煤礦三量管理制度

1、煤方量管理制度煤礦“三量”管理制度為全面學(xué)習(xí)貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)防范煤礦采掘接續(xù)緊張暫行辦法的通知（煤安監(jiān)技裝23號）文件精神，保證礦井采掘計劃接續(xù)正常和煤礦的安全生產(chǎn)， 實現(xiàn)礦山的可持續(xù)發(fā)展，特制訂煤礦三量管理制度：一、三量管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置組長：礦長副組長：總工程師成員：各安全生產(chǎn)副總、調(diào)度室、機械化科、生產(chǎn)技術(shù)科、 規(guī)劃科、總工辦、地質(zhì)測量科等部門負責人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員下設(shè)三量管理辦公室，辦公室設(shè)在地質(zhì)測量科主任：科長二、三量管理職責的劃分礦長是三量管理的第一責任人；總工程師具體負責三量管理 的技術(shù)管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)礦井三量管理的日常工作，同時負責 礦井三量圖紙、報表的審批

2、工作。地質(zhì)測量科科長負責協(xié)助總工 程師開展日常三量的技術(shù)管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)三量圖紙、報表的 編制工作。地質(zhì)測量科是礦井三量的管理部門，具體負責礦井三 個煤量圖紙、報表的計算和上報工作，對在礦井生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)“三量”可采期未達到規(guī)定要求的，及時向總工程師報告并協(xié)助相關(guān) 生產(chǎn)科室調(diào)整采掘計劃，確保礦井三量可采期符合國家規(guī)定。（一）礦各級領(lǐng)導(dǎo)對合理開采煤炭資源，提高資源回采率和保證礦井各類回采率指標達到計劃要求負責。負責決策礦井各煤層 開采的配比、支架選型，負責追究由個人或單位原因造成的重大 的煤炭資源損失人員的責任。（二）總工辦必須對礦井、水平、采區(qū)、工作面開采設(shè)計的 先進性和合理性負責，設(shè)計回采率必

3、須達到國家規(guī)定標準，積極 推進無煤柱開采等新技術(shù)，合理留設(shè)各種煤柱；編制或修訂不少 于24個月的采掘工作面接續(xù)；監(jiān)督井巷工程按設(shè)計施工，若因設(shè) 計不合理造成的損失，由設(shè)計部門負責。（三）規(guī)劃發(fā)展科人員應(yīng)了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況，按采煤工作面 設(shè)計、地質(zhì)說明書合理制定采、掘計劃指標，確保采、掘計劃的 制定符合現(xiàn)場生產(chǎn)實際。（四）機械化科人員要合理分析現(xiàn)場資源回收與安全的關(guān) 系，督促區(qū)隊在保證安全的前提下，努力提高資源回采率，要加 強工作面驗收，合理分配煤量；配備與煤層厚度相匹配的架型， 研究提高支架加大采高的可能性，為合理開采和多回收煤炭資源 創(chuàng)造條件；對采煤工作面加強技術(shù)管理，盡可能提高資源回采 率。

4、檢查各采煤區(qū)隊回采率完成情況，對出現(xiàn)丟煤的單位督促其 采取積極、有效的措施，達到提高回采率的要求。（五）生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)礦井接續(xù)安排合理調(diào)整掘進施工，確 保礦井不出現(xiàn)集中施工或突擊施工的現(xiàn)象，嚴格要求掘進單位按 設(shè)計位置和層位施工，并對掘進單位施工巷道是否嚴格按設(shè)計位 置和層位施工負責。（六）地質(zhì)測量科是煤炭資源、“三量”管理的主管監(jiān)督部 門，負責全礦回采率的測算和考核，對提高回采率或丟煤的單位和 個人提出獎、罰意見。提供可靠的地質(zhì)資料，因工作失誤造成的 不合理損失，由地質(zhì)測量科負責?！叭俊惫芾砣藛T必須做到以下 幾點：1、參加審查采區(qū)設(shè)計及采掘作業(yè)規(guī)程，編制和審查年季、月 度生產(chǎn)計劃及回采率計

5、劃，以便掌握礦井生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)部門 進行業(yè)務(wù)監(jiān)督。2、在生產(chǎn)階段，做好三量平衡工作，及時掌握和檢查礦井的 采掘關(guān)系，根據(jù)防范煤礦采掘接續(xù)緊張暫行辦法（煤安監(jiān)技 裝23號）規(guī)定要求，開拓煤量、準備煤量和回采煤量分布 不低于3年、12月、5個月。對設(shè)計、巷道布置、采煤方法、煤 柱的留設(shè)、煤層配采、工作面、采區(qū)損失率指標等多方面進行詳 細了解，對于違反規(guī)定的設(shè)計，提出改進意見。3、在回采階段，應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對分層厚度、采高、煤柱 的回收、頂?shù)酌汉穸鹊龋M行調(diào)查和丈量。如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程要 求或即將丟煤的現(xiàn)象，及時發(fā)放“預(yù)防丟煤通知書”限期要求整改并進行復(fù)查，減少厚度損失。4、采煤工作面結(jié)束前，應(yīng)參

6、加礦組織的現(xiàn)場檢查驗收工作， 參與確定其停采的處理意見。三、礦井三量管理制度（一）嚴格按照煤炭工業(yè)技術(shù)規(guī)定及防范煤礦采掘接續(xù)緊 張暫行辦法，加強對三個煤量的準確劃分，對各類型巷道工程 圈定的煤炭資源量進行計算。根據(jù)礦井的實際情況，制定合理的 “三量”可采期，保證礦井采掘接續(xù)正常。（二）以采掘工程平面圖或煤層地板等高線圖，加繪三量、 損失煤量等的分布情況，每月更新儲量動態(tài)圖。建立三個煤量平 衡表，每月進行一次分別計算，至少每季度形成期末“三量”動 態(tài)報表，并根據(jù)采掘接續(xù)變化，定期（每年不得少于1次）對三量的動態(tài)變化進行統(tǒng)計和分析，形成分析報告，編制或修訂不少 于24個月的采掘工作面接續(xù)圖表，算出

7、最短的“三量”可采期。（三）做好儲量管理工作，及時掌握儲量變動情況，及時更 新三量報表，經(jīng)總工程師批準后上報并存檔。每月 5日前上報集 團公司地測處月末三個煤量報表，三量報表數(shù)據(jù)必須真實可 靠，不得弄虛作假。（四）對各煤量的增加要準確及時。發(fā)現(xiàn)“三量”可采期未 達到規(guī)定要求的，及時報告上級公司，制定相應(yīng)的災(zāi)害治理和采掘調(diào)整計劃方案。（五）對每月末各煤量可采期達不到規(guī)定的項目、進行重點 分析，并采取相應(yīng)的措施實現(xiàn)采掘平衡，保證回采面的正常接 續(xù)。（六）及時準確的提供“三量”變化情況，確保各種臺賬圖 件的及時性和準確性。四、礦井“三量”定義及“三量”可采期計算方法及礦井三個 煤量可采期的規(guī)定（一）開拓煤量是在礦井可采儲量范圍內(nèi)已完成設(shè)計規(guī)定的 主井、副井、風井、井底車場、主要石門、采（盤）區(qū)大巷、回 風石門、回風大巷、主要碉室和煤倉等開拓掘進工程后，形成礦 井通風、排水等系統(tǒng)所圈定的煤炭儲量，減去開拓區(qū)內(nèi)地質(zhì)及水 文地質(zhì)損失、設(shè)計損失量和開拓煤量可采期內(nèi)不能回采的臨時