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1、第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者提綱提綱第五課第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)1 1、企業(yè)的含義、企業(yè)的含義2 2、企業(yè)的主要組織形式、企業(yè)的主要組織形式3 3、公司的含義、公司的含義4 4、公司形式公司形式5 5、公司的組成部分公司的組成部分二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素成功的主要因素2 2、企業(yè)的、企業(yè)的兼并兼并和和破產(chǎn)破產(chǎn)及其及其意義意義一、公司的類(lèi)型 百百大集團(tuán)股份有限公司大集團(tuán)股份有限公司五五豐冷食有限公司豐冷食有限公司紅十字會(huì)紅十字會(huì)中國(guó)銀行中國(guó)銀行外交部外交部 五豐冷食有限公司商品杭州大酒店有限公司 服務(wù)營(yíng)利思考思考:為什么外交部和紅十字會(huì)不是企業(yè)呢?
2、為什么外交部和紅十字會(huì)不是企業(yè)呢?到底怎么樣才是企業(yè)呢?到底怎么樣才是企業(yè)呢?一、公司的類(lèi)型一、公司的類(lèi)型 企業(yè):它是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。(目的、作用、性質(zhì))企業(yè)的地位是企業(yè)的地位是什么?我國(guó)企什么?我國(guó)企業(yè)的類(lèi)型,其業(yè)的類(lèi)型,其中哪種企業(yè)起中哪種企業(yè)起主導(dǎo)作用?主導(dǎo)作用?1 1、企業(yè)的含義、企業(yè)的含義是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞(地位)。按所有制性質(zhì)分按所有制性質(zhì)分按組織形式分按組織形式分國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外資企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企業(yè)混合所有制企業(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)合
3、伙企業(yè)主導(dǎo)作用主導(dǎo)作用責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任有限有限無(wú)限無(wú)限無(wú)限連帶無(wú)限連帶現(xiàn)代企業(yè)主要的現(xiàn)代企業(yè)主要的組織形式組織形式之一之一企業(yè)的類(lèi)型企業(yè)的類(lèi)型:請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A新建縣人民政府 B新建縣一中C中國(guó)人民銀行 D中國(guó)銀行E中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 F南方旅行社G好再來(lái)小吃館 H希望文學(xué)社I盛瑪特購(gòu)物中心J長(zhǎng)虹股份有限公司正確答案:正確答案:D E F G I JD E F G I J提示提示:學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及 社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)注意:注意:營(yíng)利是企業(yè)一切活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn),營(yíng)利是企業(yè)一切活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)
4、,不以營(yíng)利為目的的不是企業(yè)。不以營(yíng)利為目的的不是企業(yè)。是經(jīng)濟(jì)組織,不是政治組織或其他社會(huì)團(tuán)體。是經(jīng)濟(jì)組織,不是政治組織或其他社會(huì)團(tuán)體。=公司制是企業(yè)的主要組織形式之一公司制是企業(yè)的主要組織形式之一,企,企業(yè)還包括個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)等非業(yè)還包括個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)等非公司制企業(yè)。公司制企業(yè)。企業(yè)企業(yè)=公司公司2 2、企業(yè)的主要組織形式、企業(yè)的主要組織形式優(yōu)點(diǎn):獨(dú)立法人地位、獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)??茖W(xué)管理結(jié)構(gòu)。公司制的優(yōu)點(diǎn)公司制的優(yōu)點(diǎn) 現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)組組織織形形式式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè):合伙制企業(yè)合伙制企業(yè):公司制企業(yè)公司制企業(yè)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任對(duì)
5、企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任有限責(zé)任制度有限責(zé)任制度 公司:是依法設(shè)立的,全部資本由股東出資,以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。 公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。3 3、公司的含義、公司的含義騰訊騰訊CEOCEO馬化騰馬化騰 蒙牛蒙牛CEOCEO牛根生牛根生微軟董事長(zhǎng)微軟董事長(zhǎng) 彼爾彼爾蓋茨蓋茨 阿里巴巴阿里巴巴 CEOCEO馬云馬云 海爾海爾CEOCEO 張瑞敏張瑞敏 巨人巨人CEOCEO史玉柱史玉柱 拓展一:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:拓展一:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人法人社會(huì)社會(huì)組織組織自然人生命為特自然人生命為特征的個(gè)人征的個(gè)人 企業(yè)法人企業(yè)法人( (經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織) )享有民事權(quán)
6、利享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人非企業(yè)法人非企業(yè)法人非企業(yè)法人企業(yè)法人企業(yè)法人法人法人 討論1:你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么? 有限責(zé)任公司:資本不必劃分等額股份;不發(fā)行股票;股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。股份有限公司:資本必須劃分為等額股份;以股票形式加以表現(xiàn);可以轉(zhuǎn)讓和流通。4 4、公司、公司形式形式討論討論2 2:你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處?:你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處?利1:公司可以發(fā)行股票發(fā)行股票籌備更多的資金;利2:股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓自由的流通和轉(zhuǎn)讓?zhuān)焕?:股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任有限清償責(zé)任;溫馨提示:溫馨提示:股份有限公司最基
7、本的特征是股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票發(fā)行股票,但但并非所有并非所有的股份有限公司的的股份有限公司的股票都能上市股票都能上市。有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司不不同同點(diǎn)點(diǎn)公司的資本公司的資本資本不劃分為等額股份資本不劃分為等額股份,股東轉(zhuǎn)讓?zhuān)蓶|轉(zhuǎn)讓資本須征得其他股東的同意,股本資本須征得其他股東的同意,股本轉(zhuǎn)讓比較困難轉(zhuǎn)讓比較困難資本必須劃分為等額股份資本必須劃分為等額股份,以股,以股票形式表現(xiàn),票形式表現(xiàn),上市公司股票可以上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓自由流通轉(zhuǎn)讓股東人數(shù)股東人數(shù)股東人數(shù)限制為股東人數(shù)限制為50人以下人以下股東人數(shù)股東人數(shù)2人以上人以上200人以下人以下
8、股東對(duì)本公股東對(duì)本公司債務(wù)的責(zé)司債務(wù)的責(zé)任任股東以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)股東以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任有限清償責(zé)任股東以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司債務(wù)股東以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任負(fù)有限清償責(zé)任股東表決權(quán)股東表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán)一股一票一股一票公司財(cái)務(wù)公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開(kāi)不必向全社會(huì)公開(kāi)上市公司須向全社會(huì)公開(kāi)上市公司須向全社會(huì)公開(kāi)規(guī)模大小規(guī)模大小最低資本限額為最低資本限額為3萬(wàn)元人民幣萬(wàn)元人民幣注冊(cè)資本額比較高,最低限額為注冊(cè)資本額比較高,最低限額為人民幣人民幣500萬(wàn)元萬(wàn)元籌資手段籌資手段不一定是貨幣,也可以是技術(shù)、廠不一定是貨幣,也可以是技術(shù)
9、、廠房、土地等房、土地等股票籌資股票籌資適用性適用性設(shè)立程序簡(jiǎn)單,適用于中小型企業(yè)設(shè)立程序簡(jiǎn)單,適用于中小型企業(yè)設(shè)立程序復(fù)雜適用于大中型企業(yè)設(shè)立程序復(fù)雜適用于大中型企業(yè)相同點(diǎn)相同點(diǎn)類(lèi)類(lèi) 別別1都是依法設(shè)立的企業(yè)法人。都是依法設(shè)立的企業(yè)法人。2股東均負(fù)有限責(zé)任。股東均負(fù)有限責(zé)任。3公司均以全公司均以全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。4公司的組織機(jī)構(gòu)均為:決策機(jī)構(gòu)、公司的組織機(jī)構(gòu)均為:決策機(jī)構(gòu)、 執(zhí)行執(zhí)行機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)、 監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5公司具有名稱(chēng)、章程。公司具有名稱(chēng)、章程。企業(yè)企業(yè)企業(yè)法人企業(yè)法人公司公司股股份份有有限限公公司司上市公司上市公司 你認(rèn)為一個(gè)公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什
10、么機(jī)你認(rèn)為一個(gè)公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī)構(gòu)來(lái)指揮、監(jiān)控和管理?構(gòu)來(lái)指揮、監(jiān)控和管理? 任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)公司的生任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。說(shuō)一說(shuō)說(shuō)一說(shuō):1 1、公司一般都由哪幾部分組成?、公司一般都由哪幾部分組成? 2 2、各部分有什么功能?、各部分有什么功能?5 5、公司、公司的組織機(jī)構(gòu)及其職能的組織機(jī)構(gòu)及其職能股東大會(huì)股東大會(huì)或或股東會(huì)股東會(huì)董事會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)公司的決策機(jī)構(gòu)構(gòu),負(fù)責(zé)處理公司負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事重大經(jīng)
11、營(yíng)管理事宜宜 總經(jīng)理總經(jīng)理公司的執(zhí)行公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)司的日常經(jīng)營(yíng) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),構(gòu),對(duì)董事會(huì)和對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督辦公室辦公室財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部信息部信息部審計(jì)部審計(jì)部后勤部后勤部其他部門(mén)其他部門(mén)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):權(quán)責(zé)明確、:權(quán)責(zé)明確、互相制衡,提高互相制衡,提高公司的運(yùn)作效率公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性和管理的科學(xué)性童鞋們,好童鞋們,好好學(xué)學(xué)!好學(xué)學(xué)!二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的2、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素3、企業(yè)兼并及破產(chǎn)的含義及其積極意義、企業(yè)兼
12、并及破產(chǎn)的含義及其積極意義4、公司成功經(jīng)營(yíng)的其他措施、公司成功經(jīng)營(yíng)的其他措施小米公司是以研發(fā)、銷(xiāo)售高小米公司是以研發(fā)、銷(xiāo)售高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)為主的性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)為主的企業(yè)。企業(yè)。作為剛成立兩年的手作為剛成立兩年的手機(jī)公司,產(chǎn)生之初小米手機(jī)機(jī)公司,產(chǎn)生之初小米手機(jī)就以超高的性?xún)r(jià)比成為手機(jī)就以超高的性?xún)r(jià)比成為手機(jī)發(fā)燒友們的追捧對(duì)象,發(fā)燒友們的追捧對(duì)象,小米小米公司也因此賺的金銀滿(mǎn)缽。公司也因此賺的金銀滿(mǎn)缽。去年小米公司實(shí)現(xiàn)去年小米公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額70多億元多億元,成為國(guó)產(chǎn)手機(jī),成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)域的一枝獨(dú)秀,小米公司領(lǐng)域的一枝獨(dú)秀,小米公司也很快發(fā)展壯大起來(lái)了。也很快發(fā)展壯大起來(lái)了。1. 1
13、. 公司經(jīng)營(yíng)的直接目的公司經(jīng)營(yíng)的直接目的(2 2)公司營(yíng)利的意義:)公司營(yíng)利的意義:利潤(rùn)利潤(rùn)獲得利潤(rùn)是不是公司經(jīng)營(yíng)的獲得利潤(rùn)是不是公司經(jīng)營(yíng)的唯一唯一目的?目的?不是,除此之外公司還要肩負(fù)一定得不是,除此之外公司還要肩負(fù)一定得社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任。(1)企業(yè)利潤(rùn)的表現(xiàn):)企業(yè)利潤(rùn)的表現(xiàn):企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本之間的差額企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本之間的差額開(kāi)發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。企業(yè)的利潤(rùn)率企業(yè)的利潤(rùn)率=%100成本利潤(rùn)小米手機(jī)的驕人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)主要得益于小米公司采取了小米手機(jī)的驕人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)主要得益于小米公司采取了“饑餓營(yíng)銷(xiāo)饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的銷(xiāo)售策略,該策略使
14、得小米手機(jī)很快的銷(xiāo)售策略,該策略使得小米手機(jī)很快成為成為性?xún)r(jià)比高但又難以買(mǎi)到性?xún)r(jià)比高但又難以買(mǎi)到的手機(jī),成為手機(jī)發(fā)燒友的手機(jī),成為手機(jī)發(fā)燒友們的身份標(biāo)識(shí),市場(chǎng)需求不斷增加。們的身份標(biāo)識(shí),市場(chǎng)需求不斷增加。小米公司的成功經(jīng)驗(yàn)給公司經(jīng)營(yíng)者什小米公司的成功經(jīng)驗(yàn)給公司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示么樣的啟示企業(yè)要企業(yè)要制定正確的制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為在競(jìng)爭(zhēng)部條件的基礎(chǔ)上,為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存而做出的中求生存而做出的總體、長(zhǎng)總體、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。小米兔,別睡小米兔,別睡了,小米憑什了,小米憑什么這么瘋狂呀?么這么瘋狂呀?瘋狂的配置瘋狂
15、的配置瘋狂的價(jià)格瘋狂的價(jià)格這么好的手機(jī)得多少錢(qián)?這么好的手機(jī)得多少錢(qián)?我估摸著怎么也得三四我估摸著怎么也得三四千吧。千吧。三四千!你以為我是三四千!你以為我是iphone呀,只要呀,只要1999。我們做手機(jī)的口號(hào)是我們做手機(jī)的口號(hào)是“只做最好的,不做最只做最好的,不做最貴的!貴的!”小米手機(jī)如此小米手機(jī)如此“瘋狂瘋狂”,歸根結(jié)底靠,歸根結(jié)底靠的是什么?的是什么?企業(yè)要企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力,依靠提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理科學(xué)管理等手段,形成自己的等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等應(yīng)
16、等小米公司在全國(guó)設(shè)立了小米公司在全國(guó)設(shè)立了29家家小米之家小米之家,同時(shí)又設(shè)立了,同時(shí)又設(shè)立了390余家余家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),保證了小米發(fā)燒友們可以隨時(shí)隨,保證了小米發(fā)燒友們可以隨時(shí)隨地享受高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí),小米還開(kāi)設(shè)了地享受高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí),小米還開(kāi)設(shè)了微博、小微博、小米論壇米論壇等,讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問(wèn)等,讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問(wèn)題和好的改進(jìn)意見(jiàn),受到了消費(fèi)者的一致好評(píng)。題和好的改進(jìn)意見(jiàn),受到了消費(fèi)者的一致好評(píng)。小米公司如此注重商品和服務(wù)的質(zhì)量小米公司如此注重商品和服務(wù)的質(zhì)量給公司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示?給公司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示?企業(yè)企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),
17、 樹(shù)立良好的信譽(yù)和樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)形象。集中體現(xiàn):商品和服務(wù)的質(zhì)量集中體現(xiàn):商品和服務(wù)的質(zhì)量真假有別制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等手段,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象信譽(yù)和形象成功成功經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)的因素因素2. 2. 公司經(jīng)營(yíng)成功的因素公司經(jīng)營(yíng)成功的因素結(jié)合材料,說(shuō)說(shuō)肯德基成功的奧秘在哪里?結(jié)合材料,說(shuō)說(shuō)肯德基成功的奧秘在哪里?肯德基肯德基通過(guò)多年的探索,有效地運(yùn)用本土化通過(guò)多年的探索,有效地運(yùn)用本土化戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異,確立了以滿(mǎn)足戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異,確立了
18、以滿(mǎn)足中國(guó)消費(fèi)者需求為核心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。中國(guó)消費(fèi)者需求為核心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。 將中國(guó)的均衡膳食健康理念運(yùn)用到產(chǎn)品的開(kāi)將中國(guó)的均衡膳食健康理念運(yùn)用到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上,在烹制上突破油炸,推出發(fā)上,在烹制上突破油炸,推出“烤烤”、“煮煮”、“涼拌涼拌”等制法,改進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成份,推出了等制法,改進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成份,推出了1616種種不同的植物類(lèi)產(chǎn)品及多種中式新產(chǎn)品??系禄懿煌闹参镱?lèi)產(chǎn)品及多種中式新產(chǎn)品。肯德基管理體系劃分科學(xué),標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠理體系劃分科學(xué),標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠。 這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我我國(guó)消費(fèi)者廣泛熟知,成為國(guó)消費(fèi)者廣泛熟知,成為“顧客最
19、常惠顧的顧客最?;蓊櫟摹敝放?。品牌。 f(1 1)公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。“肯德基確立了以滿(mǎn)肯德基確立了以滿(mǎn)足中國(guó)消費(fèi)者需求為核心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略足中國(guó)消費(fèi)者需求為核心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略”體現(xiàn)了這一點(diǎn)。體現(xiàn)了這一點(diǎn)。f(2 2)公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!翱系禄ㄟ^(guò)創(chuàng)新食品肯德基通過(guò)創(chuàng)新食品種類(lèi),管理體系劃分科學(xué),標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠種類(lèi),管理體系劃分科學(xué),標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠”等材料等材料體現(xiàn)了這一點(diǎn)。體現(xiàn)了這一點(diǎn)。f(3 3)公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)
20、和企業(yè)形象公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象?!翱系禄氖称菲焚|(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國(guó)消費(fèi)者所熟知肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國(guó)消費(fèi)者所熟知”體體現(xiàn)了這一點(diǎn)。現(xiàn)了這一點(diǎn)。 企業(yè)只有不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;但是如果一些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不能提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,那該怎么辦呢?大家請(qǐng)看這幅漫畫(huà):“救死”,請(qǐng)思考:1這樣的企業(yè)該不該這樣去救?2如果不該這樣去救,那該怎么辦?兼兼并并與與破破產(chǎn)產(chǎn)20102010年年8 8月月2 2日,浙江的日,浙江的吉利吉利集團(tuán)收購(gòu)集團(tuán)收購(gòu)福特汽車(chē)公司旗下福特汽車(chē)公司旗下沃爾沃汽車(chē)公司沃爾沃汽車(chē)公司沃爾沃的最沃爾沃的最終交割儀式在倫敦舉行
21、,吉終交割儀式在倫敦舉行,吉利完成了對(duì)福特汽車(chē)公司旗利完成了對(duì)福特汽車(chē)公司旗下沃爾沃轎車(chē)公司的全部股下沃爾沃轎車(chē)公司的全部股權(quán)收購(gòu)。吉利控股是一家上權(quán)收購(gòu)。吉利控股是一家上市公司,成為中國(guó)汽車(chē)企業(yè)市公司,成為中國(guó)汽車(chē)企業(yè)成功收購(gòu)國(guó)外豪華汽車(chē)企業(yè)成功收購(gòu)國(guó)外豪華汽車(chē)企業(yè)和品牌的第一宗案例和品牌的第一宗案例, ,為中為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)由大變強(qiáng)邁出了國(guó)汽車(chē)工業(yè)由大變強(qiáng)邁出了重要一步重要一步兼兼 并并破破 產(chǎn)產(chǎn)3. 3. 企業(yè)的兼并與破產(chǎn)企業(yè)的兼并與破產(chǎn)(1 1)兼并)兼并含義含義 :企業(yè)兼并,指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),吞并吞并那些長(zhǎng)期虧損甚至資不抵債的劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。(概括地說(shuō),就是優(yōu)并劣)意義
22、意義 :首先,可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模增強(qiáng)其實(shí)力。其次,有利于把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)和社會(huì)的資源利用效率,有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 (兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng),大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并合并,簡(jiǎn)稱(chēng)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合合”。)全球最大的跨國(guó)媒體集團(tuán)之一華特全球最大的跨國(guó)媒體集團(tuán)之一華特迪斯尼迪斯尼正式授權(quán)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先消費(fèi)企業(yè)正式授權(quán)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先消費(fèi)企業(yè)TCLTCL企業(yè)企業(yè),在中國(guó)大陸境內(nèi)使用它,在中國(guó)大陸境內(nèi)使用它的品牌以及卡通形象,用于開(kāi)發(fā)、的品牌以及卡通形象,用于開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售迪斯尼產(chǎn)品,除了手機(jī)制造、銷(xiāo)售迪斯尼產(chǎn)品,除了手機(jī)和電腦以外的其他的電子類(lèi)消費(fèi)產(chǎn)和電腦以外的其
23、他的電子類(lèi)消費(fèi)產(chǎn)品,這一舉可以說(shuō)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,品,這一舉可以說(shuō)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,迪迪斯尼卡通形象和電子消費(fèi)斯尼卡通形象和電子消費(fèi)的結(jié)合,的結(jié)合,將引領(lǐng)未來(lái)電子消費(fèi)的新時(shí)尚。將引領(lǐng)未來(lái)電子消費(fèi)的新時(shí)尚。 指的是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損長(zhǎng)期虧損、資不抵債資不抵債而又扭虧無(wú)望扭虧無(wú)望的企業(yè),按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。含義含義 :意義:意義: 首先,有利于強(qiáng)化強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)力。 其次,有利于優(yōu)勝劣汰優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置社會(huì)資源的合理配置。4.4.公司成功經(jīng)營(yíng)的其他措施公司成功經(jīng)營(yíng)的其他措施(1 1)遵循價(jià)值規(guī)律,進(jìn)行)遵循價(jià)值規(guī)律,進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并;和企業(yè)兼并;
24、(3 3)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì))主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一起來(lái)效益統(tǒng)一起來(lái)(2 2)注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng))注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)(4 4)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),提高決策者的素質(zhì))加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),提高決策者的素質(zhì)公司的經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)公司的類(lèi)型公司的類(lèi)型公司的經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)企業(yè)企業(yè)公司公司1.公司經(jīng)營(yíng)的目的公司經(jīng)營(yíng)的目的2.公司經(jīng)營(yíng)成敗的決定因素公司經(jīng)營(yíng)成敗的決定因素(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象)3.公司的兼并和破產(chǎn)公司的兼并和破產(chǎn)1.企業(yè)的含義企業(yè)的含義2.企業(yè)的類(lèi)型企業(yè)的類(lèi)型1.公司的含義公司的含義2.公司的類(lèi)型公司的類(lèi)型3.
25、公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu)單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題1我國(guó)政府鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源。但某企業(yè)家認(rèn)為,煤變油項(xiàng)目上馬的關(guān)鍵,在于油價(jià)能否長(zhǎng)期維持在45美元一桶,是否這個(gè)項(xiàng)目會(huì)變得無(wú)利可圖。從材料中可以看出,企業(yè)( ) A擁有充分的自主權(quán) B是以營(yíng)利為目的經(jīng)濟(jì)組織 C投資必須進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研 D發(fā)展生產(chǎn)必須充分考慮社會(huì)的需要 鞏固練習(xí)鞏固練習(xí)2 2、 企業(yè)是經(jīng)營(yíng)實(shí)體,意味著企業(yè)是經(jīng)營(yíng)實(shí)體,意味著 ( )A企業(yè)是惟一的市場(chǎng)主體企業(yè)是惟一的市場(chǎng)主體B為減輕負(fù)擔(dān),企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以為減輕負(fù)擔(dān),企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以外的事情外的事情C企業(yè)是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)企業(yè)是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)D獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是企業(yè)
26、的主要活獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是企業(yè)的主要活動(dòng)動(dòng)D3 3甲乙丙三人共同開(kāi)辦了一家公司,甲以土地甲乙丙三人共同開(kāi)辦了一家公司,甲以土地的使用權(quán)折價(jià)的使用權(quán)折價(jià)2020萬(wàn)元、乙投資萬(wàn)元、乙投資2020萬(wàn)元人民幣、萬(wàn)元人民幣、丙以自己的專(zhuān)利技術(shù)折價(jià)丙以自己的專(zhuān)利技術(shù)折價(jià)2020萬(wàn)元,從事科技開(kāi)萬(wàn)元,從事科技開(kāi)發(fā),三人各占公司三分之一的股份。該公司屬發(fā),三人各占公司三分之一的股份。該公司屬于于 ( ) A有限責(zé)任公司 B股份有限公司 C混合所有制企業(yè) D國(guó)有小型企業(yè) 4 4飛亞達(dá)自飛亞達(dá)自19911991年起,先后多次引進(jìn)瑞士、日年起,先后多次引進(jìn)瑞士、日本等國(guó)外先進(jìn)設(shè)備,并把計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造本等國(guó)外先進(jìn)設(shè)備,并把計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造手段運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
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