鋁箔料卷發(fā)生擺動撞到腦袋

1、鋁箔料卷發(fā)生擺動撞到腦袋企業(yè)名稱 西北鋁加工分公司發(fā)生事故時間2006年 4月 23日傷亡人數(shù)死亡 1 人生產(chǎn)過程鋁加工直接經(jīng)濟損失15 萬元間接經(jīng)濟損失萬元事故經(jīng)過：2006年 4月 23日 21:18分，西北鋁加工分公司壓延廠包裝車間包裝工 鄭某在正常的工作過程中，在包裝完一卷寬1240m m,重約1100公斤的鋁箔料卷后，由天車工李某操作 7 號天車配合將鋁箔料卷吊運至下 一道工序,當李某吊起鋁箔料卷運行過程中靠近鄰近停放的 6 號天車 時,因兩天車之間安全防護裝置撞尺相撞,造成 7 號天車保護斷電, 所吊鋁箔料卷發(fā)生擺動,撞在正在包裝另一鋁箔料卷的鄭某后腦,將 安全帽撞飛后左前額撞在擺

2、放在工作臺上的鋁箔料卷邊沿,造成鄭某左前額顱骨開放性骨折、顱底骨折，在送往西北鋁加工廠職工醫(yī)院途 中死亡。事故原因：1.7號天車在運行過程中，與 6 號天車保護裝置撞尺相撞，發(fā)生保護斷 電停車，致使所吊鋁箔料卷發(fā)生擺動，是造成這起事故的直接原因。2. 天車操作人員習慣性違章操作，所吊料卷距地面不足 1.5 米，天車運 行過程中對周圍環(huán)境觀察確認不夠，是造成這起事故發(fā)生的又一直接 原因。3.6號天車沒有停放在指定的位置， 與運行的 7 號天車保護裝置撞尺相 撞，發(fā)生保護斷電停車，致使鋁箔料卷發(fā)生擺動，是造成這起事故的 重要原因。4. 壓延廠對工作現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位， 是造成這起事故發(fā)生的又一原因

3、。 事故責任及處理情況：一、事故責任：1. 分公司總經(jīng)理作為分公司安全生產(chǎn)第一責任人， 應(yīng)對此次事故負領(lǐng)導 責任；黨委書記、協(xié)助總經(jīng)理分管安全工作的總工程師、工會主席以 及其他分公司領(lǐng)導和分公司團委副書記，應(yīng)對此次事故負相應(yīng)的領(lǐng)導 責任。2. 分公司安全環(huán)保部經(jīng)理， 作為分公司安全管理職能部門的負責人， 應(yīng) 對此次事故負管理責任；副經(jīng)理、安全管理主管，應(yīng)對此次事故負相 應(yīng)的管理責任。3. 壓延廠廠長， 作為壓延廠安全生產(chǎn)第一責任人， 應(yīng)對此次事故負直接 領(lǐng)導責任；黨總支書記、副廠長、以及工會、團總支負責人，應(yīng)對此 次事故負相應(yīng)的領(lǐng)導責任。4. 壓延廠機電車間主任，對本單位天車工安全教育和安全監(jiān)

4、管不到位， 應(yīng)對此次事故負直接管理責任；副主任，負相應(yīng)的管理責任。5. 壓延廠包裝車間主任， 作為壓延廠包裝車間安全生產(chǎn)第一責任人， 應(yīng) 對此次事故的發(fā)生負直接管理責任； 壓延廠生產(chǎn)室主任、 專職安全員， 應(yīng)對此次事故負相應(yīng)的管理責任。6. 壓延廠包裝車間箔材包裝丙班班長、 班組安全員， 對本班組安全監(jiān)管 不到位，應(yīng)對此次事故負一般責任。7天車工張 在作業(yè)完畢后，沒有將所操作的6號天車停在指定的位置， 致使兩臺天車距離過近，安全裝置發(fā)生碰撞而發(fā)生事故，應(yīng)對此次事 故負主要責任。8天車工李 違規(guī)操作，應(yīng)對此次事故的發(fā)生負直接責任。事故處理情況：1. 取消壓延廠 2006年度的評先資格。2. 取消

5、壓延廠 2006年度安全生產(chǎn)獎。3. 扣罰壓延廠 10000 元。4. 分公司領(lǐng)導除接受上級處理外， 對這起事故的發(fā)生負領(lǐng)導責任的分公 司總經(jīng)理扣罰 1000元；黨委書記扣罰 900 元；協(xié)助總經(jīng)理分管安全工 作的總工程師扣罰 800 元；工會主席扣罰 700 元；其他分公司領(lǐng)導扣 罰 500 元；團委副書記扣罰 300 元。5. 對這起事故的發(fā)生負管理責任的安全環(huán)保部經(jīng)理扣罰800 元；負相應(yīng)管理責任的副經(jīng)理扣罰 600 元；安全管理主管扣罰 400 元。6. 對這起事故的發(fā)生負直接領(lǐng)導責任的壓延廠廠長全廠通報批評， 責成 其在分公司黨政工例會上做出深刻的檢查，并書面報分公司安全生產(chǎn) 委員會

6、，同時扣罰 2500 元；負相應(yīng)領(lǐng)導責任的壓延廠黨總支書記，扣 罰 2250 元；兩位副廠長各扣罰 1750 元；工會副主席兼團總支書記扣 罰 300 元。7. 對這起事故負直接管理責任的壓延廠機電車間主任全廠通報批評，同時扣罰 1500元；負相應(yīng)管理責任的副主任扣罰 1000 元。8. 對這起事故的發(fā)生負直接管理責任的壓延廠包裝車間主任全廠通報 批評，同時扣罰 1000 元；壓延廠專職安全員全廠通報批評，同時扣罰 500元；壓延廠生產(chǎn)室主任扣罰 500 元。9. 對這起事故的發(fā)生負一般責任的包裝車間箔材包裝丙班班長扣罰 500元；班組安全員扣罰 300 元。10. 對這起事故的發(fā)生負主要責任的天車工張 給予行政記過處分，離崗 學習 2個月，同時扣罰 1000元。11. 對這起事故的發(fā)生負直接責任的天車工李 給予行政記大過處分， 調(diào) 離天車工崗位，待崗學習 3個月，同時扣罰 1500元。防范措施：1. 西北鋁加工分公司雖然建立健全了各類規(guī)章制度和操作規(guī)程，但仍需 進一步狠抓現(xiàn)場管理，確保各項管理制度落實到位。2. 要進一步加強對職工的安全知識教育和培訓，