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文檔簡介
1、綜合計劃專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱綜合計劃專責(zé)崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)科研計劃管理、科研經(jīng)費管理和科研合同等管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)落實科研計劃執(zhí)行的具體工作工作時間百分比:25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)落實下達(dá)全院科研令號及季度、年度科研計劃辦理各類科研課題論證申請工作負(fù)責(zé)項目執(zhí)行情況、年度工作報告的匯總、編制、上報及驗收準(zhǔn)備院資金平衡會資金的科研用款計劃職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對院科研經(jīng)費按計劃下?lián)芎褪褂们闆r分析匯總工作時間百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)經(jīng)費到位及課題進(jìn)展情況落實每月一次的科研撥款匯總科研經(jīng)費的
2、到位和使用情況,及時上報領(lǐng)導(dǎo)編制經(jīng)費使用情況分析報告職責(zé)三職責(zé)表述:完成上級機(jī)關(guān)和其它綜計部門下發(fā)的各類統(tǒng)計報表,向領(lǐng)導(dǎo)反饋統(tǒng)計信息工作時間百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對各二級單位統(tǒng)計工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、審核,確保各項基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、統(tǒng)一負(fù)責(zé)院科研課題綜合統(tǒng)計,并對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析負(fù)責(zé)季度、年度科研計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告編寫科研管理監(jiān)測統(tǒng)計分析報告負(fù)責(zé)對各類年終報表的集中歸檔職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)科研合同管理工作時間百分比:10%工作任務(wù)科研合同及科研外委合同的書面形式審查、簽章負(fù)責(zé)登記合同臺帳負(fù)責(zé)匯總合同簽訂和執(zhí)行中的概況和問題,上報領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述:
3、協(xié)助人力資源部完成對科研人員的考核工作時間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集二級核算單位承擔(dān)的課題階段考核成績 匯總科研課題階段考核成績(每周期)并上報人力資源部職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權(quán)力:督促、檢查科研計劃完成情況的權(quán)力對科研經(jīng)費使用情況的監(jiān)督權(quán)對二級單位統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財務(wù)部、人力資源部、產(chǎn)品發(fā)展部、質(zhì)量管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團(tuán)公司的統(tǒng)計歸口部門任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)管理專業(yè)或材料學(xué)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷統(tǒng)計學(xué)、科研管理培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗,1年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗知識熟悉統(tǒng)計分析、了解院相關(guān)專業(yè)知識技能技巧熟練使用計算機(jī)技能(office 、excel)、書面表達(dá)能力,口頭表達(dá)能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)
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