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1、- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-精品文檔就在這里銷售價(jià)格管理流程編制日期審核批準(zhǔn)日期日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人-精品文檔- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-精品文檔就在這里1. 流程概況流程目的規(guī)范銷售價(jià)格的制定、執(zhí)行和變更的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,提高效率并控制風(fēng)險(xiǎn)。適用范圍金力達(dá)地產(chǎn)可售項(xiàng)目的定價(jià)業(yè)務(wù)。定義無流程主導(dǎo)及參與部門營銷策劃部(主導(dǎo)) ,財(cái)務(wù)管理部,成本控制部。部門流程中承擔(dān)職責(zé)1、 審批價(jià)格策略;總裁2、 審批價(jià)格方案 ;3、 審批銷售價(jià)格明細(xì)表 ;4、 審批銷售價(jià)格明細(xì)表 (調(diào)

2、整版)。1、 審核價(jià)格策略;財(cái)務(wù)管理部2、 審核價(jià)格方案 ;3、 審核銷售價(jià)格明細(xì)表 ;4、 審核銷售價(jià)格明細(xì)表 (調(diào)整版)。1、 審核價(jià)格策略;分管副總2、 審核價(jià)格方案 ;3、 審核銷售價(jià)格明細(xì)表 ;4、 審核銷售價(jià)格明細(xì)表 (調(diào)整版)。1、 擬訂價(jià)格策略;營銷策劃部(主導(dǎo))2、 制定價(jià)格方案 ;3、 編制銷售價(jià)格明細(xì)表 ;4、 編制銷售價(jià)格明細(xì)表 (調(diào)整版)。2. 工作程序2.1 定價(jià)原則銷售定價(jià)須以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合收益最大化為原則,應(yīng)參照項(xiàng)目營銷推廣方案或計(jì)劃里經(jīng)營安排的利潤指標(biāo),還要結(jié)合當(dāng)前銷售項(xiàng)目實(shí)際情況和市場大環(huán)境等因素綜合考慮。-精品文檔- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,

3、論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-精品文檔就在這里2.2銷售價(jià)格策略的確定2.2.1營銷策劃部根據(jù)【項(xiàng)目定位策劃流程】的定位結(jié)果,并通過對(duì)項(xiàng)目周邊市場調(diào)研、客戶群的購買能力的分析和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析和研究,同時(shí)結(jié)合預(yù)算部、成本控制部、財(cái)務(wù)管理部提供的產(chǎn)品成本價(jià)格,擬定出基本價(jià)格、框架和策略,報(bào)分管副總、財(cái)務(wù)管理部審核、并最終由總裁審批確定。2.3銷售價(jià)格的確定2.3.1營銷策劃部在價(jià)格策略審批后15 天內(nèi)形成初步價(jià)格方案。2.3.2營銷策劃部在預(yù)售30 天前,組織相關(guān)人員制訂該項(xiàng)目完整的、詳細(xì)的價(jià)格方案,并以匯報(bào)會(huì)的形式請分管副總、財(cái)務(wù)管理部審核,請總裁審批。2.3.3會(huì)后 20 天內(nèi)完成最終

4、銷售價(jià)格明細(xì)表的編制并報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案復(fù)核。1) 銷售價(jià)格明細(xì)表 必須將各類影響定價(jià)的因素量化,通過計(jì)算得出明細(xì)的價(jià)格表;2) 影響定價(jià)的因素包括但不限于:樓層、花園/平臺(tái)、位置 /景觀、朝向、戶型;3) 外包給中介商代理銷售之樓盤,營銷策劃部應(yīng)根據(jù)原價(jià)目表再考慮代理成本,適當(dāng)調(diào)高價(jià)格;4) 應(yīng)個(gè)人或單位要求代售時(shí),須注意考慮稅金成本,適當(dāng)調(diào)高售價(jià)。營銷策劃部須在開盤前7 天內(nèi)將銷售價(jià)格明細(xì)表 報(bào)分管副總、財(cái)務(wù)管理部審核,總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.4銷售價(jià)格方案的管理營銷策劃部有關(guān)人員須在開盤前將明細(xì)價(jià)目及折扣標(biāo)準(zhǔn)等信息錄入銷售管理系統(tǒng)(建議使用專業(yè)軟件管理)。銷售價(jià)格調(diào)整按以下程序進(jìn)行審批:-精品文檔- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-精品文檔就在這里由營銷策劃部提出銷售價(jià)格明細(xì)表 (調(diào)整版) ,經(jīng)分管副總審核、總裁審批后,及時(shí)下發(fā)營銷策劃部執(zhí)行,備案財(cái)務(wù)管理部。2.5銷售價(jià)格資料的管理此類資料、文件屬最高機(jī)密,任何知情者應(yīng)嚴(yán)格遵照公司的保密規(guī)范和制度,不得泄露。營銷策劃部、銷售主管等對(duì)價(jià)格方案具體政策和銷售價(jià)格明細(xì)表的執(zhí)行,負(fù)有直接責(zé)任,并負(fù)有培訓(xùn)其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。任何人員不得擅自修改銷售軟件中價(jià)目表及折扣標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵字段。3. 知識(shí)管理文件無本文可以自由編

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