工程項目管理課程設計說明書

1、工程項目管理課程設計說明書工程項目管理課程設計說明書工程項目管理課程設計說明書第一章 工程概況1.1 建筑概況本工程為某綜合辦公樓（兼單身職工宿舍），位于某市雁塔路。該建筑物為五層局部六層，最高處22.45m，平面為“L”型，附樓帶地下室，總建筑面積為6121m2。本工程基礎部分（前樓±0.00以下，附樓地下-2.350以下）已完工。要求于4月1日開工，10月30日竣工，項目總工期7個月。1.2 結構概況承重結構除門廳部分為現澆鋼筋混凝土框架外，其余皆采用磚混結構，實體磚墻承重，預制鋼筋混凝土空心板，大梁及樓梯均為現澆鋼筋混凝土結構。為了滿足抗震要求，每個樓層設置圈梁一道，在外墻 項

2、目施工部署2.1施工安排的總則1、在確保安全質量的前提下，加快施工進度，使本工程早日完工。2、在工程全過程施工中，充分依靠和運用我公司多年來在類似大型的、建設工程中積累的成功經驗運用到本工程的施工中，編制最合理、優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設計。3、挑選與我公司長期合作，具有合格資質等級的勞務隊伍參與本工程施工。1 工程項目管理課程設計說明書4、在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術和施工管理人員的聰明才智與積極性，以領先的技術為龍頭，建立完善的項目管理體系與質量體系，齊心協力完成本工程的建設任務。5、在進行施工場地 施工項目經理部及組織機構設置3.1項目管理組織機構項目組織機構圖 2工程項目管

3、理課程設計說明書3.2主要人員簡介及職責分工1、本工程將建設工程項目管理規(guī)范的要求建立項目管理部，根據本工程的情況選派人員，人員資歷如下：目標。2、關鍵崗位設置與職責 項目經理部主要負責人職責 （1）項目經理本項目經理部的工程質量和工作質量負責：認真貫徹落實上級關于質量的政策、制度、法規(guī)，正確處理工程進度與質量的關系，確保質量達到預定目標。 （2）項目副經理負責對施工生產計劃的審批、組織協調施工生產，保證生產計劃的實施。 （3）項目技術負責人負責組織編制項目施工組織設計、審批作業(yè)指導書，負責向有關技術人員進行施工組織設計和施工方案交底，組織圖紙會審，負責推廣新技術、新工藝等四新技術。（4）項目

4、經理部各管理人員的主要職責工程技術員：負責整個工程的技術和資料的管理，砼、砂漿取樣、試塊的制作，各種原材料的送檢工作。質量檢查員：負責整個工程的質量管理； 安全管理員：負責整個工程的安全管理；材料員：負責整個工程所需的材料供應和調配工作；預算員：負責整個工程的生產計劃安排、合同管理、工程預決算； 施工員：負責整個工程的施工組織實施，施工組織進度安排，協助項目經理搞好各專業(yè)工種這間的生產協調。 3、主要人員簡介以上配置使項目部有足夠的能力對項目進行全面管理。從而實現項目規(guī)劃3 工程項目管理課程設計說明書 第四章 工程施工方案4.1施工段的劃分與施工流向的確定施工段劃分：本辦公樓工程成“L”字型布

5、置，兩頭為磚混結構，中間搭接部分為框架結構，兩端五層，中間框架結構六層。綜合考慮到各方面的因素，將主體工程劃分為三段，磚混結構的114段為“”段，框架結構為“”段，磚混結構的DL段為“”段。、段主體完工就可以做屋面，屋面完工后就能盡快做外裝修，以免因雨季影響外裝修工程而延誤工期。 施工流向的確定原則：1、建設單位的生產或使用要求。2、從建筑結構特征來看，一般情況下，工程量大，施工技術復雜，工期長的部位先施工；當有高低層或高低跨并列時，應先從并列出開始；多層建筑應從層數多的區(qū)段開始施工。3、施工技術和施工組織上的要求，按照“先地下，后地上”及基礎埋深不同時應先深后淺，先土建，后局部安裝。本工程為

6、五層，局部六層，因為豎向施工流水在施工層數上是不同的，所以根據施工流水段劃分原則應先從層數多的部位開始施工；橫向施工流向從施工第段到第段，再到第段。 施工流向（施工起點流向）：主體工程：第段施工段第施工段第施工段 內 裝 修：下上 外 裝 修：上下4.2起重機械的選擇及校核4 工程項目管理課程設計說明書垂直運輸采用QT60塔吊，并輔以卷揚機井架上料，此塔吊的性能指標：最大幅度/起重荷載：20m/30KN；最小幅度/起重荷載：10m/60KN；最大幅度吊鉤高度:25m ；最小幅度吊鉤高度：37m ；軌距：4.5m。 第五章 土方工程及基礎工程施工方案(已完工程)第六章 主要分部分項工程施工方法6

7、.1腳手架工程本工程外架采用單排扣件式鋼管落地式腳手架，主要用于結構和裝修階段的安全防護和提供操作平臺。1、腳手架的搭設和拆除搭設順序為：做好搭設的準備工作地基處理放置縱向掃地桿逐根樹立立桿，隨即與縱向掃地桿扣牢安裝臨時支撐安裝第一步大橫桿安裝第一步小橫桿第二步大橫桿第三步小橫桿加設臨時拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設兩道聯墻桿后方可拆除）第三、四步大橫桿和小橫桿設置聯墻桿接立桿加設剪刀撐鋪腳手板綁護身欄桿和擋腳板立掛安全網拆除順序為：安全網護身欄桿擋腳板腳手板小橫桿大橫桿立桿聯墻桿縱向支撐6.2磚石工程1、常溫下，磚應隔夜?jié)菜乐惯^濕或產生不均現象，在干燥酷熱及多風的氣候下，磚應提前1

8、2小時至24小時澆水，濕潤程度以磚面含水達到基本飽和狀態(tài)為宜，磚的含水率控制在10%-15%，當施工間歇完畢重新砌筑時，應對原砌體頂面灑水濕潤。砌塊的含水量不宜過大，含水量過大會造成墻體變形。2、.砂漿應采用機械拌和，拌和時間、自投料結束算起，水泥砂漿、混合砂漿不少于120秒，摻用外加劑砂漿不少于180秒，砌筑砂筑應有良好的和易性，其厚度不宜大于2cm，砂漿稠度宜為7-9cm，應做好砂漿配合比及試壓塊，要求砂漿隨拌隨砌。3、按設計要求及抗振要求輔設好拉結筋及預埋鐵件。6.3鋼筋工程5 工程項目管理課程設計說明書鋼筋工程施工較為常規(guī)，簡述如下：1、鋼筋制作：鋼筋制作、加工均在現場進行。鋼材進場后

9、材料員必須核對物證是否相符、并經檢驗合格后才能通知鋼筋工長進行加工制作。2、鋼筋綁扎豎向柱鋼筋采用電渣壓力焊；梁和水平鋼筋接長采用閃光接觸對焊及搭接焊連接相結合；梁筋應按設計要求留設接頭。綁扎過程中，對照圖紙嚴執(zhí)行“三檢制”，自檢、互檢后才能進行交接檢，并認真做好每次檢查記錄，做到鋼筋質量的可追溯性。板鋼筋擬采用冷軋帶肋鋼筋焊接網，可以保證尺寸準確及節(jié)約制作綁扎用工。6.4模板工程1、總體要求：本工程模板體系主要采用18厚的夕乙夾板。用50×100木方作背襯。其支模的總體要求如下：（1）支模時接縫要嚴密，防止漏漿造成混凝土表面蜂窩麻面。（2）現澆梁跨度大于或等于4米時，按2.5起拱。

10、梁高700以上，設12對螺桿600。（3）模板拆除：在梁模板邊節(jié)點處，梁?？s短2-3mm，作成斜坡，以便于拆模；梁板模板在混凝土強度達到75時(懸挑結構必須待到其混凝土強度達到100時)，且其上部荷載全部加上后，方可拆模。拆模要保證結構構件不被碰損。2、特殊部位的支模要點（1）梁模板梁模板采用18厚九夾板，50×100木方背襯，模板拼縫處夾軟墊并在表面貼襯口膠條。（2）現澆平板模板：現澆平板模板為增加周轉次數，采用預留支撐早拆模板的方法?，F澆板應達到單面清水，因此，模板接縫處應加貼1mm厚硬塑料板，拆模后，用聚合物水混漿刮平即可。3、模板偉制作、安裝時應注意以下幾點：（1）木枋必須經

11、雙面刨平，保持厚度一致，才能保證模板的平整效果。（2）再次使用的模板必須起釘后清理干凈，及時將廢棄的螺栓孔及其它孔封堵嚴密、平整。（3）柱模底部設清掃口，以便對柱根部進行清掃和沖洗，保證模板內清潔。（4）模板拼縫背面設木方及壓條背襯，縫隙采用防水膠布封閉。4、模板拆除6 工程項目管理課程設計說明書預留支撐早拆模板時，應將同條件試塊進行試壓，取得數據后驗算樓板抗沖切強度，符合要求方可拆模。其它模板拆除也應將同條件試塊進行試壓，達到強度方可拆模。6.5混凝土工程本工程用混凝土部分采用現場攪拌，砼泵輸送，機械振搗。1、混凝土的攪拌（1）混凝土的攪拌方式現場混凝土攪拌采用一臺350攪拌機，攪拌機的生產

12、能力為6立方米/小時。（2）混凝土的配合比應提前對混凝土進行試配和檢驗，確定合適配合比。施工時采用自動計量系統(tǒng)，嚴格按試驗確定的配合比進行配制。雨后施工期間要經常檢驗粗細骨料的含水率，隨時調整用水量和粗細骨料的用量。2、混凝土的澆筑混凝土澆搗注意事項在澆搗中對新接槎部位，先鋪墊一層50-100mm厚與混凝土成分相同的水泥砂漿。對預留預埋采取相應保護措施。盡量避免雨天施工，當需要雨天施工時必須采取覆蓋措施。6.6安裝工程1、安裝預埋預留工程范圍包括給排水工程、電氣工程及防雷接地的預埋預留。2、預埋預留主要的施工方法預留預埋是安裝各專業(yè)在主體施工中的工作重點，主要包括防水套管、預留孔洞及各種預埋件

13、等。預埋準確與否，對整個安裝工程至關重要，將直接影響后裝工程的順利進行。6.7門窗施工方案外墻窗框安裝前先對窗口彈線找規(guī)矩，在頂層找出外窗口中線后，以窗中心為標準用線墜及經緯儀向下引各窗中線，并在各層窗口劃線標記，向兩邊返窗邊線，對個別不順的窗口要進行處理，窗口水平位置以樓層50cm 水平線為準，往上返量出窗下皮標高，窗的進出位置則以內墻上事先做出的灰餅為依據，返尺寸安裝，以確保窗臺的尺寸一致。6.8墻面及天棚抹灰（先外后內）7 工程項目管理課程設計說明書抹灰是 工程項目進度安排及保證措施7.1施工網絡圖進度計劃（詳見附圖）7.2 影響進度的因素分析及保證措施1、影響因素a.業(yè)主因素b.勘察設

14、計因素c.自然環(huán)境因素d.社會環(huán)境因素e.組織管理因素f.材料、設備因素g.資金因素h.施工技術因素2、保證措施8 工程項目管理課程設計說明書（1）工進度控制為動態(tài)控制，故施工管理人員不僅要嚴格按計劃控制進度，而且需靈活地按實際情況調整進度。（2）工程綜合進度要求，甲方可向我方提出質詢并對進度作出必要調整建議。我方必須按批準的進度計劃組織施工，接收甲方代表對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與進度計劃不符時，我方應按甲方代表的要求提出改進措施，報甲方批準后執(zhí)行。（3）應按時參加甲方組織的協調會或調度會，檢查綜合進度和計劃，執(zhí)行情況，協調各單位之間的配合協作問題，我方應服從甲方的協調并認真執(zhí)行會議決

15、定。（4）工程與安裝工程是根據流水作業(yè)的方法編制的，我方施工進度計劃的安排是根據正常施工情況而編制的。（5）保工期的主要措施：7.3進度計劃風險分析及控制措施1、組織措施（1）工程單位成立指揮領導小組，現場經理部組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設設計方密切配合，統(tǒng)一領導施工，統(tǒng)一指揮協調，對工程進度、質量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現；（2）建立生產例會制度，每星期召開3次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質量、生產安全等 施工平面圖布置8.1 施工平面圖的布置原則施工現場平面圖布置技巧：9 工程項目管理課程設計說明書為了滿足施工現場的

16、實際要求，達到科學合理的布置要求，必須深入施工現場，進行踏勘，掌握第一手材料，疑難問題通過招標方答疑及時解決。在掌握現場具體情況下，繪制施工現場平面圖。8.2 施工機械及臨時設施數量及面積的確定1、為了在施工現場有序的進行組織現場平面及主體交叉作業(yè)，確實做好文明施工，施工現場管理由經理負責，進行統(tǒng)一調動。2、因施工場地狹小，生產區(qū)大宗材料堆放、加工棚及辦公場所均設在廠區(qū)質量保證措施針對本工程的特點，結合項目部的實際情況，為保證工程質量目標的實現，從以下幾方面進行控制。9.1組織措施10 工程項目管理課程設計說明書嚴格工序管理：對于每道工序施工，都要進行技術交底工作，堅持“自檢”、“互檢”、“交

17、接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質量達不優(yōu)良標準，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現了質量通病，項目經理必須對交接人員進行追查，項目經理不追查責任的，公司立即追查項目經理的責任。9.2技術措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審、設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙要求，對在施工過程中，質量難以控制或要求采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，并在實施過程中予以改進。9.3經濟措施針對本工程的特點，全部的質

18、量目標和控制要求詳細分解到每一位管理人員和班組，班組再落實到操作工人。單位對項目經理，項目經理對項目部的所有人員實行質量獎罰制度，目標的完成情況與經濟效益掛鉤，過程中如有分項目標達不到要求，除了經濟懲罰外，還必須進行整改到符合要求為止。9.4嚴把材料關工程質量創(chuàng)優(yōu)，物質供應質量是基礎，在材料采購上，實行公司與項目部的雙重把關制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構配件及設備，必須要求供方提供產品樣本及出廠合格證，試驗室按規(guī)范抽樣試驗，對特殊材料必須送到檢測中心進行試驗，通過試驗數據及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按單位有關文件、規(guī)定及相關質量體系文件進行

19、操作及管理。對采購的原材料構（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數量、驗質量”、“材料驗收人員把關、技術質量實驗人員把關、操作人員把關”，以確保用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質的材料。9.5加強施工中的計量管理計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構（經業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計量管理文件進行周檢管理?，F場混凝土攪拌中的計量控制系統(tǒng)、測量儀器等必須得到計量部門、業(yè)主、現場監(jiān)理的檢測

20、確認，方能投入使用。同時，按要求對各種操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符11 工程項目管理課程設計說明書合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。9.6推行樣板制積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質量水平，創(chuàng)出建設單位滿意的優(yōu)質工程。主體結構結束后，在進行大面積裝飾裝修施工前，在每個施工段都進行一樣板間的施工， 安全保證措施10.1安全防護措施1、基礎施工時，根據現場情況在基礎的四面設置通長防護欄，外掛密目安全網，夜間設紅色標志燈，基坑上口3米范圍內不得堆放重物及行車，坑內作業(yè)要經常注意邊坡是否有裂縫滑坡現象。2、洞口、臨邊的防護：洞口尺

21、寸大于等于300mm均作防護，洞口小于1.5×1.5m時預埋通長筋或加固定蓋板，大于1.5×1.5m的洞口，周圍設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。3、樓梯踏步及休息平臺防護：樓梯踏步及休息平臺處設兩道防護欄桿并掛安全網做防護。4、建筑物樓層臨邊防護：無圍護結構時，設兩道防護欄桿，并掛安全網。5、垂直運輸機械安全防護：井架首層進料口搭設長度不小于2m的防護棚，每層卸料平臺設有防護門，兩側設有護身欄桿。6、個人防護：進入施工現場所有人員戴好安全帽，凡從事兩米以上高空作業(yè)，無法采取可靠防護設施的施工人員系好安全帶，從事電氣焊、剔鑿等作業(yè)的人員要使用面罩或護目鏡，特種人員持證上崗

22、，并佩帶相應的勞動保護用品。10.2臨時用電安全措施1、臨時用電按部頒規(guī)范的要求做施工組織設計(方案)，建立必要內業(yè)檔案資料，對現場的線路及設施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。2、臨時配電線路按規(guī)范架設整齊。架空線采用絕緣電纜，不采用塑膠軟線，不能沿地面明露敷設，施工機具，車輛及人員應與線路保持安全距離，如達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，采用可靠防護措施。變壓器，配電箱均搭設防護棚及設置圍檔。12 工程項目管理課程設計說明書3、施工現場所用的220V電源照明，按規(guī)定布線和裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器，燈體與手柄堅固絕緣良好，電源線使用橡套電纜線，不準使用塑膠線。10.3機械安全措施1、對現

23、場所有的機械進行安裝、使用檢測、自檢并記錄，并每月不小于兩次的定期檢查。2、攪拌機搭防砸、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機停止使用料斗升起時，掛好上料斗保險鏈，維修、保養(yǎng)清理時切斷電源，均設專人監(jiān)護。3、打夯機兩人操作，操作人員戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄采取絕緣措施，打夯機停用要切斷電源，嚴禁在打夯機運轉時清除積土。4、圓鋸的鋸盤及轉動部分安裝防護罩，并設置保險檔、分料器，凡長度小于50cm，厚度大于鋸盤半徑的木料嚴禁使用圓鋸，破料鋸與橫截鋸不混用，平面刨(手壓刨)安全防護裝置靈活，齊全有效。5、吊索具使用合格產品，鋼

24、絲繩根據用途保證足夠的安全系數，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，斷股、油芯外露不得使用。要有防止脫鉤的保險裝置，卡環(huán)在使用時，應使銷軸和環(huán)底受力，吊運大模板、鋼筋時用卡環(huán)。 10.4地下管線及其它地上地下設施的加固措施我單位在基礎開挖時，如遇到地下管線，應立即采取保護和加固措施，設立警示標牌，必要時進行防護。第十一章 文明施工措施和環(huán)境保護11.1組織措施創(chuàng)建文明工地領導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好的精神風貌。文明工地領導小組經常與現場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)建文明工地領導小組”保持密切聯系，及時了解信息、意見，把握上級領導來現場檢查指導作為學習機會，以 學習經驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。保持與有關部門的密切聯系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防