測(cè)繪質(zhì)量管理管理辦法

1、歡迎閱讀質(zhì)量管理制度第一章質(zhì)量控制管理規(guī)定為加強(qiáng)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量，依據(jù)中華人民共和國(guó)測(cè)繪法 測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定及測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，制定本規(guī)定。質(zhì)量管理方針：嚴(yán)格管理，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)領(lǐng)先，信譽(yù)至上，靠一流的工作質(zhì)量確保一流的測(cè) 繪產(chǎn)品質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)測(cè)繪，誠(chéng)信為本，樹立以用戶為中心的理念，保證測(cè)繪產(chǎn)品滿足用戶的需 求，信守合同，遵守承諾，為用戶提供準(zhǔn)確、可靠的測(cè)繪成果。提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)和鍛煉一支技術(shù)過硬、訓(xùn)練有素的優(yōu)秀測(cè)繪隊(duì) 伍。質(zhì)量管理目標(biāo)：質(zhì)量一一實(shí)現(xiàn)測(cè)繪產(chǎn)品合格率達(dá) 100%信譽(yù)一一保證測(cè)繪合同履約率達(dá) 100%服務(wù)一一追求用戶滿意率達(dá)100%質(zhì)量管理規(guī)定：1

2、. 在測(cè)繪生產(chǎn)作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和本行業(yè)、本部門的規(guī)章、規(guī)范和 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真仔細(xì)研究技術(shù)設(shè)計(jì)書，按照技術(shù)設(shè)計(jì)書規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，整 理成果資料。2. 測(cè)量任務(wù)由分院統(tǒng)一安排，填寫測(cè)繪生產(chǎn)任務(wù)書；指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù) 責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目生產(chǎn)的整個(gè)過程。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)測(cè)量產(chǎn)品質(zhì)量問題， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人調(diào)查研究出現(xiàn)問題原因，查明直接責(zé)任人、間接責(zé)任人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理工作，制定工作計(jì)劃，參與督促作業(yè) 員保質(zhì)保量完成測(cè)繪任務(wù)；質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目成果的質(zhì)量控制，經(jīng)常抽檢作 業(yè)員的工作，監(jiān)督指導(dǎo)，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理工作；技術(shù)負(fù)責(zé) 人

3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作。歡迎閱讀3. 項(xiàng)目分配后，根據(jù)任務(wù)的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間科學(xué)安排技術(shù)人員、 調(diào)配符合工作需要的測(cè)量?jī)x器，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成測(cè)繪生產(chǎn)任務(wù)。4. 測(cè)繪任務(wù)執(zhí)行前，應(yīng)對(duì)使用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正，儀器精度 指標(biāo)鑒定不合格的不允許投入使用。5. 測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施過程中，作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遇到技術(shù)問題，原 則上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行處理，如遇重大技術(shù)問題，要上報(bào)綜合辦公室和技術(shù)部，經(jīng) 協(xié)商意見一致后方可繼續(xù)實(shí)施。6. 測(cè)繪生產(chǎn)作業(yè)中的工序產(chǎn)品，必須達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，其成果經(jīng)作業(yè)員自 檢、互檢，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字，方可進(jìn)入下一工序，項(xiàng)目指定

4、的 質(zhì)量負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目過程中對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。7. 較大規(guī)模的測(cè)繪項(xiàng)目，由幾個(gè)測(cè)量小組共同完成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)現(xiàn)狀地 形劃分區(qū)域給每個(gè)測(cè)量小組，確保不重測(cè)、漏測(cè)情況發(fā)生。測(cè)量任務(wù)開展幾天后， 項(xiàng)目組即出一部分測(cè)量成果以供綜合辦公室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救、修改。8. 測(cè)量任務(wù)結(jié)束前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按照甲方、綜合辦公室要求提交全部測(cè)繪成 果資料，以供綜合辦公室門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收和評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)工作。測(cè)繪成果 資料不齊全的項(xiàng)目，綜合辦公室有權(quán)利不進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，分院所有項(xiàng)目的 測(cè)繪成果必須經(jīng)由綜合辦公室檢查合格，簽字蓋章后由綜合辦公室提交甲方使用， 否則出現(xiàn)質(zhì)量重大責(zé)任由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全部承

5、擔(dān)。9. 嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，由分院領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲評(píng) 定工作。9.1對(duì)在質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績(jī)的測(cè)繪隊(duì)伍及個(gè)人，給予獎(jiǎng) 勵(lì)：年終評(píng)選出“先進(jìn)集體”“先進(jìn)個(gè)人”給予獎(jiǎng)勵(lì)。9.2對(duì)違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人和不負(fù)責(zé)任、漏檢、錯(cuò)檢 甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，依照測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦 法的相應(yīng)條款，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)、罰款、辭退的處理；分院因質(zhì)量事故造 成損失對(duì)測(cè)繪委托人進(jìn)行民事賠償后，依法對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追償。質(zhì)量負(fù)責(zé)人有權(quán)利對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作出的不符合技術(shù)要求的作業(yè)方法進(jìn)行質(zhì)疑、 上報(bào)至分院級(jí)管理部門，質(zhì)量負(fù)責(zé)人在作業(yè)中提出技

6、術(shù)疑問并且上報(bào)至分院級(jí)管理 部門的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人仍堅(jiān)持自己的決斷，造成項(xiàng)目成果出現(xiàn)質(zhì)量問題的，由項(xiàng)目負(fù)歡迎閱讀責(zé)人負(fù)全責(zé)；如果質(zhì)量負(fù)責(zé)人未提出質(zhì)疑，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一同執(zhí)行錯(cuò)誤決定，造成 項(xiàng)目成果出現(xiàn)質(zhì)量問題的，質(zhì)量負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)同等責(zé)任。一年內(nèi)作業(yè)隊(duì)伍累積3次不上報(bào)綜合辦公室進(jìn)行項(xiàng)目成果檢查的，年終在分院 生產(chǎn)大會(huì)上分院級(jí)管理部門對(duì)該作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1000元處罰，質(zhì)量負(fù)責(zé)人500元處罰。一個(gè)季度抽檢結(jié)果累積3次發(fā)生質(zhì)量問題，未造成質(zhì)量事故的，給予部門負(fù)責(zé) 人500元處罰，質(zhì)量負(fù)責(zé)人300元處罰。違反分院質(zhì)量控制管理規(guī)定的部門及個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由綜合辦公室嚴(yán)格 執(zhí)行處罰制

7、度，并下發(fā)“處罰通知單”，在當(dāng)月工資中直接進(jìn)行處罰。926對(duì)在質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中做出顯著成績(jī)的部門年終評(píng)選出“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)集體”稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。10. 考核辦法10.1各部門的所有項(xiàng)目按廣維測(cè)繪分院測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng) 分；10.2按季度、年度考核進(jìn)行匯總并公布質(zhì)量情況；10.3年終根據(jù)質(zhì)量考核情況進(jìn)行各部門的產(chǎn)品質(zhì)量排名。11. 任何測(cè)量隊(duì)伍和個(gè)人必須認(rèn)真對(duì)待綜合辦公室檢查、不得以任何理由推辭妨 礙綜合辦公室門檢查，如有類似情況發(fā)生，綜合辦公室門有權(quán)利直接進(jìn)行處罰同時(shí) 向分院領(lǐng)導(dǎo)反映。.-._ I - ，- .第二章質(zhì)量控制管理辦法I I為了提供分院測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量，樹立全體員工“

8、以質(zhì)量求信譽(yù)，以信譽(yù)求發(fā)展” 的大局觀念，各部門組織本部門全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量控制管理規(guī)定，配合綜 合辦公室工作，形成良好的作業(yè)習(xí)慣，提交高品質(zhì)的測(cè)繪產(chǎn)品，提出以下質(zhì)量控制 管理辦法。1、領(lǐng)導(dǎo)將生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)給測(cè)繪隊(duì)伍，測(cè)繪隊(duì)伍接到生產(chǎn)任務(wù)后，第一時(shí)間進(jìn)行 網(wǎng)上登記、填寫“測(cè)繪生產(chǎn)任務(wù)書”，同時(shí)將該項(xiàng)目填寫完整（包括測(cè)繪內(nèi)容、特 殊測(cè)量要求、執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、甲方要求完成時(shí)間等）。2、綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目情況制定檢查方案，在短時(shí)間內(nèi)向測(cè)繪隊(duì)伍下達(dá)“檢查歡迎閱讀執(zhí)行單”，測(cè)繪隊(duì)伍根據(jù)“檢查執(zhí)行單”的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求向綜合辦公 室提供資料配合檢查。3、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)人員

9、認(rèn)真履行自己的職責(zé)， 填寫相關(guān)記錄表。4、 全站儀、GPS操作人員每天必須填寫“全站儀測(cè)站檢查記錄表”、“ GPS流 動(dòng)站作業(yè)記錄表”，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須明確項(xiàng)目進(jìn)行過程中需要提交的 各種檢查資料、成果資料；在項(xiàng)目進(jìn)行中必須對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行檢查，填寫“測(cè)繪產(chǎn)品 自檢、互檢記錄表”；項(xiàng)目完成后提交綜合辦公室檢查之前，質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對(duì)該項(xiàng) 目全部成果進(jìn)行檢查，填寫“測(cè)繪產(chǎn)品檢查記錄表（項(xiàng)目部級(jí)）”。5、針對(duì)不同項(xiàng)目，綜合辦公室會(huì)列出相應(yīng)需要提交成果資料清單，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)督促本部門作業(yè)人員將內(nèi)、外業(yè)資料及時(shí)整理歸檔，項(xiàng)目完成后，資料要齊全。6、綜合辦公室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程檢查及最終檢查，過程檢查中

10、提出的問題，作業(yè) 隊(duì)伍要及時(shí)改正、補(bǔ)救，保證最終測(cè)繪成果質(zhì)量。7、電子文檔交綜合辦公室門檢查合格后，由綜合辦公室門統(tǒng)一交給甲方使用。&各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)內(nèi)的技術(shù)和質(zhì)量工作，發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng) 負(fù)主要責(zé)任，部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，嚴(yán)格按照質(zhì)量控制管理規(guī)定進(jìn)行處 罰。9、幾個(gè)作業(yè)隊(duì)在共同完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，作業(yè)隊(duì)之間要積極配合，互相溝通，分 工明確，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄，保證最終提交成果的正確性和完整性，一旦發(fā)生 質(zhì)量問題，究其原因，發(fā)生在哪個(gè)作業(yè)隊(duì)由哪個(gè)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，互相之間不能明確責(zé) 任的由幾個(gè)作業(yè)隊(duì)共同承擔(dān)責(zé)任。10、 各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促隊(duì)員填寫每天的測(cè)量檢核記錄（全站儀測(cè)站檢

11、查，GPS 記錄表）。11、對(duì)于分院的所有項(xiàng)目，綜合辦公室內(nèi)業(yè)檢查 100%，外業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行 抽查，作業(yè)隊(duì)必須填“自檢、互檢、項(xiàng)目組級(jí)檢查”記錄，否則綜合辦公室不對(duì)該項(xiàng)目成果資料進(jìn)行簽字蓋章。12、對(duì)于施工放線必須明確設(shè)計(jì)坐標(biāo)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)坐標(biāo)輸入必須由兩人來完成， 并填寫“自檢、互檢”紀(jì)錄，施工放線結(jié)束后的放樣坐標(biāo)要與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)坐標(biāo)核對(duì)， 無誤后打印放樣坐標(biāo)和設(shè)計(jì)坐標(biāo)，并填寫“自檢、互檢”紀(jì)錄，及時(shí)出報(bào)告并上交歡迎閱讀綜合辦公室檢查，檢查沒有問題方可存檔、交付使用。13、作業(yè)隊(duì)伍每天生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)驗(yàn)點(diǎn)坐標(biāo)與原點(diǎn)坐標(biāo)不符或儀器不準(zhǔn) 確得情況，要及時(shí)找出錯(cuò)誤原因，不能解決的問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或分院相關(guān)人 員反映，以盡快解決問題。14、對(duì)于地形圖測(cè)量中使用