微電影融資計劃書doc

1、微電影融資計劃書篇一：微電影項目融資計劃書 微電影項目融資計劃書 目錄、基本介紹 4二、微電影受眾分析 71、微電影受眾分析 72、微電影受眾特征 ： 8三、微電影SWOT 分析 101.S 優(yōu) 勢(STRENGTH) 102.W劣勢(WEAKNESS) . 103.O機會(OPPORTUNITY)104.T風(fēng)險(THREATS) 11四、微電影項目發(fā)展思路 111、微電影制作發(fā)行 . 112、發(fā)行平臺運營 113、藝人經(jīng)紀(jì)和包裝 . 124、企業(yè)定制影片 5、網(wǎng)絡(luò)營銷推 126、版權(quán)交易及合作開 12五、微電影運營策13六、盈利模式分 14七、項目綜 12廣發(fā)略析述15、基本介紹微電影 （M

2、icro film） ，即微型電影，又稱微影。微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀 態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系 支持的具有完整故事情節(jié)的“微 （ 超短）時” （30 秒-300 秒）放映、“微（超短 ）周期制作 （1-7 天或數(shù)周 ） ”和“微 （ 超?。?規(guī)模投資 （幾千- 數(shù)千/ 萬元每部 ） ”的視頻短片，以網(wǎng)絡(luò)、 3G 手機、 wifi 終端等為主要傳播載體，內(nèi)容融合了都市情感、 幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單 獨成篇，也可系列成劇。XX年那個20分鐘的 一個饅頭引發(fā)的血案 讓很多國 人見識到了“微電影”的雛形， XX

3、 年，一部名為老男孩 的網(wǎng)絡(luò)視頻席卷中文網(wǎng)絡(luò)。關(guān)于逝去的青春和失落的夢想， 撥動了社會特定群體的心弦 ; 而惡搞與嘲諷的外衣，又與互 聯(lián)網(wǎng)的語境遙相呼應(yīng)，掀起了一場娛樂風(fēng)暴。老男孩上線 6 天就獲得了超過 2500 萬次的點播數(shù) 量，這是一個“病毒式”的傳播鏈條，網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了巨大的力 量，為一部神作的誕生提供了有效的載體。在這里，網(wǎng)絡(luò)和 電影共同譜寫了一個互聯(lián)時代的傳奇。微電影的創(chuàng)作者一般 都是由專業(yè)團隊組成，導(dǎo)演、攝像、演員等技術(shù)人員都有從 事過電影或者電視劇等相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗，甚至有明星加 入，并且有一定的資金支持，這有別于草根的網(wǎng)絡(luò)視頻。當(dāng)然，相較傳統(tǒng)意義上的電影而言，其創(chuàng)作門檻已大大

4、降低。從目前來看，微電影的主要制作方多為視頻網(wǎng)站或者 廣告主，例如優(yōu)酷網(wǎng)和中國電影集團聯(lián)合出品了 11 度青 春系列，桔子水晶酒店出品了星座微電影系列，創(chuàng)作 和廣告的聯(lián)姻成為微電影的另一顯著特點，電影內(nèi)容中植入 4文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .廣告，廣告商品成為推動故事情節(jié)的關(guān)鍵因素，甚至整個故 事設(shè)計都是圍繞某一廣告商品展開你能型 、堅韌 ?勇敢 ?愛 、回家 、改變世 界等微電影嚴格意義上就是潘婷、大眾銀行、三菱汽車、 英特爾公司精心制作的商業(yè)大片 ; 一觸即發(fā)中不管場面 何等宏大、劇情何等驚險，但本質(zhì)上依然是凱迪拉克的驚艷 “表演” ; 新浪的“四夜奇譚”系列的

5、投資商是三星集團 ? 所以，微電影也是廣告宣傳轉(zhuǎn)型的另一發(fā)展方向，成為廣告 宣傳新的重要載體。首先，微電影制作成本小、 周期短、投放快。 眾所周知， 電視廣告標(biāo)價越來越高，而黃金時段的廣告更是數(shù)以十萬計， 加上廣電總局的“限廣令”于 XX 年正式生效，這樣一來， 電視廣告的競爭將更加激烈，特別是旅游廣告相比其他商品 廣告時間更長，所以旅游企業(yè)的廣告負擔(dān)無疑會大幅上漲 ; 另一方面， 80 后、 90 后的旅游消費者更愿意通過網(wǎng)絡(luò)了解 各類信息，對于微電影來說，由于成本大大降低，這對于急 需進行成本控制的企業(yè)營銷者來說，無疑具有很大的可操作 性。其次，微電影的故事性和互動性，使得消費者樂于觀看

6、進而轉(zhuǎn)發(fā)，為客戶形象持續(xù)加分。微電影雖然只有幾分鐘甚 至幾十秒，而且還要 篇二：微電影投資項目書微電影項目融資計劃書一、基本介紹微電影 （Micro film） ，即微型電影，又稱微影。微電 影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀 態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系 支持的具有完整故事情節(jié)的“微 （ 超短）時” （30 秒-300 秒） 放映、“微 （超短 ）周期制作 （1-7 天或數(shù)周 ） ”和“微 （ 超小 ） 規(guī)模投資 （幾千 - 數(shù)千/ 萬元每部 ） ”的視頻短片，以網(wǎng)絡(luò)、 3G 手機、 wifi 終端等為主要傳播載體，內(nèi)容融合了都市情感、 幽默搞怪、時

7、尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單 獨成篇，也可系列成劇。XX年那個20分鐘的 一個饅頭引發(fā)的血案 讓很多國 人見識到了“微電影”的雛形， XX 年，一部名為老男孩 的網(wǎng)絡(luò)視頻席卷中文網(wǎng)絡(luò)。關(guān)于逝去的青春和失落的夢想， 撥動了社會特定群體的心弦 ; 而惡搞與嘲諷的外衣，又與互 聯(lián)網(wǎng)的語境遙相呼應(yīng)，掀起了一場娛樂風(fēng)暴。老男孩上線 6 天就獲得了超過 2500 萬次的點播數(shù) 量，這是一個“病毒式”的傳播鏈條，網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了巨大的力 量，為一部神作的誕生提供了有效的載體。在這里，網(wǎng)絡(luò)和 電影共同譜寫了一個互聯(lián)時代的傳奇。微電影的創(chuàng)作者一般 都是由專業(yè)團隊組成，導(dǎo)演、攝像、演員等技術(shù)人員都有從 事過

8、電影或者電視劇等相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗，甚至有明星加 入，并且有一定的資金支持，這有別于草根的網(wǎng)絡(luò)視頻。 當(dāng)然，相較傳統(tǒng)意義上的電影而言，其創(chuàng)作門檻已大大 降低。從目前來看，微電影的主要制作方多為視頻網(wǎng)站或者 廣告主，例如優(yōu)酷網(wǎng)和中國電影集團聯(lián)合出品了 11 度青 春系列，桔子水晶酒店出品了星座微電影系列，創(chuàng)作 和廣告的聯(lián)姻成為微電影的另一顯著特點，電影內(nèi)容中植入 廣告，廣告商品成為推動故事情節(jié)的關(guān)鍵因素，甚至整個故 事設(shè)計都是圍繞某一廣告商品展開你能型 、堅韌 ?勇敢 ?愛 、回家 、改變世 界等微電影嚴格意義上就是潘婷、大眾銀行、三菱汽車、 英特爾公司精心制作的商業(yè)大片 ; 一觸即發(fā)中不管場面

9、 何等宏大、劇情何等驚險，但本質(zhì)上依然是凱迪拉克的驚艷 “表演” ; 新浪的“四夜奇譚”系列的投資商是三星集團 ? 所以，微電影也是廣告宣傳轉(zhuǎn)型的另一發(fā)展方向，成為廣告 宣傳新的重要載體。首先，微電影制作成本小、周期短、投 放快。眾所周知，電視廣告標(biāo)價越來越高，而黃金時段的廣 告更是數(shù)以十萬計，加上廣電總局的“限廣令”于XX 年正式生效，這樣一來，電視廣告的競爭將更加激烈，特別是旅 游廣告相比其他商品廣告時間更長，所以旅游企業(yè)的廣告負 擔(dān)無疑會大幅上漲 ; 另一方面， 80后、 90 后的旅游消費者更 愿意通過網(wǎng)絡(luò)了解各類信息，對于微電影來說，由于成本大 大降低，這對于急需進行成本控制的企業(yè)營

10、銷者來說，無疑具有很大的可操作性。其次，微電影的故事性和互動性，使得消費者樂于觀看 進而轉(zhuǎn)發(fā)，為客戶形象持續(xù)加分。微電影雖然只有幾分鐘甚 至幾十秒，而且還要傳達客戶信息，但它仍試圖在這些前提 下，講述一個曲折精彩、吸引眼球、令人回味無窮的故事。 知名廣告導(dǎo)演李蔚然就曾表示： “即便是在當(dāng)今社會，每個 人都很喜歡聽故事，尤其是觸動人心靈的故事。 ”最后，與報刊、雜志及其他交通類媒介廣告相比，微電 影更具有選擇性和針對性。由于交通、報刊、雜志等媒體廣 告投放只是對接受群體進行了一個大致的分類，很難做到更 細的劃分，當(dāng)企業(yè)需要針對某個特定人群推出廣告時，往往 難以迅速奏效，也會產(chǎn)生一定的無效投入。而

11、微電影可以分析觀看者的偏好和習(xí)慣，通過對影片內(nèi)容的控制， 選擇在特定區(qū)域和特定人群中進行重點推介，進一步提升企 業(yè)形象宣傳的有效性和精準(zhǔn)程度。微電影的“投放精 （本文來自： 小 草范 文 網(wǎng): 微電影 融資計劃書 ） 準(zhǔn)、渠道精細、互動傳播”特點與傳統(tǒng)電視廣 告的“粗放式廣撒網(wǎng)、強制覆蓋”特點相比較，營銷效果不 言而喻。特別是在如今被諸多限令管制的時期，電視媒體的 廣告投放費用水漲船高，在電視上投放一支微電影的性價比 顯然不高。微電影除了性價比更高以外，在時間長度上的優(yōu) 勢也更利于品牌向消費者進行傾訴，借助巧妙的創(chuàng)意，微電 影能夠更好地傳達品牌的核心價值或產(chǎn)品的重要功能。作為 跨越影視娛樂與廣

12、告兩大行業(yè)的產(chǎn)品，微電影的商業(yè)營銷價 值得到越來越多企業(yè)的重視，已經(jīng)成為與微博營銷并駕齊驅(qū) 的營銷標(biāo)配。在互聯(lián)網(wǎng)平臺進行媒介和娛樂消費，并且越來越偏向結(jié) 合社交媒體進行互動和主動傳播。 與文字、 聲音、圖片相比， 視頻以它獨特的優(yōu)勢成為一種主流應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計，目前中國 有近 5 億網(wǎng)民，其中視頻用戶多達 3.75 億。隨著互聯(lián)網(wǎng)以 及移動終端不斷普及，隨時上網(wǎng)看視頻已經(jīng)成為網(wǎng)友的一種 常態(tài)。視頻成為很多用戶每天的“必修課” ，微博用戶都傾 向于選擇用微博觀看和分享視頻，這使得微博成為視頻收看 最重要的平臺之一。同時，視頻的傳播形態(tài)社會化，有利于 更多的受眾參與?；谟脩羰袌龅倪@些使用習(xí)慣，企業(yè)的

13、營 銷內(nèi)容逐漸視頻化，創(chuàng)造了一個“微視頻”市場。微電影有著巨大的發(fā)展空間。目前中國廣告市場規(guī)模為 3000 億元，超過 70%與電視廣告有關(guān)。 最近的限娛令'、限 廣令'促使微電影成為最佳接盤者，是微電影發(fā)展的絕佳機 會。據(jù)業(yè)內(nèi)估計，未來五年內(nèi)微電影的產(chǎn)業(yè)價值將在 100 億 元以上。二、微電影受眾分析1、微電影受眾分析： 微電影受眾中， 98.7%的用戶 使用寬帶接入看視頻。其中， 60%以上的微電影受眾擁有 2M 及以上的帶寬接入。與往年相比，微電影受眾的網(wǎng)絡(luò)接入條 件有明顯改善。微電影受眾平均每周在網(wǎng)上看視頻花費的時 間為 10.2 小時 ; 38.6% 的微電影受眾每天

14、至少一次上網(wǎng)收 看視頻節(jié)目。使用瀏覽器觀看的微電影受眾占比 84.4% ，使 用視頻客戶端播放軟件的用戶占比 70.4% 。在線觀看微電影 的比例快速提升，占比高達 95.4%; 找到需要的視頻資源后， 下載觀看 的用戶占比 47.6% 。 電影、電視劇是微電影受眾 最為喜愛的內(nèi)容，用戶觀看比例分別是 92.6%和 87.2%; 新 聞、資訊、時事類的視頻節(jié)目在近年也比較受網(wǎng)民的青睞， 觀看的用戶比例達 74.5%; 電視直播類節(jié)目受歡迎度位居第 四位，收看比例達到 67.8% 。2、微電影受眾特征 ：1) 微電影受眾的男女性別結(jié)構(gòu)比為 60:40 ，男性比例 高于女性，并呈現(xiàn)增長趨勢。微電影

15、年輕受眾為主， 70 后”、 “80 后”所占比例小幅增長。 19 歲以下、 20-29 歲、 30-39 歲的用戶分別占比 30.1% 、32.3%和 22.5% 。與往年相比， 微 電影受眾中 30-39 歲的“ 70 后”群體和 20-29 歲的“80 后” 群體所占比例分別增長 了 3.7% 和 1%; 隨著這兩部分人群 正在成為社會生產(chǎn)、消費的主力人群，微電影的媒體 影響 力和媒體價值將快速提升。2) 學(xué)歷分布微電影受眾的學(xué)歷結(jié)構(gòu)以初、高中為主， 中等學(xué)歷用戶比例上升。微電影受眾中， 高中學(xué)歷用戶所 占比例達到 41.5%; 其次是初中學(xué)歷的用戶，占比 21.8%; 大 專和大學(xué) 學(xué)

16、歷的用戶分別占 15.1% 和 15.9% 。與往年相比， 高中、大專學(xué)歷的用戶占比略有提升， 這與網(wǎng)民整體的學(xué) 歷結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢基本一致。3）職業(yè)分布學(xué)生群體和職場工作人員是微電影受眾的 主體人群。學(xué)生是網(wǎng)民構(gòu)成的主要群體， 也是微電影受眾 中的主體人群，目前學(xué)生在微電影受眾中占比達 31.1% ，隨 著網(wǎng)民向不同人群的滲透普及，學(xué)生群體所占比例開始逐漸 降低 ; 除學(xué)生外，企業(yè)、公司的工作人員 （ 包括領(lǐng)導(dǎo) ） 、個體 戶、專業(yè)技術(shù)人員分別占比 20.5% 、 15.8%、 12.3%。與往年 相比，微電影受眾中，職場工作人員的比例逐漸上升。4）收入分布微電影受眾的整體收入水平增長。微電影

17、受眾中，收入在 3000 元以下的群體占比 44.9% 。與往年相 比，低收入群體所占比例下降了近 9 個百分點。收入在 3000 元以上的 用戶所占比例均有不同程度提升，微電影受 眾的整體收入水平有所增長。 （ 此處收入指平均每月收入， 包括工資、 投資收益、 來自父母或他人的資助、 獎學(xué)金、 養(yǎng)老金等收入 ）5）城鄉(xiāng)分布城鎮(zhèn)微電影受眾占比增長。微電影受眾的 城鄉(xiāng)分布比為 80.2:19.8; 與往年相比，微電影受眾中城鎮(zhèn) 用戶所占比例增長，這與城鄉(xiāng)的互聯(lián)網(wǎng)使用條件和城鄉(xiāng)居民 的媒體使 用習(xí)慣密切相關(guān)。6) 微電影使用頻率近年， 38.6%的微電影受眾每天多次 上網(wǎng)收看視頻節(jié)目。其中， 17

18、.9%的微電影受眾每天多次上 網(wǎng)看視頻 ; 平均每周看微電影不到一次的用戶占比 25.9% 。 與往年相比， 微電影受眾上網(wǎng)看視頻的頻率下降。微電影受眾 上網(wǎng)看視頻的頻率下降與目前用戶收看 的視頻內(nèi)容密切相 關(guān)。根據(jù)調(diào)查， 90%左右的視頻用戶在網(wǎng)上看的視頻節(jié)目是 電影和電視劇，這種內(nèi)容播放時間較長的視頻節(jié)目增加了用 戶單次訪問視頻網(wǎng)站停留的時間，用戶使用粘性增強。7) 微電影使用時間在本次調(diào)查中，微電影受眾平均每 周在網(wǎng)上看視頻花費的時間大約是 10.2 小時。其中 2/3 的 用戶每周上網(wǎng)看視頻不超過 10 小時，每周平均上網(wǎng)看視頻 10 小時以上的 用戶占 28.8% 。從微電影受眾每周

19、在網(wǎng)上看 視頻花費的時間來看，微電影已經(jīng)發(fā)展成為人們獲取視頻信 息的主要媒介之一。8) 微電影受眾分享與上傳行為、用戶之間的分享和推 薦是視頻傳播的重要方式。在本次調(diào)查中，85.4%的用戶表示 最近半年內(nèi)曾經(jīng)將自己喜歡的視頻節(jié)目推薦或者分享給 好友。三、微電影SWO分析 每個新行業(yè)的興起，都要經(jīng)過一番市場調(diào)查和利弊分 析，利弊的分析其實就是一個全面的分析，是每一行業(yè)發(fā)展的必要步驟，從分析中制定出一套切實可行的營銷策略方案這樣做會讓新興行業(yè)更好地發(fā)展起來，不會被行業(yè)競爭的 “尾巴”掃到。1.S 優(yōu)勢 (STRENGTH) 低成本，低門檻，人力、物力、采景等方面成本低 成都自然資源和人文資源豐富，

20、有利于內(nèi)容呈現(xiàn)和旅 游推薦 ; 發(fā)展較晚有后發(fā)優(yōu)勢，可以利用已有的技術(shù)手段和市 場合作的成功經(jīng)驗。2. W劣勢(WEAKNESS) 沒有專業(yè)公司，在設(shè)備、美工、后期等方面沒有充足的資源。 新興行業(yè)，企業(yè)界和普遍觀眾需要有一定時間去接受 缺少專業(yè)人才，特別是與市場對接的運營管理人才。3.0 機會(OPPORTUNITY) 市場剛起步需求量大，有利于積累上下游的資源 經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)營銷傳播的意識和力度不斷增強 被社會快速認知，在融資、人才、資源吸納方面更加便利。4. T 風(fēng)險 (THREATS) 主要的收益要靠企業(yè)影片業(yè)務(wù)和藝人培訓(xùn)包裝，市場拓展的效率要高 ; 高收益高風(fēng)險，對于影視公司的運營

21、管理和團隊素質(zhì)有一定要求 ; 作為新興行業(yè)，人才儲備和資源整合要做長期的積淀。四、微電影項目發(fā)展思路專門設(shè)立微電影制作公司或者在影視公司原有的業(yè)務(wù) 框架下整合微電影和微視頻的制作發(fā)行業(yè)務(wù)在新興市場上 將大有可為，業(yè)務(wù)單元可做如下分化：1、微電影制作發(fā)行根據(jù)網(wǎng)絡(luò)和 3G 移動終端受眾的喜好和心理，以影片制 作流程和技術(shù)手段制作便于網(wǎng)絡(luò)傳播的優(yōu)秀原創(chuàng)影片，參與 視頻門戶、微博分享、互動社區(qū)、移動終端、移動電視等新 媒體傳播平臺的發(fā)行展示。2、發(fā)行平臺運營目前由于微博和微視頻產(chǎn)業(yè)的火爆，各級電視臺都已經(jīng) 或者籌備開辦相關(guān)的欄目，以承包或者合作運營微視頻的相 關(guān)電視欄目，可以獲得自有版權(quán)內(nèi)容及合作內(nèi)容

22、的展出渠道， 同時自主運營廣告、互動活動等線下內(nèi)容，具有一定的自主 性和靈活的內(nèi)容導(dǎo)向反饋。3、藝人經(jīng)紀(jì)和包裝成都目前的演藝資源沒有充分開發(fā)，藝術(shù)人才的培養(yǎng)和 包裝處在低級階段，具備自主制作能力和發(fā)行渠道的專業(yè)影 視機構(gòu)可以開展藝人培訓(xùn)、包裝和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，在獲得經(jīng)濟效益的同時，培養(yǎng)自身的演藝后備人才，在演員隊伍、拍攝制 作、發(fā)行營銷等方面培養(yǎng)穩(wěn)定的隊伍，通過新媒體打造和包 裝筷子兄弟一類的符合現(xiàn)代傳播需要的明星和藝術(shù)人才。4、企業(yè)定制影片成都有巨大的市場營銷和品牌塑造需要，隨著電視臺受 眾和廣告時長的日益減少，找到低成本高產(chǎn)出、精確傳播、 效果優(yōu)良的宣傳方式迫在眉睫，根據(jù)具體營銷目標(biāo)進行專項 的

23、策劃創(chuàng)意、劇本作業(yè)、拍攝制作和有針對性的發(fā)行推廣， 必然能夠快速強占市場吸引優(yōu)質(zhì)客戶，打造專業(yè)化微電影制 作公司、樹立成都境內(nèi)第一操作平臺，取得好的經(jīng)濟效益和 社會效益。5、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣微電影的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣需要大量的網(wǎng)絡(luò)媒體資源和專 業(yè)化的營銷隊伍，以微電影和微視頻為主要傳播載體整體網(wǎng) 絡(luò)營銷策劃解決方案可以為成都本土企業(yè)提供符合目標(biāo)銷 售群體的精準(zhǔn)覆蓋，成為網(wǎng)絡(luò)影視公司的業(yè)務(wù)單元和利潤增 長點。6、版權(quán)交易及合作開發(fā)網(wǎng)絡(luò)短片和微電影制作多為民間的愛好者和高校團體， 其中不乏優(yōu)秀的作品，公司可以整合資源，以版權(quán)收購或者 合作開發(fā)的方式，以單位項目或者制作兼職的形式吸納本土 的策劃創(chuàng)意、拍攝制作

24、、后期包裝等各方面的人才，版權(quán)交 易也逐漸成為未來影視內(nèi)容制作商的新興業(yè)務(wù)內(nèi)容。五、微電影運營策略1、公司設(shè)立以導(dǎo)演為中心的工作室，其他劇組工作 人員由公司的創(chuàng)作組、美術(shù)組、攝制組、后期制作組、發(fā)行 推廣組等部門按照具體項目的需要進行抽調(diào)，工作人員可以 全職或者兼職，收入分配為基本工資加所參與項目收益的業(yè) 績效益。2、建立有力的市場營銷隊伍針對企業(yè)定制影片、婚禮 影片、植入性廣告開拓市場，普及推廣微視頻和微電影營銷 形式在企業(yè)界的認知度和影響力。3、充分整合市場資源， 利用高校學(xué)術(shù)研究和高校社團、 民間制作隊伍、優(yōu)秀制作人才、本土發(fā)行平臺等資源形成完 整的產(chǎn)業(yè)鏈和輻射能力。4、建立穩(wěn)固的發(fā)行平

25、臺和項目運做規(guī)程，流水線作業(yè) 提高生產(chǎn)效率控制成本，拓展國內(nèi)視頻門戶平臺、優(yōu)秀制作 公司、網(wǎng)絡(luò)公司等資源，不斷提升公司產(chǎn)品和公司自身在這 一行業(yè)的知名度。5、充分利用公司在劇本創(chuàng)作、導(dǎo)演資源、演藝資源、 網(wǎng)絡(luò)傳播策劃等方面的優(yōu)勢，在已有影視公司的框架內(nèi)快速 開展微電影及相關(guān)業(yè)務(wù)單元，搶抓時間機遇，形成完整產(chǎn)業(yè) 鏈，率先在成都境內(nèi)創(chuàng)作一批優(yōu)秀的微電影作品。六、盈利模式分析1、微電影制作參與國內(nèi)視頻門戶優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、 激動網(wǎng)、奇藝網(wǎng)、第一視頻等網(wǎng)站巨頭的廣告分成，參與國 內(nèi)外微電影大賽進行版權(quán)交易買賣。2、經(jīng)營電視臺欄目與網(wǎng)絡(luò)頻道等自營媒體，或者廣告 收入和植入性宣傳收益，以媒體平臺為依托開展的

26、地面活動 如網(wǎng)絡(luò)視頻大賽等活動，獲得活動收益和版權(quán)收益。3、藝人篩選、培訓(xùn)、包裝，草根明星挖掘和藝人經(jīng)紀(jì) 業(yè)務(wù)，將藝人資源充分整合到自制微電影和其他影視作品， 參與電視臺和其他媒體的商業(yè)活動，代言和各類商業(yè)演出。4、針對企業(yè)的定制影片和發(fā)行推廣，目前國內(nèi)一線城 市企業(yè)品牌或者產(chǎn)品推薦的微電影費用在10 60 萬之間，按照常規(guī)的 30%的利潤，每拍攝一部企業(yè)專屬微電影公司的 純利潤在 6-10 萬之間。此外，針對企業(yè)營銷目標(biāo)進行的網(wǎng) 絡(luò)營銷推廣可以根據(jù)具體項目實施進行費用核算。5、合作和收購本土符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀微電影作品進行版 權(quán)交易和后續(xù)開發(fā)，充分調(diào)動民間資源的活力和創(chuàng)作熱情， 利用成都的資源優(yōu)

27、勢，在旅游宣傳、城市營銷等方面挖掘新 的增長點。七、項目綜述XX年被稱為微電影自制元年， 國內(nèi)的門戶網(wǎng)站如網(wǎng)易、騰訊等都競相推出自制微電影，更請來眾多明星加盟。而九 城、世紀(jì)天成、盛大等等都對拍攝網(wǎng)游微電影表示了極大興 趣，各自的微電影也已經(jīng)進入拍攝或者討論拍攝的進程中。 北京更是聯(lián)合全國近百所高校，幾十家全國電影社團舉辦了 中國國際微電影節(jié)。全國各地的不同形式的微電影創(chuàng)作機構(gòu) 也快速增加，行業(yè)呈現(xiàn)爆炸性增長的全新局面。綜合來看，相對于傳統(tǒng)電影或是長視頻，微電影更為貼 合品牌傳播的需求。品牌客戶對微電影已經(jīng)越來越重視，需 求正在迅速增長，而這種需求也在一步步地推動微電影產(chǎn)業(yè) 鏈的拓展和延伸，并

28、最終走向成熟。專家估計，我國微電影 產(chǎn)業(yè)價值將在未來五年內(nèi)達到 100 億元以上。在發(fā)展相對滯 后的成都，微電影和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間不可限量，是可以 體現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境資源的持續(xù)性傳媒項目，具有很強的可 操作性和增長潛力，目前已經(jīng)具備了成熟的投資運營條件和 絕佳的介入機會。篇三：電影風(fēng)雨征途商業(yè)計劃書 震撼心靈災(zāi)難電影風(fēng)雨征途商業(yè)計劃書 目錄一、攝制單位二、項目介紹三、劇情梗概四、成員簡介五、制作計劃六、宣傳計劃七、發(fā)行計劃八、營銷推廣九、合作方式十、影片看點十一、風(fēng)險分析十二、應(yīng)對策略企劃說明之保密協(xié)議1、本案對擬合作項目的構(gòu)成與經(jīng)營進行說明。2、本案內(nèi)容屬商業(yè)秘密， 未經(jīng)授權(quán)， 不得復(fù)制或

29、傳播； 劇情內(nèi)容需有信任關(guān)系后方可透漏。3、任何可能成為合作投資的機構(gòu)或個人均不應(yīng)將本企 劃方案的內(nèi)容視為商業(yè)或法律方面的最終意見，每位可能成 為該項目的投資機構(gòu)或個人對本文件所提及的內(nèi)容進行評 估，凡合作諸方的職責(zé)、權(quán)利與商業(yè)利益須另行簽定具有法 律效力的合同書予以確定。4、本案由風(fēng)雨征途劇本創(chuàng)作團隊擬作，并在本企 劃書中統(tǒng)稱為甲方；投資合作方通稱為乙方。企劃說明之進展情況1、目前已完成電影 風(fēng)雨征途 的文學(xué)劇本初期創(chuàng)作。2、前期項目啟動資金已基本到位，后續(xù)尚有部分資金 缺口等待資金注入。日前風(fēng)雨征途劇本已通過廣播電影 電視總局的審查批準(zhǔn)，并取得電影攝許可證。3、風(fēng)雨征途項目方已交予中國解放

30、軍八一電影制片 廠、中國長春電影制片廠申報立項，并與中國電影集團達成 合作意向。4、本片計劃的拍攝時間是 XX年-XX年，待全部資金到 位后的 3 個月內(nèi)完成拍攝和制作。5、 本片的投資總額暫定為人民幣6000 萬元。該投資款 項是作為本片的前期籌備、拍攝、后期制作及發(fā)行費用，包 括由劇組承擔(dān)的法律、財務(wù)、行政費用。一、出品攝制：中國解放軍八一電影制片廠中國長春電影制片廠二、項目介紹：1、片名：風(fēng)雨征途（暫定）2、片長： 100 分鐘3、語言：普通話 / 方言/ 英文4、時代背景：當(dāng)代5、影片規(guī)格： 彩色 35mm24 fps6、影片特色：愛情、災(zāi)難、懸疑、勵志7、 拍攝時間：年月月8、上映檔

31、期： 年暑期檔9、影片預(yù)算： 6000 萬元人民幣 出品公司：中國解放軍八一電影制片廠中國長春電影制片廠中國電影集團推廣發(fā)行： 國內(nèi)中影集團、華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司等整體 發(fā)行。海外中國電影海外推廣公司，同時推薦參加各類國 外影展及電影節(jié)。三、劇情梗概： 一種精神，一種態(tài)度，一種傾向，一種價值觀 ? 故事背景： XX 年初的中國，一場百年不遇的大雪、凍雨 連綿不斷地降落在原本溫暖富饒的江南大地，交通阻斷，電 力告急，煤炭告急，食品告急 ?南方十幾個省市人民群眾的 生活遭遇了前所未有的挑戰(zhàn) ?年關(guān)臨近，十年沒有回過家的農(nóng)民工郝愛國在電視欄目 XX 我的夢想 資助下終于與家人一起踏上了回家列車。

32、 同 時因孩子的頑皮在車上認識了因母親病重回家探親士兵祁 東強和因迷信被詐騙全部身家被迫南下追債的富翁沈萬山。 一路坦途，沉浸在喜悅中郝愛國一家歡樂的氣氛卻無法打動 焦急不安祁東強和愁眉不展沈萬山 ?火車因連續(xù)降雨和低溫被迫停了下來，他們滯留的小鎮(zhèn)， 因為停水?dāng)嚯娚钕萑胍黄靵y ?衣食無著的 3 人不愿盲目地、無休止地等待在沒有溫暖 候車大廳， 決定即使徒步走也要走回去。 沈萬山在 “網(wǎng)絡(luò)上” （實為算卦）了解到下一站鄰縣有長途汽車還在運行，祁東 墻組織大家徒步趕到鄰縣去坐車的計劃，滯留的旅客大部分 人相信祁東強，并愿意與他一同徒步趕往鄰縣。因連日降雨低溫，當(dāng)?shù)匚飪r飛漲并且生活物資緊缺，大 家一時無