù)制度。材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則1、本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施經(jīng)業(yè)主書(shū)面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。2、對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施,保證質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書(shū)和必要的材料檢驗(yàn)資料。3、采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢,再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)使用,且一切損失由我公司承擔(dān)。4、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料

38、管理制度,按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。6、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序,建立合格供方名冊(cè),通過(guò)合格供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。7、所有現(xiàn)場(chǎng)材料, 半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序,分門(mén)別類堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。材料使用管理頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān),特制定如下制度:1、嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時(shí)入帳,手續(xù)齊全。2、堅(jiān)持中間核算,也就是在施工過(guò)程

39、中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止材料超用。3、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。5、加強(qiáng)驗(yàn)收, 在一般情況下要全數(shù)檢查,防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。6、嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào),由技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)抽驗(yàn)。7、對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng),必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單,才能在工程中使用,無(wú)質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。5.5人力資源配置勞動(dòng)力配備由于本工程工種較多,因此工種之間的搭接必須嚴(yán)密,并嚴(yán)格按照本工程特點(diǎn)而制定的生產(chǎn)工藝流程施工?,F(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備,優(yōu)化組合是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。我公司決定以高級(jí)工程師為核心,抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員,組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。正常情況下工作時(shí)間:上午 6:00-11 :30 時(shí),下午 1:00-6 :00 時(shí)。特殊情況公司臨時(shí)調(diào)度人員,實(shí)行三班連續(xù)作業(yè)。 (雨季施工作業(yè)時(shí)間另行安排)具體人員配備見(jiàn)下表。表 5-5-1

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