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文檔簡介
1、辦公室人力資源部工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好。根據(jù)市公 司黨委的安排部署,我將自己履職以來的工 作和思想情況 進行總結(jié),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職,請審 議。一、端正態(tài)度,忠實履行工作職責(zé)綜合部工 作職責(zé)繁雜,臨時性、不確定性因素較多。 為了合理有效 處理這些工作,去年以來,我和部門同事圍 繞公司整體工 作思路和目標,積極主動開展各項工作。一是公文流轉(zhuǎn)實現(xiàn)自動化。經(jīng)過前期充分的工作準備,oa自動化辦公系統(tǒng)于去年年 初在我公司全面應(yīng)用。這項工 作 得到信息技 術(shù)部的大力支持,他們在本部門工作任務(wù)十分繁重的情況下,專門抽調(diào)技術(shù)力量對全市系統(tǒng)辦公電腦進行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝,對人員進行綜合培訓(xùn)。
2、辦公室 得 以通過oa系統(tǒng)及時將文件分發(fā)督辦,有 效縮短了公文流 轉(zhuǎn) 時間,并最 大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用,降低了管理成本。二是單證 管理實現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后, 我們按照公司 領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營的要求,研究制定了, 對單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個流程進行規(guī)范,加大重點環(huán)節(jié)的 管控力度和責(zé)任意識。在單證費用結(jié)算方面, 我們推陳由新,堅持對印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算,并 根據(jù)各支公司 單證需求變化及時進行內(nèi)部調(diào)配,在確保有 單可用的同時,有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費現(xiàn)象。三是人力 資源管理實現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)及相關(guān)法規(guī)的 要求,我們在 對全市系統(tǒng)編外用工行為進行規(guī)范的基礎(chǔ)上
3、, 把在編員工和 勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng),實現(xiàn)系 統(tǒng)調(diào)配和管理,凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動以及人員 調(diào)離等情況,都要在系統(tǒng)上做由及時的變更和調(diào)整,實現(xiàn) 了數(shù)據(jù)隨時更 新的動態(tài)管理模式。面對各部門不斷調(diào)整變 化的人員需求,我們有效行使招錄職能,嚴格把關(guān),堅持 原則,盡可能 消除各種人為因素的干擾和影響,把一大批 優(yōu)秀員工選派 到公司各個層面,成為推動機關(guān)部門運轉(zhuǎn)的 重要力量。四是宣傳 工作實現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信 息平臺作為我 們的宣傳陣地,不斷加大信息編采和報送力 度。省公司信 息刊載量由xx年的15條、xx年年的22條, 提高至XX年的108條,列全省系統(tǒng)第一位 。XX年
4、省公司信 息考核機制調(diào) 整后,雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍 然達到36篇,在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇,保持全省各市地公司的 先進水平。止匕外,我們還注重加強與地方媒 體的合作,與 全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系,隨 時隨地對公司 重大活動及服務(wù)新策進行宣傳報道。三年間 共播發(fā)新聞稿 件和軟性宣傳文章近百篇次,制播專題片四 部。僅去年一 年就在地方媒體刊發(fā)稿件 18篇,交通臺、人 民臺播發(fā)新聞8次,刊發(fā)稿件 2篇,欄目專題1期,較好 地提升了公司 的外部形象和公眾認知度。二、顧全大局,積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系我把務(wù)實合作當(dāng)作推動綜合部工作目標落實的手段, 堅持樹立大局 觀念和整體意識。去年 2
5、月份在全市系統(tǒng) pose機安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營審計、5月份政策性xx保險專項檢查和全市系統(tǒng) 營銷員代理資格考試、7月份 鏡泊峽谷半年 會議和沈陽稽核中心專項稽查、8月份地稅局xx稅查驗及10月份由單中心建設(shè),以及全年 5次大型宣傳 活動中,我們 與機關(guān)各部門之間密切協(xié)作、通力配合,較 好地完成了各 項工作任務(wù)。在外部溝通方面,我們積極協(xié) 調(diào)xx部門檢查、促成與 xx局歷史欠賬抵抹、減少 xx和xx 部門費用征繳 以及提升公司xx評議等級,我都竭盡全力做 好協(xié)調(diào)與平衡,力爭使問題得到圓滿解決。三、擺正 位置,真心實意提供服務(wù)在工作中,我把公司領(lǐng)導(dǎo)提由的機關(guān)為基層服務(wù)的要 求落實到行動中,
6、積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。 日常中凡是基 層公司向我和綜合部提由的合理要求,我堅 持做到有問必 答、有求必應(yīng),即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解 決的問題,我 也會盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。一 年間,涉及到 基層公司無論是戶外宣傳圖版設(shè)計、室內(nèi)形 象墻構(gòu)圖,還 是投標書編寫、xx與xx職能部門檢查溝通, 我都做到全力 以赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果 極其有限,但 是我能用行動讓大家感受到我為之服務(wù)的誠 意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級法人印信收歸分公司統(tǒng) 一管理后,審 核基層公司用印工作量驟然增加。基層人員 到市公司辦事 大多來去匆忙,難免對用印審批程序有所疏 忽。我在堅持 執(zhí)行用印
7、規(guī)定的同時,充分體諒他們的辛苦, 積極主動幫助 他們溝通,盡量在第一時間把問題消化解決, 最終達到既消 除用印風(fēng)險,又能免去他們的奔波之累。四、以誠相待,和諧處理同事關(guān)系長期以來,無論我在哪個崗位,無論我從事什么工作, 我都能做到平 等地對待每一位同事和員工,嚴以律己,寬 以待人,維護團結(jié),善于溝通,做到聽話不傳話、補臺不 拆臺、化解矛 盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作 時間認真緊張、工作之余和諧愉快;對于機關(guān)同事和基層 人員做到熱情 周到;對于外來人員和電話詢問,盡量做到 一站式解決,讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任 心。轉(zhuǎn)眼間,從xx年6月18日來公司報到,至今已經(jīng)過去了 3年
8、零6個月力口 12天。期間,我時時刻刻都能聽至U、 看到、感受到 一種強大的、負責(zé)任的力量在推動雞西公司 的事業(yè)不斷前 進。在這一進程中,始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、 朋友的關(guān)心、 幫助和支持的我,也逐漸成長成熟和進步。 在此,我誠懇 地向各位道一聲謝謝。 XX年企業(yè)人力資源部 個人工作總結(jié) XX年人力資源 工作總結(jié)XX年工作規(guī)劃人力資源部干部 工作總結(jié)人力 資源部年終工 作總結(jié)人力資源部工作總結(jié)及工作計 劃人力資源 管理師考試高分經(jīng)驗總結(jié)人力資源管理模 擬招聘總結(jié)報告人力資源管理詞匯總結(jié)與此同時,作為一個普通的社會人,我的身上也存在 很多不足。在 我的價值得不到認可時,我也曾一度消沉; 在我的利益得
9、 不到主張時,我也曾悲觀失望;在我的工作 得不到理解時,我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解 時,我也曾試 圖放棄。但是,每當(dāng)我面臨壓力和困難,我 總能及時感受到來自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容,感受到 來自機關(guān)和基 層朋友的支持和豉勵,感受到來自身邊同事 的理解和幫助,就象是一股股暖流推動我不斷向前,成為 我克服困難、頑強前進的動力。今年,我 將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務(wù)” 意識,圍繞市 公司總體發(fā)展思路和目標,繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、 創(chuàng)新方法,在 辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋 等方面謀求新突破,在自身素質(zhì)和服務(wù)能力 上實現(xiàn)新提高,在工作績效和成果上爭取新跨越,圓滿完 成
10、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。以上是我的述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提由寶貴 意見。謝謝大家。 XX年企業(yè)人力資源部 個人工作總結(jié) XX年人力資源 工作總結(jié)XX年工作規(guī)劃人力資源部干部 工作總結(jié)人力 資源部年終工 作總結(jié)人力資源部工作總結(jié)及工作計 劃人力資源 管理師考試高分經(jīng)驗總結(jié)人力資源管理模 擬招聘總結(jié)報告人力資源管理詞匯總結(jié)自上月十 二號至今,我來三星人力資源部已經(jīng)有一個 月了。一個月 的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變也還 算是忙忙碌碌,因忙碌故而充實,然而因為充實往往日子 過得似乎倉促,倉促地不暇思索。可是,當(dāng)驀然回首的時 候才發(fā)現(xiàn),這 匆匆而過的一個月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn) 變,或者說是
11、 提高。也許這時候說完成了由校園向職場的 轉(zhuǎn)換還為時過 早,然而不可置疑的是,這一個月的鍛煉讓 我更成熟了、更自信了、更能以積極上進的態(tài)度面對工作、 生活中的問題了畢業(yè)之初 能來到三星這個平臺是我的萬幸。當(dāng)前很多 人主張大學(xué)生 要先就業(yè)再擇業(yè),我向來不贊成,認為這不 過是無奈之舉,如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇 好業(yè),做好職 業(yè)生涯規(guī)劃。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)?時間在對自我 的審視和人生方向的選擇上,所以說,畢業(yè) 之后能夠從事 本專業(yè)工作是我的必然。不過,盡管是必然, 三星人力資源 部這個平臺也確實讓我意外驚喜,在做好了 一波三折的打 算之后能夠順水推舟地實現(xiàn)這個目標對誰都 是一種萬
12、幸!對萬幸的事自然不能辜負。一、工作描述一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌,但是總結(jié)之下要做 的也不過簡簡 單單的幾件事:一、統(tǒng)計 分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情 況,隨時掌握 人員變動狀況,定期對入職人員做分類統(tǒng)計, 有效利用崗位分析表。二、搜尋 并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱,篩選求職者簡歷,聯(lián)系合格者面試,并通過其他各種 途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。三、辦理員工報名、入職手續(xù)。四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公 司大專以上學(xué) 歷人才信息,隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者 信息,保證內(nèi) 外部人才庫的更新。也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的
13、工作,如員工 培訓(xùn)I、活動組織、招聘會、招聘宣講等等, 但是對于當(dāng)月 來說,目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣 子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn), 今天看似有挑 戰(zhàn)性的工作也不過如此。我的工作 重點是招聘,在員工的招聘、入職方面的具 體工作我是按照以下流程進行的:一、前期工作。1、分析崗位需求;2、重點、緊急崗位建檔;3、搜尋、聯(lián)系所需人才。二、初試階段。1、重點了解、驗證應(yīng)聘者基本條件;2、對初試合格者登記;3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。三、復(fù)試后階段。1、在登記表上標注;2、交待次日或指定時間前來培訓(xùn),交待應(yīng)辦手續(xù),對需體檢者開查體介紹信。四、培訓(xùn)I階段。1、收齊身份證及其它必
14、要證件復(fù)印件、體檢報告、無犯罪證明等;2、培訓(xùn);3、填試用通知單,并招經(jīng)理簽字。五、入職辦理階段。1、簽合同、填員工信息登記表;2、檢查合同、登記表、體檢報告、無 犯罪證明沒有問 題,發(fā)放試用通知單。六、登記入檔階段。1、按公司分別做入職登記;2、合同及相關(guān)證明分別存檔;3、大專以上來訪、入職者登記;4、整理保存試用通知單存根及介紹信。二、工作中存在問題總結(jié)工作任務(wù) 的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記 現(xiàn)在來說都已 經(jīng)沒有很大的問題,但是要想真正的契合工 作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作 環(huán)境還需要進 一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個過程或許要的時 間會更長一些,因為這不單單是一
15、個工作方法和流程的簡 單問題,它受 到自身觀念、思維、經(jīng)驗、性格、心理等多 方面本性因素 的制約。通過這一個月來的自我觀察和身邊 朋友同事的評 價,我總結(jié)由自身在工作中表現(xiàn)由的以下幾 個方面的弱點:一、相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和 方法的不成熟,在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友,交流起來不用有太多顧忌;但是工 作以后要面對 很多類型的人群,從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo), 從小弟小妹到 大爺大媽,性格多種多樣乍面臨這種紛 繁復(fù)雜、千姿 百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履 薄冰。其次是 思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透 徹、想的不夠 長遠,或者還是以以前簡單的思維方式去思 考了復(fù)雜的問 題,以致有時會由現(xiàn)一些工作上的失誤和漏 洞。然而,這 兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會經(jīng)驗的 不足造成的,社會就像那塊磨刀石,只有切身與之相磨礪 方顯利刃!二、不是 足夠自信。這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總 結(jié)由來的缺點 之一,往往我總是將自己置于邊緣角落的位 置,對中心位 置的焦灼感有些心理上的畏懼,但是不可否 認的是自我將 這個弱點剖析由來以后至今已經(jīng)有了很大的 改善。不過,自信需要底氣,底氣源于資本,一種心理狀 態(tài)的轉(zhuǎn)變往往 需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷,也許對 于我在時間上 還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,但是 只要我保持心
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