(完整word版)學校文化建設(shè)培訓心得體會(word文檔良心出品)

1、學校文化建設(shè)培訓心得體會臨邑鎮(zhèn)啟明小學馬清茂在教育局的統(tǒng)一組織下，我在美麗的泉城濟南進行了一次系統(tǒng)的有關(guān)學校文化建設(shè)的學習培訓，通過學校、反思、領(lǐng)悟我對“學校 文化”的內(nèi)涵有了更深層次的感悟，不再停留在那些具體的實物、畫面上而是提升到挖掘?qū)W校內(nèi)涵的高層次領(lǐng)域，使我的認識更深、更廣，下面就如何構(gòu)建學校文化，談幾點體會一、要提煉意蘊身后的理念文化理念文化使學校的精神文化，是學校的精神歸屬， 包括了學校的核心辦學理念、辦學的宗旨、辦學的特色、培養(yǎng)目標、還有 校風、校訓、教風、學風、學校的發(fā)展愿景、人才的理念、管理的理念、發(fā)展的理念等等。這些不是隨便弄個口號、選兩個詞語,寫進檔案，掛到墻上就完事。而是

2、提煉出精神實質(zhì)，體現(xiàn)出價值 觀。而現(xiàn)實情況， 我們好多學校， 在理念文化的建設(shè)上缺少思考， 缺少研究，更沒有形成系統(tǒng)的精神鏈，這是我們急需解決的問題。二、樹立別具一格的視覺文化學校文化構(gòu)建要塑造學校良好的品牌視覺形象，以學校標志（?；眨?、標準字、標準色為核心展開的視覺文化。它將學校辦學理念、學校精神、校訓、文化體制、制度規(guī)范等深層次抽象理念 轉(zhuǎn)化為具體的符號形象， 通過個性化、 規(guī)范化、 系統(tǒng)化的視覺方案 傳達學校的理念和精神，塑造獨具特色的學校視覺新形象，以提高 學校的知名度和美譽度。 而現(xiàn)在我們的學校對這些缺少深刻的考慮，形成不效果三、營造獨具人文韻味的環(huán)境文化學校環(huán)境是展現(xiàn)學校文化和體現(xiàn)

3、辦學理念的重要內(nèi)容，通過具體的符號和環(huán)境文化來傳達和塑造。由于缺乏專業(yè)指導(dǎo)和實踐經(jīng)驗，學校環(huán)境文化建設(shè)和視覺元素沒有進行統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計，隨機性強，統(tǒng)一性差，導(dǎo)致規(guī)劃主題不明確，個性不突出，不成系 統(tǒng)，氛圍差，不能塑造統(tǒng)一的個性的學校形象，不能構(gòu)建特色環(huán)境 文化，不能形成濃厚的文化氛圍，不能打造學校環(huán)境文化品牌。這些現(xiàn)象成為創(chuàng)建品牌名校、辦出特色，實現(xiàn)以品牌帶動學校跨越 式發(fā)展的嚴重障礙，大大制約了學校整體水平的提高。學校環(huán)境是無形的教育、無字的教科書。 學校管理者在管理實踐中應(yīng)有明確的品牌形象意識，要加強學校環(huán)境文化建設(shè)。怎樣進行學校環(huán)境文化建設(shè)是擺在各級學校最重要的課題。如何確定主題，進行文

4、化建設(shè)、主色調(diào)定位？大廳、走廊、各功能室文化氛圍如何營造？ 活動區(qū)如何進行主題定位和文化營造？怎樣根據(jù)不同功能進行樓宇命名、道路命名？ 這些都是學校環(huán)境文化建設(shè)需要關(guān)注的重要環(huán)節(jié)。四、構(gòu)建特色鮮明的行為文化學校行為文化則是需要全體師生員工的參與和堅持才能傳承和發(fā)揚，才能達到文化育人之境界。 可以說學校行為文化是學校辦學 理念融化到師生員工血液里的過程和外化，是學校育人活動中最直接、最廣泛也是最深刻的部分。 學校教育教學管理工作都是視這些行為，并通過全體師生員工的參與形成與學校辦學理念相 吻合、富有個性、鮮活的行為文化，那么，這所學校離文化育人 的境界也就不遠了。重視創(chuàng)設(shè)校園活動，并注重活動形式的標識性或活動儀式的規(guī)范性，用看得見的行為方式來強化一種看不見的教育目的， 以期能增強對學生心