采區(qū)各種管理制度

1、職工宿舍管理規(guī)定1、凡是在樓內(nèi)居住的干部職工，嚴(yán)格遵守本規(guī)定，不得大聲喧嘩和吵鬧，否則按規(guī)定處罰。2、在樓內(nèi)居住的職工，不得任意留住他人住宿，需要居住的必須在門崗持身份證進(jìn)行登記，登記后方可住宿，否則對(duì)私自留宿的罰款50元；樓管人員通知后仍不走的，必須向單位值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科匯報(bào)，如不報(bào)的對(duì)樓管人員罰款100元。3、嚴(yán)禁在宿舍樓內(nèi)喝酒、猜拳行令、大聲喧嘩和使用大音響，否則對(duì)責(zé)任者罰款50100元。6、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博及色情交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將交由公安部門進(jìn)行處理。7、除單位在宿舍搞娛樂活動(dòng)外，其它人員不得搞娛樂活動(dòng)，否則對(duì)責(zé)任者罰款100元。8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂掛亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐子、小型電視、播放器

2、等電器設(shè)備，否則除沒收電器設(shè)備外并對(duì)責(zé)任者罰款100元。9、樓內(nèi)嚴(yán)禁亂扔雜物、隨地吐痰和亂潑臟水，否則對(duì)責(zé)任者罰款20元；樓內(nèi)人為故意破壞公共財(cái)物的一律照價(jià)賠償。10、宿舍內(nèi)物品比必須進(jìn)行定位管理，不得隨意移動(dòng)，本人的東西（除暖水瓶、水杯、曬衣服）全部進(jìn)櫥，否則每處對(duì)責(zé)任者罰款30元。11、宿舍內(nèi)墻面必須保持干凈、整潔，不得亂貼亂畫、亂訂釘子、不得任意外宿舍窗戶外亂扔雜物，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任者罰款1050元。12、宿舍內(nèi)的公共財(cái)物必須保管好，出現(xiàn)一處丟失或損壞的一律照價(jià)賠償。13、宿舍圓盤鑰匙要嚴(yán)格管理，需要開門時(shí)必須由服務(wù)人員或門衛(wèi)人員持鑰匙開房門，其他人員嚴(yán)禁亂拿亂放，否則對(duì)責(zé)任者罰款50100元

3、。14、文體活動(dòng)室、閱覽室、每天必須清掃一次，保持室內(nèi)干凈整潔，書籍?dāng)[放有序，否則對(duì)樓管人員罰款20元。15、門崗電視機(jī)開始時(shí)間：中午：11：302：30 下午：6：0022：00其它時(shí)間不得隨意開機(jī)，否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)樓管人員罰款20元。16、凡住宿人員每人每月交納衛(wèi)生費(fèi)5元?？哟饭芾硪?guī)定1、凡是本單位在冊(cè)職工必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理規(guī)定。2、本區(qū)質(zhì)量副區(qū)長(zhǎng)對(duì)坑代品管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，坑代班長(zhǎng)對(duì)坑代品管理負(fù)直接管理責(zé)任，坑代員對(duì)當(dāng)班的坑代品負(fù)具體責(zé)任。3、運(yùn)料道備用物料不得少于規(guī)定數(shù)目，板梁、網(wǎng)每少一塊對(duì)坑代班長(zhǎng)罰款1元，點(diǎn)子、梁每少1根罰款10元；累計(jì)計(jì)算。4、所有備用物料點(diǎn)子、梁、鞋、板梁、網(wǎng)

4、等必須分類碼放整齊，板梁和網(wǎng)擺放要一頭齊，并進(jìn)行掛牌管理；否則對(duì)責(zé)任者罰款50元，物品擺放必須距道夠0.7米寬，否則對(duì)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究罰款200元。5、工作面兩巷替棚子處持續(xù)根根穿鐵鞋，執(zhí)行好“12條線”否則每少一條對(duì)當(dāng)班驗(yàn)收員罰款10元，累計(jì)計(jì)算。6、工作面兩巷替棚子，要實(shí)現(xiàn)“三對(duì)號(hào)”否則每錯(cuò)一處罰款5元，累計(jì)計(jì)算；鐵鞋要有鏈條并拴在點(diǎn)柱手把上，否則一塊無(wú)鏈條或有鏈條不拴的，罰當(dāng)班驗(yàn)收員10元或落實(shí)責(zé)任者。7、工作面及兩巷所使用的點(diǎn)柱、梁等坑代品要完好無(wú)損，嚴(yán)禁使用損壞或外表有明顯缺陷的坑代品，否則對(duì)使用者每根罰款50元，坑代員監(jiān)督檢查。8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，造成點(diǎn)柱報(bào)廢的，對(duì)責(zé)任者罰款100

5、元，用后不承載的每根罰款10元，累計(jì)計(jì)算。9、各段除使用外要將多余餓鐵鞋背到指定地點(diǎn)碼放整齊，否則每丟失一塊對(duì)責(zé)任者罰款100元。10、工作面使用坑代品時(shí)，因埋、壓造成坑代品丟失的必須照價(jià)賠償，坑代員因管理不到位的，對(duì)坑代員一起處罰。11、每天早班由坑代班長(zhǎng)安排從工作面往外開壞坑代品，開出的坑代品必須碼放整齊，距工作面不得小于50米，否則每發(fā)現(xiàn)1根亂放的罰坑代班長(zhǎng)10元。12、工作面有壞鞋時(shí)，由當(dāng)班班長(zhǎng)或驗(yàn)收員負(fù)責(zé)安排人員背到運(yùn)料道指定地點(diǎn)，由坑代班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排升井。13、各段要嚴(yán)格使用好網(wǎng)繩，不得隨意亂扔亂丟，如每發(fā)現(xiàn)1根對(duì)責(zé)任者罰款1元。14、工作面要掛線移架，不得隨意破壞掛的線，否則對(duì)責(zé)任

6、者罰款20元。15、坑代員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，將坑代品的各種數(shù)量易丟失的坑代品地段、丟失的情況等交接清楚，交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)丟失的屬于上一班坑代員的責(zé)任，交接班后丟失的則屬于下一班坑代員的責(zé)任。16、坑上往井下帶小件坑代品時(shí)，井上記料員要進(jìn)行詳細(xì)登記，井下由坑代員現(xiàn)場(chǎng)接受過(guò)數(shù)，并和坑上記料員核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)數(shù)目不對(duì)的對(duì)責(zé)任者按原價(jià)賠償。17、所有坑代品必須嚴(yán)格按規(guī)定正規(guī)使用，否則每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)責(zé)任者罰款50元。18、坑代品丟失賠償標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)误w液壓點(diǎn)柱1200元/根、頂梁：1200元/根、扁銷：50元/根、鐵鞋：100元/塊。出勤管理制度為搞好出勤管理，合理配置人員，滿足生產(chǎn)需要，特制定如下制度：1、本區(qū)支書對(duì)

7、出勤管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各班班長(zhǎng)對(duì)本班的出勤負(fù)直接管理責(zé)任，班長(zhǎng)布置工作時(shí)必須統(tǒng)籌考慮，既要保證出勤人員符號(hào)生產(chǎn)需要，又要讓職工合理休息。2、生產(chǎn)班出勤率不得低于75%，輔助班組不得低于85%，農(nóng)忙及春節(jié)期間另行制定特殊保勤規(guī)定；但各班組的出勤率不得降低。3、各班班長(zhǎng)要合理安排職工出勤和休息，班長(zhǎng)最多每次只能批三天假，超過(guò)三天的必須找班長(zhǎng)、主管區(qū)長(zhǎng)、支書逐級(jí)辦理請(qǐng)假手續(xù)。4、班長(zhǎng)請(qǐng)假必須由區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可休息。5、農(nóng)忙及春節(jié)保勤期間，必須由支書親自批假，但每人每次最多不得超過(guò)7天。6、被區(qū)各級(jí)管理人員停止工作的，必須每天按時(shí)到支部參加學(xué)習(xí)，并做出書面檢查，檢查深刻的，方準(zhǔn)上班，否則視為曠勤。7、

8、沒有班長(zhǎng)批準(zhǔn)及任何請(qǐng)假手續(xù)的休息者視為曠勤，每天罰款100元，累計(jì)加罰，月底從工資中扣除；連續(xù)曠勤3天者的報(bào)礦送入勞務(wù)市場(chǎng)，年累計(jì)曠勤15天以上的報(bào)礦送入勞務(wù)市場(chǎng)。8、每曠勤一天罰款100元，當(dāng)月曠勤2天若達(dá)到規(guī)定班數(shù)，超資支付50%，3天及以上者，取消當(dāng)月全部超資。9、在礦休傷、病假的，必須每天按時(shí)到支部參加學(xué)習(xí)，否則傷病假無(wú)效，視為曠勤。10、工人曠勤3天以內(nèi)的，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)談話后上班；曠勤3天以上（含3天），由支部談話開條上班。若性質(zhì)嚴(yán)重，可根據(jù)情況在支部學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤后方可上班，學(xué)習(xí)時(shí)間為17天，學(xué)習(xí)期間只支付生活費(fèi)。11、職工必須準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，遲到著填入“五好職工”考核表，并按10元

9、起步，每晚1分鐘罰款1元，累計(jì)加罰，超過(guò)30分鐘著不得安排工作并按曠勤情處理。12、開完班前會(huì)無(wú)故不入井的按內(nèi)部“三違”論處，井下生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)故升井的除扣除當(dāng)日工資外，還要加罰100元，并對(duì)責(zé)任者停止工作到支部學(xué)習(xí)，由支書談話開條后方可繼續(xù)上班。13、班前會(huì)由驗(yàn)收員點(diǎn)名，當(dāng)班曠勤人員經(jīng)班長(zhǎng)審核后，由驗(yàn)收員登記在值班室的“曠勤記錄本”上和班長(zhǎng)在點(diǎn)名冊(cè)上打上曠勤，否則每發(fā)現(xiàn)一處空白處，罰款20元，累計(jì)加罰。14、職工回家休息不能按時(shí)返礦的，必須由本人親自到礦辦理續(xù)假手續(xù)。如因病不能返礦的（30公里以外享受探親假的，在3日內(nèi)，30公里以內(nèi)的或不享受探親假的在2日內(nèi)），由本人電話或電報(bào)向區(qū)銷假并說(shuō)明情

10、況，回礦后拿鄉(xiāng)以上醫(yī)院診斷證明補(bǔ)辦手續(xù)，否則視為曠勤。15、職工回家離礦后，造成傷病的，區(qū)不支付任何傷病工資。16、辦事員根據(jù)曠勤遲到記錄及時(shí)過(guò)工，不得擅自更改，否則每次扣責(zé)任者20元。班前會(huì)管理制度1、員工必須準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，遲到著填入“五好職工”考核表并按10元起步每遲到一分鐘加罰款1元，累計(jì)加罰。月底從工資中扣除。超過(guò)30分鐘的不得安排工作并按曠勤處理。2、對(duì)不參加班前會(huì)、六不準(zhǔn)簽字的人員嚴(yán)禁入井，私自入井者每人罰款100元。3、參加完班前會(huì)無(wú)故不入井的按內(nèi)部“三違”論處，造成工作延誤的加罰100元。4、班前會(huì)由驗(yàn)收員親自點(diǎn)名，班長(zhǎng)、跟班、值班人員進(jìn)行班前會(huì)人員安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)點(diǎn)名不

11、到的由班長(zhǎng)對(duì)其點(diǎn)名冊(cè)上打上曠勤還是休假不得出現(xiàn)一處空白，否則對(duì)班長(zhǎng)每處罰款20元，累計(jì)加罰。5、對(duì)于酒后來(lái)上班人員，按曠勤處理。6、班前會(huì)嚴(yán)格按程序進(jìn)行，不按程序進(jìn)行班前會(huì)的，對(duì)責(zé)任者罰款100元。7、班前會(huì)必須由值班人員布置安全事項(xiàng)及生產(chǎn)任務(wù)，跟班人員補(bǔ)充，布置任務(wù)有針對(duì)性。8、收工會(huì)以班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、跟班人員到齊為準(zhǔn)，到齊后方可進(jìn)行點(diǎn)名開收工會(huì)。9、收工會(huì)必須由班組長(zhǎng)親自組織，驗(yàn)收員點(diǎn)名，點(diǎn)名不到著視為不到會(huì)，對(duì)其責(zé)任草帳上扣半個(gè)工；班長(zhǎng)不組織的扣半個(gè)工。10、收工會(huì)上班長(zhǎng)、跟班人員必須對(duì)當(dāng)班的安全、工作質(zhì)量、工作任務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，不點(diǎn)評(píng)的對(duì)班長(zhǎng)、跟班各罰款20元；有事故的值班領(lǐng)導(dǎo)必須組織分析，

12、不分析的對(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)罰款100元，并重新組織分析，每推遲一天加罰50元。安全辦公會(huì)議制度為傳達(dá)礦安全辦公會(huì)會(huì)議精神，區(qū)科為確保安全生產(chǎn)，開好安全辦公會(huì)，提高會(huì)議的嚴(yán)肅性，特制定如下管理制度：1、安全辦公會(huì)議時(shí)間為每周日上午9：00開始，下午4：00開始；如有特殊情況另行安排。2、參加人員為班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員以上管理人員。3、安全辦公會(huì)必須準(zhǔn)時(shí)參加，有特殊情況必須向區(qū)長(zhǎng)或會(huì)議主持人員請(qǐng)假，無(wú)故不到者，每次罰款50元。4、對(duì)遲到著按10元起步，每晚1分鐘加罰1元，累計(jì)加罰；超過(guò)30分鐘著曠會(huì)處罰。5、為提高會(huì)議的嚴(yán)肅性，所有人員必須將手機(jī)處與關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行好“手機(jī)一響，50元交上”。6、對(duì)遲到

13、或手機(jī)響的責(zé)任者罰款一律交現(xiàn)金，不交現(xiàn)金的雙倍處罰。7、會(huì)議主要內(nèi)容為“學(xué)習(xí)集團(tuán)公司重要文件精神”“傳達(dá)礦安全辦公會(huì)會(huì)議精神”、通報(bào)上一周的安全工作情況，安排一下周的業(yè)務(wù)保安工作，并制定具體措施。8、會(huì)議必須認(rèn)真作好記錄，并對(duì)安全隱患的處理定措施、定時(shí)間、定責(zé)任，落實(shí)到人，對(duì)預(yù)期未整改的責(zé)任人員罰款100元。職工會(huì)管理制度按礦文件精神，為了切實(shí)組織好職工會(huì)，培養(yǎng)職工學(xué)政治、學(xué)技術(shù)的積極性，特對(duì)職工出會(huì)做如下規(guī)定：1、會(huì)議安排：每周三為職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，周五為安全活動(dòng)。2、具體時(shí)間：上午9：0010：30，下午4：005：30。3、凡當(dāng)日出勤者必須出會(huì)（按點(diǎn)名冊(cè)統(tǒng)計(jì)），否則視為曠會(huì)，曠會(huì)每次罰款

14、100元，并在次日向全區(qū)通報(bào)批評(píng)。4、會(huì)議當(dāng)中必須遵守會(huì)議紀(jì)律，不得大聲喧嘩、交頭接耳；否則每次罰款20元。5、所有開會(huì)人員必須帶上筆和筆記本，做好記錄；否則沒筆記本、筆的罰款10元（除筆記本未更換以外）；不做培訓(xùn)記錄的罰款20元。6、講課人員必須帶上教案和材料進(jìn)行講課，否則不帶教案的對(duì)講課人罰款10元。7、開會(huì)前后要進(jìn)行點(diǎn)名，遲到、早退人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。8、開會(huì)期間，所有人員手機(jī)必須呈關(guān)閉狀態(tài)或靜音狀態(tài)，否則手機(jī)每響一次罰款50元。9、有事確實(shí)不能出會(huì)的，由本人向會(huì)議主持人請(qǐng)假。否則視為曠會(huì)。10、因生產(chǎn)影響造成落點(diǎn)不能出會(huì)者須由當(dāng)日值班人員聯(lián)系。現(xiàn)場(chǎng)交接班管理制度1、凡本單位在冊(cè)職工必須

15、嚴(yán)格執(zhí)行本管理規(guī)定2、交接班時(shí)間。早班：600630 中班：14001430 夜班：220022302、各工種必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)于不交接班者，按脫崗處理，對(duì)責(zé)任者罰款50100元；3、交接班期間發(fā)生事故的，接班者承擔(dān)罰款的30%，交班者承擔(dān)罰款的70%；4、交接班時(shí)，交班人員必須將本班所發(fā)生的問題及注意事項(xiàng)向接班人員交清，否則，每發(fā)現(xiàn)一次隱瞞，對(duì)責(zé)任者罰款20元；5、交接班時(shí)，當(dāng)場(chǎng)對(duì)物品清點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)沒有點(diǎn)清交班后，發(fā)現(xiàn)問題的由接班者負(fù)責(zé)；隱患排查管理制度根據(jù)礦文件精神要求，為了杜絕安全生產(chǎn)中存在的隱患，保證安全生產(chǎn)，特制定如下制度：1、安全辦公會(huì)對(duì)下周生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患必須制定切實(shí)有效的處理辦法，

16、并落實(shí)到人。2、跟班、下井的管理人員升井后必須填寫隱患排查本，否則每少填一次對(duì)責(zé)任罰款20元，對(duì)填寫的安全隱患由值班人員負(fù)責(zé)落實(shí)到人，如不落實(shí)對(duì)當(dāng)日值班人員每條罰款10元。3、區(qū)成立隱患排查小組，每星期至少下一次井對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，升井后填寫安全隱患本，并對(duì)所查的安全隱患進(jìn)行追蹤落實(shí)處理，否則每少一次罰款50元。4、員工到工作地點(diǎn)后，必須對(duì)工作地點(diǎn)的環(huán)境、各種設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)排查，有隱患時(shí)，先處理，對(duì)值班人員布置的安全隱患必須提前處理，處理完后方可開工，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。5、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)指令卡和安全隱患通知單，區(qū)值班人員必須及時(shí)落實(shí)，安排解決，并負(fù)責(zé)落實(shí)到人，否則對(duì)責(zé)任人罰款50

17、元。5、對(duì)本單位不能解決的，要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)協(xié)商解決，否則對(duì)影響安全的責(zé)任者罰款50元。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任劃分及工作標(biāo)準(zhǔn)為確保采煤工作面的工程質(zhì)量處處達(dá)到精品工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，月月達(dá)到精品工程的要求；完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定如下管理制度一、運(yùn)料道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人及工作標(biāo)準(zhǔn)1、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：質(zhì)量區(qū)長(zhǎng) 文明生產(chǎn)及巷道維護(hù)負(fù)責(zé)人：后勤班長(zhǎng) 機(jī)電設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人：機(jī)電工長(zhǎng) 2、文明生產(chǎn)（1）運(yùn)料巷內(nèi)的文明生產(chǎn)由后勤班負(fù)責(zé)對(duì)其每天清理一次；運(yùn)料巷超前支護(hù)至工作面切頂排由生產(chǎn)準(zhǔn)備班負(fù)責(zé)。（2）運(yùn)料巷巷道內(nèi)嚴(yán)禁有塑料袋等雜物，底板保持平整，砟塊直徑不得大于30mm。（3）巷道頂板上的廢鐵絲及網(wǎng)繩必須及時(shí)清理掉

18、，吊掛管線的繩頭必須及時(shí)剪掉。（4）巷道內(nèi)的水溝留在非人行道一側(cè)。（5）巷道清理必須使用掃帚，清理的雜物要集中堆放并當(dāng)班清理裝罐。（6）上下兩巷要做到干凈、整潔、無(wú)積水（長(zhǎng)5米，深0.2米），無(wú)浮渣、雜物，否則每處對(duì)責(zé)任者罰款10元，累計(jì)加罰。3、料場(chǎng)管理（1）運(yùn)料巷料場(chǎng)距工作面不少于50米，不大于100米，料場(chǎng)內(nèi)的物料碼放必須作到統(tǒng)一、集中、分類碼放到一幫，所有的坑木要上料架子，料場(chǎng)內(nèi)的料架子要掛線固定，保證所有料架子外邊呈一條直線，距軌道不少于700mm，料架子與料架子的間距為2m。（2）料架子上的物料要必須是一頭齊（規(guī)定外面一頭齊），物料高度不得超過(guò)料架子高度。（3）單體支柱要豎立，柱頭

19、朝上，手把體面向人行道，豎放不超過(guò)兩層，做到柱跟、柱頭呈一條直線。（4）不同規(guī)格的支柱要分開碼放，作到小規(guī)格在外，大規(guī)格在里，不同規(guī)格的支柱間距為12m。不同規(guī)格的支柱要用細(xì)鋼絲繩從手把體連鎖拴好，工作面需要補(bǔ)充時(shí)，用后由驗(yàn)收員重新拴好。（5）雙鍥鉸接頂梁采用小頭朝上，豎放一側(cè)，層數(shù)不超過(guò)三層，0.5m短梁和十字梁采用擺放，0.5m短梁要保證橫豎間隔的方法，高度不超過(guò)6層，十字梁梁頭要交替錯(cuò)開碼放，高度不超過(guò)6層。（6）料場(chǎng)內(nèi)的所有物料，設(shè)備、備件必須是掛牌管理，有物就有牌4、防塵管理：防塵管路從大巷口以里由后勤班負(fù)責(zé)檢查使用，每天早班由后勤人員對(duì)巷道沖洗一次，保證巷道內(nèi)無(wú)浮塵、煤塵。運(yùn)料巷防

20、塵管吊掛采用鋼筋掛鉤，防塵管從水管甩頭處順巷道坡度方向，沿水管捆綁6.0米，捆綁采用鐵絲，捆綁間距1.0mm。防塵管子必須盤整齊掛在掛鉤上；閥門標(biāo)志牌捆綁在水管上，距閥門距離200mm，管子標(biāo)志牌捆綁在沖塵管上，距水管甩頭1.0m；由后勤人員負(fù)責(zé)使用管理。運(yùn)料巷內(nèi)防塵凈化水幕和撲塵網(wǎng)由工作面修理工負(fù)責(zé)維護(hù)、沖洗。（4）所有噴霧安裝出水口必須迎向風(fēng)流，擋塵簾安裝在噴霧的上方，距噴霧不大于0.5米。噴霧安裝距頂板不超過(guò)100mm。擋塵簾安裝距頂板不超過(guò)100mm。（5）各種管線必須吊掛平直、整齊，行人側(cè)寬度不得小于0.7米。（6）其他執(zhí)行礦綜合防塵管理規(guī)定。4、物料擺放（1）各種物料必須分類擺放整

21、齊，材料碼放必須橫豎成線，高度不得超過(guò)1.5米，距道寬度不得小于0.7米；（2）物料擺放必須掛牌管理，牌板上平面距巷道底板高度不超過(guò)1.8米。吊掛平直。（3）牌板內(nèi)容包括：材料或設(shè)備名稱、數(shù)量及責(zé)任人。5、機(jī)電設(shè)備（1）機(jī)電設(shè)備必須臺(tái)臺(tái)完好，杜絕失爆。運(yùn)料巷的機(jī)電設(shè)備必須擺放整齊，并掛牌管理，責(zé)任人由三班修理工負(fù)責(zé)。（2）各臺(tái)開關(guān)必須上臺(tái)，設(shè)備支墊牢固。（3）電纜吊掛高壓電纜與高壓電纜之間均為50mm，高壓電纜與低壓電纜之間均為100mm。（4）懸掛的電纜必須要有垂度，吊掛間距0.7米。（5）各種開關(guān)、設(shè)備（包括備用設(shè)備）必須干凈，嚴(yán)禁有煤塵、粉塵。6、運(yùn)料巷的材料牌板每天由后勤班負(fù)責(zé)，機(jī)電牌

22、板由工作面修理工負(fù)責(zé)，牌板必須干凈、整潔。7、其它仍按采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，搞好運(yùn)料巷的質(zhì)量，達(dá)到精品工程要求。二、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人及工作標(biāo)準(zhǔn)1、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng) 負(fù)責(zé)人：采煤班班長(zhǎng)、準(zhǔn)備班班長(zhǎng)2、工作面在收工時(shí)對(duì)工作面的活煤、活砟必須清理干凈，（包括溜子線架子內(nèi)、齒軌上）由工作面清煤工負(fù)責(zé)，驗(yàn)收員嚴(yán)格驗(yàn)收。3、上、下頭超前支護(hù)內(nèi)不準(zhǔn)存放各種物料和設(shè)備，雜物、活煤、活砟要清理干凈，點(diǎn)柱支護(hù)要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，由三班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，驗(yàn)收員嚴(yán)格驗(yàn)收。4、工作面支架上的進(jìn)液、回液管路和機(jī)頭、機(jī)尾的噴霧及其他管線要吊掛整齊捆好，工作面修理工和支架工負(fù)責(zé)檢修、更換、維護(hù)使用。5、支架管線

23、捆綁時(shí)采用鐵絲或網(wǎng)繩，捆綁處距管路插頭300mm。工作面支架牌必須吊掛整齊，由工作面支架工負(fù)責(zé)。6、工作面支架要保持干凈，無(wú)浮塵煤塵；每天由早班負(fù)責(zé)沖洗一次，準(zhǔn)備班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員沖洗。7、采煤機(jī)的內(nèi)、外噴霧由采煤機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)維護(hù)。8、上、下機(jī)窩的支柱必須正規(guī)，機(jī)窩的支柱必須穿鐵鞋，保證支柱的初撐力不小于90KN。9、上、下頭高檔段頂梁的銷子必須齊全，防飛撅可靠，防飛撅失效后，必須立即更換，有早班驗(yàn)收員負(fù)責(zé)。10、其他仍按采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，搞好工作面的質(zhì)量，達(dá)到精品工程要求。三、溜子道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人及工作標(biāo)準(zhǔn)1、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：機(jī)電區(qū)長(zhǎng) 負(fù)責(zé)人：機(jī)電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)人：后勤班長(zhǎng)2、文明生產(chǎn)（1）

24、溜子道的文明生產(chǎn)由各臺(tái)包機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)，每班交班時(shí)把自己分管范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理干凈，保證整個(gè)溜子道整潔無(wú)雜物；超前支護(hù)至切頂排由準(zhǔn)備班負(fù)責(zé)。（2）各臺(tái)開關(guān)、設(shè)備（包括備用設(shè)備）必須干凈，嚴(yán)禁有煤塵、粉塵。（3）巷道內(nèi)嚴(yán)禁有塑料袋等雜物，底板保持平整，砟塊直徑不得大于30mm。（4）巷道頂板上的廢鐵絲及網(wǎng)繩必須及時(shí)清理掉，吊掛管線的繩頭必須及時(shí)剪掉。（5）皮帶機(jī)架子吊掛牌及管線標(biāo)志牌必須整潔、干凈，由早班修理工負(fù)責(zé)。（6）巷道嚴(yán)禁有折梁、折柱，發(fā)現(xiàn)有折梁、折柱時(shí)，后勤維護(hù)人員必須立即采取加強(qiáng)支護(hù)措施。（7）溜子道的企業(yè)文化牌板要吊掛整齊上邊和下邊對(duì)齊，并且沖洗文化牌板保證牌板干凈整潔，由本段的司機(jī)負(fù)責(zé)

25、吊掛沖洗。3、機(jī)電設(shè)備管理（1）機(jī)電設(shè)備必須臺(tái)臺(tái)完好，杜絕失爆。機(jī)電設(shè)備必須擺放整齊，并掛牌管理，牌板內(nèi)容包括：設(shè)備的名稱、型號(hào)、功率及責(zé)任人。責(zé)任人由三班修理工負(fù)責(zé)。（2）各臺(tái)開關(guān)必須上臺(tái)，設(shè)備支墊牢固。（3）電纜吊掛高壓電纜與高壓電纜之間均為50mm，高壓電纜與低壓電纜之間均為100mm。（4）懸掛的電纜必須要有垂度，吊掛間距1.5米。（5）各臺(tái)設(shè)備的防滅火設(shè)施必須齊全、有效，發(fā)現(xiàn)失效時(shí)必須立即更換。4、防塵設(shè)施：防塵管路從一臺(tái)皮帶以里（除礦有特殊規(guī)定外）由機(jī)電班負(fù)責(zé)檢查使用。早班包機(jī)人員負(fù)責(zé)對(duì)自己分管范圍巷道沖洗一次，保證巷道內(nèi)無(wú)浮塵、煤塵。 溜子道防塵管吊掛同運(yùn)料道防塵管吊掛方法一樣；由三班機(jī)電工負(fù)責(zé)維護(hù)管理。溜子道內(nèi)防塵凈化水幕橫溜子修理工負(fù)責(zé)使用、維護(hù)，噴霧距工作面煤壁距離20m，噴霧距巷道頂板不大于100mm，噴嘴與巷道夾角30度左右，噴霧出水方向迎向出煤方向。溜子道各臺(tái)運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)的封閉式噴霧設(shè)施及防塵設(shè)施，由各臺(tái)設(shè)備的包機(jī)責(zé)任人負(fù)責(zé)維護(hù)、使用，噴霧出水方向面向出煤方向。5、其他仍按采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，搞好運(yùn)料巷的質(zhì)量，達(dá)到精品工程要求。四、泵站質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人及工作標(biāo)準(zhǔn)1、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：機(jī)電區(qū)長(zhǎng) 負(fù)責(zé)人：機(jī)電工長(zhǎng)2、泵站的文明生產(chǎn)由泵站司機(jī)負(fù)責(zé)，每班交