綜掘隊(duì)生產(chǎn)班班長(zhǎng)崗位描述

1、綜掘隊(duì)生產(chǎn)班班長(zhǎng)崗位描述綜掘隊(duì)生產(chǎn)班班長(zhǎng)崗位描述一、崗位名稱：生產(chǎn)班班長(zhǎng)二、直接上級(jí)：生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)三、崗位理念：團(tuán)結(jié)班組、嚴(yán)謹(jǐn)組織、生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)四、崗位職責(zé)（一）崗位職能負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境工作，是本班的安全責(zé)任第一人。根 據(jù)當(dāng)班計(jì)劃任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件，來合理的布臵生產(chǎn)任務(wù)，做好 現(xiàn)場(chǎng)指揮和走動(dòng)式管理，時(shí)刻關(guān)注當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)排查安 全隱患，杜絕井下 “三違“現(xiàn)象，關(guān)心班組成員的心理、情緒波動(dòng)，有效 的調(diào)動(dòng)員工的積極性。搞好本班衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接 班和工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，圓滿的完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。（二）崗位工作內(nèi)容1、協(xié)助生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)工作， 負(fù)責(zé)抓好分管業(yè)務(wù)的安

2、全生產(chǎn)工作， 將任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任到人 ;2、配合安檢員、質(zhì)檢員、瓦檢員的工作，協(xié)助生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作 ;3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度和有關(guān)規(guī)定的落實(shí)，嚴(yán)禁違章指揮 ;4、及時(shí)向跟班隊(duì)長(zhǎng)、值班室反映生產(chǎn)過程中的情況 ;5、對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的各類事故，配合跟班隊(duì)干進(jìn)行追查落實(shí)。五、崗位工作標(biāo)準(zhǔn) （一）日常工作1、嚴(yán)格遵守按照三大規(guī)程 ，樹立較強(qiáng)的安全意識(shí)，在員工中起到 模范帶頭作用。2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程質(zhì)量合格。3、安排工作合理有序，保證工作順利完成。4、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)隱患，超出能力范圍的及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促員工改正不安全行為。6、在工作中做到自保、互保、聯(lián)保、確保員工安全

3、。7、協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)搞好掘進(jìn)任務(wù)。（二）階段性工作1、參加特種作業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保培訓(xùn)合格，持證上崗;2、積極參加安全警示教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。六、工作流程（一）主要工作流程1、帶領(lǐng)本班員工按照班前會(huì)程序開好班前會(huì)， 注意觀察職工精神狀況， 做到不帶情緒入井。2、根據(jù)當(dāng)班計(jì)劃任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件， 詳細(xì)了解井下生產(chǎn)的現(xiàn)狀， 明確任務(wù)布臵，合理的進(jìn)行分工，安全措施交代具體，安全責(zé)任落實(shí) 到個(gè)人。3、進(jìn)入工作地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班， 沿途對(duì)作業(yè)環(huán)境、 材料碼放、 安全設(shè)施、 通防設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、巷道支護(hù)情況等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及 時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。4、做好現(xiàn)場(chǎng)指揮和走

4、動(dòng)式管理，時(shí)刻關(guān)注當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn) 問題立即停工處理，處理完畢后方可繼續(xù)施工，若發(fā)生各類事故及時(shí) 向礦調(diào)度和區(qū)部匯報(bào)，并積極組織搶救。5、搞好本班衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。督促工具材料按標(biāo)準(zhǔn)化 要求堆放，熟知材料、設(shè)備使用情況。6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班和工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后，要進(jìn) 行檢查和驗(yàn)收，確保無遺留問題和隱患。7、按時(shí)完成班組工分分配，及時(shí)做好各項(xiàng)記錄。（二）輔助工作流程1、按時(shí)參加區(qū)隊(duì)碰頭會(huì)，隊(duì)委會(huì)以及班組長(zhǎng)會(huì)議，就目前班組中存在 的問題提出合理的建議和整改措施。2、在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全規(guī)程和相關(guān)措施，對(duì)工作地點(diǎn)中的安全隱患及 存在的問題及時(shí)知整改，并匯報(bào)至值班室。

5、七、做好本崗位應(yīng)具備的知識(shí)和能力（一）本崗位具備的知識(shí)1、熟知煤礦 “三大規(guī)程 “和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有一定的巷道掘進(jìn)和支護(hù)及 地質(zhì)的基礎(chǔ)知識(shí)。2、能熟練的掌握作業(yè)規(guī)程規(guī)定的生產(chǎn)流程和支護(hù)要求以及在特殊地質(zhì) 條件下的施工方法（二）提升本崗位的工作能力1、當(dāng)班生產(chǎn)前，班長(zhǎng)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全設(shè)施、工程質(zhì)量及存在的 不安全隱患和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查。2、班中能落實(shí)當(dāng)班工作安排和生產(chǎn)計(jì)劃， 及安全生產(chǎn)和有關(guān)注意事項(xiàng)， 保質(zhì)保量的完成成產(chǎn)任務(wù)。3、根據(jù)每個(gè)職工的特點(diǎn)，進(jìn)行具體分工，使每一名職工都能在自己的 崗位上做到充分的發(fā)揮。4、能熟練的掌握煤礦安全規(guī)程 、作業(yè)規(guī)程操作規(guī)程和相關(guān) 業(yè)務(wù)知識(shí)，有一定應(yīng)

6、急處理問題的能力。八、崗位一般 “三違 ”（一 ）本崗位易出現(xiàn)的一般 “三違 ”1、違章指揮、盲目操作。2、工作面支護(hù)情況之后嚴(yán)重，不及時(shí)安排人員處理。3、進(jìn)入工作面，不嚴(yán)格執(zhí)行 “敲幫問頂 ”制度。 換行4 、過斷層、破碎 帶、煤層松軟區(qū)等圍巖支護(hù)條件復(fù)雜區(qū)域及其他特殊地點(diǎn)時(shí)，沒有及 時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)跟班人員。（一 ）本崗位易出現(xiàn)的一般 “三違 ”后果和防范失誤措施。1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮和違章操作以防出現(xiàn)安全 事故。2、工作面支護(hù)情況滯后嚴(yán)重，必須支護(hù)后再生產(chǎn)禁止超循環(huán)作業(yè)，進(jìn) 入工作面，嚴(yán)格執(zhí)行 “敲幫問頂 ”制度以防冒頂片幫傷人。3、過斷層、破碎帶、煤層松軟區(qū)等圍巖支護(hù)條件

7、復(fù)雜區(qū)域及其他特殊 地點(diǎn)時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)跟班人員和值班室， 確定施工方案后在施工， 以防因盲目操作，施工引發(fā)安全事故。 。九、事故案例 （一 ）本崗位發(fā)生的事故案例1、事故經(jīng)過： 1990年 10月14日，大慶井掘進(jìn) 105隊(duì)班長(zhǎng)李某在掘進(jìn) 工作中，放完第一次炮，空頂已超過規(guī)定，班長(zhǎng)未布臵人員支護(hù)就補(bǔ) 眼放炮;第二次炮放完，粗糙地找頂就開始打眼裝錨桿支護(hù)，支護(hù)工肖 某、黃某站在空頂下操作，結(jié)果頂上掉下一塊巖石將肖左腳砸斷。 （二）本崗位發(fā)生的事故案例分析處理1、事故原因 班長(zhǎng)違章指揮，放第一茬炮后未支護(hù)，就空頂作業(yè)，打眼裝藥進(jìn)行第 二次放炮，肖某、黃某違章 （站在空頂下 ）作業(yè)，敲幫問頂工作

8、不細(xì)致， 找頂工作中，危巖未找下便進(jìn)行打眼裝錨桿工作。由此可見，只有按 章作業(yè)，細(xì)致工作，才能保證我們井下工人的身體不受損害。2、防范措施（1）嚴(yán)格遵守煤礦三大規(guī)程，杜絕三違 ;（2）嚴(yán)禁空頂作業(yè) ;（3）進(jìn)入工作面嚴(yán)格執(zhí)行 “敲幫問頂 ”制度。十、崗位工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)（一）崗位關(guān)節(jié)環(huán)節(jié) 班長(zhǎng)是班組中安全、生產(chǎn)第一責(zé)任人，因此在工作中要能善于上下協(xié)調(diào)，積極溝通，及時(shí)落實(shí)區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)指示。平時(shí)要能積極團(tuán)結(jié)班組成 員，增強(qiáng)班組的凝聚力。（二 ）崗位注意事項(xiàng)1、割煤時(shí)密切觀察頂板及兩幫，迎頭架棚前探梁必須緊跟迎頭，用木 楔剎死，及時(shí)找掉危巖活矸，確保永久支護(hù)必須正規(guī)有力。2、掘進(jìn)機(jī)切割時(shí)炮頭鏟板等運(yùn)行區(qū)域

9、嚴(yán)禁作業(yè)，防止傷人。停機(jī)后及 時(shí)斷電取下送電手把。3、及時(shí)關(guān)注絞車、刮板機(jī)、皮帶機(jī)生根情況，確保地錨牢固。等設(shè)備 生根嚴(yán)格遵守斜巷運(yùn)輸管理制度，嚴(yán)禁行人步行車、杜絕多拉超掛現(xiàn) 象。4、及時(shí)督查職工安全行為，及時(shí)制止各類不安全現(xiàn)象。十一、工作失 誤可能造成的后果及防范措施（一 ）工作失誤可能造成的后果1、進(jìn)入工作面，不進(jìn)行 “敲幫問頂 ”制度，頂板掉矸傷人。2、員工戴手套扶鉆桿，不及時(shí)制止，誤開鉆機(jī)，造成傷人。3、過地質(zhì)復(fù)雜區(qū)域，沒有及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，盲目施工，造成冒頂 傷人事故。4、空頂作業(yè)、超循環(huán)作業(yè)。（二）防范措施1、嚴(yán)格執(zhí)行 “敲幫問頂 ”制度，及時(shí)將浮煤、活矸處理掉。2、發(fā)現(xiàn)員工有

10、“三違 ”行為，及時(shí)制止，并進(jìn)行教育。3、遇復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門4、使用臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂、超循環(huán)作業(yè)。 綜掘隊(duì)檢修班長(zhǎng)崗位描述一、崗位名稱：檢修班班長(zhǎng)二、直接上級(jí)：機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)三、崗位理念：以高度的責(zé)任心和嫻熟的業(yè)務(wù)技能保證生產(chǎn)的順利進(jìn) 行四、崗位職責(zé)（一）崗位職能 按照要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，及時(shí)落實(shí) 區(qū)隊(duì)的指示對(duì)井下的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和增減。（二）崗位工作內(nèi)容1、及時(shí)處理井下電氣問題，保證工作面正常生產(chǎn)。2、對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，嚴(yán)禁失爆情況發(fā)生。3、做好機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，防爆面的維護(hù)與電纜的吊掛、衛(wèi)生。4、根據(jù)井下機(jī)電設(shè)備的增補(bǔ)情況，對(duì)供電系統(tǒng)做出相應(yīng)的調(diào)

11、整，同時(shí) 將處理結(jié)果向機(jī)電科及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。5、處理各個(gè)設(shè)備在生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣故障， 包括電纜保護(hù)、 設(shè)備維修。 負(fù)責(zé)對(duì)巷道內(nèi)電纜的吊掛和整理。6、負(fù)責(zé)回收多余或廢舊的電氣設(shè)備 （包括電纜、配件、材料、小型設(shè)備、 電工廢品、電纜皮等雜物 ）。7、交班時(shí)，向下一班交代清楚，使用設(shè)備的維修情況和使用過程中應(yīng) 該注意的事項(xiàng)及存在問題。8、認(rèn)真填寫當(dāng)班檢修記錄。五、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（一）日常工作1、嚴(yán)格遵守按照三大規(guī)程 ，樹立較強(qiáng)的安全意識(shí)，在員工中起到 模范帶頭作用。2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保證檢修質(zhì)量合格高效。3、安排工作合理有序，保證工作順利完成。4、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)隱患，超出能力范圍的及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)。5、及

12、時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促員工改正不安全行為。6、在工作中做到自保、互保、聯(lián)保、確保員工安全。7、協(xié)助機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、搞好機(jī)電方面工作。（二）階段性工作1、參加特種作業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保培訓(xùn)合格，持證上崗;2、積極參加安全警示教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。六、工作流程（一）主要工作流程1. 每班參加班前會(huì)組織本班人員檢修， 根據(jù)實(shí)際情況合理安排當(dāng)班人員2、到達(dá)工作地點(diǎn)后檢查電氣設(shè)備附近瓦斯?jié)舛惹闆r。3. 將故障設(shè)備的上一級(jí)電源開關(guān)閉鎖， 并掛“有人工作，禁止送電 ”牌板，執(zhí)行誰(shuí)停電誰(shuí)送電原則 4、對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)放電制度。5、檢修完成，送電進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證正常運(yùn)行， ，出現(xiàn)機(jī)電事故，應(yīng) 及時(shí)采

13、取應(yīng)急措施，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。（二）輔助工作流程1、按時(shí)參加區(qū)隊(duì)碰頭會(huì)，隊(duì)委會(huì)以及班組長(zhǎng)會(huì)議，就目前班組中存在 的問題提出合理的建議和整改措施。2、嚴(yán)格按照機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)措施組織對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修，保質(zhì) 保量完成檢修工作。七、本崗位應(yīng)具備的知識(shí)和能力（一）本崗位應(yīng)具備的知識(shí)1. 熟知煤礦安全規(guī)程有關(guān)內(nèi)容、 煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn) 、煤礦 機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、電業(yè)安全工作規(guī)程和電氣設(shè)備防爆的有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定。2、具備電工的基本知識(shí)，熟悉所維修范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備和 電纜的主要技術(shù)特征，以及電纜的分部情況。3、了解所維修的設(shè)備性能和保護(hù)裝臵的運(yùn)行情況，有維修及故障處理 等方面的技能和

14、基礎(chǔ)理論知識(shí)，能獨(dú)立工作。4、熟悉巷道布臵，了解作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?，熟悉在火?zāi)情況下的停 電順序以及人員的撤離路線， 掌握電氣防滅火的方法和觸電搶救知識(shí)。 （二）提升本崗位工作能力檢修班班長(zhǎng)是當(dāng)班安全管理的直接負(fù)責(zé)者，全面負(fù)責(zé)檢修工作，要求具備較強(qiáng)的溝通和管理能力，能夠及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安排，知識(shí)，并迅 速貫徹，落實(shí)。熟悉綜掘設(shè)備檢修，接線工藝，安全技術(shù)措施以及設(shè) 備操作，保養(yǎng)維修知識(shí)，具有一定的處理檢修過程中出現(xiàn)的設(shè)備故障 換 行和突發(fā)事件的能力，保證設(shè)備順利運(yùn)轉(zhuǎn)。八、崗位一般 “三違 ”（一 ）本崗位易出現(xiàn)的一般 “三違 ”1、違章指揮，盲目操作。2、未執(zhí)行先停機(jī)后檢修制度。3、誤送電，造成觸

15、電傷人事故。5、不按規(guī)定檢修機(jī)電設(shè)備。（二 ）本崗位易出現(xiàn)的一般 “三違 ”后果與防范措施1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮和違章操作以防出現(xiàn)安全 事故。2、未執(zhí)行先停機(jī)后檢修制度。3、誤送電，造成觸電傷人事故。5、不按規(guī)定檢修機(jī)電設(shè)備。九、事故案例（一）本崗位發(fā)生的事故案例 事故經(jīng)過：趙某是一名機(jī)電檢修工，一天某隊(duì)更換工作面一部溜子電 機(jī)銷子，其余的銷子都順利卸掉，其中一個(gè)銷子不好卸。于是趙某就用手指去捅銷子，這時(shí)被另一名工人耿某看到，耿某說： “不 行啊，別用手捅銷子，那樣做太危險(xiǎn)了 ! ”而趙某卻說： “不要緊，一會(huì) 就好了 ! ”說著還繼續(xù)干他的活，不大一會(huì)只聽見 “哎呦 ”一聲

16、，趙某的手 指被電機(jī)擠斷，造成事故。（二）本崗位發(fā)生事故案例分析處理結(jié)果1、事故原因分析1、趙某安全意識(shí)淡薄，不聽勸阻，違章作業(yè)用手指捅電機(jī)銷子，是事 故造成的直接原因 ;2、工人耿某沒有強(qiáng)行制止趙某危險(xiǎn)作業(yè)的行為，致使事故發(fā)生，是造 成事故的間接原因。3、跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，沒在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)此項(xiàng)工作，是造成事 故的間接原因。4、本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)書記負(fù)有安全教育不到位的責(zé)任， 是造成事故的間接原因。 三、防范措施1 加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育， 提高從業(yè)人員安全防范意識(shí)， 狠反三違， 杜 絕冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象，防范類似事故再次發(fā)生。2、工友之間要相互關(guān)心和愛護(hù)，發(fā)現(xiàn)工友冒險(xiǎn)作業(yè)，要本著對(duì)他人負(fù) 責(zé)，對(duì)他的家

17、庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須強(qiáng)制其停止冒險(xiǎn)作業(yè)，保證他人不 受傷害。3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)職工管理，規(guī)范井下作業(yè)行為，嚴(yán)格落實(shí)互保聯(lián)保制 度，加大獎(jiǎng)罰力度。明確責(zé)任劃分，增強(qiáng)工人自主保安意識(shí)。十、崗位工作關(guān)鍵環(huán)節(jié) 1、熟悉井下電氣設(shè)備的型號(hào)、主要參數(shù)。2、停（送）電前，必須先檢查后工作，檢查內(nèi)容：停 （送）電工作票、驗(yàn)電 筆、接地極、絕緣手套、絕緣靴、瓦斯情況。3、停（送）電時(shí)，隔離手把拉開、閉鎖、掛牌，開關(guān)停電、驗(yàn)電、放電 和接地。4、堅(jiān)持 “誰(shuí)停電，誰(shuí)送電 ”的原則，防止誤送電，禁止約時(shí)送電。5、發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，立即切斷電源或用絕緣體使觸電者脫離電源，然 后進(jìn)行人工呼吸，匯報(bào)礦調(diào)度室。6、電纜鉤按要求一米一個(gè)懸掛。 開關(guān)擺放整齊，接地極打設(shè)符合要求。7、檢修電氣設(shè)備前要先檢查周圍瓦斯?jié)舛惹闆r，低于1%才能打開防爆面進(jìn)行檢修，檢修前要遵循驗(yàn)放電原則 （采用合格的驗(yàn)電筆操作 ）。 十一、工作失誤可能造成的后果及防范措施（一 ）工作失誤可能造成的后果1、