建筑工程中管理方面問題的探究學(xué)習(xí)資料

1、建筑工程中管理方面問題的探究 建筑工程中管理方面問題的探究摘要：本文從當(dāng)前建筑施工中工程機(jī)械安全管理，設(shè)備管理中 存在的主要問題入手， 對減少建筑施工中事故的發(fā)生具有一定意義并 提高有效利用率！下面就此作一論述！關(guān)鍵詞：建筑工程；機(jī)械 ; 安全管理設(shè)備管理Abstract: This article start from the current building construction engineering machinery safety management, equipment management in the main problems, to reduce constructi

2、on accidents has certain sense and improving the effective utilization rate!Key words: construction machinery; safety management; equipment management中圖分類號： TU711 工程機(jī)械中管理的論述 1.1 安全管理中存在的主要問題1.1.1 制度法規(guī)不健全。建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)安全措施 費(fèi)用，施工單位為了承攬到工程而委曲求全，一旦中標(biāo)，用于安全生 產(chǎn)的必要設(shè)備器材等無力購置，能省則省，安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)， 安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡， 安全生產(chǎn)機(jī)

3、構(gòu)、 文明施工機(jī)構(gòu)的工作無從開 展，增加了發(fā)生安全事故的可能性。 有的施工單位不執(zhí)行有關(guān)的法律、 法規(guī)，不按程序辦事，將工程肢解發(fā)包，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn) 費(fèi)用投入不足， 嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)能力， 致使安全防 護(hù)工作很難做到及時、到位。1.1.2 作業(yè)人員素質(zhì)不高。 工程機(jī)械安全管理眾多因素中， 作業(yè) 人員因素是第一位。 這里的作業(yè)人員是廣義的， 泛指設(shè)備操作手以及 生產(chǎn)組織、指揮、管理等人員。據(jù)統(tǒng)計，由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的 機(jī)械事故和人身傷亡事故占事故總數(shù)的 80以上。由此可見，作業(yè) 人員因素是工程機(jī)械安全管理的關(guān)鍵因素。 造成作業(yè)人員違規(guī)操作的 主要原因：作業(yè)人員缺乏應(yīng)有

4、的安全知識，對操作方式了解不多， 甚至不熟悉安全操作規(guī)程，盲目進(jìn)行操作，再加上缺乏應(yīng)變能力，無 法預(yù)見可能發(fā)生的危險后果， 沒有采取切實(shí)可行的防范措施； 一些 作業(yè)人員心存僥幸或冒險心理，紀(jì)律松懈、責(zé)任心不強(qiáng)，不嚴(yán)格按照 規(guī)程操作；一些作業(yè)人員缺乏預(yù)見能力，作業(yè)時存在抽煙、玩手機(jī)、 穿拖鞋以及與他人攀談等現(xiàn)象。1.1.3 安全資料管理有待規(guī)范調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 安全資料中假資料很多， 很多資料只是簡單復(fù)印，或資料收集人代為簽字，上面的“檢查情 況”欄中多是“符合要求、 滿足要求”等字樣， 而到底怎么樣才“符 合要求、滿足要求”填報人并不明確。 安全資料還容易出現(xiàn)有頭無尾、 前后不對應(yīng)等現(xiàn)象。1.2 設(shè)

5、備管理中存在的主要問題1.2.1 管理機(jī)構(gòu)不健全 , 管理制度不完善。相當(dāng)一部分施工企業(yè) 仍缺乏完整、嚴(yán)格的工程機(jī)械設(shè)備管理制度 , 對工程機(jī)械設(shè)備的臺賬、 技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善 ,管理工作無章可循、 管理無序 , 有的企業(yè)甚至在購買了新設(shè)備后 ,沒有及時或根本不入賬 , 造成管理 工作相當(dāng)被動 ,設(shè)備糊涂使用 , 不能明確工程機(jī)械管理和使用的責(zé)任 主體。1.2.2 舍不得智力投資。 雖然目前大部分施工企業(yè)都根據(jù)自己 企業(yè)的實(shí)際情況 ,設(shè)立了機(jī)務(wù)管理部門 , 但由于機(jī)構(gòu)、人員更迭較為頻 繁,設(shè)備管理及維修人員接受專業(yè)教育時間短 , 管理人員對設(shè)備管理 的整體認(rèn)識尚較模糊，技術(shù)管理水

6、平參差不齊。而有些企業(yè)只是片 面注重眼前利益 , 寧愿花耗大量資金用于購買先進(jìn)設(shè)備 , 但在管理人 才培訓(xùn)等智力投資方面卻顯得過分吝惜 , 舍不得花錢。1.2.3 使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)。 目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實(shí)行 定人定機(jī)制度 , 即每個操作人員固定使用一臺機(jī)械設(shè)備 , 但卻忽略了 定人保養(yǎng)制度 , 沒有把機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實(shí)到 個人。操作人員往往只是“包用不包修” , 維修人員也是馬虎應(yīng)付了 事, 每當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障 , 操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。 這樣, 不但影響了產(chǎn)量、 質(zhì)量, 也增加了維修費(fèi)用、 運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及降低 了設(shè)備的使用壽命。不少項目負(fù)責(zé)人只考慮眼

7、前利益 ，沒有從長遠(yuǎn) 打算,短期行為嚴(yán)重 , 只注意產(chǎn)值與效益掛鉤 ,在設(shè)備管理使用上表現(xiàn) 為“重用輕管” , 為了趕工期、搶進(jìn)度 , 而不惜拼設(shè)備 , 造成機(jī)械設(shè)備 常常處于超負(fù)荷狀況工作 , 或帶“病”作業(yè) , 甚至違章操作 ,其結(jié)果是 該工程項目完工后 ,機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重磨損老化 , 而調(diào)運(yùn)到新工程又需花 費(fèi)大量的精力與費(fèi)用進(jìn)行整修 ,造成施工工期貽誤 , 項目部之間在維 修費(fèi)用上互相推諉 , 固定資產(chǎn)無形流失。124設(shè)備維修“滯后”，浪費(fèi)嚴(yán)重。由于目前大部分施工企 業(yè)還未能有效地實(shí)行點(diǎn)檢制度等保養(yǎng)措施 , 設(shè)備維修管理往往局限于 “事后維修” , “預(yù)防維修”意識不夠重視 , 對設(shè)備的故障

8、及劣化現(xiàn) 象也就未能早期發(fā)覺、早期預(yù)防、早期修理 , 以致造成人力、物力、 財力不必要的浪費(fèi)。 施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備“浪費(fèi)維修”的現(xiàn)象也十 分嚴(yán)重 , 個別維修人員為了貪圖方便 , 對一些仍有很大修復(fù)價值的舊 件不加以修復(fù)利用 , 任憑其主觀隨意地報廢 , 更有甚者 , 不考慮其它設(shè) 備的整體性能 ,采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法 ,得過且過,只要機(jī)械能 動就交差了事 , 結(jié)果也只會是事倍功半。2 防范措施與設(shè)備管理方法的的論述2.1 安全管理的防范措施2.1.1 嚴(yán)格“三定”制度?！叭ā奔炊ㄈ?、定機(jī)、定崗制度， 是機(jī)械設(shè)備安全管理中的核心內(nèi)容。 所有工程機(jī)械的操作手都必須經(jīng) 培訓(xùn)、考核，持證上崗。

9、上崗后要給他們準(zhǔn)確定機(jī)、定崗，絕不允許 逃崗、竄崗、離崗。對于一機(jī)多員的工程機(jī)械，要確定一名機(jī)長，把 安全工作落實(shí)到位。2.1.2 特種作業(yè)安全教育。 特種作業(yè)人員， 除按一般性要求進(jìn)行 安全教育外，還要按照國家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培 訓(xùn)、資格考核，取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。2.1.3 增強(qiáng)操作手的安全意識。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 增強(qiáng)操作 手的安全意識是工程機(jī)械安全管理的基礎(chǔ)工作。 管理部門要定期組織 操作人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、 討論，還可以組織各種安全生產(chǎn) 評比，把安全生產(chǎn)意識落實(shí)到每個操作手的日常工作中。2.1.4 保險公司檢查。施工企業(yè)可根據(jù)建筑法的要求為施

10、工 現(xiàn)場的所有人員向保險公司投人身意外傷害保險來轉(zhuǎn)移風(fēng)險。2.1.5 加強(qiáng)季節(jié)性安全檢查。季節(jié)性安全檢查是針對惡劣氣候可 能給安全施工帶來的危害而組織的安全檢查，可劃分為冬季、雨季、 暑季、風(fēng)季的安全檢查。冬季安全檢查主要包括防凍、防滑、防火災(zāi) 檢查，重點(diǎn)是防凍檢查， 保證工程機(jī)械在低溫下能夠正常、 安全工作。 雨季安全檢查應(yīng)結(jié)合防雨、 防洪工作進(jìn)行。 暑季安全檢查主要檢查工 程機(jī)械的通風(fēng)散熱條件。暑季氣候炎熱，高溫時間持續(xù)較長，需重點(diǎn) 防止一些特殊的設(shè)備在高溫下自燃。 風(fēng)季安全檢查主要檢查塔吊、 外 用電梯、大模板等在大風(fēng)條件下有無倒塌的危險， 如發(fā)現(xiàn)危險應(yīng)隨時 加固。2.2 提高機(jī)械設(shè)備管

11、理工作的方法2.2.1 在使用方面 , 設(shè)備的價值主要體現(xiàn)在使用。任何設(shè)備都有 規(guī)定的使用范圍、條件及操作程序 ,只有正確的使用設(shè)備 , 才能保證安 全生產(chǎn)。而設(shè)備使用的好壞很大程度上取決于操作人員水平的高低。2.2.2 在保養(yǎng)方面 , 對設(shè)備實(shí)行定期保養(yǎng)是保持機(jī)械良好技術(shù)狀 況的基礎(chǔ)。對于工程機(jī)械 , 保養(yǎng)工作中的重中之中就是保證對機(jī)械的 合理潤滑。 零件工作面的磨損、 零件表面的腐蝕和材料的老化是正常 使用條件下的機(jī)械零部件的 3 種主要失效形式 , 而零件工作面的磨損 所引起的失效所占的比例最大。也就是說 , 機(jī)械的磨損是使其各種零 部件走向極限技術(shù)狀態(tài)的主要原因之一。那么 , 解決機(jī)械

12、零部件的磨 損問題, 除了采用優(yōu)良的材料、選擇先進(jìn)的制造工藝、設(shè)計合理的機(jī) 械結(jié)構(gòu)外 ,在使用過程中要做的一項重要工作就是保證對機(jī)械的合理 潤滑。2.2.3 維修方面。機(jī)械在使用過程中必然會出現(xiàn)各種各樣的故障。 在這些故障中 ,有些故障對機(jī)械設(shè)備的影響可能是很微小的 , 有些是 比較嚴(yán)重的 ,甚至?xí)斐蓹C(jī)毀人亡的大事故。 經(jīng)驗表明, 嚴(yán)重機(jī)械故障 往往是由一些較小的故障引發(fā)的。究其原因 , 就在于忽視了對小故障 的及時處置。在維修方面 ,重視小故障的及時處理 , 做到防患于未然。 采取“計劃維修”與“預(yù)防性維修”兩種制度的相結(jié)合的維修制度 , 科學(xué)合理的安排設(shè)備維修工作。計劃維修堅持“養(yǎng)修并重 , 預(yù)防為 主”的指導(dǎo)思想 ,在使用中, 根據(jù)機(jī)械損壞和零件磨損規(guī)律 ,按照工作 時間,定期對設(shè)備實(shí)施強(qiáng)制保修項目 ; 預(yù)防性維修堅持“定期檢查 ,按 需修理” ,它是按照維修對象的實(shí)際計劃狀況 , 避免了強(qiáng)制維修造成 的浪費(fèi),同時通過定期檢查 , 避免了漏拆漏檢導(dǎo)致的失保失修。3 結(jié)束語安全問題是社會系統(tǒng)工程， 是建筑業(yè)的生命線。 隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn) 程的不斷推進(jìn)， 國家對安全工作高度重視， 我們要切實(shí)采取可行的對 策，落實(shí)責(zé)任，