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文檔簡介
1、國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地陸介平陸介平 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地主任國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地主任 鎮(zhèn)江高等??茖W(xué)校副校長鎮(zhèn)江高等專科學(xué)校副校長 博士、教授級高工博士、教授級高工2015.8. 26 2015.8. 26 上海上海國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地主要內(nèi)容41352我國專利運用問題我國專利運用問題 聚焦專利運營聚焦專利運營 專利布局實務(wù)專利布局實務(wù)3企業(yè)技術(shù)秘密管理企業(yè)技術(shù)秘密管理5專利運營新動態(tài)專利運營新動態(tài)國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地一、 我國專利運用問題從案例開始一家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)故事潤馳科技:石英坩堝2011年申請發(fā)明專利兩件,
2、鎮(zhèn)政府指標(biāo)2012年創(chuàng)造發(fā)明專利件目的:高企認定、鎮(zhèn)政府指標(biāo)2014年8月:擬申請專利組合個,目的:申請重大項目關(guān)鍵技術(shù)專利布局控制市場國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地一、 我國專利運用問題1 1、我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的三個階段、我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的三個階段 初始階段:初始階段:19852000 發(fā)展階段:入世發(fā)展階段:入世2012 2012 (標(biāo)志:數(shù)量的快速增長)(標(biāo)志:數(shù)量的快速增長) 成熟階段成熟階段: 2013- (: 2013- (標(biāo)志:從追求量到追求質(zhì))標(biāo)志:從追求量到追求質(zhì))2 2、我國專利申請已位居全球第一、我國專利申請已位居全球第一2014年專利申請與授權(quán)情況年專利申
3、請與授權(quán)情況全國:專利申請:全國:專利申請:2210616件件(國內(nèi)申請),授權(quán):國內(nèi)申請),授權(quán):1209401件件發(fā)明申請:發(fā)明申請:648023件件 發(fā)明授權(quán):發(fā)明授權(quán):162860件件 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地3 3、我國專利事業(yè)發(fā)展的瓶頸問題、我國專利事業(yè)發(fā)展的瓶頸問題政府:政府:指標(biāo)管理模式下偏追求專利創(chuàng)新的數(shù)量指標(biāo)管理模式下偏追求專利創(chuàng)新的數(shù)量企業(yè):企業(yè):專利成為企業(yè)的創(chuàng)新品牌,而不是資產(chǎn)專利成為企業(yè)的創(chuàng)新品牌,而不是資產(chǎn)產(chǎn)業(yè):產(chǎn)業(yè):創(chuàng)造的數(shù)量沒有體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢創(chuàng)造的數(shù)量沒有體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢結(jié)果:結(jié)果:專利制度的作用難以體現(xiàn)專利制度的作用難以體現(xiàn)國家專利導(dǎo)航
4、試點工程(江蘇)研究基地表現(xiàn):表現(xiàn):國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地數(shù)據(jù)說明問題:2011年(美國):年(美國):美國大學(xué)名稱美國大學(xué)名稱 發(fā) 明 披發(fā) 明 披露數(shù)露數(shù)專利專利申請申請數(shù)數(shù)專利申請專利申請/ /發(fā)明披露發(fā)明披露專利申專利申請請 / / 人人數(shù)數(shù)許 可許 可數(shù)數(shù)到 賬 金到 賬 金額額( (萬美萬美元元) )斯坦福大學(xué)斯坦福大學(xué)50425250%5.4 1016680威斯康辛麥迪威斯康辛麥迪遜大學(xué)遜大學(xué)35721460%2.7 565770麻省理工學(xué)院麻省理工學(xué)院69430544%7.6 817610加利福尼亞大加利福尼亞大學(xué)系統(tǒng)學(xué)系統(tǒng)1581128581%5.8 21711
5、460國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地數(shù)據(jù)說明問題:比較:比較: 20132013年美國專利交易平均價格:年美國專利交易平均價格:2222萬美元萬美元 中國?中國? 高校科研機構(gòu)的專利轉(zhuǎn)化率高校科研機構(gòu)的專利轉(zhuǎn)化率美國、歐盟、日本:40% 中國: 10% 國家發(fā)改委報告差在哪里:差在哪里:創(chuàng)新能力、運用能力、運營能力創(chuàng)新能力、運用能力、運營能力國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題企業(yè)申請專利的目的是什么?企業(yè)申請專利的目的是什么?專利在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了什么作用?專利在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了什么作用?企業(yè)專利戰(zhàn)略:是創(chuàng)造成本還是創(chuàng)造價值?企業(yè)專利戰(zhàn)略:是
6、創(chuàng)造成本還是創(chuàng)造價值?知識產(chǎn)權(quán)作為資產(chǎn)該如何管理知識產(chǎn)權(quán)作為資產(chǎn)該如何管理如何處理專利與技術(shù)秘密的關(guān)系如何處理專利與技術(shù)秘密的關(guān)系知識產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是什么?國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地信息分享:企業(yè)專利工作的五個層次信息分享:企業(yè)專利工作的五個層次第一層次:第一層次:把專利作為企業(yè)核心資產(chǎn)來維護和運營。把專利作為企業(yè)核心資產(chǎn)來維護和運營。第二層次:第二層次:利用專利跑馬圈地,獲取競爭優(yōu)勢,重視專利用專利跑馬圈地,獲取競爭優(yōu)勢,重視專利布局,也重視維權(quán),利用專利打壓競爭對手。利布局,也重視維權(quán),利用專利打壓競爭對手。第三層次:第三層次:把專利作為通行證,沒指望利用專利獨占市把專利作為通行
7、證,沒指望利用專利獨占市場,只希望研發(fā)成果能自由使用,不受限制、不做被場,只希望研發(fā)成果能自由使用,不受限制、不做被告。告。第四層次:第四層次:不知專利有什用,專利是擺設(shè)和花瓶。作用不知專利有什用,專利是擺設(shè)和花瓶。作用:評高企業(yè)、報項目,政府資助。:評高企業(yè)、報項目,政府資助。 第五層次:第五層次:無專利企業(yè),無技術(shù)秘密管理。無專利企業(yè),無技術(shù)秘密管理。國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地二、 聚焦專利運營1、什么是專利運營問題:問題:專利運用與專利運營專利運用與專利運營 知識產(chǎn)權(quán)運營業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)服業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)服業(yè)區(qū)別與聯(lián)系?區(qū)別與聯(lián)系?國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地2、
8、專利運營體系平臺:平臺:集成服務(wù)鏈集成服務(wù)鏈專利產(chǎn)業(yè)化實施:專利產(chǎn)業(yè)化實施:二次開發(fā)、專利二次開發(fā)、專利集成運用、投融集成運用、投融資資體系:體系:從優(yōu)質(zhì)代理、從優(yōu)質(zhì)代理、分析、交易到分析、交易到投融資投融資專利運營的內(nèi)容國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地3、知名專利運營機構(gòu)國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地4、專利運營企業(yè)運營模式: 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地研發(fā)+運營美國高通公司的專利運營模式 美國高通公司高通(Qualcomm)是一家美國的無線電通信技術(shù)研發(fā)公司,成立于1985年7月,以在CDMA技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位而聞名,擁有大量CDMA的基礎(chǔ)專利,并形成無法規(guī)避的專利布
9、局,已向100多位制造商提供技術(shù)使用授權(quán),涉及了世界上所有電信設(shè)備和消費電子設(shè)備的品牌。其以專利許可為主要收入的專利運營是國際上行業(yè)專利運營的典范,可以毫不夸張地說,沒有高通的專利許可,幾乎沒有一家手機生產(chǎn)商、通訊運營商能夠在行業(yè)內(nèi)做大。 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地投資+運營美國高智公司的專利運營模式 高智公司是全球最大的專業(yè)從事發(fā)明與發(fā)明投資的公司,總部在美國華盛頓,目前在包括中國在內(nèi)的8個國家設(shè)有分支機構(gòu)。目前員工總數(shù)800人,按其專業(yè)可以分為三類,其中三分之一是技術(shù)專家,三分之一是法律專家,三分之一是經(jīng)濟專家。從2003年到2010年,公司基
10、金實際投入不到30億美元,收回資金超過45億美元,盈利主要來自于打包專利,從大公司獲得專利許可費。高智公司從2007年開始運作中國市場,2008年10月13日正式掛牌,進行運營的是IDF發(fā)明開發(fā)基金,與中國的發(fā)明人、大學(xué)和非營利研究機構(gòu)開展合作 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地$核心團隊:選擇最佳投資機會建立專利池精選專利組合技術(shù)解決方案全球市場IIF基金ISF基金IDF基金自創(chuàng)購買合作發(fā)明科學(xué)基金 發(fā)明投資基金 發(fā)明開發(fā)基金 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地協(xié)同運用(聯(lián)盟組織)中彩聯(lián)專利運營模式 中彩聯(lián)全稱為深圳市中彩聯(lián)科技有限公司( CTU )是一家從事知識產(chǎn)權(quán)的高端服務(wù)企業(yè),由中
11、國著名彩電集團TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、海爾、廈華、上廣電、新科、夏新等十家股東共同投資組建的彩電聯(lián)盟企業(yè);公司坐落于深圳市南山區(qū),注冊資本1000萬元。 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地三個方面的專利運營業(yè)務(wù) 建立專利運營平臺 集體談判、共同應(yīng)對 構(gòu)建專利池 專利許可費從每臺41美元降至20美元以下。法國湯姆遜是將其8000項數(shù)字電視專利技術(shù)全部授權(quán)給中國彩電企業(yè)。 擁有彩電專利2000余項,均為發(fā)明和實用新型專利。 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地、專利運營的基礎(chǔ)需要有可經(jīng)營的專利需要有可經(jīng)營的專利 優(yōu)質(zhì)專利優(yōu)質(zhì)專利 有市場需求、可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的專利有市場需求、可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的專
12、利 可用于構(gòu)建專利池的專利可用于構(gòu)建專利池的專利 需要有專利運營人才需要有專利運營人才 專利分析師、專利價值分析師、專利運營人才專利分析師、專利價值分析師、專利運營人才國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地6、專利運營平臺、專利運營平臺專利導(dǎo)航綜合服專利導(dǎo)航綜合服務(wù)平臺務(wù)平臺 專利價值分析平臺專利價值分析平臺專利產(chǎn)業(yè)化融資平臺專利產(chǎn)業(yè)化融資平臺專利信息平臺專利信息平臺專利展示交易平臺專利展示交易平臺國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地、專利運營的主要內(nèi)容、專利運營的主要內(nèi)容 訂單式專利培育與運營訂單式專利培育與運營(高價值專利的培育)高價值專利的培育)專利培育:專利培育:盡可能寬的保護范圍;盡可
13、能寬的保護范圍; 盡可能多的權(quán)利要求;盡可能多的權(quán)利要求; 外圍專利的覆蓋。外圍專利的覆蓋。 目的:目的:通過布局實現(xiàn)通過布局實現(xiàn)技術(shù)的壟斷技術(shù)的壟斷授權(quán)跟蹤:授權(quán)跟蹤:與審查員溝通和交流與審查員溝通和交流交易:交易:從申請日開始,授權(quán)后辦理許可或轉(zhuǎn)讓,從技術(shù)交易到從申請日開始,授權(quán)后辦理許可或轉(zhuǎn)讓,從技術(shù)交易到專利轉(zhuǎn)移專利轉(zhuǎn)移服務(wù):服務(wù):專利二次開發(fā)或產(chǎn)業(yè)化過程中的技術(shù)服務(wù)專利二次開發(fā)或產(chǎn)業(yè)化過程中的技術(shù)服務(wù)國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地 運營形式運營形式 許可、轉(zhuǎn)讓許可、轉(zhuǎn)讓 二次開發(fā)二次開發(fā) 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化 構(gòu)建專利池構(gòu)建專利池 質(zhì)押融資、投資入股、并購中的知識產(chǎn)權(quán)問質(zhì)押融資
14、、投資入股、并購中的知識產(chǎn)權(quán)問題、知識產(chǎn)權(quán)證券化題、知識產(chǎn)權(quán)證券化 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地、專利資產(chǎn)管理、專利資產(chǎn)管理分類評級分類評級怎樣給專利分類分類:分類:按領(lǐng)域分類按領(lǐng)域分類 按性質(zhì)分類:基礎(chǔ)專利、基本專利、核心專按性質(zhì)分類:基礎(chǔ)專利、基本專利、核心專利、一般專利(外圍專利、改進專利)利、一般專利(外圍專利、改進專利)評級:評級:按價值確定不同的層級按價值確定不同的層級國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地案例:高智的分級方法高智的贏利模式為: P = R * (VA/ PN) * 17% 其中:P是分配給合作科研單位的每一個專利的利潤; R是專利組合利潤; VA是等級分配比
15、例(高智公司把專利分成四個等級: R1- R4,R1=55%,R2=27.5%, R3=13.75%, R4=3.75%); PN 是該等級專利的數(shù)量。國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地(3)專利評級方法專利價值分析技術(shù)價值度技術(shù)價值度(TVD)法律價值度法律價值度(LVD)經(jīng)濟價值度經(jīng)濟價值度(EVD)專利價值度專利價值度(PVD)PVD =* LVD + * TVD + * EVD其中其中 + + = 100%國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地專利價值維度分析指標(biāo)法律 穩(wěn)定性、不可規(guī)避性、有效期、依賴性、專利侵權(quán)可判定性、多國申請、專利許可狀況、權(quán)利要求數(shù)量、專利異議、專利的訴訟技術(shù)
16、可替代性、成熟度、先進性、行業(yè)發(fā)展趨勢、適用范圍、配套技術(shù)依存度、科學(xué)關(guān)聯(lián)度、技術(shù)的創(chuàng)新性、技術(shù)壽命周期、技術(shù)的產(chǎn)業(yè)特征經(jīng)濟 市場應(yīng)用、市場規(guī)模前景、競爭情況、市場占有率、政策適應(yīng)性、專利貢獻度、專利的已實現(xiàn)收益、市場準(zhǔn)入、對產(chǎn)品價值貢獻度、預(yù)期收益、現(xiàn)有生產(chǎn)條件利用程度專利價值分析二級指標(biāo)庫 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地不通過(1)確認目的、需求(2)項目任務(wù)分配及專家協(xié)調(diào)(3)開展檢索并生成檢索報告(4)收集行業(yè)分析報告(5-1)法律價值分析(5-2)技術(shù)價值分析(5-3)經(jīng)濟價值分析(6-1)一致性檢驗(6-2)一致性檢驗(6-3)一致性檢驗(7-1)法律價值分析結(jié)果(7-2)技
17、術(shù)價值分析結(jié)果(7-3)經(jīng)濟價值分析結(jié)果通過通過通過不通過不通過(8)程序?qū)彶椴煌ㄟ^(9)生成專利價值分析報告通過權(quán)重權(quán)重權(quán)重國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地8 8、企業(yè)怎么做?微導(dǎo)航、企業(yè)怎么做?微導(dǎo)航專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展:專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展: 專利分析專利分析 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 專利布局專利布局企業(yè)微導(dǎo)航:企業(yè)微導(dǎo)航: 專利分析專利分析 產(chǎn)業(yè)規(guī)研發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)研發(fā) 專利布局專利布局 專利運營專利運營國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地 案例:南通電力公司微導(dǎo)航計劃案例:南通電力公司微導(dǎo)航計劃 專利分類評級:專利分類評級: 重點:智能電網(wǎng)、海上風(fēng)電重點:智能電網(wǎng)、海上風(fēng)電 評級:授權(quán)發(fā)明專利價值分析
18、評級:授權(quán)發(fā)明專利價值分析 總體分析總體分析 運營:運營: 專利分析專利分析 許可運營許可運營 方法:方法:戰(zhàn)略合作戰(zhàn)略合作國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地三、 專利布局實務(wù)1 1、從案例說起、從案例說起 小米專利之困小米專利之困國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地2 2、從案例說起、從案例說起 中興通信努比亞手機專利布局中興通信努比亞手機專利布局國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地3 3、解讀中興通信的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、解讀中興通信的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略從一到五萬 中興公司的第一份專利申請是董事長侯為貴在1996年4月3日提交的,是一份關(guān)于程控數(shù)字交換機用戶板技術(shù)的實用新型專利。 目前中興通訊有5萬
19、多件全球?qū)@暾垺?.6萬件已授權(quán)專利,其中涉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的LTE基本專利超過800余件,全球占比13%,居領(lǐng)先地位。 90%以上為具有高度權(quán)利穩(wěn)定性和技術(shù)品質(zhì)的發(fā)明專利,包括眾多覆蓋國際通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本專利,以及覆蓋通訊產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的核心專利。PCT(專利合作條約)申請量已超1.3萬件,全面覆蓋英、法、德、美等主要發(fā)達國家以及新興發(fā)展中國家。近5年來,中興通訊研發(fā)投入累計超過了400億元。 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地從從“隨機播種隨機播種”到戰(zhàn)略布局到戰(zhàn)略布局 動因動因: 從數(shù)量到位質(zhì)量從數(shù)量到位質(zhì)量:起初中興對研發(fā)部門的專利考核只有數(shù)量要求。研發(fā)部門申請了大量測試專利,這些專利在
20、訴訟中毫無用處,也不能對創(chuàng)新成果和產(chǎn)品提供保護 啟動專利布局啟動專利布局:不再單純以專利的數(shù)量論英雄,還引入了專利的價值指標(biāo),并提高了內(nèi)部專利撰寫復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)。截至目前,專利布局已經(jīng)促使中興產(chǎn)出了大量核心專利,以4G-LTE為例,中興的基本專利占比已經(jīng)位列全球領(lǐng)先地位。 影響影響:通過專利布局,不僅提升了產(chǎn)品的競爭力,還提升了國內(nèi)上下游廠商及相關(guān)的合作伙伴的專利管理水平。 國際化競爭的需要。國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地4 4、什么是專利布局、什么是專利布局 目的目的: 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地 專利布局兩大特點國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地案例:案例:江蘇惠通 VS Hi
21、llcrest惠通市場:歐美市場:歐美客戶:客戶:PHILIPS,SHAP等等產(chǎn)品:空間鼠標(biāo)產(chǎn)品:空間鼠標(biāo)專利:中國申請發(fā)明專利專利:中國申請發(fā)明專利28項,項,PCT專利專利21項項Hillcrest市場:歐美市場:歐美客戶:客戶:PHILIPS,三星等三星等產(chǎn)品:空間鼠標(biāo)產(chǎn)品:空間鼠標(biāo)專利:專利: 80多件授權(quán)專利多件授權(quán)專利(申請中(申請中200件)件)專利訴訟:向?qū)@V訟:向ITC訴任天堂訴任天堂國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地能夠進入與能夠進入與Hillcrest 交交叉市場叉市場惠通商業(yè)目標(biāo)惠通商業(yè)目標(biāo)擴大市場容量擴大市場容量,提升競爭優(yōu),提升競爭優(yōu)勢勢國家專利導(dǎo)航試點工程(江
22、蘇)研究基地江蘇惠通專利對抗布局方案國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地5、進攻型專利布局VS對抗型專利布局1)進攻型專利布局典型代表:主要特征:運營方法:美國高通公司屬于行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),在本行業(yè)內(nèi)處于支配地位,創(chuàng)新能力特別強。有較多基礎(chǔ)性專利和基本專利。 領(lǐng)銜制定標(biāo)準(zhǔn),包括國際標(biāo)準(zhǔn)、事實標(biāo)準(zhǔn); 大量申請專利,并通過許可等形式實現(xiàn)專利集中; 將專利與關(guān)鍵零部件捆綁銷售; 發(fā)起訴訟并在海外市場進行封堵。例:美國高通公司的反向許可規(guī)定國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地2)對抗型專利布局(防御型專利布局)典型代表:主要特征:運營方法:江蘇惠通和絕大多數(shù)中國企業(yè),包括中興、華為有一定的規(guī)模和研發(fā)能力,
23、面臨競爭對手的專利布局,需要突破競爭對手的布局,形成自己有布局,鞏固和擴大市場 。 密切跟蹤主要競爭對手的專利申請和產(chǎn)品發(fā)布; 在關(guān)零部件、核心技術(shù)方面加大研發(fā)投入; 制定與研發(fā)相關(guān)的專利布局計劃; 通過布局實現(xiàn)對競爭對手的對沖,達到和平共處的目的; 通過專利申請適時公開相應(yīng)的技術(shù)方法,破壞競爭對手的專利布局。國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地6、布局團隊組織國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地 7、制定專利布局計劃:國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地、專利布局流程 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地6、專利分析的三個步驟第二步第一步第三步初步分析重點:主要競爭對手、研發(fā)機構(gòu)方法:摘要和
24、附圖目的:篩選關(guān)聯(lián)專利詳細分析重點:經(jīng)過濾和篩選出來的專利方法:分析全文目的:找出與企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)關(guān)聯(lián)度高的專利重點分析重點:分析對企業(yè)的影響,包括保護范圍、權(quán)利要求、可替代性、穩(wěn)定性,無效的可能目的:突破布局要求:形成穩(wěn)定性分析報告、可替代性分析等待國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地7 7、專利布局的幾種模式、專利布局的幾種模式 單一專利的布局 單個專利只要保護范圍足夠?qū)?,?quán)利要求足夠多同樣可以達到布局要求。缺點是技術(shù)路線多、技術(shù)分散領(lǐng)域不易實現(xiàn),對上下游技術(shù)配套有一定要求的專利技術(shù)容易被競爭對手突破。國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地地毯式專利布局地毯式專利布局 地毯式專利布局地毯式專
25、利布局模式一般可用于不確定性高的新興技術(shù)、各種研發(fā)方向都能產(chǎn)出結(jié)果、或是專利的重要性尚未明朗化的時期,該種布局有一定條件和要求:足夠的資金以及研發(fā)能量的配合,如果沒有系統(tǒng)性的專利布局則容易演變?yōu)閷@簽E,無法發(fā)揮預(yù)期效果。 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地包圍式專利布局包圍式專利布局 包圍式專利布局以多個小專利包繞著競爭對手的重要專利,這些小專利本身價值性或許不高,但其組合卻可以阻礙競爭對手重要專利的有效商業(yè)應(yīng)用。這種方法尤其適用于競爭對手的基礎(chǔ)性專利和核心專利的應(yīng)用。 案例:常州的化工材料企業(yè) 江蘇惠通與Hillcrest的專利糾紛國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地組合式專利布局組合式
26、專利布局 組合式專利布局組合式專利布局是是前幾種專利布局的綜前幾種專利布局的綜合運用,對于行業(yè)龍合運用,對于行業(yè)龍頭企業(yè)、技術(shù)領(lǐng)軍企頭企業(yè)、技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)、大型企業(yè),組合業(yè)、大型企業(yè),組合式專利布局是取得市式專利布局是取得市場競爭優(yōu)勢、保持技場競爭優(yōu)勢、保持技術(shù)領(lǐng)先的有效途徑,術(shù)領(lǐng)先的有效途徑,處于專利密集型行業(yè)處于專利密集型行業(yè)的大型企業(yè)實施組合的大型企業(yè)實施組合式綜合布局非常必要式綜合布局非常必要。國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地8 8、專利組合與專利布局、專利組合與專利布局 專利組合:圍繞某一特定技術(shù)而形成的彼此關(guān)聯(lián)、相互配套的專利組合。目的和類型: 延長保護期,如醫(yī)藥領(lǐng)域的專利組合,
27、時間遞進特點; 專利布局,通過專利組合形成地雷陣; 運營,通過上下游技術(shù)的專利申請,消除產(chǎn)業(yè)化中可能的技術(shù)壁壘特點:專利組合圍繞關(guān)鍵技術(shù)布局,應(yīng)有核心技術(shù)專利或基礎(chǔ)專利,否則該專利組合價值不高。專利布局: 專利布局可以是專利組合或單個專利。國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地9.9.企業(yè)專利布局工作導(dǎo)引企業(yè)專利布局工作導(dǎo)引專利布局的定義專利布局在企業(yè)發(fā)展的作用企業(yè)專利布局策略企業(yè)專利布局的工作流程專利布局的工作模板國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地10、案例、案例專利布局項目專利布局項目 壓力傳感器及應(yīng)用的專利布局壓力傳感器及應(yīng)用的專利布局 服務(wù)對象: 高校科研團隊高??蒲袌F隊團隊組成: 技
28、術(shù)研發(fā)技術(shù)研發(fā) 60%60% 專利代理專利代理 20% 20% 審查員審查員 20%20% 目的:目的:圍繞壓力傳感品的研發(fā),通過專利布局加以保護;圍繞壓力傳感品的研發(fā),通過專利布局加以保護;圍繞應(yīng)用形成若干專利組合,形成應(yīng)用布局,圍繞應(yīng)用形成若干專利組合,形成應(yīng)用布局, 實施運用項目運營。實施運用項目運營。國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地四、企業(yè)技術(shù)秘密管理 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等 專有技術(shù) 專利權(quán)保護存在局限專利權(quán)保護存在局限 需公開技術(shù)路線、工藝參數(shù)、在無論保護的情況下,專利權(quán)存在致命缺陷 企業(yè)技術(shù)秘密是企業(yè)極其重要的知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)技術(shù)秘密是企業(yè)
29、極其重要的知識產(chǎn)權(quán)。、問題的提出國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地、企業(yè)技術(shù)秘密的法律保護反不正當(dāng)競爭法定義:商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益,具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。特性:秘密性、實用性、經(jīng)濟性、保密性。行政規(guī)定技術(shù)秘密是一種重要的知識產(chǎn)權(quán),其開發(fā)和完成凝聚著國家或者有關(guān)單位大量的人力和物力投入。因此,科技人員在流動中不得將本人在工作中掌握的、由本單位擁有的技術(shù)秘密(包括本人完成或參與完成的職務(wù)技術(shù)成果)非法披露給用人單位用人單位、轉(zhuǎn)讓給第三者第三者或者自行使用。合同法保密協(xié)議適用于合同法。國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地、企業(yè)技術(shù)秘密管
30、理現(xiàn)狀(1)技術(shù)秘密難以保護是企業(yè)普遍存在的問題;(2)技術(shù)秘密案件存在立案難、介定難和審判難的情況;(3)現(xiàn)行的侵權(quán)司法鑒定難以操作;(4)企業(yè)技術(shù)秘密管理普遍不健全;(5)企業(yè)員工的權(quán)利需要得到保護;(6)人才流動成為專有技術(shù)侵權(quán)主要方式;(7)技術(shù)秘密一旦泄密所造成的損失無法挽救。國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地案例介紹:浙江鑫富藥業(yè)股份有限公司狀告山東新發(fā)藥業(yè)有限公司的商業(yè)秘密侵權(quán)案 鑫富藥業(yè)浙江鑫富藥業(yè)股份有限公司2004年上市,主要生產(chǎn)D-泛酸鈣,曾是這個行業(yè)的絕對龍頭老大。2005年,鑫富藥業(yè)經(jīng)過收購緊隨其后的湖州獅王精細化工有限公司,占有40%的世界市場份額。 新發(fā)藥業(yè)山東
31、新發(fā)藥業(yè)有限公司,雖上升為行業(yè)第二,但年產(chǎn)量僅1000多噸。但經(jīng)過幾年的發(fā)展,山東新發(fā)已能生產(chǎn)維生素B1、B2、B5、B6、B9、D-泛醇等產(chǎn)品,其中D-泛酸鈣(維生素B5)和葉酸(維生素B9)等部分產(chǎn)品的產(chǎn)銷量居世界第一, 2007年12月3日,浙江鑫富以山東新發(fā)侵害其商業(yè)秘密為由將后者告上法庭。 國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地經(jīng)審理查明,新發(fā)公司為提高生產(chǎn)D-泛酸鈣的生產(chǎn)技術(shù)和能力,在2005 年底派新發(fā)公司職工徐文良欲以求職名義進入鑫富公司獲取生產(chǎn)技術(shù)未成功的情況下,又派新發(fā)公司安保部部長姜紅海到臨安物色鑫富公司職工,以利誘的方式,從謝柏龍等人員中非法獲取鑫富公司生產(chǎn)技術(shù)和信息材料
32、。臨安市人民法院判決書案件描述刑事2007年新發(fā)公司董事長李新發(fā)年個月鑫富藥業(yè)10人分別被判年至緩刑不等一審判決民事2012年5月21日,上海一中院做出一審判決,判令被告新發(fā)藥業(yè)立即停止對原告鑫富藥業(yè)享有的微生物酶法拆分生產(chǎn)D-泛酸鈣工藝中的技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)操作的具體方法和要點、異常情況處理方法等技術(shù)信息、5000T泛酸鈣的工藝流程圖中記載技術(shù)信息的整體組合商業(yè)秘密的侵犯,并判令賠償3100余萬元。 2新發(fā)公司不服已上訴到上海高院國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地案件疑點、證據(jù)不充分,無法證明侵權(quán)事實成立、司法鑒定程序是否規(guī)范,結(jié)論是否合法、新發(fā)公司是否侵犯專利權(quán)沒有涉案件啟示、鑫富藥業(yè)既申請
33、了專利,為什么不打?qū)@??專利質(zhì)量、保護范圍是否存在問題、鑫富藥業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平不高;、技術(shù)秘密管理不到位。國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地科技部知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)中心組織知識產(chǎn)權(quán)鑒定,專家后撤銷國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地最新進展 2014年12月24日,有“2008年中國知識產(chǎn)權(quán)第一案”之稱的浙江鑫富藥業(yè)股份有限公司(2014年更名為億帆鑫富藥業(yè)股份有限公司,以下簡稱鑫富藥業(yè)))狀告山東新發(fā)藥業(yè)有限公司(以下簡稱新發(fā)藥業(yè))的商業(yè)秘密侵權(quán)案終于有了終審結(jié)果,上海市高級人民法院做出二審判決,維持了一審中新發(fā)藥業(yè)侵犯鑫富藥業(yè)的商業(yè)秘密的判決,不過賠償額度從3100萬元改為900萬元。 新
34、發(fā)藥業(yè)表示將針對該判決分別向最高人民法院提出申訴和再審請求。國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地 技術(shù)秘密技術(shù)秘密企業(yè)核心知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)核心知識產(chǎn)權(quán) 企業(yè)如何管理技術(shù)秘密企業(yè)如何管理技術(shù)秘密 企業(yè)利益與員工權(quán)益的平衡 文件體系(法律文書) 規(guī)范流程 員工教育 密級管理、保密斯限 探索企業(yè)技術(shù)第三方認定探索企業(yè)技術(shù)第三方認定四、企業(yè)技術(shù)秘密管理4、企業(yè)技術(shù)秘密管理國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地5、技術(shù)秘密第三方認定的方法和思路(1) 如何認定技術(shù)秘密?如何確定非公知技術(shù)?(2) 技術(shù)秘密認定的程序;(3) 技術(shù)秘密認定的法律價值;(4) 探索實施企業(yè)技術(shù)秘密第三方認定;(5) 企業(yè)員工的權(quán)利需要得到保護;(6) 可能出現(xiàn)的問題;(7) 如何監(jiān)管?國家專利導(dǎo)航試點工程(江蘇)研究基地五、專利運營新態(tài)勢1 1、國家專利導(dǎo)航試點工程、國家專利導(dǎo)航試點工程(1)啟動 2013年4
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