公司年中工作總結(jié)歸納

1、廣 安 億 佳 置 業(yè) 有 限 公 司2015年度年中工作總結(jié)各位同事：你們好！光陰似箭，日月如梭，彈指之間，2015年已經(jīng)過半，回顧半年來， 公司取得的成績(jī)來之不易，凝聚了全體員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗(yàn)也 彌足珍貴；現(xiàn)將2015年上半年各部門的工作情況做如下匯報(bào)：一、2015年上半年工作回顧（一）行政拓展方面1、行政：2015年上半年擬定臨時(shí)工用工協(xié)議、員工入職培訓(xùn)資料， 并落實(shí)執(zhí)行；每月不定期對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律 進(jìn)行檢查；嚴(yán)格執(zhí)行電話管理，車輛管理、食堂管理、網(wǎng)絡(luò)連接、考勤管 理、清理倉(cāng)庫(kù)，財(cái)產(chǎn)登記等后勤保障工作。2、拓展：完善二標(biāo)段后期報(bào)建手續(xù)；門牌號(hào)的辦理及網(wǎng)

2、簽備案工作的 配合；電子商務(wù)相關(guān)工作；一期實(shí)測(cè)及規(guī)劃、竣工驗(yàn)收工作；安評(píng)的相關(guān) 工作等。（二）營(yíng)銷方面（三）工程方面1、基本完成了一期一標(biāo)段工程的消防、總平、自來水、管網(wǎng)、綠化等各項(xiàng)施工任務(wù)；2、啟動(dòng)一期一標(biāo)段主體市場(chǎng)及二樓皮革城的裝修施工；3、完成了一期二標(biāo)段 5.8萬(wàn)方建筑面積的施工任務(wù)，以及內(nèi)外墻體 的施工和部分裝修工作。（四）招商方面團(tuán)隊(duì)持續(xù)建設(shè)以及各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行；協(xié)助公司成功舉辦了 1月31日陳慧琳演唱會(huì)；順利召開了兩次皮草招商推介會(huì)和一次電商協(xié)會(huì)的交流會(huì)；市場(chǎng)部分一層業(yè)態(tài)定位落實(shí)及招商，招商率目前已達(dá)到90%；市場(chǎng)部分二層業(yè)態(tài)定位落實(shí)及招商，招商率目前已達(dá)到80%；市場(chǎng)部

3、分三層業(yè)態(tài)定位落實(shí)，目前正在等待政府出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，等待招商中；風(fēng)情商業(yè)街部分業(yè)態(tài)定位落實(shí)，政策制定到位，目前正準(zhǔn)備開始大力招商中；二手車的市場(chǎng)調(diào)查工作；催促市場(chǎng)部分一層客戶進(jìn)場(chǎng)裝修；市場(chǎng)二層皮草業(yè)態(tài)基本裝修落實(shí)。（六）財(cái)務(wù)方面配合成都呈功商貿(mào)有限公司融資工作； 配合銷售部催收房款、欠款；與廣安區(qū)信用聯(lián)社和重慶銀行廣安分行進(jìn)行接洽和溝通，建立銀行企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作關(guān)系；與地稅局溝通協(xié)商2015 年度企業(yè)所得稅清算匯繳工作；配合辦理按揭貸款等相關(guān)手續(xù)。（七）市場(chǎng)物業(yè)方面物業(yè)（市場(chǎng)）部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員組織架構(gòu)及工作職責(zé)擬定；保安保潔外包公司的篩選；市場(chǎng)管理公司選址；制定水電費(fèi)、裝修押金、垃圾清運(yùn)費(fèi)等

4、收取標(biāo)準(zhǔn)；制定物業(yè)管理合同、裝修管理合同以及各項(xiàng)合同表格等；制定物業(yè)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度、統(tǒng)一客服說辭；與工程方對(duì)接，交接商鋪鑰匙；市場(chǎng)巡查，催促市場(chǎng)商戶進(jìn)場(chǎng)裝修；市場(chǎng)噴漆業(yè)態(tài)制定改進(jìn)方案，同時(shí)和噴漆商戶進(jìn)行溝通。二、工作中的不足人事行政方面1、勞動(dòng)紀(jì)律上，仍需常抓不懈；上半年仍有部分員工上班不在崗或遲到、早退、隨意外出等現(xiàn)象。2、檢查指導(dǎo)上，雖檢查出部門中所存的問題，但未及時(shí)溝通，并督促落實(shí)改正。3、公司人員配置要改善，配置不合理會(huì)造成員工的工作效率不高，怠工、無(wú)所事事的現(xiàn)象。4、辦事效率上仍需提高，執(zhí)行力度不夠，要做到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，及時(shí)反饋，而不是等。營(yíng)銷方面工程方面1、上半年與政府

5、相關(guān)部門溝通不夠，接下來將加強(qiáng)與政府相關(guān)部門和工程項(xiàng)目對(duì)口單位的溝通工作，使項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利開展。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不夠，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管協(xié)調(diào)和工程分包監(jiān)督管理。3、工程進(jìn)度抓的不夠緊，要進(jìn)一步加強(qiáng)施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。4、安全生產(chǎn)重于一切，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。5、要加強(qiáng)工程部門的建設(shè)與管理6、要進(jìn)一步加大工程成本的控制管理工作。招商方面1、招商工作中，因工程結(jié)構(gòu)影響，導(dǎo)致市場(chǎng)二三樓的汽車相關(guān)業(yè)態(tài)無(wú)法上樓經(jīng)營(yíng)，而前期的市場(chǎng)調(diào)研工作也做得不夠堅(jiān)實(shí)，汽車用品、汽車配件等業(yè)態(tài)受電商大形勢(shì)的影響，導(dǎo)致二三樓招商過程中出現(xiàn)很大問題。所幸，經(jīng)討論研究后改變思路，重定業(yè)態(tài)，走出一條利于后期運(yùn)營(yíng)

6、的新路；2、招商皮草業(yè)態(tài)時(shí)，因經(jīng)驗(yàn)不足，在招商細(xì)節(jié)的把控上不夠成熟，給公司造成了一定的損失；財(cái)務(wù)方面1、西溪信用社按揭放款速度較慢，跟不上公司資金的需求，財(cái)務(wù)部有待進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。2、 對(duì)公司內(nèi)部控制制度不夠嚴(yán)密，特別是對(duì)大額費(fèi)用報(bào)銷審查的深度、力度不夠細(xì)致，比較粗放，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。市場(chǎng)物業(yè)方面1、 市場(chǎng)物業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)因地理資源等因素所涉費(fèi)用高于其他項(xiàng)目。三、 2015 年下半年各部門工作計(jì)劃重點(diǎn)主要為以下幾個(gè)方面：（一）、目標(biāo)1、 2015 年實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量800 套， 銷售總額3 個(gè)億； 實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)85%；風(fēng)情商業(yè)開盤；2、 市場(chǎng)物業(yè)部的組建和市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理；3、實(shí)現(xiàn)10 月份市場(chǎng)

7、開業(yè)經(jīng)營(yíng)；4、做好前期工程完工后的后續(xù)管理及后期的建設(shè)施工；5、配合各商戶的裝修開業(yè)工作；6、組建廣安市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。（二 ）各部門下半年工作計(jì)劃人事行政方面1、抓好勞動(dòng)紀(jì)律和職工素質(zhì)，按公司規(guī)定，常抓不懈，不定時(shí)的進(jìn)行檢查、監(jiān)督，特別是員工在崗情況及值班人員到崗情況;2、 進(jìn)一步完善新增部門的崗位設(shè)置，各崗位職責(zé)，結(jié)合未來發(fā)展需求，前瞻性地對(duì)現(xiàn)有架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化;3、對(duì)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行全年的運(yùn)行、修訂、修改和完善。拓展方面1、配合做好電子商務(wù)相關(guān)工作的開展。2、完善實(shí)測(cè)資料，聯(lián)系測(cè)繪大隊(duì)對(duì)一標(biāo)段進(jìn)行實(shí)測(cè)。3、配合工程部完成規(guī)劃及竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作。4、加強(qiáng)與各主管單位和相關(guān)部門的溝通，維護(hù)

8、好關(guān)系。5、加強(qiáng)與公司各部門的配合協(xié)作。營(yíng)銷方面工程方面上半年已經(jīng)過去；下半年工作的工作重點(diǎn)、一是要保證完成一期一標(biāo)段十月份開業(yè)。交付使用。二是要完成二標(biāo)段內(nèi)外裝修工程和道路、管網(wǎng)、綠化、等配套工程，確保年底完工。招商方面3、 市場(chǎng)部分一二層尾鋪持續(xù)招商，調(diào)整不符合市場(chǎng)要求商戶；4、 市場(chǎng)三層電商及辦公強(qiáng)力招商，7 月份電商掛牌儀式作為主要工作內(nèi)容；3、風(fēng)情商業(yè)街全力招商；4、二手車是否進(jìn)駐主題討論；5、催促所有客戶進(jìn)場(chǎng)裝修，到期不進(jìn)場(chǎng)客戶的商鋪準(zhǔn)備二次招商；6、電瓶車客戶基本裝修的方案確定；7、電商裝修方案討論確定；8、海寧招商傭金如何發(fā)放專題討論；9、協(xié)助物業(yè)部對(duì)客戶裝修進(jìn)行監(jiān)督巡查；10

9、、協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行開業(yè)前的宣傳推廣等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；11、協(xié)助市場(chǎng)部準(zhǔn)備開業(yè)活動(dòng)。策劃方面做好下半年公司各項(xiàng)活動(dòng)的開展工作（電商產(chǎn)業(yè)園授牌儀式、市場(chǎng)開業(yè)、節(jié)假日促銷活動(dòng)等）；負(fù)責(zé)監(jiān)管公司所有廣告的制定實(shí)施；負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)部的廣告設(shè)置以及廣告投放方案；財(cái)務(wù)方面1、 加強(qiáng)西溪信用社溝通和協(xié)商，加快放款速度，增加按揭貸款額度；2、繼續(xù)跟進(jìn)重慶銀行廣安分行按揭貸款審批進(jìn)度；3、做好恒豐銀行項(xiàng)目貸款回報(bào)工作，保持良好的合作關(guān)系；4、繼續(xù)加強(qiáng)與廣安地稅局溝通和協(xié)調(diào)，使公司有計(jì)劃分期分批繳納稅金；5、學(xué)習(xí)億聯(lián)集團(tuán)營(yíng)改增培訓(xùn)，積極應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)改增的準(zhǔn)備工作；6、積極與銷售代理商溝通和協(xié)調(diào)，加速資金回籠，為公司一標(biāo)段工

10、程驗(yàn)收，市場(chǎng)開業(yè)，做好資金保障工作；7、 就產(chǎn)權(quán)證做項(xiàng)目貸款轉(zhuǎn)貸事項(xiàng)；8、若條件時(shí)間上允許，與成都（川藏）股權(quán)交易中心溝通協(xié)商，公司提供一整套有關(guān)資料，為我們公司上展示板，品牌提升、擴(kuò)大影響、資訊傳播、有效關(guān)注。為公司以后上融資板塊做好輔墊。市場(chǎng)物業(yè)方面1、 一二層市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特別是二層的運(yùn)營(yíng)，確定外包還是公司自己操作，若市場(chǎng)自己操作，需外聘成功運(yùn)營(yíng)過皮草業(yè)態(tài)的人才。因皮草運(yùn)營(yíng)和其他業(yè)態(tài)不一樣，其不存在市場(chǎng)培育期，若今年年前的操作不成功，這批客戶的存活率將非常的低。且我市場(chǎng)周邊還有二家規(guī)模不小于我司的皮草城，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)異常激烈，這也要求我司開業(yè)時(shí)間不能后于這二家，種種事項(xiàng)要求我司在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)操作人方面需非常強(qiáng)勢(shì)，且有很強(qiáng)的專業(yè)性，否則后果將非常嚴(yán)重。當(dāng)然，若二層能夠操作好，一、三層則不需要花費(fèi)太多的精力，整個(gè)市場(chǎng)的人氣人流也會(huì)非常之好；2、 盡快確定市場(chǎng)開業(yè)時(shí)間，各部門根據(jù)此時(shí)間倒排工作節(jié)點(diǎn)，如招商部確定何時(shí)皮草客戶進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行二次裝修等，市場(chǎng)部確定何時(shí)開始宣傳推廣等；3、工程進(jìn)度需每天做進(jìn)展公告；4、一層商戶已逐步進(jìn)場(chǎng)裝修，二層商戶的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間需盡快確定；5、市場(chǎng)開業(yè)前的宣傳推廣方案及時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡快落實(shí)；6、市場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)的策劃；7、市場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)方案擬