用理念深化信用社企業(yè)文化

1、Word文檔用理念深化信用社企業(yè)文化 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，良好的企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的原動力，同時也是區(qū)分于其它競爭手段最根本的標(biāo)志，是企業(yè)整體人員價值觀的綜合體現(xiàn)。五三信用社在進(jìn)展中不斷積累閱歷，用七大理念細(xì)心打造的企業(yè)文化，使得信用社穩(wěn)步進(jìn)展，成為全市首家突破10億的信用社，可見企業(yè)文化在信用社的進(jìn)展過程中是的作用是巨大的。 一、人才理念 五三信用社始終秉承人才為本的宗旨。人是信用社進(jìn)展的打算性因素，五三信用社敢于啟用新人，將年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)精、有學(xué)問、懂管理的人放到重要崗位上，目前，大部分儲蓄所所長年齡在30歲左右，正是這些經(jīng)受充足的人，使得存款工作呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。在五三信用

2、社，像電子聯(lián)行、會計、辦公室、信貸等重要部門也都啟用了一些高校畢業(yè)后安排的同學(xué)?，F(xiàn)在，這些人都能獨擋一面，信用社對人才的大膽使用是信用社能持續(xù)進(jìn)展，保持活力的重要緣由。 二、學(xué)習(xí)理念 五三信用社鼓舞員工多學(xué)學(xué)問、多學(xué)本事。總體來講，信用社職工的文化起點不算高，大多數(shù)都是高中、中專畢業(yè)后參與工作的。但隨著社會的進(jìn)展，這些人漸漸熟悉到學(xué)問的重要性，就利用業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí)，目前共有70人通過自考，業(yè)大等方式取得大專以上文憑，其中本科達(dá)30多人，專業(yè)涉及到金融、會計、法律、計算機(jī)、中文、英語等。這些學(xué)問將促使整體工作提高了一個層次，人的一生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，信用社在熟悉到連續(xù)學(xué)習(xí)的重要性后，能知恥

3、而后勇，通過建設(shè)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，不斷吸取新的、有用的學(xué)問是信用社進(jìn)展壯大的另一重要緣由。 三、經(jīng)營理念 信用社是經(jīng)營貨幣的特別企業(yè)，主要功能是汲取存款、發(fā)放貸款和辦理中間業(yè)務(wù)。五三信用社在這三方面都加大經(jīng)營力度。首先，存款方面加大吸存攬儲力度，在激烈的金融市場競爭中，存款競爭是重中之重，五三信用社通過實施親情化營銷服務(wù)，對廣闊客戶能曉之以理，動之以情，留住客戶，并以優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)到客戶滿足，使得全社的存款能夠幅增長。其次，為了能制造出更大的效益，五三信用社加大了貸款投放力度。在保證貸款平安性、流淌性、效益性的前提下，使得資金能夠得到充分利用，這不但支持了企業(yè)，也使信用社的收益增加，的確是“銀企”雙贏

4、的一種體現(xiàn)。再次，通過快速服務(wù)，使信用社在中間業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié)能夠使客戶達(dá)到滿足。經(jīng)營水平的提高是信用社實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的打算性因素。 四、管理理念 管理是一門科學(xué)，同時又是一門藝術(shù)，任何企業(yè)的興衰都是與管理有關(guān)的，與管理的核心問題則是處理好人際關(guān)系。五三信用社的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠充分利用人之所長的原理，協(xié)調(diào)好信用社內(nèi)部的員工的分工協(xié)作，如：派某方面有特長的人來管理某一領(lǐng)域，使眾多職工能夠為實現(xiàn)我們整個信用社的總體目標(biāo)而努力，正是由于管理得法，信用社方面工作有條不紊，這也是信用社順當(dāng)經(jīng)營的保障。 五、創(chuàng)新理念 與時俱進(jìn)是進(jìn)展的必定趨勢，在多數(shù)信用社還是用幾十年前的業(yè)務(wù)服務(wù)于民的時期，五三信用社卻不斷探究開

5、發(fā)新的業(yè)務(wù)。主要是能更好為社會服務(wù)，更好實現(xiàn)信用社利潤最大化，五三信用社先開辦了小額擔(dān)保貸款，訂購時代商報、開辦訓(xùn)練儲蓄等一系列新的業(yè)務(wù)，深受客戶好評，新業(yè)務(wù)的開發(fā)創(chuàng)新是由市場打算的，五三信用社能緊跟市場步伐，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，使信用社能夠吸引更多的客戶。 六、誠信理念 在當(dāng)今社會，誠信為越來越多的人所重視。信用社本身就帶有信用字樣，因此，五三信用社始終把講信用視為生命一樣珍惜，對企業(yè)、客戶做到言而有信。如有些農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織由于歷史緣由在我社有肯定數(shù)量的貸款，但隨著城市的進(jìn)展、擴(kuò)大，需要征用一些農(nóng)用地，這使得村里得到了數(shù)量可觀的占地補(bǔ)償費(fèi)，但村領(lǐng)導(dǎo)卻怕信用社扣貸款而影響其資金安排部署，我社領(lǐng)導(dǎo)表示，在不同村里協(xié)商，得不到村領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，決不會扣回貸款。正是這信用至上的理念，也使我社的存款高速增長。公務(wù)員之家: 七、團(tuán)隊理念 信用社目前是有著130名員工的組織，這就像一個大家庭一樣，五三人深知，“一家之計在于合”的說法，只有我們同心協(xié)力，我們共同進(jìn)展，信用社才能富強(qiáng)，員工們常常在一起溝通，在會議上爭論一些關(guān)于社會進(jìn)展的問題，使每個員工都有一種仆人翁的感覺，在休息時間大家一起打球、踢鍵，同志們之間相處的非常融洽，五三人始終將“我以信用社求生存，信用社以我求進(jìn)展”，“社興我榮，社衰我恥”來指導(dǎo)工作，這使全體員工能與信用社成為