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1、LAISIMO品質(zhì)部月度績(jī)效考核表考核者(部門經(jīng)理)批準(zhǔn)(總經(jīng)理)崗位:IQC被考核人:考核時(shí)期:年 月序 號(hào)考核項(xiàng)目配 分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分獎(jiǎng) 分得分扣/獎(jiǎng)分紀(jì)要1錯(cuò)漏檢 情況201 當(dāng)月無任何錯(cuò)漏檢情況加 2 分。2 當(dāng)月只岀現(xiàn) 1 次錯(cuò)漏檢滿分。3 當(dāng)月出現(xiàn) 2 次錯(cuò)漏檢扣 5 分,3 次扣 10 分,4 次或以上不得分。2日常檢驗(yàn) 工作351 及時(shí)按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行來料檢驗(yàn)并留下正確完整記錄的滿分。2 未按圖紙或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。3 物料漏檢上線導(dǎo)致異常,外觀不良單項(xiàng)超10%功能性超 5%發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。4 重復(fù)性異常未能發(fā)現(xiàn)每次扣 20 分。5 物料未能在 2
2、 個(gè)工作日內(nèi)檢驗(yàn)完成,發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。6 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。7 未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題,若有下道工序或上級(jí)發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn) 的問題,每次扣 5 分。8 其他部門投訴每次扣 5 分。9 未能及時(shí)處理產(chǎn)線退料一次扣 2 分(一個(gè)工作日內(nèi)完成)。3工作紀(jì)律101 無違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,滿分。2 無故遲到早退扣 5 分。3 不經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗扣 5 分。4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 分。4工作效率151 及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級(jí)交待的任務(wù),沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度,滿分。2 未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù),每次扣5 分。5團(tuán)隊(duì)精神51 能夠積極主動(dòng)幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務(wù),滿分。2 對(duì)
3、上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成,一次扣5 分。6溝通與表 達(dá)能力51 有問題能上報(bào)溝通,反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,滿分。2 有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,扣 5 分。3 相關(guān)部門評(píng)價(jià)良好者滿分,接到一次其它部門投訴扣2 分,一次重大投訴扣 5 分。75S101 正確使用及維護(hù)儀器,報(bào)表記錄真實(shí)、清晰、及時(shí),滿分。2 損壞儀器設(shè)備,辦公用品/量具亂丟亂放不歸位,扣 3 分。3 報(bào)表記錄填寫不真實(shí),不清晰,不及時(shí),涂改不簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣3 分。8提案獎(jiǎng)勵(lì)/其它-1 當(dāng)月提出改進(jìn)建議被采納加 5 分,提交一次未被采納的加 1 分,上限 5 分。 2沒有不扣分,不得分。合計(jì)績(jī)效金額:6
4、00 元* 100 分X分=元.LAISIMO品質(zhì)部月度績(jī)效考核表*考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核,獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù),可以附頁說明考核者(部門經(jīng)理):批準(zhǔn)(總經(jīng)理):*考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核,獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù),可以附頁說明LAISIMO品質(zhì)部月度績(jī)效考核表*考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核,獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù),可以附頁說明考核者(部門經(jīng)理):批準(zhǔn)(總經(jīng)理):崗位:IPQC被考核人:考核時(shí)期:年 月序 號(hào)考核項(xiàng)目配 分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣 分獎(jiǎng) 分得分扣/獎(jiǎng)分紀(jì)要1錯(cuò)漏檢情況201 當(dāng)月無任何錯(cuò)漏
5、檢情況加 2 分。2 當(dāng)月只岀現(xiàn) 1 次錯(cuò)漏檢滿分。3 當(dāng)月出現(xiàn) 2 次錯(cuò)漏檢扣 5 分,3 次扣 10 分,4 次或以上不得分。2日常檢驗(yàn) 工作351 及時(shí)按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行首檢、巡檢并留下正確完整記錄的滿分。 2 未按圖紙或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行首件檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。3 未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行首檢、巡檢,發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。4 重大異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致生產(chǎn)產(chǎn)品返工一次扣20 分。5 巡檢未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,導(dǎo)致岀貨產(chǎn)品返工,每 月超 5 批,扣 10 分,每增超 1 批加扣 1 分。4 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。5 未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題,若有下道工序或上級(jí)發(fā)現(xiàn)你所未 發(fā)現(xiàn)的問題,每次扣 5
6、分。6 其他部門投訴每次扣 5 分。7 未能及時(shí)處理產(chǎn)線異常一次扣2 分(一個(gè)工作日完成)。3工作紀(jì)律101 無違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,滿分。2 無故遲到早退扣 5 分。3 不經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗扣 5 分。4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 分。4工作效率151 及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級(jí)交待的任務(wù),沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度,滿分。2 未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù),每次扣5 分。5團(tuán)隊(duì)精神51 能夠積極主動(dòng)幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務(wù),滿分。2 對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成,一次扣5分。6溝通與表 達(dá)能力51 有問題能上報(bào)并溝通,反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,滿分。2 有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并
7、溝通,扣 5 分。3 相關(guān)部門評(píng)價(jià)良好者滿分,接到一次其它部門投訴扣2 分,一次重大投訴扣 5 分。75S101 正確使用及維護(hù)儀器,報(bào)表記錄真實(shí)、清晰、及時(shí),滿分。2 損壞儀器設(shè)備,辦公用品/量具亂丟亂放不歸位,扣 3 分。3 報(bào)表記錄填寫不真實(shí),不清晰,不及時(shí),涂改不簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8提案獎(jiǎng)勵(lì)/ 其它-1 當(dāng)月提出改進(jìn)建議被采納加 5 分,提交一次未被采納的加 1 分,上限 5 分。2 沒有不扣分,不得分。LAISIMO品質(zhì)部月度績(jī)效考核表*考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核,獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù),可以附頁說明考核者(部門經(jīng)理):批準(zhǔn)(總經(jīng)理):合計(jì)績(jī)效金額
8、:600 元* 100 分X分=元.LAISIMO品質(zhì)部月度績(jī)效考核表*考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核,獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù),可以附頁說明考核者(部門經(jīng)理):批準(zhǔn)(總經(jīng)理):崗位:OQC被考核人:考核時(shí)期:年 月序 號(hào)考核項(xiàng)目配 分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣 分獎(jiǎng) 分得分扣/獎(jiǎng)分紀(jì)要1錯(cuò)漏檢 情況201 當(dāng)月無任何錯(cuò)漏檢情況滿分。2 當(dāng)月出現(xiàn) 1 次錯(cuò)漏檢扣 10 分。3 當(dāng)月岀現(xiàn) 2 次或以上錯(cuò)漏檢不得分。2日常檢驗(yàn) 工作351 及時(shí)按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)訂單要求進(jìn)行檢驗(yàn)并留下正確完整記錄的滿分。2 未按圖紙或標(biāo)準(zhǔn)訂單要求進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。3 每月客戶投訴重大異常(漏放配件
9、)超3 次扣 10分,每超加一次加扣 5 分。4 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。5 及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題,上級(jí)發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的問題,每次扣5 分。6 岀貨產(chǎn)品未能按時(shí)檢完一次扣 5 分(一個(gè)工作日內(nèi))。3工作紀(jì)律101 無違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,滿分。2 無故遲到早退扣 5 分。3 不經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗扣 5 分。4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 分。4工作效率151 及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級(jí)交待的任務(wù),沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度,滿分。2 未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù),每次扣5 分。5團(tuán)隊(duì)精神51 能夠積極主動(dòng)幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務(wù),滿分。2 對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成,一次
10、扣5分。6溝通與表 達(dá)能力51 有問題能上報(bào)并溝通,反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,滿分。2 有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,扣 5 分。3 相關(guān)部門評(píng)價(jià)良好者滿分,接到一次其它部門投訴扣2 分,一次重大投訴扣 5 分。75S101 正確使用及維護(hù)儀器,報(bào)表記錄真實(shí)、清晰、及時(shí),滿分。2 損壞儀器設(shè)備,辦公用品/量具亂丟亂放不歸位,扣 3 分。3 報(bào)表記錄填寫不真實(shí),不清晰,不及時(shí),涂改不簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8提案獎(jiǎng)勵(lì)/其它-1 當(dāng)月有一次(以及一次以上)提出改進(jìn)建議被采納加5 分,提交一次未被采納的加 1 分,上限 5 分。2 沒有不扣分,不得分。合計(jì)LAISIMO品質(zhì)部月度績(jī)效考核表*考核者需客
11、觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核,獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù),可以附頁說明考核者(部門經(jīng)理):批準(zhǔn)(總經(jīng)理):績(jī)效金額:600 元* 100 分X分=元.LAISIMO*考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核,獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù),可以附頁說明考核者(部門經(jīng)理):批準(zhǔn)(總經(jīng)理):品質(zhì)部月度績(jī)效考核表崗位:QE 工程師被考核人:考核時(shí)期:年 月序 號(hào)考核項(xiàng)目配 分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣 分獎(jiǎng) 分 得分扣/獎(jiǎng)分紀(jì)要1檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)151.根據(jù)部門負(fù)責(zé)人要求準(zhǔn)時(shí)的完成品質(zhì)部各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制和修訂 工作,并發(fā)放到檢驗(yàn)崗位使用2. 未能及時(shí)按要求完成檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的,每次扣2 分;3.
12、制定或發(fā)放使用的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有誤的,一次扣5 分;4. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)未對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行有效宣導(dǎo)一次扣2 分;2日常工作501.QC 人員檢驗(yàn)工作安排及時(shí)合理, 且當(dāng)月無重大品質(zhì)事故發(fā)生,未遭到其他部門投訴滿分;2. 來料錯(cuò)檢、漏檢以及異常未及時(shí)反饋一次扣5 分;3. 制程重大異常未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)分析和解決一次扣10 分;4. 當(dāng)月成品岀貨遭客戶投訴一次扣5 分;5. 日、月報(bào)未按時(shí)提交(日?qǐng)?bào)每天9 點(diǎn)之前,月報(bào)每月 5 號(hào)之前)一次扣 2 分;6. 工藝改進(jìn)活動(dòng)未及時(shí)驗(yàn)證或追蹤一次扣5 分;7 與供應(yīng)商確認(rèn)異常時(shí),標(biāo)準(zhǔn)未傳達(dá)明確一次扣2 分;8 生產(chǎn)退料未能及時(shí)安排人員處理一次扣5 分;3工作紀(jì)律101
13、 無違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,滿分。2 無故遲到早退扣 5 分。3 不經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗扣 5 分。4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 分。4工作效率101 及時(shí)完成分管工作和上級(jí)交待的任務(wù),沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度,滿分。2 未能及時(shí)完成某項(xiàng)工作任務(wù),每次扣5 分。3.生產(chǎn)異常處理不及時(shí),每次扣 2 分;5團(tuán)隊(duì)精神51 能積極主動(dòng)協(xié)助同事完成部門工作,并能帶領(lǐng)其他部門的人員對(duì)質(zhì)量控制不斷優(yōu)化和改善得滿分;2 對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成,一次扣5分。6溝通與執(zhí) 行力51 有問題能上報(bào)并溝通,反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,滿分。2 有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,扣 5 分。3 客戶端或業(yè)務(wù)部評(píng)價(jià)良
14、好者滿分,接到一次其它部門投訴扣2 分,一次重大投訴扣 5 分。7培訓(xùn)51.及時(shí)完成部門培訓(xùn)計(jì)劃且按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成質(zhì)量知識(shí)技能相關(guān)培訓(xùn)得 滿分;2. 培訓(xùn)計(jì)劃或課程延誤一次扣 2 分;3. 培訓(xùn)后未及時(shí)進(jìn)行有效考核一次扣2 分;8提案獎(jiǎng)勵(lì)/ 其它-1 當(dāng)月有一次(以及一次以上)提岀改進(jìn)建議被采納加 5 分,提交一次未 被采納的加 1 分,上限 5 分。2 沒有不扣分,不得分。合計(jì)LAISIMO*考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核,獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù),可以附頁說明考核者(部門經(jīng)理):批準(zhǔn)(總經(jīng)理):績(jī)效金額:1000 元* 100 分X分=元.LAISIMO*考核者需客
15、觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核,獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù),可以附頁說明考核者(部門經(jīng)理):批準(zhǔn)(總經(jīng)理):品質(zhì)部月度績(jī)效考核表崗位:QA 技術(shù)員被考核人:考核時(shí)期:年 月序 號(hào)考核項(xiàng)目配 分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣 分獎(jiǎng) 分得分扣/獎(jiǎng)分紀(jì)要1測(cè)試測(cè)量201.根據(jù)部門負(fù)責(zé)人要求準(zhǔn)時(shí)的完成各部門量規(guī)儀器、測(cè)試檢具、治具 的校準(zhǔn)工作得滿分;2. 未能及時(shí)按要求完成儀器校準(zhǔn),每次扣2 分;3. 對(duì)量規(guī)儀器校準(zhǔn)有誤的,一次扣2 分;4. 儀器未按規(guī)定及時(shí)點(diǎn)檢、維護(hù)和保養(yǎng)一次扣2 分;2日常工作501. 能及時(shí)有效的完成業(yè)務(wù)所反饋的客訴、客退等售后服務(wù)相關(guān)工作, 無部門投訴得 20 分;2. 有效合
16、理的管理 DQA 實(shí)驗(yàn)室的各類實(shí)驗(yàn)儀器,且及時(shí)完成各項(xiàng)物理可靠性測(cè)試驗(yàn)證申請(qǐng)工作,并給岀準(zhǔn)確的測(cè)試或?qū)嶒?yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告得15分;3.2 天內(nèi)未能及時(shí)處理并完成客訴客退一次扣5 分4.2 天內(nèi)未能及時(shí)完成實(shí)驗(yàn)測(cè)試申請(qǐng)任務(wù),一次扣2 分;5. 實(shí)驗(yàn)失敗錯(cuò)誤提供實(shí)驗(yàn)及測(cè)試結(jié)果,一次扣5 分;6. 實(shí)驗(yàn)報(bào)告及售后未有效記錄和存檔,一次扣2 分;3工作紀(jì)律51 無違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,滿分。2 無故遲到早退扣 5 分。3 不經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗扣 5 分。4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 分。4工作效率51 及時(shí)完成分管工作和上級(jí)交待的任務(wù)得滿分。2 未能及時(shí)完成實(shí)驗(yàn)及測(cè)試工作任務(wù),每次扣5 分。3.售后處理不及時(shí),每次扣 2 分;5團(tuán)隊(duì)精神51 能積極主動(dòng)協(xié)助同事完成部門工作,并能帶領(lǐng)其他部門的人員對(duì)質(zhì) 量控制不斷優(yōu)化和改善得滿分;2 對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成,一次扣 5分。6溝通與執(zhí) 行力101 有問題能上報(bào)并溝通,反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,滿
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