研發(fā)部崗位職能表

1、研發(fā)中心它理文件匯編研發(fā)部職責一.部名稱：研發(fā)中心二直接上司: 總工程師.主任三. 部門設置：機械結構設計科、設備調(diào)試科、工藝技術科程序控制設計科、科技資料科。其中機械結構設計科下轄：ST3設計組.DR設計組.MK設計組、VT設計組.PW設計組.常規(guī)設計組。四. 組織架構：工程文員科技管理員頁共44貝研發(fā)中心管理文件匯編備注：研發(fā)中心主要研發(fā)工作方向為機械設計。機械設計科由各產(chǎn)品生產(chǎn)設計小組組成.當產(chǎn)品設計生產(chǎn)立項時.該項目的設計組才正式啟動，由公司在職機械工程師組合而成。 每一個小組由一個項目工程師負責該項目工程師負賁管理統(tǒng)籌該項目由部門工程師擔任，組內(nèi)包扌舌助理工程師.技術員。目前包括ST

2、3 設計組.DR設計組.MK設計組、VT設計組.PW設計組.常規(guī)設計組。設備調(diào)試科、工藝技術科.程序控制設計科.科技資料科雖與機械結構設計科同級，但主要工作用繞機械設計開展或輔助.因此各科別 不以項目劃分組別各由一名主管工程師負賁.該主管工程師由部門工程師擔任，科內(nèi)崗位暫定為助理工程師.技術員。五.研發(fā)中心職責與工作流程：1. 協(xié)助研發(fā)總監(jiān)制定研發(fā)部各項規(guī)章制度，做好各項研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。2. 抿蹤和學握國際.國內(nèi)同類技術發(fā)展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術論證會。3. 組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術協(xié)作與技術交流活動，尋求技術合作伙伴。4. 參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、

3、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。5. 組織相關部門制定原材料.產(chǎn)品測試檢驗標準確保分析測試工作順利進行。6. 負賁監(jiān)督、描導生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗流程的建立及運行，推進新產(chǎn)品市場化.保證產(chǎn)品質址確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程 符合人規(guī)模生產(chǎn)的需要。7. 協(xié)助跟進市場反饋情況，了解客戶使用狀況。8. 擬定本部門開發(fā)費用預算并加以控制。9. 負責本部門員工的配備和選拔.組織木部門員工定期或不定期進行技術研發(fā)培訓.提升部門人員技術水平和研發(fā)能力。第3 頁共44貝研發(fā)中心管理文件匯編研發(fā)工作流程： 第 9 頁共44頁 研發(fā)中心管理文件匯編六研發(fā)中心權力：1. 對生產(chǎn)政策的制訂有參與權。2. 對產(chǎn)品研發(fā)

4、戰(zhàn)略、新產(chǎn)品項目有審核權。3. 對新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進工作的開展有決策權。4. 對技術工藝標準、質境標準有決策權。5. 對不遵守技術工藝規(guī)程.質境標準的個人有捉請?zhí)幜P的權力。6. 對年度、季度、月度生產(chǎn)計劃以及產(chǎn)品上市工作有建議權。7. 對內(nèi)部員工聘用、考核.晉升、調(diào)薪和解聘等有建議權。七研發(fā)中心崗位說明1、總工程師崗位說明基本資料崗位名稱總工程師所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上級總經(jīng)理崗位定員1人崗位等級直接下屈研發(fā)中心主任工作地點總工程師辦公室編寫口期2011年6月生效口期二.崗位職資K組織、指&制定企業(yè)技術研究.產(chǎn)品設計開發(fā).安裝調(diào)試.分析檢測等方面的乞項規(guī)章制度.并對其執(zhí)行悄況

5、進行監(jiān)停、檢査。2. 按照企業(yè)研發(fā)計劃的要求.組織新項13、新技術可行性研究.制訂產(chǎn)品硏發(fā)規(guī)劃。3. 組織制定和實施瑩大產(chǎn)品決策.及時了解和監(jiān)仔產(chǎn)骷研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4. 為企業(yè)傾導在產(chǎn)品和設計質址方面提供技術性的支持和決策幫助.向研發(fā)部捉供技術培訓.組織實施技術改進。5. 負承研發(fā)管建體系的建立.完善及運作包括中尚層管理臥伍的建設和專業(yè)人才的培養(yǎng).產(chǎn)品項日研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)俘,6. 主持開發(fā)新產(chǎn)品項目所需的設備選型、試制、改進以及工藝設計等工作.7. 指導.審孩項目總體方案.對各項目的質址進行控制。S.審批立項申請報吿.主持研發(fā)項13立項工作.介理配置項目開發(fā)資源：9. 按照企業(yè)有關規(guī)

6、定.對產(chǎn)品研發(fā)成本進行全程監(jiān)咎和控制。10. 員承指導管理.監(jiān)售下屬分管部門的業(yè)務工作便其不斷改善工作績效.11. 負責分管部門的培訓.考核工作。三. 具體工作內(nèi)容K根據(jù)公司業(yè)務的工作規(guī)劃.擬訂部門項目立項規(guī)劃.并準時捉交給總經(jīng)理。2. 按項目工作計劃安排，指導部門人員按時完成相關工作任務.3. 參與各項技術研發(fā)研討認證會.確定大體的研發(fā)設計方向或制定設計方案框架圖。4. 對其他部門所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案5二完成總經(jīng)理交代的臨時性工作予以按時、按址完成。四、承擔資任第 11 頁共44貝研發(fā)中心管理文件匯編K對硏發(fā)中心工作項目目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負責的項目完成

7、負資。3. 對項目出現(xiàn)設計異常惰況負間接資任。4. 對公司產(chǎn)品熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決.對因設計造成的損失負責。2. 研發(fā)中心主任崗位說明基本資料崗位名稱研發(fā)中心主任所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上級總工程師崗位定員1人崗位竽級直接下屈各科主管工程師.各項目組項目工程師、助理工程師、工程文員、科技管理員工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效口期二崗位職資1、協(xié)助總工程師制定研發(fā)部各項規(guī)章制度做好各項研發(fā)戰(zhàn)賂及年度研發(fā)工作計劃。2、抿蹤和學握國際、國內(nèi)同類技術發(fā)展趨勢.組織研發(fā)部內(nèi)部技術論證會。3、組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術協(xié)作與技術交流活動，尋求技術合作伙伴。4、參與新

8、產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。5、組織相關部門制定原材料.產(chǎn)品測試檢驗標準確保分析測試工作順利進行。6、負賁監(jiān)特、描導生產(chǎn)工藝.安裝調(diào)試及檢驗流程的建立及運行.推進新產(chǎn)品市場化.保證產(chǎn)品質量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符 合人規(guī)模生產(chǎn)的需要。7、協(xié)助跟進市場反饋怙況，了解客戶使用狀況。8、擬定木部門開發(fā)費用預算并加以控制。9、負責本部門員工的配備和選拔.組織木部門員工定期或不定期進行技術研發(fā)培訓.提升部門人員技術水平和研發(fā)能力。三. 具體工作內(nèi)容K根據(jù)公司業(yè)務的工作規(guī)劃.擬訂部門月度計劃.并準時提交給總工程師.2. 按項目工作計劃刻札組織.指

9、H部門人員組成項目組.并監(jiān)俘按時完成相關工作任務。3. 指導項目工程師完成產(chǎn)品研發(fā)立項報吿并監(jiān)皆項目標準化.4. 參與各項技術研發(fā)研討認證會.確定大體的研發(fā)設計方向或制定設計方案框架圖。5. 對部門所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案“完成總工程師與總經(jīng)理交代的臨時性工作予以按時.按址完成.7、對部門員工進行管理.監(jiān)督并指導,保證部門每日正當運作.四、承擔資任K對硏發(fā)中心工作項目目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負貴的項目完成負資。3. 對項目出現(xiàn)設計異常惰況負間接資任。4. 對公司產(chǎn)品熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。3、機械結構設計科 崗位說明(1

10、) 機械結構設計項目工程師崗位說明基本資料崗位名稱機械結構設計項目工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員3人崗位竽級1程師直接下屈機械結構設計助理工程師.機械結構設計技術員工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效口期二、崗位職責K協(xié)助研發(fā)中心主任做好木項研發(fā)項目計劃。2、安排描導木項目內(nèi)所有參與人員項目任務分配。3、公司現(xiàn)冇機器.設備及產(chǎn)品的機械設計方面改進設計.并完成程序文件的填報。4、新產(chǎn)品設計開發(fā).并完成程序文件的填報。5、對本項目組所需的技術需求捉供協(xié)助及相應的技術解決方案，6、蘭成科研中心主任交代的其他工作事項。三. 具體工作內(nèi)容K根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬

11、訂個人月工作計劃并準時捉交給直接上級.2、按每月工作計劃安排.及時完成相關工作任務。3、參與冬項技術研發(fā)研討認證會.協(xié)助科研中心主任確定大體的研發(fā)設計方向或制定設計方案框架圖。4、機械相關零部件的選型.采購計劃的編制。5、完成相關圖紙繪制.設計數(shù)據(jù)的輸出6、指導科內(nèi)助理工程師和技術員完成工作。7、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時、按址完成。四. 承擔資任K對本項目組工作月目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負貴的項目完成負資。3. 對個人項目出現(xiàn)設計異常惜況負資。4. 對公司產(chǎn)品熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決.對因設計造成的損失負責。5. 對本項目內(nèi)助理工程師及技術員匸作錯

12、誤負領導資任。第15頁共44貝研發(fā)中心管理文件匯編(2) 、機械結構設計助理工程師崗位說明基本資料崗位名稱機械設計結構助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級機械結構設計項目工程師崗位定員人崗位竽級I程師直接下屈無工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫口期2011年6月生效口期二.崗位職資1. 公司現(xiàn)有機器.設備及產(chǎn)品的改進設計.并完成程序文件的填報，2. 新產(chǎn)品設計開發(fā)，并完成程序文件的填報。3. 對本部門所需的技術需求捉供協(xié)助及相應的技術解決方案。4. 完成上級交代的其他工作爭項。三.具體工作內(nèi)容K根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬訂個人月工作計劃.并準時提交給直接上級.2、按每月工作計劃安排，及時完成相關工

13、作任務。3、完成相關圖紙繪制.設計數(shù)據(jù)的輸出。4.完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時.按址完成。五、承擔資任K對本項目組工作目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負貴的項目完成負資3. 對個人項目出現(xiàn)設計異常悄況負資。4. 對公司產(chǎn)品熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決.對因設計造成的損失負責。(3) 、機械結構設計技術員崗位說明基本資料崗位名稱機械結構設計技術員所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級機械結構設計項目工程師崗位定員人崗位竽級助理工程師直接下屈無工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效口期二崗位職資1. 公司現(xiàn)有機器.設備及產(chǎn)品的改進設計.并完成程序文件的填報.2. 對部

14、門所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案，3. 完成上級主管交代的其他工作爭項。三.具體工作內(nèi)容K根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬訂個人項目工作計劃.并準時提交給直接上級。2.按每月工作計劃安排，及時完成相關工作任務。% 15頁共44貝研發(fā)中心 管理文件匯編3. 完成相關圖紙繪制.設計數(shù)據(jù)的輸出。4二成直屬上級交代的臨時性工作予以按時.按址完成。五. 承擔資任K對本項目組工作目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負貴的項目完成負資3. 對個人項目出現(xiàn)設計異常悄況負資。4. 對公司產(chǎn)詁熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決.對因設計造成的損失負責。4、電氣程序控制科崗位說明(IX電氣程序控制科主管

15、工程師崗位說明基本資料崗位名稱電氣程序控制科主管工程師所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)屮心主任崗位定員1人崗位等級直接下屈電氣程序程序控制助理工程師、電氣程序控制技術員工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效口期二崗位職資1、協(xié)助研發(fā)中心主任做好各項研發(fā)項目計劃。2. 協(xié)助研發(fā)中心主任對本科員工的配備和選拔.并安排描導木科內(nèi)人員項目任務分配。3、公司現(xiàn)有機器.設備及產(chǎn)品的電氣、程序方面改進設計.并完成程序文件的填報。4. 新產(chǎn)品電氣.程序等設計開發(fā).并完成程序文件的填報.5二號成相關圖紙繪制.設計數(shù)據(jù)的輸出。三. 具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬訂個人月工作計劃并準時提交給

16、直接上級.2、按每月工作計劃刻非.及時完成相關工作任務。3、參與并項技術研發(fā)研討認證會.協(xié)助科研中心主任確定大體的硏發(fā)設計方向或制定設計方案框架圖。4、對機掖設計科各項目組所滯的技術潘求提供協(xié)助及相應的技術解決方案.5、電氣相關零部件的選型、采購計劃的編制。6逹成電氣程用控制科主管工程師交代的臨時性工作予以按時.按址完成。四. 承擔資任K對電氣程序控制科匸作月目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負貴的項目完成負資。3. 對個人項目出現(xiàn)設計異常情況負資。4. 對科內(nèi)工程師項目出現(xiàn)設計異常惜況負間接資任。5. 對公司產(chǎn)甜熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決.對因設計造成的損失負責。(2)、電

17、氣程序控制助理工程師崗位說明第21頁共44貝研發(fā)中心 管理文件匯編基本資料崗位名稱電氣程序控制助理工程師所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上級電氣程序控制主管工程師崗位定員人崗位竽級直接下屈無工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效口期二.崗位職資1.公司現(xiàn)有機器.設備及產(chǎn)品的電氣控制、程序方面改進設計.并完成程序文件的填報。 2新產(chǎn)品設計開發(fā),并完成程序文件的填報。3. 完成相關圖紙繪制.設計數(shù)據(jù)的輸出。4. 完成科研中心主任交代的其他工作爭項。三.具體工作內(nèi)容K根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬訂個人月工作計劃并準時提交給直接上級.2.按每月工作計劃安排，及時完成相關工作任務。3.對機掖設計科各項

18、目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案.4.完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時.按址完成。四、承擔資任K對個人工作月目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負責的項目完成負資。3. 對個人項目出現(xiàn)設計異常悄況負資。4. 對公司產(chǎn)品熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決.對因設計造成的損失負責。(3)、電氣程序控制技術員崗位說明基本資料崗位名稱電氣程序控制技術員所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上級電氣程序控制主管工程師崗位定員人崗位等級直接下屬無工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效口期二、崗位職責1. 公司現(xiàn)有機器.設備及產(chǎn)品的電氣方面改進設計.并完成程序文件的填報。2.

19、新產(chǎn)品設計開發(fā),并完成程用文件的填報。4.完成科研中心主任交代的其他工作事項。三.具體工作內(nèi)容K根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬訂個人月工作計劃并準時提交給直接上級2.按每月工作計劃安排，及時完成相關工作任務。3. 完成相關圖紙繪制.設計數(shù)據(jù)的輸出。4. 對機械設計科各項目組所潘的技術需求捉供協(xié)助及相應的技術解決方案。5二完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時.按址完成。 四、承擔資任K對個人工作月目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負責的項目完成負資。3. 對個人項目出現(xiàn)設計異常悄況負資。4. 對公司產(chǎn)甜熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決.對因設計造成的損失負責。5、工藝技術科崗位說明(I

20、X工藝技術主管工程師崗位說明基本資料崗位名稱工藝技術主管工程師所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位竽級直接下屈工藝技術助理工程師.工藝技術技術員工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫口期2011年6月生效口期二、崗位職資K協(xié)助硏發(fā)中心主任做好各項研發(fā)項目計劃。2. 協(xié)助研發(fā)中心主任對本科員工的配備和選拔，并安排描導木科內(nèi)人員項目任務分配。3. 協(xié)助新產(chǎn)品工藝方面設計開發(fā).并完成程序文件的填報：4. 完成科研中心主任交代的其他工作爭項。三.具體工作內(nèi)容K根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬訂個人月工作計劃并準時提交給直接上級2.按每月工作計劃安排，及時完成相關工作任務。3.公司現(xiàn)有機器.設備及產(chǎn)

21、品的工藝方面進行改進設計.并完成程序文件的填報。4.完成相關圖紙繪制.設計數(shù)據(jù)的輸出。5.參與各項技術研發(fā)研討認證會.協(xié)助科研中心主任確定大體的硏發(fā)設計方向或制定設計方案框架圖?！皩C掖設計科冬項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案.7.相關零部件的選型.釆購計劃的編制。8.完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時.按址完成。四、承擔資任K對工藝技術科工作月目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負貴的項目完成負責。3. 對個人項目出現(xiàn)設計異常惜況負責。4. 對科內(nèi)工程師項目出現(xiàn)設計異常情況負間接資任。5. 對公司產(chǎn)品熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決.對因設計造成的損失負貴。第

22、25頁共44貝研發(fā)中心 管理文件匯編(2)、工藝技術助理工程師崗位說明基本資料崗位名稱工藝技術助理工程師所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上級工藝技術主管工程師崗位定員人崗位竽級直接下屈無工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫口期2011年6月生效口期二、崗位職責1. 協(xié)助新產(chǎn)品工藝設計開發(fā).并完成程序文件的填報。2. 新產(chǎn)品設計開發(fā).并完成程序文件的填報。3. 完成相關圖紙繪制.設計數(shù)據(jù)的輸出。4. 完成科研中心主任交代的其他工作事項。三.具體工作內(nèi)容K根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬訂個人月工作計劃并準時提交給直接上級2.按每月工作計劃安排，及時完成相關工作任務。3.對機掖設計科各項目組所需的技術緒求提供協(xié)助及相應

23、的技術解決方案.4.完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時.按址完成。四、承擔資任K對個人工作月目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負責的項目完成負資。3. 對個人項目出現(xiàn)設計異常悄況負資。4. 對公司產(chǎn)甜熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決.對因設計造成的損失負責。(3)、工藝技術技術員崗位說明基本資料崗位名稱工藝技術技術員所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上級工藝技術主管工程師崗位定員人崗位等級直接下屈無工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效口期二崗位職資1. 協(xié)助新產(chǎn)品工藝設計開發(fā).并完成程序文件的填報。2. 新產(chǎn)品設計開發(fā),并完成程序文件的填報。3. 完成相關圖紙繪制.設計

24、數(shù)據(jù)的輸出。4. 完成科研中心主任交代的其他工作爭項。三.具體工作內(nèi)容K根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬訂個人月工作計劃并準時提交給直接上級2. 按每月工作計劃安排，及時完成相關工作任務。3. 對機械設計科各項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案.4二完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時.按址完成。 四、承擔資任K對個人工作月目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負貴的項目完成負資。3. 對個人項目出現(xiàn)設計異常悄況負資。4. 對公司產(chǎn)甜熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決.對因設計造成的損失負責。6、設備調(diào)試科崗位說明(IX設備調(diào)試主管工程師崗位說明基本資料崗位名稱設備調(diào)試科主管工程

25、師所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位竽級直接下屈設備調(diào)試助理工程師、設備調(diào)試員工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效口期二.崗位職承1、協(xié)助研發(fā)中心主任做好各項研發(fā)項目計劃。2、協(xié)助研發(fā)中心主任對本科員工的配備和選拔.并安排描導木科內(nèi)人員項目任務分配。3、公司現(xiàn)有機器.設備及產(chǎn)品的調(diào)試與安裝測試.并完成程序文件的填報，K針對項目產(chǎn)品調(diào)試中出現(xiàn)的設計問題進行反饋并提出相關解抉方案.5、空成科研中心主任交代的其他工作爭項。三. 具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬訂個人月工作計劃并準時提交給直接上級.2、按每月工作計劃刻非.及時完成相關工作任務。3、參與各項

26、技術研發(fā)研討認證會.協(xié)助科研中心主任確定大體的研發(fā)設計方向或制定設計方案柩架圖。4、對機械設計科各項目組所潘的技術潘求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。入完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按址完成。四. 承擔資任K對設備調(diào)試科匸作月目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負貴的項目完成負資。3. 對個人項目出現(xiàn)設計異常悄況負資。4. 對項目組工程師設計產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷導致重大損失負資。5. 對公司產(chǎn)甜熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決.對因設計造成的損失負責。(2)、設備調(diào)試助理工程師崗位說明星本資料第29頁共44貝研發(fā)中心 管理文件匯編崗位名稱設備調(diào)試助理工程師所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上

27、級設備調(diào)試科主管工程師崗位定員1人崗位竽級直接下屈無工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效口期二崗位職資1、公司現(xiàn)有機器.設備及產(chǎn)品的調(diào)試與安裝測試.并完成程序文件的填報.2、針對項目產(chǎn)品調(diào)試屮出現(xiàn)的設計問題進行反饋并提出相關解抉方案.3、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三.具體工作內(nèi)容K根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬訂個人月工作計劃.并準時提交給直接上級.2.按每月工作計劃安排.及時完成相關工作任務。3、對機掖設計科各項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解抉方案.4、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時.按址完成。四.承擔資任K對個人工作月目標和計劃的完成負貴。2、對個人所負貴的

28、項目完成負資。3、對個人項目出現(xiàn)設計異常悄況負資。4、對項目組工程師設計產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷導致重大損失負資。5、對公司產(chǎn)品熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決.對因設計造成的損失負貴。(3)、設備調(diào)試員崗位說明基本資料崗位名稱設備調(diào)試員所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上級設備調(diào)試科主管工程師崗位定員1人崗位竽級直接下屈無工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效口期二.崗位職資1. 公司現(xiàn)有機器.設備及產(chǎn)品的調(diào)試與安裝測試.并完成程序文件的填報2. 針對項目產(chǎn)品調(diào)試中出現(xiàn)的設計問題進行反饋并提出相關解決方案。3. 完成科研中心主任交代的其他工作爭項。三.具體工作內(nèi)容K根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬

29、訂個人月工作計劃并準時提交給直接上級2.按每月工作計劃安排，及時完成相關工作任務。3.對機掖設計科各項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案.4.完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時.按址完成。四、承擔責任1、對個人工作月目標和計劃的完成負資。2、對個人所負責的項目完成負貴。3、對個人項目出現(xiàn)設計異常惜況負資。4、對項目組工程師設計產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷導致重大損失負資。5、對公司產(chǎn)甜熟悉了解.對產(chǎn)品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。7、科技資料科崗位說明(IX科技管理員崗位說明書基本資料崗位名稱科技管理員所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位竽級直接下屈

30、無工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效口期二崗位職資1、公司高新技術企業(yè)相關資質的申請。2、公司現(xiàn)有機器.設備及產(chǎn)品的相關技術申請專利。3. 針對項目產(chǎn)品向科匸貿(mào)和科技部提出補助申冰 無息貸款、項目獎勵。4、公司相關產(chǎn)品的說明書與宜傳資料的版權保護申請。5. 協(xié)助公司產(chǎn)品的査新報吿、檢測報吿、企業(yè)標準的編寫.6. 完成科研中心主任交代的其他匸作爭項。第33頁共44貝研發(fā)中心 管理文件匯編三. 具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬訂個人月工作計劃并準時提交給直接上級，2、按每月工作計劃刻非.及時完成相關工作任務。3、與版權協(xié)會.科工貿(mào).律師事務所零保持聯(lián)系.及時對項目有關內(nèi)容進行

31、申請。4、對硏發(fā)中心的各種規(guī)章制度捉出整改總見、協(xié)助研發(fā)中心主任進行管理工作。5完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按址完成。四. 承擔責任K對個人工作月目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負責的項目完成負資。3、對各種項目有關申請負責。(2)、工程文員崗位說明書基本資料崗位名稱工程文員所屈部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位竽級直接下屈無工作地點硏發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效口期二、崗位職責K保證準確無謀的發(fā)放圖紙。2. 研發(fā)中心日報表的登記及整理。3. 完成科硏中心主任交代的其他匸作事項。三.具體工作內(nèi)容K根據(jù)本部門的工作規(guī)劃.擬訂個人月工作計劃并準時提交給

32、直接上級2.按每月工作計劃安排，及時完成相關工作任務。3.根據(jù)工程師下發(fā)的工程圖紙進行登記.復印及發(fā)放。異常情況及時反饋給上級。4.部門工作日報表整合，并整理部門的周報表、月報表。5.會議紀耍整理.登記?！搬槍ρ邪l(fā)中心績效考核進行登記與整理。人完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時.按址完成。四、承擔資任K對個人工作月目標和計劃的完成負資。2. 對個人所負責的項目完成負資。3、對圖紙發(fā)放錯謀導致公司圭大損失負資。第39頁共44貝八研發(fā)中心職業(yè)通道K職位層級說明：層級說明一級（技術員）有限的知識和技能.主要是從聊本專業(yè)工作所必須的一些基本知識或甲一領域的某些知識點。在木專業(yè)領域僅有較少的經(jīng)驗.這種

33、經(jīng)驗是不夠全面的，不能為獨立工作提供支持。在工作中遇到的許多問題是其從未接觸和解 決過的。對整個體系的了解是局部的，并對整個體系各個組成部分之間的關聯(lián)不能消晰把握。在指導下從爭一些單一的.局部的工作。不能完全利用現(xiàn)有的方法/程序解決系統(tǒng)型的問題。被視為初做者。二級（助 理工 程師具有基礎的和必要的知識.技能。這種知識、技能集中干本專業(yè)中的一個領域。這種知識和技能已經(jīng)在工作中多次得以實踐。 能夠運用現(xiàn)有的程序和方法解決一級問題.獨立負責某專業(yè)領域內(nèi)的工作。在有適當折導的怙況下.能夠完成工作.在例行情況下有多次獨立運作的經(jīng)驗。能夠理解本專業(yè)領域中發(fā)生的改進和提鬲。工作需要他人的監(jiān)督和描導，同時在專

34、業(yè)領域內(nèi)有一定的獨立性。能夠發(fā)現(xiàn)流程中一般的問題。被認為業(yè)務實施的基層主體。三級（工用師）具有全而的良好的知識和技能.在主要領域是粘通的，并對相關領域的知識有相當?shù)牧私?。能夠發(fā)現(xiàn)本專業(yè)業(yè)務流程中存在的復雜問題.并提出系統(tǒng)性的、合理有效的解決方案。能夠預見工作中的問題并能及時解決之。對體系有全面的了解.并能準確把握各組成部分之間的相關性。能夠對現(xiàn)有的方法/程序進行優(yōu)化.并解決復雜問題?？梢元毩⒌?成功地、熟練地完成專業(yè)領域內(nèi)多個較復雜工作任務.并能有效抬導他人工作。被視為本領域內(nèi)經(jīng)驗豐富的骨干力量。四級在木專業(yè)大多數(shù)領域具有精通.全面的知識和技能.在本專業(yè)其它領域也有相當程度的了解。（研對木專業(yè)

35、業(yè)務流程有全面.深刻的理解.能夠洞察其深層次的問題并給出相應的解決方案。發(fā)中能夠以縝密的分析在專業(yè)領域給他人施加有效影響.從而推動和實施木專業(yè)領域內(nèi)垂大的變革。心主對于本專業(yè)領域內(nèi)復雜的.垂大的問題，能夠通過改革現(xiàn)有的程序/方法來解決之。任.總可以抬導本專業(yè)內(nèi)的一個子系統(tǒng)有效地運行。工程能夠把握本專業(yè)的發(fā)展趨勢，并使本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃與業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢相吻合。師被視為本專業(yè)領域的專家。研發(fā)中心 管理文件匯編第43頁共44貝2、職業(yè)層級設計分層研發(fā)技術職位/口研發(fā)管理層f乍工程師層職位L¥呂 助理工程師層 召g呂技術員層分類3、研發(fā)中心職業(yè)發(fā)展三階段（IX初入期從入職的第一天起，員工就步入了研

36、發(fā)中心的職業(yè)發(fā)展通道。在初入期.主要包扌舌以下三個階段。A、新員工上崗培訓新員工上崗培訓包括兩種方式：入職培訓和崗前培訓。入職培訓：集中舉行，培訓主要內(nèi)容包括公司文化.公司概況、公司產(chǎn)品.公司規(guī)章制度.絲網(wǎng)印刷設備行業(yè)發(fā)展趨勢、IS09001質量 管理制度.應屆畢業(yè)生角色轉換等。崗前培訓：研發(fā)中心針對員工擬定崗位，所進行的上崗初培訓。在新員工入職后由公司安排導師負賁。B、試用期管理。每位新入職員工在成為正式員工之前都要經(jīng)歷試用期.表現(xiàn)突出的新員工可提前轉正.達不到要求的新員工要延期轉 正（嵌長不得超過六個月）o試用期實際上是員工與公司相互熟悉的一段時間.公司希望適合公司文化的員工能珍視這段時間

37、的鍛煉機會, 積極進取，克脳不適感.盡快適應崗位要求。公司會采用有效的手段帝助新員工成為合骼的正式員工。新員工入職后，研發(fā)中心負責為其安排一名工程師導師.帝助新員工熟悉工作 環(huán)境及工作職責，向新員工介紹各種規(guī)章制度和網(wǎng)印巨星企業(yè)文化，盡快消除新員工的陌生感。C、新員工轉正定級在試用期結束厲，根據(jù)崗位任職資格要求，對擬轉正員工進行轉正綜合考核.根據(jù)試用期的考核結果.對新員工進行轉正.定級。2.成長期公司尊重員工、輙車員工選擇的發(fā)展方向。公司為員工設計了縱向發(fā)展、橫向發(fā)展的職業(yè)發(fā)展道路。員工的發(fā)展不僅局限于傳統(tǒng)的行政 職級晉升.還將從專業(yè)序列通道得到晉升：員工可以從職業(yè)和專業(yè)水平提高.工作滿足感等

38、方面實現(xiàn)個人發(fā)展。3、成就期年度總結時，根據(jù)任職資格標準和工作要求.部門或公司主管領導與員工共同回顧總結年度工作情況.明確員工職業(yè)發(fā)展的短期目標和長期目標，幫助其制訂發(fā)展計劃。公司將根據(jù)員工位逬提供相應支持，公司將據(jù)此制定相應的管理者和資深工程師的培養(yǎng)計劃。九.新產(chǎn)品研發(fā)管理制度I、總則第1條目的為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動公司技術進步，加強新產(chǎn)品研發(fā)管理工作.提高公司的市場競爭力.待制定本制度。第2條新產(chǎn)品定義木制度所稱的“新產(chǎn)品”是描在結構.功能、材質和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴大了.產(chǎn)品使用 功能以及采用了新技術原理、新設計構思產(chǎn)品。第3條 新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則(1

39、) 產(chǎn)品具有先進性.適用性.適銷對路等潛在的經(jīng)濟效益和社會效益。研發(fā)中心 管理文件匯編（2）產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構調(diào)整方向，以及國家技術政策和技術裝備政策。（3）產(chǎn)品設計標準化。U、管理機構與貴任第J條組織管理為了促進公司新產(chǎn)品研發(fā).有效地進行系統(tǒng)管理公司特成立產(chǎn)品研發(fā)中心.專門負責研發(fā)項目的管理工作。第5條研發(fā)中心構成研發(fā)中心由總工程師、研發(fā)主任、項目工程師.主管工程師.助理工程師.技術員等成員構成?？偣こ處?研發(fā)主任由總經(jīng)理任命， 項目工程師.主管工程師由具備專業(yè)資質條件，且機械設計或軟體設計理論及應用能力強.制造經(jīng)驗豐富.有一定的網(wǎng)印工藝技術經(jīng)驗的專 業(yè)人十擔任：助理工程師由具備相應的專

40、業(yè)資質條件.且有一定的機械、軟體設計理論及應用經(jīng)驗機械制造業(yè)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人4:擔任。 其他成員依項目產(chǎn)品的設計制造階段不同，由總工程師或項目工程師描派公司內(nèi)其他現(xiàn)有人員或招聘新員工擔任。第6條 相關人員的職責（1）總工程師1）負賁研發(fā)中心的日常管理工作。2）負賁新產(chǎn)品研發(fā)工作開展事宜。3）負賁審核批準新產(chǎn)品的設計方案和生產(chǎn)工藝文件。4）負賁召開新產(chǎn)品的研發(fā)會議及主持研發(fā)會議。5）負賁抬派其他研發(fā)中心成員。6）負賁擬定及呈報新產(chǎn)品全部投資及利潤分析方案。（2）研發(fā)中心主任1）協(xié)助總工程師制定研發(fā)部各項規(guī)章制度，做好符項研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。2）跟蹤和學握國際.國內(nèi)同類技術發(fā)展趨勢.組織研

41、發(fā)部內(nèi)部技術論證會。3）組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術協(xié)作與技術交流活動，尋求技術合作伙伴。4）參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證.對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)特.控制.確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。5）組織相關部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗標準.確保分析測試工作順利進行。6）負賁監(jiān)特.抬導生產(chǎn)工藝.安裝調(diào)試及檢驗流程的建立及運行，推進新產(chǎn)品市場化.保證產(chǎn)品質址，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合人規(guī)模生產(chǎn)的需要。7）協(xié)助跟進市場反饋情況，了解客戶使用狀況。8）擬定木部門開發(fā)費用預算并加以控制。9）負賁木部門員工的配備和選拔.組織木部門員工定期或不定期進行技術研發(fā)培訓，提升部門人員技術水平和研發(fā)能力。（2）項目工程師1）

42、擬定項目產(chǎn)品的研發(fā)時間規(guī)劃.產(chǎn)品研發(fā)計劃。2）擬定項目產(chǎn)品的總體設計方案利組織實施評審。3）組織項目產(chǎn)品的研發(fā)工作聯(lián)絡及記錄。4）項目產(chǎn)品設計、生產(chǎn)過程追蹤及技術.質竝問題處登。5）工藝技術文件的制訂、校核、存檔等。6）組織落實項目產(chǎn)品的評審、官后技術跟蹤、工藝技術文件的更新等。（3）研發(fā)中心其他成員聽從總工程師的安排做好研發(fā)項目中的徐項專職工作。皿、編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃第7條 研發(fā)計劃編制依據(jù)<1）國家法律法規(guī)的規(guī)定。（2）國內(nèi)外市場分析。（3）公司的實際怙況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。第8條 優(yōu)先納入研發(fā)計劃的產(chǎn)品類別凡符合下列條件之一的新產(chǎn)品.應優(yōu)先納入新產(chǎn)品研發(fā)計劃。（1）節(jié)約能源和原材料.出

43、口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品。（2）消化吸收引進技術和進口設備基木實現(xiàn)國產(chǎn)化的新產(chǎn)品。（3）符合國內(nèi)外市場急需.應用量人的新產(chǎn)品。（4）國內(nèi)窩技術研究成果產(chǎn)業(yè)化的新產(chǎn)品。第9條研發(fā)項目申請申請列入新產(chǎn)品研發(fā)計劃的項目.應提交技術經(jīng)濟可行性研究報告和計劃任務書.報公司總經(jīng)理審批同總。IV、研發(fā)調(diào)研與分析第10條調(diào)研范圍新產(chǎn)品可行性分析必須對產(chǎn)品的社會需求.市場占有率.技術現(xiàn)狀.展趨.勢及資源效益五個車要方而進行分析論證及科學預 測。第11條調(diào)研內(nèi)容（1）調(diào)查國內(nèi)市場和垂要客戶及國際垂點市場的技術現(xiàn)狀和改進要求。<2）以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象.調(diào)査同類產(chǎn)品的質量

44、、價格及使用情況。<3）廣泛收集國內(nèi)外有關情報和專利.然后進行可行性分析研究。第12條可行性分析內(nèi)容（1）論證該產(chǎn)品的技術發(fā)展方向和動向。（2）論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品所具備的技術優(yōu)勢。<3）論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性（含物資、設備、能源等）。<4）初步論證技術經(jīng)濟效益。（5）寫出該產(chǎn)品批址投產(chǎn)的可行性分析報告。V、新產(chǎn)品研發(fā)與試制第13條研發(fā)與試制要求(1) 新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過市場調(diào)研后.確定試制目標和實施方案由產(chǎn)品研發(fā)部人員進行研發(fā)和試制。(2) 經(jīng)過小批量試制考核.試銷.穩(wěn)定工藝.完善工裝和檢測等程序，制定產(chǎn)品標準后，才能人批址投產(chǎn)。第14條研發(fā)標準(1) 國家

45、級.省級新產(chǎn)品設計必須采用國際標準或采用與國際先進水平相半的標準。(2) 新產(chǎn)品定型投產(chǎn)前必須通過標準化中查.未經(jīng)審査不得投產(chǎn)。第15條試制新產(chǎn)品試制一般分為樣機試制和小量試制兩個階段。(1) 研發(fā)試制階段樣機試制是拒根據(jù)設計圖紙.技術文件和少數(shù)必要的工裝.由生產(chǎn)部門試制出一件或數(shù)件樣品.然厲按要求進行試驗，以考察產(chǎn) 品或產(chǎn)品局部的性能和設計的合理性。此階段可完全在產(chǎn)品研發(fā)中心描導下，安裝調(diào)試工作由工程部完成。(2) 小址試制階段小境試制是在樣品試制的基礎上進行的，其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝穩(wěn)定性，以進一步校正和中驗設計圖紙。此階段仍以項目工程師 技術支持為主由工程部負賁制造工藝技術文件的制定

46、和工裝夾具的設計，安裝調(diào)試工作轉移到生產(chǎn)部門進行。VL新產(chǎn)品鑒定第16條新產(chǎn)品簽定（1）新產(chǎn)品鑒定是對新產(chǎn)品從技術和經(jīng)濟上作全面的評價，以確定是否可進入下階段試制或正式投產(chǎn)，它應對社會和客戶負責，要求嚴 肅、認真和公正地進行。（2）在完成樣品試制和小批試制的全部工作厲.產(chǎn)品研發(fā)部方可按項目管理級別申請鑒定。第17條鑒定的類別（1）鑒定分為樣品試制厲的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定.不準跨程進行。（2）屬干已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的，經(jīng)過批準.樣品試制鑒定和小批試制鑒定可以合并進行，但必須具備兩種鑒定所應有的技術文 件。第18條新產(chǎn)品樣品鑒定必須具備的條件（1）符合試制計劃規(guī)定的技術經(jīng)濟描標要求.有檢測驗證報告。（2）有產(chǎn)品研制任務書或合同書.產(chǎn)品圖紙、標準.研制報告等技術文件。（3）有產(chǎn)品應用功能試驗報告或用戶試用證明。第19條新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必須具備的條件（1）工藝穩(wěn)定合理具有正式投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程.操作規(guī)范.工裝、設備.檢測手段及質址保證能力。（2）符合標準化要求.試生產(chǎn)的產(chǎn)品質址合格穩(wěn)定。（3）有試生產(chǎn)的技術文件，原始記錄健全.數(shù)據(jù)可靠。（4）技術經(jīng)濟扌H標先進，符合設計要求試銷用戶反映良好。（5）符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生等有關規(guī)定。VD、新產(chǎn)品成果評審和報批第20條成果報審新產(chǎn)品根據(jù)鑒定級別