財(cái)務(wù)總監(jiān)XX年工作總結(jié)

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)XX年度工作總結(jié)20xx年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn) 成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單 位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確 地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大 家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù) 了公司的利益和形象。2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作， 認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作

2、。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù) 預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的 問題及時(shí)提出整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況 報(bào)告。4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái) 務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了 資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及 工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、 企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工 作。1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和

3、物流管理為基 礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，并將有關(guān)情況 及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完 善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基 礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。3、 與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了12年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。20xx年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自