造價(jià)咨詢(xún)公司全過(guò)程管理辦法33

1、xxxx造價(jià)咨詢(xún)公司全過(guò)程管理辦法第一章 目 的為合理利用外包造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，提高成本管理效率，規(guī)范xxxx及其各項(xiàng)目公司與工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的合作和管理工作，特制定本指 引。第二章 適用范圍適用于xxxx各項(xiàng)目公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位）的造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)委 托。第三章 工作原則3.1 平等合作：在與咨詢(xún)公司溝通時(shí)，采取恰當(dāng)?shù)姆绞?，體現(xiàn)合作 雙方的相互尊重。3.2 經(jīng)濟(jì)合理： 咨詢(xún)服務(wù)的委托應(yīng)重點(diǎn)突出， 以工程量計(jì)算類(lèi)工作 為主，以保證與此有關(guān)的費(fèi)用支出經(jīng)濟(jì)合理；對(duì)咨詢(xún)公司的委托與管 理應(yīng)兼顧服務(wù)費(fèi)用與服務(wù)質(zhì)量的平衡；咨詢(xún)公司提交服務(wù)成果原則上 不應(yīng)突破項(xiàng)目公司經(jīng)審批的成本管理指導(dǎo)書(shū)的預(yù)算上限。3.3 職

2、責(zé)明確： 委托方對(duì)咨詢(xún)公司的工作指令清晰， 相關(guān)工作間的 交接界面明確。3.4 動(dòng)態(tài)管理：委托方應(yīng)保證對(duì)咨詢(xún)公司提供服務(wù)的過(guò)程及成果進(jìn)行有效管理。第四章 合同簽訂程序4.1 北京地區(qū)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)委托， 由事業(yè)部物控部組織招標(biāo)確定咨 詢(xún)公司；異地項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的委托，按相關(guān)授權(quán)執(zhí)行： 20 萬(wàn)以下 的咨詢(xún)合同由項(xiàng)目部自行組織招標(biāo)，確定咨詢(xún)公司后上報(bào)事業(yè)部成本 部及主管副總經(jīng)理； 20 萬(wàn)以上的咨詢(xún)合同由事業(yè)部物控部組織招標(biāo)。 各單位與造價(jià)咨詢(xún)公司簽訂年度造價(jià)咨詢(xún)框架協(xié)議 ，在造價(jià)咨詢(xún) 框架協(xié)議中需明確項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)工作方案、工作程序、工作成果要 求（包括內(nèi)容、成果深度、計(jì)算口徑等） 、服務(wù)費(fèi)用的

3、計(jì)算及支付、違 約責(zé)任等。4.2 各單位就所需咨詢(xún)服務(wù)工作內(nèi)容和時(shí)限要求等進(jìn)行單項(xiàng)委托， 與簽約咨詢(xún)公司簽訂單項(xiàng)委托單，要求明確工作范圍、咨詢(xún)工作目標(biāo)、 工作完成時(shí)間表、服務(wù)人員名單、服務(wù)人員業(yè)績(jī)證明、職責(zé)分工等。第五章 咨詢(xún)公司管理一般規(guī)定5.1 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及成本部負(fù)責(zé)人是咨詢(xún)公司管理的主要責(zé)任 人。5.2 與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的合作應(yīng)遵循本指引的規(guī)定。5.3 咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的使用，應(yīng)注重長(zhǎng)期合作，力爭(zhēng)互惠共贏(yíng)。5.4 咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的使用， 應(yīng)不少于兩家，根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)工計(jì)劃總體考慮， 署固定期限合同。5.5 造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合同中應(yīng)明確對(duì)服務(wù)質(zhì)量不能滿(mǎn)足要求的罰則 及違約責(zé)任；5.6 委托項(xiàng)目存在重復(fù)樓棟時(shí)， 不

4、應(yīng)簡(jiǎn)單進(jìn)行總體委托， 應(yīng)考慮按 重復(fù)率計(jì)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式，以節(jié)約咨詢(xún)費(fèi)用。重復(fù)樓號(hào)面積小于總建筑 面積的 30% ，按合同約定計(jì)算基準(zhǔn)計(jì)酬；重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積 的 30%-60% ，按合同約定計(jì)算基準(zhǔn)的 50% 計(jì)酬；重復(fù)樓號(hào)面積占總 建筑面積的 60% 以上，按合同約定計(jì)算基準(zhǔn)的 25%計(jì)酬；如前期已委 托方案階段成本測(cè)算，按合同約定計(jì)算基準(zhǔn)的 15% 計(jì)酬。5.7 委托咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算審核時(shí)， 應(yīng)要求咨詢(xún)公司對(duì)全部的工作 量進(jìn)行逐項(xiàng)計(jì)算、復(fù)核，包括鋼筋工程量。5.8 咨詢(xún)公司招標(biāo)清單編制費(fèi)用， 計(jì)費(fèi)比率不可高于工程承包方中 標(biāo)金額（或核對(duì)確定額）的 2 %o。結(jié)算審核費(fèi)用，宜采用基本審計(jì)

5、費(fèi) 加審減收益方式計(jì)費(fèi)，原則上基本審計(jì)費(fèi)計(jì)取比率不可高于送審額的 2 %o,并按審減額采用分級(jí)遞減方式按率計(jì)算審減收益，最高比率不 可高于 8% 。5.9 在進(jìn)行造價(jià)咨詢(xún)工作委托前， 按合同及確定的工作計(jì)劃向咨詢(xún) 機(jī)構(gòu)提供資料如下（資料發(fā)出前需經(jīng)成本部經(jīng)理確認(rèn)簽字，形成收發(fā) 文記錄、存檔）： 招標(biāo)文件、經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)確認(rèn)的工程施工圖紙及補(bǔ)充附 件；施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、合同附件、會(huì)議紀(jì)要；項(xiàng)目公司結(jié)算書(shū)及明細(xì)表；咨詢(xún)公司審核成果文件； 施工單位報(bào)送的工程預(yù)（結(jié)）算書(shū)； 工程洽商及其附件；材料價(jià)格確認(rèn)單及其目錄； 施工分界協(xié)議、分界圖紙及表格； 其它與預(yù)結(jié)算編審有關(guān)的資料； 以上文件電子

6、版。第六章 咨詢(xún)公司工作內(nèi)容6.1 咨詢(xún)公司為委托方提供的咨詢(xún)服務(wù)包括： （可按項(xiàng)目要求增減 服務(wù)內(nèi)容）6.1.1 設(shè)計(jì)階段（1）目標(biāo)成本測(cè)算 在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成后，根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案編制項(xiàng)目目標(biāo)成本估算， 包括主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。（2 ）提供限額設(shè)計(jì)指標(biāo)咨詢(xún)服務(wù) 在施工圖設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前，根據(jù)目標(biāo)成本及項(xiàng)目實(shí)際情況，向委托方 提供限額設(shè)計(jì)指標(biāo)的咨詢(xún)服務(wù)；在設(shè)計(jì)中，并通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層（或單元） 的指標(biāo)測(cè)算，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)是否符合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋修 改設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)效率。（3）設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比選、優(yōu)化介入各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)方案至施工圖后及后續(xù)招標(biāo)及施工等全設(shè)計(jì)過(guò)程，與 委托人、設(shè)計(jì)單位協(xié)作從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度對(duì)設(shè)

7、計(jì)工作提供方案比選、優(yōu) 化等專(zhuān)業(yè)建議。（4）對(duì)設(shè)計(jì)單位選用的材料，配置的設(shè)備以及采用的標(biāo)準(zhǔn)等提出 書(shū)面合理化建議，提供成本分析及節(jié)省工程成本的建議。6.1.2 招投標(biāo)及合同簽定階段（1 ）協(xié)助委托人根據(jù)項(xiàng)目整體發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，制 定項(xiàng)目的詳細(xì)招標(biāo)計(jì)劃，包括標(biāo)段劃分、招標(biāo)程序、合同形式、合同 條件、時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求、標(biāo)的物描述、技術(shù)條件、招標(biāo)條件分析、評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)方式、承包模式、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)案等。（2）根據(jù)招標(biāo)方案及招標(biāo)圖紙，向委托人提供工程量清單或報(bào)價(jià) 單、由委托人供應(yīng)或指定的物料設(shè)備、家器具等、編制招標(biāo)預(yù)算參考 價(jià)。咨詢(xún)公司應(yīng)按委托方要求提交成果文件。 咨詢(xún)公司提交的工程量清單預(yù)

8、算書(shū)應(yīng)附編制說(shuō)明，編制說(shuō)明應(yīng)包括工 程量計(jì)算依據(jù)、價(jià)格來(lái)源、待定事項(xiàng)等。咨詢(xún)公司所提交清單的工程量，與最終核定工程量的誤差率不應(yīng) 大于±5%，并在委托方與咨詢(xún)公司簽訂的合同中約定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。 應(yīng)提交分棟、分層、分構(gòu)件的工程量計(jì)算底稿、鋼筋計(jì)算底稿，材料 明細(xì)表（含主材的規(guī)格、品牌、產(chǎn)地） ，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等，并于合 同中進(jìn)行明確約定。在做含鋼量成本分析時(shí)：提供類(lèi)似項(xiàng)目相關(guān)指標(biāo)、本項(xiàng)目影響含 鋼量升高或降低的主要因素并相應(yīng)量化（百分比） ；（3）提供各專(zhuān)業(yè)各階段招標(biāo)文件咨詢(xún)意見(jiàn)。（4 ）參與委托人組織的招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、 答疑會(huì)議、商務(wù)談判會(huì)議， 協(xié)助完成相應(yīng)的會(huì)議記錄文件。（5 ）

9、結(jié)合委托人對(duì)技術(shù)標(biāo)評(píng)估意見(jiàn)，對(duì)投標(biāo)人回標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部 分提供分析比較文件，協(xié)助委托人編制詢(xún)標(biāo)文件及回標(biāo)分析。（6）提供合同建議稿， 對(duì)招標(biāo)提供的合同主要條款提出參考意見(jiàn)， 配合招標(biāo)人完成合同簽署。6.1.3 合同實(shí)施階段（1）日常常規(guī)咨詢(xún)工作內(nèi)容 認(rèn)真執(zhí)行日常跟蹤審計(jì)，填寫(xiě)跟蹤審計(jì)日志，建立跟蹤審計(jì)收發(fā)文制 度，及時(shí)整理跟蹤資料、圖片及各種會(huì)議文件；在項(xiàng)目實(shí)施階段每月 10 日前提交上月的目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)分析、 預(yù)警 報(bào)告并提出糾偏措施。協(xié)助委托人及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)合同預(yù)估 結(jié)算成本、合同實(shí)際成本，并與各專(zhuān)業(yè)投資估算、合同成本的數(shù)據(jù)作 出對(duì)比分析，提供成本控制專(zhuān)業(yè)改進(jìn)建議，以確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的

10、實(shí) 際。對(duì)于各專(zhuān)業(yè)合同內(nèi)存在暫定量、暫定單價(jià)、暫定項(xiàng)目的合同履行 過(guò)程中提供暫定價(jià)確定價(jià)額，暫定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行款項(xiàng)及組成，暫定量 的實(shí)際發(fā)生數(shù)量，并在每月造價(jià)報(bào)告內(nèi)提供更新數(shù)據(jù)、計(jì)算細(xì)目與計(jì) 算依據(jù)文件。及時(shí)收集、整理工程變更資料，編號(hào)存檔；整理付款及結(jié)算信息， 分工程項(xiàng)目建立已審變更結(jié)算檔案。在進(jìn)行跟蹤審計(jì)過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患等問(wèn)題及時(shí)通 報(bào)，提請(qǐng)委托方及業(yè)主關(guān)注。（2）施工圖預(yù)算 如招標(biāo)圖紙需深化設(shè)計(jì)，則咨詢(xún)?nèi)诵韪鶕?jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度及承包 商/供貨商提供的施工組織設(shè)計(jì)編制施工圖預(yù)算，及時(shí)提供圖紙深化設(shè) 計(jì)對(duì)成本控制目標(biāo)影響的分析數(shù)據(jù)及合理化意見(jiàn)。（3）工程變更與索賠 / 反索賠 負(fù)責(zé)

11、項(xiàng)目工程變更審核確認(rèn)，在委托人發(fā)出工程變更指令前，從技術(shù) 與經(jīng)濟(jì)角度評(píng)估工程變更對(duì)各項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的影響，提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)與 解決方案；在委托人發(fā)出工程變更項(xiàng)目指令后，根據(jù)工程合約、現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況、市場(chǎng)條件審核承包商 / 供貨商對(duì)工程變更指令所提出的費(fèi)用 及工期索賠，提供審核意見(jiàn)， 并協(xié)助委托人與承包商 / 供貨商達(dá)成共識(shí)。（4）中期支付根據(jù)專(zhuān)業(yè)合同審核承包商 / 供貨商提供的中期支付申請(qǐng)文件；參與現(xiàn)場(chǎng) 復(fù)核承包商 / 供貨商進(jìn)度與進(jìn)場(chǎng)供料，在三個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)合同條件出 具中期支付證書(shū)，提供審核細(xì)目與依據(jù)并獲委托人確認(rèn)。（5）造價(jià)咨詢(xún)會(huì)議與其他會(huì)議 參加委托人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位與承包商 / 供貨商

12、召開(kāi)的商務(wù)會(huì) 議，并就工程變更、工程款項(xiàng)支付、合同爭(zhēng)端的解決、索賠 / 反索賠等 事宜做出總結(jié)分析。參與相關(guān)會(huì)議，如設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議等， 就具體事宜向委托人提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)與解決方案。對(duì)于委托人與工程承包方存在的商務(wù)差異，向委托人提供可靠切 實(shí)的依據(jù)（包括國(guó)家、地方政策、法規(guī)、規(guī)定、定額解釋?zhuān)匾獣r(shí)要 取得當(dāng)?shù)厥　⑹卸~站的書(shū)面咨詢(xún)意見(jiàn)） ，協(xié)助委托人解決問(wèn)題。（6）合同索賠 / 反索賠與合同爭(zhēng)議解決 對(duì)合同爭(zhēng)議咨詢(xún)?nèi)隧毾蛭腥颂峁?zhuān)業(yè)意見(jiàn)與解決建議，并根據(jù) 委托人意見(jiàn)，與爭(zhēng)議方達(dá)成共識(shí)并提供書(shū)面文件獲委托人確認(rèn)；對(duì)涉 及訴訟或仲裁事宜咨詢(xún)?nèi)隧毾蛭腥颂峁?zhuān)業(yè)意見(jiàn)與解決建議

13、，協(xié)助 委托人解決相關(guān)事宜。6.1.4 結(jié)算階段 根據(jù)工程進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算工作，并提供詳細(xì)的項(xiàng)目 結(jié)算計(jì)劃。咨詢(xún)公司進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核結(jié)束后， 應(yīng)出具正式審核報(bào)告， 包括工 程預(yù)（結(jié)）算定案表、預(yù)、結(jié)算審查記錄、預(yù)、結(jié)審核算對(duì)比表 和預(yù)、結(jié)算審核說(shuō)明書(shū)等。并提供相關(guān)預(yù)結(jié)算電子文件、工程量 計(jì)算底稿、鋼筋抽量表、材料設(shè)備清單等相關(guān)文件。工程預(yù)（結(jié)）算定案表應(yīng)經(jīng)委托方、施工單位、咨詢(xún)公司確 認(rèn)蓋章。咨詢(xún)公司應(yīng)作好預(yù)、結(jié)算審查記錄 。該記錄須記載每次預(yù)結(jié)算 審核的參加人、時(shí)間、內(nèi)容。對(duì)于審核中有爭(zhēng)議的問(wèn)題，解決方案須 經(jīng)委托方確認(rèn)后方可確定、實(shí)施。預(yù)、結(jié)算審核對(duì)比表 是審定預(yù)（結(jié)）算與施工單位

14、報(bào)審預(yù) （結(jié)） 算的對(duì)比分析表，其內(nèi)容為預(yù)算的子目、工程量、單價(jià)、合價(jià)、取費(fèi) 以及預(yù)算總價(jià)、工料機(jī)分析的逐項(xiàng)對(duì)比、綜合單價(jià)的對(duì)比分析、各項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等。預(yù)、結(jié)算審核說(shuō)明書(shū)除包括審查依據(jù)外，要以預(yù)、結(jié)算審 核記錄為依據(jù)，對(duì)審查中有爭(zhēng)議的工程范圍、工程量、價(jià)格、費(fèi)用 等如何確定詳細(xì)說(shuō)明。根據(jù)各專(zhuān)業(yè)合同文件、竣工文件、工程變更費(fèi)用 / 工期確認(rèn)文件、 中期支付文件、其他相關(guān)文件等，對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商 / 供貨商提供的結(jié)算 文件進(jìn)行分項(xiàng)分段審核，出具結(jié)算審核報(bào)告與審核細(xì)目及依據(jù)，并根 據(jù)委托人意見(jiàn)與承包商 / 供貨商達(dá)成共識(shí)并提供書(shū)面審核報(bào)告獲委托 人簽認(rèn)。6.2 委托方對(duì)咨詢(xún)公司成果的使用， 以工程

15、量計(jì)算結(jié)果為主。 與價(jià) 格有關(guān)的咨詢(xún)服務(wù)，除特殊情況外，宜以參考為主。6.3 咨詢(xún)公司應(yīng)組建服務(wù)小組來(lái)完成其所承擔(dān)的咨詢(xún)工作， 應(yīng)明確 其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人并固定下來(lái)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作全 面負(fù)責(zé)，是咨詢(xún)公司的主要工作聯(lián)系人。6.4 咨詢(xún)公司工作人員在工作各個(gè)階段須與委托方人員密切配合， 對(duì)于在咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的與第三方爭(zhēng)議問(wèn)題，在未與委托方協(xié)商 確定解決方案之前，不得單獨(dú)確定并實(shí)施。6.5 咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中，委托方、咨詢(xún)公司、施工單位間的所有往來(lái) 指令、要求、意見(jiàn)等均需采用書(shū)面形式，函件按時(shí)間順序進(jìn)行編號(hào)， 預(yù)算工程師要做好函件收發(fā)記錄。如有特殊情況先行口頭確認(rèn)的，應(yīng) 在相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生

16、后 5 個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充相關(guān)書(shū)面文件。6.6 委托咨詢(xún)公司編制標(biāo)底時(shí)，標(biāo)底必須在開(kāi)標(biāo)前編制完且應(yīng)密 封，與投標(biāo)單位的投標(biāo)文件一起送達(dá)、開(kāi)標(biāo)、清標(biāo)。6.7 預(yù)（結(jié)）算審核及工程量核對(duì)須有委托方人員參加。第七章 咨詢(xún)機(jī)構(gòu)考核及其他7.1 造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的招標(biāo)確認(rèn)單應(yīng)報(bào)事業(yè)部審核后方可發(fā)出中標(biāo) 通知書(shū)；合同應(yīng)報(bào)事業(yè)部審核同意后方可簽署。7.2 基于對(duì)造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)日常工作成果的考核、對(duì)管理現(xiàn)狀的分 析，從工作內(nèi)容、管理方法、人員素質(zhì)、企業(yè)文化以及對(duì)合眾人壽的 認(rèn)同感等方面考慮，本著公正、公平的原則進(jìn)行階段性考核，考核結(jié) 果與合作規(guī)模及酬金有機(jī)結(jié)合。7.3 在對(duì)造價(jià)咨詢(xún)公司進(jìn)行委托、 管理過(guò)程中， 因未執(zhí)行

17、公司的相 關(guān)規(guī)定、程序，使得公司利益受損的，應(yīng)進(jìn)行公司內(nèi)部責(zé)任追溯，對(duì) 具體責(zé)任人、責(zé)任人所在部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重進(jìn)行警告、 通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職、直至開(kāi)除，涉及犯罪的，應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)處 理，并對(duì)所在項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。7.4 造價(jià)咨詢(xún)公司應(yīng)按合同約定嚴(yán)謹(jǐn)工作， 提供符合合同約定的工 作成果，因造價(jià)咨詢(xún)公司未履行合同或工作失誤給公司造成損失的， 應(yīng)按合同約定追究造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的責(zé)任。7.5 咨詢(xún)費(fèi)用的支付應(yīng)嚴(yán)格按合同約定履行。第八章 附則8.1 本指引解釋權(quán)歸事業(yè)部成本管理部。第九章 附件造價(jià)咨詢(xún)公司框架協(xié)議 造價(jià)咨詢(xún)工作委托單 工程審計(jì)框架協(xié)議 工程審計(jì)工作委托單造價(jià)咨詢(xún)框架協(xié)議委托方

18、： （以下稱(chēng)“甲方”）服務(wù)方：XXXXXXXXXXX（以下稱(chēng)“乙方”為進(jìn)一步明確責(zé)任，保障雙方的利益，雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，在自市的行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)定，愿以及完全清楚并理解本合 同條款的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家及簽訂 本合同。合同有效期為年 月 日至 年 月日。甲方委托乙方就甲方開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)咨詢(xún)，主要工作為方案 階段成本測(cè)算、編制工程量清單、工程預(yù)算和結(jié)算審核等造價(jià)咨詢(xún)， 雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本框架協(xié)議：第一條：工程概況1.1 工程名稱(chēng)：甲方開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目1.2 工程建設(shè)地點(diǎn)： 市1.3 工程規(guī)模特征：獨(dú)體、連排別墅、情景洋房、多層公寓、高 層、小高層等建筑產(chǎn)品。1.4 委托工作內(nèi)容：在本框架協(xié)議的原

19、則下，每次委托的具體工作由甲方下發(fā)造價(jià)咨詢(xún)工作委托單 。第二條：甲方應(yīng)向乙方提供的有關(guān)資料文件2.1施工圖2.2編制要求2.3工程量?jī)r(jià)清單及相關(guān)表格格式2.4交工標(biāo)準(zhǔn)2.5甲供材及甲方分包工程目錄2.6其他相關(guān)資料以上資料作為造價(jià)咨詢(xún)工作委托單的附件第三條：乙方應(yīng)向甲方提交的工作成果3.1 土建工程：每棟樓成果裝訂一冊(cè)，內(nèi)容及順序如下：O 封面o工程量清單編制說(shuō)明O各樓號(hào)成本及消耗量分析表o 各專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算書(shū)o 土建工程量清單o 給排水工程量清單o 采暖工程量清單o 電氣工程量清單o 甲供材清單o 甲方分包工程清單o 砼消耗量清單（分層、分部位）o 鋼筋消耗量清單（分層、分部位）o 工程量計(jì)算

20、底稿（包括砼結(jié)構(gòu)、鋼筋、砌體圍護(hù)、建筑裝飾、給 排水、采暖、電氣等專(zhuān)業(yè)）3.2 精裝修工程：每種戶(hù)型或每棟樓成果裝訂一冊(cè)，內(nèi)容及順序如下* 封面* 工程量?jī)r(jià)清單編制說(shuō)明* 工程量清單或工程預(yù)算* 材料設(shè)備清單* 工程量計(jì)算底稿3.3 環(huán)境工程： 封面 工程量?jī)r(jià)清單編制說(shuō)明 成本分析表 工程量清單或工程預(yù)算 材料設(shè)備清單 工程量計(jì)算底稿3.4 從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面對(duì)施工圖有無(wú)錯(cuò)誤、遺漏或不合理，提出 意見(jiàn)和建議 。以上成果要求編制人和審核人簽字或蓋章。除工程量計(jì)算書(shū)提供A4 復(fù)印件，其他成果均要求 A4 打印件兩份和電子文件一份。第四條：時(shí)間要求：4.1 甲方在工作委托單中明確以下幾個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)間： 甲

21、方提供圖紙、資料交底答疑乙方提交成果第五條：質(zhì)量要求5.1 工程量清單分項(xiàng)數(shù)量與甲方最終審核相比不得超過(guò) +5% - -5%，工程總價(jià)與甲方最終審核相比不得超過(guò) +1%-5% （適用于委 托編制工程量清單）；5.2 乙方編制工程造價(jià)與甲方最終審核造價(jià)相比不得超過(guò)+3% -5% （適用于委托編制工程預(yù)、結(jié)算） ；5.3 乙方編制工程結(jié)算總造價(jià)與甲方審計(jì)結(jié)算總造價(jià)不得超過(guò) +1% （適用于委托編制結(jié)算） ； 第六條：計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式6.1 根據(jù)委托工程的工作量和復(fù)雜程度。6.1.1 委托內(nèi)容為施工圖階段工程量清單、工程預(yù)算編制工作，工 作酬金費(fèi)率為 ，計(jì)費(fèi)基數(shù)為中標(biāo)簽約價(jià)（不再扣除施工組織措施

22、費(fèi)及甲供材甲方分包工程管理費(fèi)） ，鋼筋計(jì)算費(fèi)用為元 / 噸。但如有重 復(fù)樓號(hào)，需按以下約定計(jì)?。褐貜?fù)樓號(hào)面積小于總建筑面積的 30% ，仍按樓中標(biāo)簽約價(jià) 的 % 計(jì)酬；重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的 30%-60% ，按樓中標(biāo)簽約價(jià) 的 % 計(jì)酬；重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的 60% 以上，按樓中標(biāo)簽約價(jià) 的 % 計(jì)酬；如前期已委托方案階段成本測(cè)算，按樓中標(biāo)簽約價(jià)的%計(jì)酬；施工圖階段工程量清單、工程預(yù)算編制提交成果在本合同第三條中已 經(jīng)列明，即對(duì)于委托了工程量清單、工程預(yù)算編制的單元，計(jì)算甲供 材、甲方分包工程量、鋼筋、砼含量等將不再單獨(dú)計(jì)取酬金元/ 噸。6.1.2 委托內(nèi)容為結(jié)算審核工作，一審按送

23、審造價(jià)的 %計(jì)取基 本費(fèi)，效益審減費(fèi)按最終正式審減額的 取費(fèi)，鋼筋計(jì)算費(fèi)用為 元/ 噸；二審按送審造價(jià)的 %計(jì)取基本費(fèi)，效益審減費(fèi)按最終正式 審減額的 取費(fèi)，鋼筋計(jì)算費(fèi)用為如有重復(fù)樓號(hào)，需按以下約定計(jì)?。褐貜?fù)樓號(hào)面積小于總建筑面積的30% ，仍按送審價(jià)的%計(jì)酬；重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的30%-60% ，按送審價(jià)的%計(jì)酬；重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的60% 以上，按送審價(jià)的%計(jì)酬；以上費(fèi)率需與成果完成質(zhì)量掛鉤，根據(jù)委托人在工作委托單回執(zhí)中簽屬的意見(jiàn)，由成本部經(jīng)理最終對(duì)取費(fèi)比率進(jìn)行確認(rèn)，作為該 單付款依據(jù)。6.1.3 上述條款中：一審，指服務(wù)方對(duì)委托方提供的預(yù)結(jié)算進(jìn)行的 首次審核；二審，指服務(wù)方對(duì)

24、已經(jīng)過(guò)委托方或委托方指定的第三方審 核過(guò)的預(yù)結(jié)算成果進(jìn)行審核。如預(yù)結(jié)算中存在已審部分和未審部分， 則應(yīng)分開(kāi)計(jì)算一審和二審。6.2 乙方發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)漏應(yīng)及時(shí)提出的意見(jiàn)，乙方提出的降低成本 的合理建議，經(jīng)甲方采納，按該項(xiàng)建議降低成本額的 1% 給予獎(jiǎng)勵(lì)。6.3 付款方式：6.3.1 施工圖階段工程量清單編制工作： 中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后支付合 同金額的 80% ，半年后支付其余 20%.6.3.2 工程預(yù)算編制工作： 提交經(jīng)委托方審核確認(rèn)的 預(yù)算初審報(bào) 告后十日內(nèi)，支付合同基本服務(wù)費(fèi)的 50% ；完成預(yù)算核對(duì)后委托方、 服務(wù)方與承包方共同簽字確認(rèn)，服務(wù)方提交預(yù)算審定報(bào)告后十日內(nèi)支付余款。6.3.3 造價(jià)審

25、核工作：提交經(jīng)委托方審核確認(rèn)的結(jié)算初審報(bào)告 后十日內(nèi)，支付合同基本服務(wù)費(fèi)的 50% ；完成結(jié)算核對(duì)后委托方、服 務(wù)方與承包方共同簽字確認(rèn)，服務(wù)方提交結(jié)算終審報(bào)告后十日內(nèi) 支付至結(jié)算服務(wù)費(fèi)的 95% ，余款半年后支付。第七條：雙方責(zé)任7.1 甲方責(zé)任7.1.1 按本協(xié)議第二條及第四條的規(guī)定，向乙方提供資料文件， 并對(duì)其完整性、正確性負(fù)責(zé)；7.1.2 圖紙答疑、工作內(nèi)容及要求的變更須以書(shū)面形式提出，并 不得遲于提交成果限期前五天向乙方提出：乙方按甲方要求的時(shí)間提 交正式的工作成果后，若甲方因圖紙改動(dòng)或其他非乙方原因要求乙方 繼續(xù)為其計(jì)量或計(jì)價(jià)，雙方另行商談費(fèi)用。7.1.3 按協(xié)議約定支付酬金；7.

26、1.4 安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)與乙方對(duì)接，及時(shí)溝通并協(xié)商解決問(wèn)題。 在工作委托單中明確總協(xié)調(diào)人、各專(zhuān)業(yè)的對(duì)接人及聯(lián)系電話(huà)。7.2 乙方責(zé)任7.2.1 按本協(xié)議第三條及第四條的規(guī)定向甲方提交工作成果，并 對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)；7.2.2 向甲方提供與工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造 價(jià)咨詢(xún)的資質(zhì)證書(shū)及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)人員名單、咨詢(xún)工作計(jì)劃等；7.2.3 執(zhí)行甲方的書(shū)面答疑及變更，接受甲方在委托工作期間的監(jiān)督，并根據(jù)甲方的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整改進(jìn)；如甲方提供的的資料不明確 時(shí)可向甲方提出書(shū)面報(bào)告；7.2.4 對(duì)甲方在審核工作成果過(guò)程中提出的疑問(wèn)及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行復(fù) 核，提交書(shū)面復(fù)核情況，并就雙方復(fù)核的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；7.2.5

27、 乙方負(fù)有保密責(zé)任，對(duì)甲方提供的圖紙、文件、資料、數(shù) 據(jù)等以及工作成果，乙方不得復(fù)制、不得泄露、傳送給第三人或用于 本協(xié)議外的項(xiàng)目；如發(fā)生上述情況，乙方應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，甲方有權(quán)索 賠；7.2.6 安排專(zhuān)人完成甲方委托工作，并負(fù)責(zé)與甲方對(duì)接，及時(shí)溝 通并協(xié)商解決問(wèn)題。在工作委托單中明確乙方總協(xié)調(diào)人、各專(zhuān)業(yè)的對(duì) 接人及聯(lián)系電話(huà)；7.2.7 委托工作完成后，乙方應(yīng)歸還甲方提供的所有資料。第八條：違約責(zé)任8.1 甲方提供資料文件、 圖紙答疑、變更等超過(guò)本協(xié)議規(guī)定期限， 乙方提交成果的時(shí)間相應(yīng)順延；8.2 除甲方同意順延，乙方未能按期提交工作成果，每延期一天 須向甲方支付違約金壹仟元。延期超過(guò)五天，每天需

28、向甲方支付違約 金貳仟元；8.3 乙方的工作成果未達(dá)到本協(xié)議的質(zhì)量要求，乙方須按甲方限 期完成返工或復(fù)核，并承擔(dān)返工或復(fù)核工作的全部費(fèi)用，并向甲方支 付違約金如下：8.3.1 委托編制工程量清單： 工程量清單分項(xiàng)數(shù)量與甲方最終審核 超過(guò)+5%-5%，工程總價(jià)與甲方最終審核超過(guò) +1%-5%以上的, 依據(jù)工程量清單分項(xiàng)造價(jià)金額的千分之二作為違約金向甲方支付，但 不重復(fù)計(jì)算；8.3.2 委托預(yù)、 結(jié)算審核：造價(jià)咨詢(xún)公司預(yù)、結(jié)算初審工程總造價(jià) 與甲方最終審核價(jià)超過(guò) +3% -5%以上的，工程預(yù)、結(jié)算造價(jià)金額的 千分之二作為違約金向甲方支付。8.3.3 委托結(jié)算審核：工程結(jié)算總造價(jià)與甲方審計(jì)結(jié)算總造價(jià)

29、超過(guò) +1%以上的，工程結(jié)算造價(jià)金額的千分之二作為違約金向甲方支付。第九條：爭(zhēng)議解決辦法 本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，雙方同意向 甲方所在地人民法院起訴。第十條：協(xié)議生效 本協(xié)議由雙方簽字或蓋章后生效，一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方 一份。本協(xié)議有效期為：自甲乙雙方最后一方在本協(xié)議書(shū)上簽字開(kāi)始生 效，至本協(xié)議約定的服務(wù)內(nèi)容全部完成后本協(xié)議自行終止。本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與 本協(xié)議具有同等效力。甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）委托代理人：（簽字） 委托代理人（簽字）日期： 年 月 日日期： 年 月 日造價(jià)咨詢(xún)工作委托單一、委托單編號(hào)：二、服務(wù)方單位名稱(chēng)：

30、三、委托工作內(nèi)容：按 委 托 方 要 求 編 制 項(xiàng) 目 期 工程施工圖階段工程量清單 工程預(yù)算編制 單獨(dú)計(jì)算鋼筋含量及 砼含量 方案階段單獨(dú)計(jì)算部品工程量 擴(kuò)初階段成本測(cè)算 造價(jià)審核工作（含變更） 其他四、委托方提供資料：甲供材及甲方分包工程施工圖 電子圖 交工標(biāo)準(zhǔn) 目錄 其他相關(guān)資料五、成果要求工程量清單 編制說(shuō)明 成本分析表 預(yù)算書(shū) 清單 計(jì)算底稿砼鋼筋分層分部位消耗量 其他六、時(shí)間要求：1.年月日委托方提供圖紙及相關(guān)資料；2.年月日時(shí)前服務(wù)方提交工作成果。七、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照造價(jià)咨詢(xún)協(xié)議中第六條相應(yīng)條款，本委托單的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：八、工作對(duì)接人：委托方總協(xié)調(diào)：專(zhuān)業(yè)：聯(lián)系電話(huà)：服務(wù)方總協(xié)調(diào)：專(zhuān)業(yè)

31、：聯(lián)系電話(huà)：委托方：服務(wù)方：委托代理人：（簽字）委托代理人：（簽字）日期： 年 月日日期：年月日備注：1、本單作為付款必要文件，必須填寫(xiě)完全，須在委托時(shí)由服務(wù) 方簽字確認(rèn)。任務(wù)特急不及給委托單時(shí)，委托人應(yīng)知會(huì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，在 三日內(nèi)補(bǔ)單發(fā)服務(wù)方； 2、委托代理人根據(jù)工作成果質(zhì)量狀況和反饋記 錄決定費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際完成情況反饋記錄：成果交付時(shí)間：年 月 日 遲交 天 符合要求 提質(zhì)量要求：A、滿(mǎn)足要求計(jì)算不準(zhǔn)確B、有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)C、工程量31 / 31應(yīng)付酬金總額：實(shí)付酬金總額：成本部經(jīng)理（簽字）：D、其它計(jì)酬基計(jì)酬費(fèi)率:數(shù)：罰金：獎(jiǎng)勵(lì)：成本部對(duì)接人（簽字）：工程審計(jì)框架協(xié)議委托方：（以下稱(chēng)“甲方”）服

32、務(wù)方：XXXXXXXXXXX（以下稱(chēng)“乙方”為進(jìn)一步明確責(zé)任，保障雙方的利益，雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，在自 愿以及完全清楚并理解本合同條款的基礎(chǔ)上， 結(jié)合國(guó)家及 市的行業(yè) 內(nèi)相關(guān)規(guī)定，簽訂本合同。合同有效期為 年 月 日至 年 月 日。甲方委托乙方就甲方開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行工程審計(jì)，主要工作為對(duì)甲 方已結(jié)算完成的工程結(jié)算進(jìn)行準(zhǔn)確性及符合性進(jìn)行審查，雙方經(jīng)協(xié)商 一致，簽訂本框架協(xié)議：第一條：工程概況1.1 工程名稱(chēng)：甲方開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目1.2 工程建設(shè)地點(diǎn)： 市1.3 工程規(guī)模特征：獨(dú)體、連排別墅、情景洋房、多層公寓、高 層、小高層等建筑產(chǎn)品。1.4 委托工作內(nèi)容：在本框架協(xié)議的原則下，每次委托的具體工 作

33、由甲方下發(fā)工程審計(jì)工作委托單 。第二條：甲方應(yīng)向乙方提供的有關(guān)資料文件2.1 施工圖或竣工圖2.2 編制要求2.3 工程量?jī)r(jià)清單及相關(guān)表格格式2.4 交工標(biāo)準(zhǔn)2.5 甲供材及甲方分包工程目錄2.6 其他結(jié)算相關(guān)資料 以上資料作為造價(jià)咨詢(xún)工作委托單的附件第三條：乙方應(yīng)向甲方提交的工作成果3.1 工程審計(jì)報(bào)告： 內(nèi)容及順序如下：O 封面o 目錄o工程審計(jì)報(bào)告文字部分報(bào)告應(yīng)對(duì)審計(jì)依據(jù)、審計(jì)原則進(jìn)行描述 對(duì)發(fā)現(xiàn)的審計(jì)問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行分類(lèi)闡述，對(duì)應(yīng)的審計(jì)核減應(yīng)列明具體金額 o 工程審計(jì)結(jié)果匯總o 工程審計(jì)明細(xì)表（清單或者預(yù)算書(shū)）o 工程量計(jì)算底稿（包括砼結(jié)構(gòu)、鋼筋、砌體圍護(hù)、建筑裝飾、給排 水、采暖、電氣等專(zhuān)

34、業(yè)） （如甲方要求，應(yīng)提供）3.2 根據(jù)審計(jì)結(jié)果，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題或者與行業(yè)慣例不符的 問(wèn)題，定期提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議 。以上成果要求編制人和審核人簽字或蓋章。 要求 A4 紙打印件一份 和電子文件一份。第四條：時(shí)間要求：4.1 甲方在工作委托單中明確以下幾個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)間： 甲方提供圖紙、結(jié)算書(shū)等資料交底答疑乙方提交成果第五條：質(zhì)量要求5.1 工程審計(jì)報(bào)告需客觀(guān)公正，相關(guān)問(wèn)題意見(jiàn)及審減金額需有依 據(jù)支持。第六條：計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式6.1 按送審造價(jià)的 0.15 %計(jì)取基本費(fèi)， 效益審減費(fèi)按最終正式 審減額的 6取費(fèi)，鋼筋計(jì)算費(fèi)用為 6 元/ 噸6.2 甲方有權(quán)選擇結(jié)算的全部或者部分內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)，審

35、計(jì)費(fèi)用 仍執(zhí)行上述標(biāo)準(zhǔn)。6.3 付款方式：6.3.1. 完成審計(jì)核對(duì)，乙方提交書(shū)面結(jié)算審計(jì)報(bào)告后 28 日內(nèi) 支付相應(yīng)款項(xiàng)。第七條：雙方責(zé)任7.1 甲方責(zé)任7.1.1 按本協(xié)議第二條及第四條的規(guī)定，向乙方提供資料文件， 并對(duì)其完整性、正確性負(fù)責(zé)；7.1.2 圖紙答疑、工作內(nèi)容及要求的變更須以書(shū)面形式提出，并 不得遲于提交成果限期前五天向乙方提出：乙方按甲方要求的時(shí)間提 交正式的工作成果后，若甲方因圖紙改動(dòng)或其他非乙方原因要求乙方 繼續(xù)為其計(jì)量或計(jì)價(jià)，雙方另行商談費(fèi)用。7.1.3 按協(xié)議約定支付酬金；7.1.4 安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)與乙方對(duì)接，及時(shí)溝通并協(xié)商解決問(wèn)題。 在工作委托單中明確總協(xié)調(diào)人、各專(zhuān)業(yè)

36、的對(duì)接人及聯(lián)系電話(huà)。7.2 乙方責(zé)任7.2.1 按本協(xié)議第三條及第四條的規(guī)定向甲方提交工作成果，并 對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)；7.2.2 向甲方提供與工程造價(jià)審計(jì)咨詢(xún)業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工 程造價(jià)審計(jì)咨詢(xún)的資質(zhì)證書(shū)及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)人員名單、咨詢(xún)工作計(jì) 劃等；7.2.3 執(zhí)行甲方的書(shū)面答疑及變更，接受甲方在委托工作期間的 監(jiān)督，并根據(jù)甲方的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整改進(jìn)；如甲方提供的的資料不明確 時(shí)可向甲方提出書(shū)面報(bào)告；7.2.4 對(duì)甲方在審核工作成果過(guò)程中提出的疑問(wèn)及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行復(fù) 核，提交書(shū)面復(fù)核情況，并就雙方復(fù)核的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；7.2.5 乙方負(fù)有保密責(zé)任，對(duì)甲方提供的圖紙、文件、資料、數(shù) 據(jù)等以及工作成果，乙方不得復(fù)制、不得泄露、傳送給第三人或用于 本協(xié)議外的項(xiàng)目；如發(fā)生上述情況，乙方應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，甲方有權(quán)索 賠；7.2.6 安排專(zhuān)人完成甲方委托工作，并負(fù)責(zé)與甲方對(duì)接，及時(shí)溝 通并協(xié)商解決問(wèn)題。在工