下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-精品文檔就在這里銷售價(jià)格管理流程編制日期審核批準(zhǔn)日期日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人-精品文檔- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-精品文檔就在這里1. 流程概況流程目的規(guī)范銷售價(jià)格的制定、執(zhí)行和變更的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,提高效率并控制風(fēng)險(xiǎn)。適用范圍金力達(dá)地產(chǎn)可售項(xiàng)目的定價(jià)業(yè)務(wù)。定義無流程主導(dǎo)及參與部門營銷策劃部(主導(dǎo)) ,財(cái)務(wù)管理部,成本控制部。部門流程中承擔(dān)職責(zé)1、 審批價(jià)格策略;總裁2、 審批價(jià)格方案 ;3、 審批銷售價(jià)格明細(xì)表 ;4、 審批銷售價(jià)格明細(xì)表 (調(diào)
2、整版)。1、 審核價(jià)格策略;財(cái)務(wù)管理部2、 審核價(jià)格方案 ;3、 審核銷售價(jià)格明細(xì)表 ;4、 審核銷售價(jià)格明細(xì)表 (調(diào)整版)。1、 審核價(jià)格策略;分管副總2、 審核價(jià)格方案 ;3、 審核銷售價(jià)格明細(xì)表 ;4、 審核銷售價(jià)格明細(xì)表 (調(diào)整版)。1、 擬訂價(jià)格策略;營銷策劃部(主導(dǎo))2、 制定價(jià)格方案 ;3、 編制銷售價(jià)格明細(xì)表 ;4、 編制銷售價(jià)格明細(xì)表 (調(diào)整版)。2. 工作程序2.1 定價(jià)原則銷售定價(jià)須以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合收益最大化為原則,應(yīng)參照項(xiàng)目營銷推廣方案或計(jì)劃里經(jīng)營安排的利潤指標(biāo),還要結(jié)合當(dāng)前銷售項(xiàng)目實(shí)際情況和市場大環(huán)境等因素綜合考慮。-精品文檔- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,
3、論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-精品文檔就在這里2.2銷售價(jià)格策略的確定2.2.1營銷策劃部根據(jù)【項(xiàng)目定位策劃流程】的定位結(jié)果,并通過對(duì)項(xiàng)目周邊市場調(diào)研、客戶群的購買能力的分析和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析和研究,同時(shí)結(jié)合預(yù)算部、成本控制部、財(cái)務(wù)管理部提供的產(chǎn)品成本價(jià)格,擬定出基本價(jià)格、框架和策略,報(bào)分管副總、財(cái)務(wù)管理部審核、并最終由總裁審批確定。2.3銷售價(jià)格的確定2.3.1營銷策劃部在價(jià)格策略審批后15 天內(nèi)形成初步價(jià)格方案。2.3.2營銷策劃部在預(yù)售30 天前,組織相關(guān)人員制訂該項(xiàng)目完整的、詳細(xì)的價(jià)格方案,并以匯報(bào)會(huì)的形式請分管副總、財(cái)務(wù)管理部審核,請總裁審批。2.3.3會(huì)后 20 天內(nèi)完成最終
4、銷售價(jià)格明細(xì)表的編制并報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案復(fù)核。1) 銷售價(jià)格明細(xì)表 必須將各類影響定價(jià)的因素量化,通過計(jì)算得出明細(xì)的價(jià)格表;2) 影響定價(jià)的因素包括但不限于:樓層、花園/平臺(tái)、位置 /景觀、朝向、戶型;3) 外包給中介商代理銷售之樓盤,營銷策劃部應(yīng)根據(jù)原價(jià)目表再考慮代理成本,適當(dāng)調(diào)高價(jià)格;4) 應(yīng)個(gè)人或單位要求代售時(shí),須注意考慮稅金成本,適當(dāng)調(diào)高售價(jià)。營銷策劃部須在開盤前7 天內(nèi)將銷售價(jià)格明細(xì)表 報(bào)分管副總、財(cái)務(wù)管理部審核,總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.4銷售價(jià)格方案的管理營銷策劃部有關(guān)人員須在開盤前將明細(xì)價(jià)目及折扣標(biāo)準(zhǔn)等信息錄入銷售管理系統(tǒng)(建議使用專業(yè)軟件管理)。銷售價(jià)格調(diào)整按以下程序進(jìn)行審批:-精品文檔- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-精品文檔就在這里由營銷策劃部提出銷售價(jià)格明細(xì)表 (調(diào)整版) ,經(jīng)分管副總審核、總裁審批后,及時(shí)下發(fā)營銷策劃部執(zhí)行,備案財(cái)務(wù)管理部。2.5銷售價(jià)格資料的管理此類資料、文件屬最高機(jī)密,任何知情者應(yīng)嚴(yán)格遵照公司的保密規(guī)范和制度,不得泄露。營銷策劃部、銷售主管等對(duì)價(jià)格方案具體政策和銷售價(jià)格明細(xì)表的執(zhí)行,負(fù)有直接責(zé)任,并負(fù)有培訓(xùn)其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。任何人員不得擅自修改銷售軟件中價(jià)目表及折扣標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵字段。3. 知識(shí)管理文件無本文可以自由編
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版實(shí)驗(yàn)室裝修、設(shè)備采購一體化合同范本3篇
- 2025版庭院園藝設(shè)計(jì)租賃合同示范文本大全3篇
- 《社會(huì)主義發(fā)展戰(zhàn)略》課件
- 《我的家鄉(xiāng)河北》課件
- 基于2025年度標(biāo)準(zhǔn)的軟件開發(fā)與技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 2025版木托盤產(chǎn)業(yè)鏈整合合同4篇
- 2025版學(xué)校飯?zhí)檬称钒踩c營養(yǎng)管理承包合同3篇
- 云母制品在平板電腦觸控面板材料中的應(yīng)用考核試卷
- 公路工程現(xiàn)場急救與事故處理考核試卷
- 2025年度木材進(jìn)出口貿(mào)易代理合同標(biāo)準(zhǔn)文本2篇
- 2024版?zhèn)€人私有房屋購買合同
- 2024爆炸物運(yùn)輸安全保障協(xié)議版B版
- 《食品與食品》課件
- 讀書分享會(huì)《白夜行》
- 光伏工程施工組織設(shè)計(jì)
- DB4101-T 121-2024 類家庭社會(huì)工作服務(wù)規(guī)范
- 化學(xué)纖維的鑒別與測試方法考核試卷
- 2024-2025學(xué)年全國中學(xué)生天文知識(shí)競賽考試題庫(含答案)
- 臨床微生物檢查課件 第2章細(xì)菌的生理
- 作品著作權(quán)獨(dú)家授權(quán)協(xié)議(部分授權(quán))
- 取水泵站施工組織設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論