安防工程施工組織方案范文

1、安防工程施工組織方案雅戈?duì)枺◣?kù)春）智能化安防項(xiàng)目工程施工方案投標(biāo)單位：延邊紅烽科技有限公司目 錄第一章組織機(jī)構(gòu)配備3第二章 項(xiàng)目經(jīng)理與主要技術(shù)管理人員名單與履歷表 4第三章勞動(dòng)力組織計(jì)劃7第四章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 10第五章投入周轉(zhuǎn)材料措施 10第六章資金使用計(jì)劃 11第七章總體施工進(jìn)度計(jì)劃 .12第八章 雨季及農(nóng)忙季施工技術(shù)措施 14 - 第九章主要施工工藝、方法、質(zhì)量管理及措施 17第十章文明施工、安全生產(chǎn)管理措施 27第十一章 組織施工方案設(shè)計(jì) 附后第十二章監(jiān)控系統(tǒng)平面圖第十三章監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)圖組織機(jī)構(gòu)配備:為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該工程項(xiàng)目，我公司針對(duì)該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排

2、，人員組織結(jié)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人人魯、出納工程施工人員技術(shù)管理二、項(xiàng)目經(jīng)理與主要技術(shù)管理人員名單與履歷表三、勞動(dòng)力組織計(jì)劃1施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從勞 務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、 身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施 工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等 培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好 思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以 確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力 計(jì)劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力 的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。2施工勞動(dòng)力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn) 輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接 影響整個(gè)施