車間安全管理考核細(xì)則

1、車間安全管理考核細(xì)則目的:為了實現(xiàn)系統(tǒng)化管理、提高車間管理能力，解決往年管理漏洞， 加強執(zhí)行力度，建立完善的崗位競爭機制，提高車間、班組管理人員 的整體素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范和加強現(xiàn)場管理工作，完善現(xiàn)場管理制度， 提高現(xiàn)有管理方式和水平，更進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的要求，使安全管 理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理工作逐步制度化、規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，特制定 本管理規(guī)定。二、班長安全職責(zé)：二、安全、環(huán)保管理細(xì)則1、車間各類安全防護(hù)裝置、設(shè)施、器材不齊全、損壞、失效、維護(hù)不當(dāng)或棄之不用的，已使用、過期、失效，扣罰維護(hù)責(zé)任人100元/處。2、車間各崗位負(fù)責(zé)安全設(shè)施的衛(wèi)生清理工作，納入交接班，若車 間在檢查衛(wèi)生不合格扣罰當(dāng)班班組

2、 50元/處。3、隨意取用、外借各類安全設(shè)施、器材、工器具的造成的損失由 責(zé)任人照價賠償；并扣罰當(dāng)班班組 100元。4、未按規(guī)定對消防、氣防、應(yīng)急、通訊等安全設(shè)施、器材、機件 進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)的，造成設(shè)施損壞、過期、失效、故障、配件缺損、鉛封損壞和需進(jìn)行維修而未及時上報、更換的，扣罰巡檢人員50元/處。5、未按規(guī)范正確使用氣防、應(yīng)急、通訊等安全設(shè)施、器材、機件等造成設(shè)施損壞、過期、失效、故障、配件缺損的扣罰當(dāng)班班組50元/處。6、消防、氣防、應(yīng)急設(shè)施未按規(guī)范擺放的，氣防柜、消防箱內(nèi)、外放置雜物，安全護(hù)欄未及時回復(fù)的扣罰崗位當(dāng)班班組50元/處。7、消防器具、氣防器具沒有臺帳、檢查紀(jì)錄，或記錄不全、

3、未按 規(guī)定上報的，消防器材、氣防器具使用后沒有使用報告的或形成記錄， 扣罰當(dāng)班班組50元/處。&常用急救藥品缺失、急救藥品不符合要求或過期的，使用藥品 后未形成記錄的，扣罰當(dāng)班班組 100元/處。9、在設(shè)備、管線、線路上、暖氣上放易燃雜物，設(shè)備、儀表柜后 亂堆雜物的，扣罰當(dāng)班班組200元/處。10、車間環(huán)保設(shè)施未按規(guī)定正常維護(hù)保養(yǎng)、出現(xiàn)故障未及時上報 考核維護(hù)保養(yǎng)班組50元/次。11、 班前班上按規(guī)范穿戴好勞動防護(hù)用品， 違規(guī)扣罰當(dāng)班班組100 元/次。12、 在班上隨意傾倒石灰粉末、除塵粉末的扣罰當(dāng)班班組200元/ 次。13、 活泥球作業(yè)時未按規(guī)的佩戴勞動防護(hù)用品，扣罰當(dāng)班班組30

4、元/次。14、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽、防護(hù)帽、和防火面罩，女工長 發(fā)需盤起，放入安全帽內(nèi)，違反勞保用品佩戴規(guī)定的對當(dāng)事人考核 200 元，班長、安全員付連代責(zé)任考核 100元。15、嚴(yán)禁佩戴手套擦洗運轉(zhuǎn)設(shè)備，未按規(guī)定執(zhí)行的扣罰當(dāng)班班組50元/次；16、動火作業(yè)、登高作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管 理規(guī)定，未按規(guī)定執(zhí)行扣罰當(dāng)班班組 200元/次；17、熟練掌握本工序及事業(yè)部綜合應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急能力達(dá)到公司和事業(yè)部要求，對應(yīng)急預(yù)案不熟悉或不熟練扣罰當(dāng)班班組100元/人.次；18、檢修期間或臨時檢修時安全措施未落實、檢修人員未按要求穿戴好防護(hù)用品即開始檢修的扣罰當(dāng)班班組 50元/次，造成事故

5、或人員 傷害的另行處理。19、嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備用具和衣物，車間檢查到 扣罰當(dāng)班班組50元/次20、盲板未按規(guī)定加裝、未及記錄且記錄與現(xiàn)場不相符扣罰當(dāng)班 班組50元/塊。21、 按時組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)的每次扣100元；22、參加安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)班組及班組人員做好安全學(xué)習(xí)記錄，未按要求做記錄的扣罰當(dāng)班班組 50元/人次。公司、事業(yè)部及車間組織 的各類安全培訓(xùn)、會議、活動無故不參加者，扣罰200元/人次；遲到、 早退者扣罰100元/人次。23、安全閥、壓力表、液位計、溫度計等安全附件未及時校驗或 設(shè)施不全扣罰當(dāng)班班組50元/處、未按規(guī)定更新計量器具臺帳扣罰當(dāng)班 班組50元

6、/處。24、存在事故隱患，而未積極采取有效措施的或?qū)κ鹿孰[患進(jìn)行 隱瞞不報的；接整改通知書、各類檢查整改通報后無正當(dāng)理由而逾 期不整改的，未落實、執(zhí)行安全防范措施，以致重復(fù)發(fā)生安全事故的， 扣罰當(dāng)班100-500元，隱患造成事故的另行處理或調(diào)離原崗位。25、 當(dāng)班期間崗位出現(xiàn)脫崗、睡崗等現(xiàn)象視情節(jié)扣罰100500丿元。二、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理規(guī)定：1、生產(chǎn)區(qū)域（包括：各出爐口、冷破廠房、配料站內(nèi)部通道）嚴(yán) 禁外來人員通過，發(fā)現(xiàn)有外來人員通過生產(chǎn)區(qū)域，當(dāng)班人員未進(jìn)行勸 阻的考核班長、班組安全員各100元。2、出爐口及出爐平臺不得堆放雜物和生產(chǎn)工具，生產(chǎn)工具必須及 時整齊的擺放在規(guī)定的工作區(qū)域。 發(fā)現(xiàn)

7、亂擺亂放的考核班組長100元。3、對生產(chǎn)設(shè)備損壞，1小時內(nèi)上報車間設(shè)備員、車間主任的，考 核班長、班組安全員、巡檢工各 100員。4、對發(fā)生人身傷害事故，設(shè)備損壞事故。班長、班組安全員，必 須在1小時內(nèi)上報車間安全員、車間主任，隱瞞不報造成后果全部由 班長、班組成員承擔(dān)，并對班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)教育一個月，受教育 期間發(fā)放待崗工資。5、班組長、班組安全員在生產(chǎn)現(xiàn)場對發(fā)生違章違規(guī)的個人不進(jìn)行糾正的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間將對班組長、班組安全員進(jìn)行考核100員。6、現(xiàn)場安全設(shè)施未按規(guī)定班組進(jìn)行擦拭檢查的，考核班組安全員 每人50元/次。7、重要區(qū)域（配電、凈化、上料）崗位，不得有閑散人員滯留聊 天，如發(fā)現(xiàn)有

8、閑聊情況，考核當(dāng)班所有人員各 200元，班長100元。&吊運電石、電石鍋操作卡具時，嚴(yán)禁人員用手進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn) 違規(guī)操作的考核違規(guī)人員200元，考核班組長100元，出現(xiàn)傷害事故 的人員付50%責(zé)任，班組長、班組安全員、班組其它成員付連代責(zé)任。9、出爐人員在進(jìn)行吹氧出爐時，班組安全員檢查減壓設(shè)施是否完 好，嚴(yán)禁直接用橡膠皮管直接接在氧氣瓶上進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)時必須有 減壓彎管或減壓閥進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)沒有安全裝置進(jìn)行操作的，考核班 組安全員、操作人200元。10、生產(chǎn)區(qū)域安全遮攔、防護(hù)欄、及安全警示標(biāo)識，班組安全員 在交接班時認(rèn)真檢查，在當(dāng)班生產(chǎn)過程中不得隨意損壞，發(fā)現(xiàn)有損壞 的考核班組安全員2

9、00元。11、電石拉運過程中嚴(yán)禁人員通過、跨越鋼絲繩，班組安全員不 進(jìn)行制止的考核班組安全員100元。考核違章作業(yè)人員及指揮拉鍋人 員 200-500 元。12、配電平臺嚴(yán)禁人員坐、爬、和擺放水杯等其它物品。發(fā)現(xiàn)后考核當(dāng)班所有人員100元。13、嚴(yán)禁在咼溫、咼壓設(shè)備旁滯留，或休息。如發(fā)現(xiàn)對班長、班 組安全員考核100-500元。14、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有煙味、煙頭班組人員無人承認(rèn)，考核現(xiàn)場所有人員100元，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)有吸煙人員考核1000元，考 核班長、安全員200元。對態(tài)度蠻橫的由車間進(jìn)行教育一個月，教育 期間發(fā)待崗工資。三、設(shè)備管理考核項：1、各崗位認(rèn)真執(zhí)行公司及車間設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、

10、使用的相關(guān)管理 規(guī)定；并做到設(shè)備責(zé)任到人，設(shè)備牌缺失或損壞，設(shè)備責(zé)任牌、設(shè)備巡回檢查牌應(yīng)保持清潔完好，扣罰當(dāng)班崗位人員20元/臺;提出整改后 未及時整改翻倍考核。2、嚴(yán)格設(shè)備潤滑管理制度，堅持 五定”和”三級”過濾制度，按潤滑規(guī)定給設(shè)備加換油，做好加換油記錄，若違反規(guī)定扣罰當(dāng)班班組30元/次。由于潤滑不當(dāng)，造成設(shè)備損壞或報廢，另行處理。3、備用設(shè)備必須保證完好，按有關(guān)規(guī)定定期盤車或倒用，并做好相應(yīng)記錄，定期對停用或閑置設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或隔離、防腐處理，掛牌標(biāo)識，若無記錄、出現(xiàn)問題考核責(zé)任班組 50元/臺?？己水?dāng)班所有人員 100 元。13、嚴(yán)禁在高溫、高壓設(shè)備旁滯留，或休息。如發(fā)現(xiàn)對班長、班 組安全員考核 100-500 元。14、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有煙味、煙頭班組人員無人承 認(rèn)，考核現(xiàn)場所有人員 100元，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)有吸煙人員考核 1000 元，考 核班長、安全員 200 元。對態(tài)度蠻橫的由車間進(jìn)行教育一個月，教育 期間發(fā)待崗工資。三、設(shè)備管理考核項：1、各崗位認(rèn)真執(zhí)行公司及車間設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用的相關(guān)管理 規(guī)定；并做到設(shè)備責(zé)任到人，設(shè)備牌缺失或損壞，設(shè)備責(zé)任牌、設(shè)備 巡回檢查牌應(yīng)保持清潔完好， 扣罰當(dāng)班崗位人員 20 元/臺；提出整改后 未及時整改翻倍考核。2、嚴(yán)格設(shè)備潤滑管理制