![管理處物業(yè)助理崗位工作說(shuō)明書_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/cd3a1b19-ddf1-4c45-a707-9a5af67439b4/cd3a1b19-ddf1-4c45-a707-9a5af67439b41.gif)
![管理處物業(yè)助理崗位工作說(shuō)明書_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/cd3a1b19-ddf1-4c45-a707-9a5af67439b4/cd3a1b19-ddf1-4c45-a707-9a5af67439b42.gif)
![管理處物業(yè)助理崗位工作說(shuō)明書_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/cd3a1b19-ddf1-4c45-a707-9a5af67439b4/cd3a1b19-ddf1-4c45-a707-9a5af67439b43.gif)
![管理處物業(yè)助理崗位工作說(shuō)明書_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/cd3a1b19-ddf1-4c45-a707-9a5af67439b4/cd3a1b19-ddf1-4c45-a707-9a5af67439b44.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、xxxxxx 有限公司物業(yè)助理 崗位工作說(shuō)明書姓崗位( 職位 )物業(yè)助理所屬部管理處 ( 客戶名門服務(wù)中心 )直屬上管理處 ( 客戶服管理處 ( 客戶服務(wù)直屬下崗位( 職位 )中心) 主任無(wú)司務(wù)中心 ) 主任級(jí)工 作 職在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下 , 開(kāi)展管理處日常工作 .責(zé)工1、 熟悉區(qū)域的業(yè)戶情況、樓宇、消防等設(shè)施設(shè)備的分布,辦理業(yè)戶收樓手續(xù), 與業(yè)戶驗(yàn)收物業(yè) , 向業(yè)主解釋說(shuō)明公司各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)細(xì)則,與業(yè)主簽訂業(yè)主公約、防火責(zé)任書、協(xié)議等;辦理業(yè)戶證、停車證。2、 協(xié)助辦理業(yè)戶裝修、入住手續(xù),根據(jù)裝修手冊(cè)及裝修管理規(guī)定,正規(guī)指導(dǎo)業(yè)戶辦理裝修申請(qǐng), 告知業(yè)戶裝修過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),將審批結(jié)果通
2、知業(yè)主,辦理裝修許可證 、裝修工作證。并知會(huì)保安、工程、清潔予以協(xié)助監(jiān)管、檢查。3、 受理商戶廣告牌申請(qǐng)。協(xié)助商戶辦理工商牌。4、 受理業(yè)戶之電話、口頭、書面投訴并作記錄。迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況予以解決,不能夠馬上處理的迅速及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門作正確有效的處理,遇緊急情況或失控事件立即匯報(bào)上級(jí)。作 5、 負(fù)責(zé)處理公共設(shè)施和用戶室內(nèi)設(shè)備報(bào)修工作,及時(shí)通知工程部維修。內(nèi) 6、 負(fù)責(zé)按規(guī)程每日巡查轄區(qū)內(nèi)分管之樓宇設(shè)施及安全防范、清潔綠化公共場(chǎng)所容使用等情況,巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題統(tǒng)一由前臺(tái)下單, 做好巡樓記錄及處理一般事件 (如不文明、亂扔、亂吐、破壞公共設(shè)施及不安全行為、 現(xiàn)象;做好每日工作日記,巡查業(yè)戶裝修
3、情況,確保無(wú)違章裝修出現(xiàn),并辦理清運(yùn)余泥等到事務(wù)。7、 負(fù)責(zé)起草、記錄相關(guān)事件報(bào)告、給業(yè)主信函及其它物業(yè)管理公文及外發(fā)文件的具體跟進(jìn)。8、 具體跟進(jìn)清潔、工程、保安等現(xiàn)場(chǎng)工作、值勤情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向部門主管予以匯報(bào),必要時(shí)發(fā)“工作協(xié)助通知單” 。9、 負(fù)責(zé)空置房的巡查、管理鑰匙等。10、具體落實(shí)管理費(fèi)等費(fèi)用的催繳工作。11、負(fù)責(zé)與業(yè)主建立、保持良好的工作關(guān)系。12、完成管理部整體業(yè)務(wù)目標(biāo)。13、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。權(quán) 1、 向管理處主任負(fù)責(zé)限 2、 檢查、巡查區(qū)域的治安、消防、違章、衛(wèi)生、綠化、維修、公共設(shè)施權(quán)力,并通過(guò)工作單形式來(lái)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。并溝通、協(xié)助相關(guān)部門,督促其在要求時(shí)效內(nèi)完成
4、。1、向管理處主任負(fù)責(zé),成為管理處主任的得力助手。2、與物業(yè)助理間相互協(xié)助,溝通。部門3、與清潔組主管、會(huì)所主管進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決。4、工與工程部協(xié)調(diào)解決維修事務(wù);與保安部協(xié)調(diào)解決治安、消防、車場(chǎng)內(nèi)部作等事務(wù)。關(guān)5、與財(cái)務(wù)部溝通,加強(qiáng)收費(fèi)的及時(shí)率及收繳率,及時(shí)將所收費(fèi)用情況系反饋該部。部門1、與業(yè)主建立良好關(guān)系, 發(fā)揮群眾力量,成為業(yè)主的好幫手, 好朋友,外部好管家。2、與房管部門、居委會(huì)、等相關(guān)業(yè)務(wù)單位建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系。1、 不按時(shí)上班;2、 離崗、串崗;3、 不按規(guī)定著裝;4、 儀容儀表差;5、 維修單跟進(jìn)率 100%;6、 執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制服100%,有效投訴處理率 100%;
5、7、 區(qū)域應(yīng)收費(fèi)率月度90%以上,季度 97%以上,年度 99%以上;8、 按規(guī)定巡樓率 100%,巡樓記錄率 100%;工作績(jī)效9、 區(qū)域清潔綠化保潔率達(dá) 98%;要求10、月度業(yè)戶走訪率10%,年度 100%;11、內(nèi)務(wù)整潔率% ;12、收費(fèi)率 95%13、回訪及時(shí)率 100%14、走訪率 100%(年)15、收樓率 100%16、裝修違規(guī)率 0%17、物業(yè)、業(yè)戶、出租等建檔率 100%18、社區(qū)文化組織:一年不少一于四次中專以上,物業(yè)管理 2 年以學(xué)歷工作上熟悉物管日常持物業(yè)管理上崗證 1 年以性別不限職稱上經(jīng)驗(yàn)工作,有交收樓工作經(jīng)驗(yàn)自我激勵(lì)責(zé)任心強(qiáng)國(guó)粵語(yǔ)流利善于解決問(wèn)題,執(zhí)行能力了解有
6、關(guān)政策法強(qiáng)規(guī);任較強(qiáng)心理承受能力個(gè)性開(kāi)房地產(chǎn)知識(shí)朗物業(yè)管理知識(shí)職既有獨(dú)立工作能力,又善裝修知識(shí)資工作于團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)能力專業(yè)房地產(chǎn)、物業(yè)管格年齡20 35 歲技能服務(wù)意識(shí)強(qiáng)知識(shí)理相關(guān)法規(guī)專業(yè)的禮儀禮貌,溝通技心理學(xué)巧公共關(guān)系學(xué)細(xì)心、周到、現(xiàn)代禮儀學(xué)具良好的語(yǔ)言表達(dá)能力熟悉人事行政工作,有一定的寫作水平,熟悉電腦操作;物業(yè)助理應(yīng)會(huì):1、 能看懂房屋平面圖、剖面圖、立面圖,會(huì)丈量面積,會(huì)計(jì)算房屋建筑、居住面積;2、 懂房屋結(jié)構(gòu),驗(yàn)收的方法及標(biāo)準(zhǔn);懂墻裂、地面裂等基本原因,及維護(hù)的辦法;3、 懂房產(chǎn)檔案的整理、歸檔、編目、存檔及檔案資料保管常識(shí);4、 會(huì)看水表、電表、煤氣表,能發(fā)現(xiàn)電線路、供水管的一般故障;5、 懂園林綠化的基本知識(shí);懂消防安全知識(shí)及設(shè)施使用;6、 懂發(fā)生火警、臺(tái)風(fēng)、盜竊案等緊急事故的應(yīng)急措施;7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- LY/T 3418-2024林草電子公文處理流程及系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)范
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)上聽(tīng)評(píng)課記錄
- 湘教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)3.2《提多項(xiàng)式公因式》聽(tīng)評(píng)課記錄
- 生活保障信托協(xié)議書(2篇)
- 環(huán)保工程承包協(xié)議書
- 新版湘教版秋八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第三章實(shí)數(shù)課題實(shí)數(shù)的運(yùn)算和大小比較聽(tīng)評(píng)課記錄
- 人教部編版七年級(jí)道德與法治上冊(cè):6.2《師生交往》聽(tīng)課評(píng)課記錄1
- 湘教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)《4.2 平移》聽(tīng)評(píng)課記錄
- 浙教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)《閱讀材料 楊輝三角與兩數(shù)和的乘方》聽(tīng)評(píng)課記錄2
- 新北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊(cè)《教室》聽(tīng)評(píng)課記錄
- 初中 初一 數(shù)學(xué) 絕對(duì)值 課件
- 中國(guó)律師學(xué)完整版課件全套教學(xué)ppt教程
- 守紀(jì)律講衛(wèi)生懂禮儀
- 腦控受害者解救方法
- 全國(guó)“創(chuàng)新杯”說(shuō)課大賽計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)類優(yōu)秀作品-:處理數(shù)據(jù)說(shuō)課課件(35頁(yè)P(yáng)PT)
- 滁州市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定
- 保理業(yè)務(wù)解決方案
- 圖紙會(huì)審答疑
- PCCP安裝與水壓試驗(yàn)
- 招標(biāo)工作手冊(cè)
- 信訪事項(xiàng)聽(tīng)證程序流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論