2020-2021年安保工作自我總結

1、2021年安保工作自我總結自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領導下，仔細貫徹落實各項安全生產管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的某年度安全生產責任書，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，切實狠抓“一個中心、三個重點”，加強對安全生產、消防安全、內部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防范措施落實到位，各項安全生產責任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何安全生產責任事故、火災事故、內部治安災害事故?，F將2021年上半年以來總結情況如下：一、安全生產方面1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產領導小組由我科室負

2、責牽頭定期開展安全檢查。1至某月份，每周組織開展一次安全檢查，從某月份生產加工結束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促立馬整改，檢查及督查的結果定期按照要求上報了考核辦。2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作?？炯酒陂g招用季節(jié)工多達1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓，培訓覆蓋率達%。在某月份，聯合瀘西縣職業(yè)技術教育培訓中心，再次組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及安全教育培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)

3、工進行安全教育培訓，廠職能部門適時對作業(yè)現場進行安全檢查，加強對季節(jié)工的安全管理工作，確?？炯緵]有發(fā)生任何安全事故。3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到某月以來對老復烤掛桿廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現場作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來了比較大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理，嚴格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂安全協(xié)議21份，并負責做好入廠前的安全教育培訓。并24小時對施工現場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以糾

4、正。從某月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議提出施工現場的相關管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責令停工整改，通過采取安全防范措施，杜絕各類安全事故。4、按照建設安全生產示范單位的要求，完善安全基礎實施建設。按照省局(公司)批復要求，立馬配合企業(yè)管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關資料，并結合使用的實際，對存在某個單位的問題提出意見及建議，促使項目順利完工;對照某月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在某個單位的安全隱患，對全廠的消防栓進行了排

5、污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標準高度;對消防設施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的總體部署以及六月“安全生產月”活動要求，仔細開展實施各項安全生產宣傳教育活動，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產月”為契機，制定了活動方案，在廠內醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產知識培訓;并結合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內容包含了“安全生產月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設。從年初以

6、來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員名，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學習和安保業(yè)務培訓。某月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務培訓，但由于基建項目施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練，待施工項目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務、消防訓練等。2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務，當班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)現問題立馬匯報、立馬解決，對檢查中發(fā)

7、現存在某個單位的安全隱患立馬通知相關部門整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結合，真正做到了防患于未然，有效預防各類事故的發(fā)生。3、加強監(jiān)督，強化內部治安秩序的管理?？炯酒陂g，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛，維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強了對施工現場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進出車輛、人員仔細登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內、生活區(qū)進行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向，立馬化解各類矛盾糾紛。上半年，

8、共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時期內對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關的實施方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關情況報告。采取各項安全預防控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災害事故，有效維護了全廠的安全生產秩序。三、消防、交通安全等方面1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng)，檢查中立馬更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內須拆除的消防設施、器材進行暫時的拆除保管，在施工過程中督促施工方采取保護措施，力保消防管網不遭到破壞，確保了消防設施、器材的完整、有效。2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防

9、相互結合。2021年初與瀘西公安局消防大隊簽訂消防安全協(xié)議，實行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)現的安全隱患，仔細落實整改。3、1234成品倉庫火災自動報警系統(tǒng)已投資建設完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設過程中立馬配合施工方做好設備安裝、驗收工作，結合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，立馬聯系設備廠家技術人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓，確保設備操作的準確性，在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。4、落實交通安全管理責任。安全保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指

10、揮車輛到指定地點擺放;對生產用車進行限速、限載監(jiān)督管理，嚴格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務車輛進行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務車輛進行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內公務車輛、叉、抱車等進行一次檢查，督促使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。上半年，按照“三標體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關資料、記錄臺賬。從某月份公司推行十大管理體系以來，嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制，按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程

11、到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準完善各類相關資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內部審核做準備。五、按時上報各類匯報、總結材料。上半年，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關部門。六、存在問題和工作打算。上半年，匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的

12、素質參差不齊，應對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。下一步工作打算：1、以建設“安全生產示范單位”為契機，把安全基礎設施建設和人員安全教育緊密結合起來，提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平，逐步引入科學管理機制，以點代面，全面推進，逐步上升為安全文化管理，實現安全標準化管理;2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓，杜絕“三違”現象，確保施工建設項目順利完成。3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作，提高安保業(yè)務素質和綜合素質，制定用工管理機制，完善考核辦法。4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應急管理機制，組織