安防工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度范文

1、安防工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度安防工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度安防工程項(xiàng)目管理與實(shí)施本身就是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我公司將從 總體設(shè)計(jì)、實(shí)地考察、方案總結(jié)、工程實(shí)施、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)等多方面 嚴(yán)格把關(guān)。為保證整個項(xiàng)目能有條理、按計(jì)劃、分步驟、有組織的順利 開展，制定周密的項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理是十分必要的。一、系統(tǒng)施工范圍和職責(zé)1 .按照甲方的設(shè)計(jì) 施工圖紙，結(jié)合實(shí)際的使用情況，進(jìn)行總體的線路 布點(diǎn)及系統(tǒng)布局。2 .對系統(tǒng)的安裝、穿線、接線、做線標(biāo)、調(diào)試、開通、培訓(xùn)和維修等 進(jìn)行全面質(zhì)量管理和進(jìn)度控制現(xiàn)場協(xié)調(diào)。3 .負(fù)責(zé)提供完整的工程的實(shí)施方案，并按業(yè)主認(rèn)可的實(shí)施方案進(jìn)行施 工和管理。負(fù)責(zé)工程各系統(tǒng)與有關(guān)

2、機(jī)電設(shè)備的通訊接口的開通。4 .負(fù)責(zé)對工程的進(jìn)度計(jì)劃、施工管理、技術(shù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目材 料、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目驗(yàn)收、工程總體信息等方面進(jìn)行管 理，并提供詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃表和施工方案供業(yè)主及設(shè)計(jì)、監(jiān)理 審批。5 .負(fù)責(zé)提供施工中的協(xié)調(diào)預(yù)留、預(yù)留管線和箱盒交換等的施工方案。6 .派駐工地的工程人員和施工管理人員。若更換人員將征求業(yè)主意 見。7 .負(fù)責(zé)提供有關(guān)系統(tǒng)調(diào)試及運(yùn)行的大綱和工序計(jì)劃表，供業(yè)主和設(shè)計(jì)師審批；提交有關(guān)資料供國家及本市有關(guān)技監(jiān)和主管部門審批；負(fù) 責(zé)組織有關(guān)部門對所提供的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行測試和驗(yàn)收，確保各專 業(yè)系統(tǒng)能完整地經(jīng)過驗(yàn)收。8 .在工程驗(yàn)收竣工時，提交完整的竣工圖，

3、及設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試報(bào) 告，操作及用戶維修手冊給業(yè)主。9 .全面負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的質(zhì)量保修期及保養(yǎng)工作，并免費(fèi)維修設(shè)備及其 配件。10 .負(fù)責(zé)對業(yè)主的物業(yè)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之能獨(dú)立進(jìn)行操作 及維護(hù)。11 .在施工期間我方隨時將現(xiàn)場的垃圾清運(yùn)至總承包人指定地點(diǎn)，以保 證施工現(xiàn)場的清潔。二、確保施工進(jìn)度計(jì)劃的措施編制依據(jù)1 .根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范；2 .根據(jù)甲方提出的的有關(guān)技術(shù)文件；3 .根據(jù)本公司在以往類似工程施工過程中所累積的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；施工總進(jìn)度計(jì)劃1 .本工程按招標(biāo)文件要求，開工日期從招標(biāo)結(jié)束后按合同約定開始計(jì) 算，安裝竣工日期以總包單位竣工日為準(zhǔn)。2 .施工總進(jìn)度計(jì)劃按業(yè)主方系統(tǒng)工程建

4、設(shè)要求確定，一旦中標(biāo)我公司現(xiàn)場管理人員做到今天通知明天進(jìn)場，立即做好施工準(zhǔn)備工作。確保工期的主要措施1 .以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、 勞動力進(jìn)場計(jì)劃、施工材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。2 .定期由公司主持召開現(xiàn)場管理會議，根據(jù)工程各階段的進(jìn)度計(jì)劃節(jié) 點(diǎn)對工程施工進(jìn)度、資金、物資設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡解決施工過 程中的各類矛盾和問題，有效保證工程的順利進(jìn)展。3 .我公司將科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃明確控制關(guān)鍵線路，在關(guān)鍵線路 上進(jìn)行時間管理、跟蹤分析、動態(tài)控制、合理調(diào)度、認(rèn)真編制總進(jìn) 度計(jì)劃，月度計(jì)劃，周計(jì)劃，并報(bào)請業(yè)主單位審核。三、工程管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理組織是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)條

5、件，以一個合理有效的組織機(jī)構(gòu)為 框架所形成的權(quán)利系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實(shí)施項(xiàng)目管 理及實(shí)現(xiàn)其最終目標(biāo)的組織保障。管理組織原則（一）目的性原則明確施工管理項(xiàng)目的總目標(biāo)及各分項(xiàng)目標(biāo)、各級子目標(biāo)、各部門、 層次崗位的設(shè)置、上下左右關(guān)系的安排，各項(xiàng)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的 建立，信息交流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須服從總目標(biāo)。（二）管理跨度與層次統(tǒng)一的原則根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者能力、施工各分項(xiàng)大小，確定合理管理跨度和管理層次, 使各級管理者都擁有適度的管理幅度，能在職責(zé)范圍內(nèi)集中精力，有效 領(lǐng)導(dǎo)，同時能調(diào)動上下級人員的積極性、主動性。（三）業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則依據(jù)項(xiàng)目施工中各種工種、工序之間的制約銜接關(guān)系，進(jìn)行適當(dāng)分

6、 層，設(shè)置部門，合理分工，確定權(quán)限職責(zé)，體現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，做好人員 配置，信息流通渠道等組織設(shè)計(jì)工作，使管理組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目業(yè)務(wù)工 作，生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)相匹配，形成嚴(yán)密、封閉、完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。 設(shè)置形式建立以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組為第一責(zé)任人的工程實(shí)施隊(duì)，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要 責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理部，下屬：工程技術(shù)組、項(xiàng)目控制組、施工組織組、 測試維護(hù)組，對工程實(shí)行統(tǒng)一管理，共同對整個項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任，具體結(jié)構(gòu)如下圖所示：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)支持總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)組軟件編程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)組 織 調(diào) 度技術(shù) 管理 及協(xié) 調(diào)施工組織組測試維護(hù)組施工班組安全生一廣質(zhì)量控制測 試 調(diào) 試項(xiàng)目管理部門示意圖各部門的職權(quán)范圍項(xiàng)

7、目經(jīng)理部的責(zé)權(quán)范圍（一）項(xiàng)目經(jīng)理部的任務(wù)1 .確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，配備人員、制定規(guī)章制度，明確所有人員 崗位職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。2 .確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，指定總體工作計(jì)劃。及時明 確地做出項(xiàng)目管理決策，包括投標(biāo)報(bào)價(jià)，合同簽訂及變更，施工進(jìn) 度，人事任免，重大技術(shù)組織措施，財(cái)務(wù)工作，資源調(diào)配等決策。3 .協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系，代 表我司進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量，安全，工 期和成本控制。4 .建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。5 .實(shí)施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好與施工隊(duì)之 間的關(guān)系。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)1 .貫徹執(zhí)行國家當(dāng)局的有關(guān)法律，法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)