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文檔簡介
1、(10) 新技術(shù)、 新產(chǎn)品、 新工藝、 新材料應(yīng)用遵循“科技是第一生產(chǎn)力”的原則,廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料“四新”成果,充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。(一)、從技術(shù)上保證進(jìn)度1、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實(shí)行圖紙會審制度,在工程開工前己由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審,并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程能順利進(jìn)行。3、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安
2、排好供需銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,使工程有條不紊地進(jìn)行施工。4、實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。5、施工時(shí)采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行,若有滯后,立即采取措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要,符合業(yè)主統(tǒng)一的管理的規(guī)定。(二)、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝,組織好施工生產(chǎn)1、推行全面質(zhì)量管理,開展群眾性的QC小組活動(dòng),在施工中制定全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃,超前探索和解決施工中的疑難問題,消除質(zhì)量通病。2、用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備工程實(shí)施中,將運(yùn)用高精度的儀器,采用先進(jìn)的檢測手段,控制施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。3、建立完善的技術(shù)管理體系按照實(shí)施性施工
3、組織設(shè)計(jì)確定的施工程序, 精心組織流水線平行作業(yè), 控制每道工序, 狠抓工序銜接,實(shí)行施工技術(shù)、測量、試驗(yàn)、計(jì)量技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。4、妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。5、按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求,利用人才優(yōu)勢,發(fā)揮技術(shù)專長,實(shí)行規(guī)范化、程度化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),在現(xiàn)場樹立典型示范作業(yè)面,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)工作。特殊技術(shù)需要的施工方法?(一)、技術(shù)質(zhì)量交底制?1、技術(shù)交底主要內(nèi)容:施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更及其他注意事項(xiàng)。 ?2
4、、技術(shù)質(zhì)量交底貫徹逐級交底的原則:?由公司、項(xiàng)目部、技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級進(jìn)行交底直至班組。?3、技術(shù)質(zhì)量交底的要求:?各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄,接受交底人(包括班組長)應(yīng)有簽字,并列入技術(shù)檢查資料。 ?交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,交底內(nèi)容應(yīng)有針對性,交底任務(wù)應(yīng)明確。 ?4、各施工操作班組員接受任務(wù)后,在施工生產(chǎn)過程中,必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故, 由交底者負(fù)責(zé), 如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故, 由班組負(fù)責(zé)。 ?5、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì),任務(wù)不明確,操作班組有權(quán)暫不接受安排,直到清楚后再接任務(wù)。 ?(二)、質(zhì)量檢查制度?1、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢,項(xiàng)目
5、部巡回檢查,公司質(zhì)安科月檢。 ?2、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行。 ?3、質(zhì)量檢查主要內(nèi)容: ?操作前的準(zhǔn)備檢查。檢查材料、用具、機(jī)械的配合,原材料的規(guī)格,原材料是否符合要求。 ?施工過程中督促檢查。 檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作, 是否遵守操作規(guī)程, 發(fā)現(xiàn)違章立即停止。 ?收工前的產(chǎn)品檢查。 檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品, 工作質(zhì)量是否符合要求,并及時(shí)做好記錄, 做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施,使產(chǎn)品能符合標(biāo)準(zhǔn)。 ?各工序、 各工種交接互檢。 每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、 質(zhì)量員等做好牽線, 經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。 ?有關(guān)專項(xiàng)檢查。
6、根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況,必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查,采取必要的措施,保證工作質(zhì)量的提高。 ?產(chǎn)品(成品)的技術(shù)檢查,單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線加大樣等,必須由施工員會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,復(fù)查后要有文字會簽,列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外形、尺寸、規(guī)格、型號和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確,必須由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,復(fù)查后作好記錄會簽,列入技術(shù)資料檔案。 ?原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時(shí),必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購,外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等,必須有產(chǎn)品合格證,并經(jīng)檢查合格,才準(zhǔn)進(jìn)場,同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn),分規(guī)格集中堆放
7、,嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證,無試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。 ?單位工程技術(shù)資料檢查。 單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評定, 為此對技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評定等必須做到及時(shí)完整,試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,對于工程應(yīng)涉及的其他技術(shù)資料整理,必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。 ?4、各級各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,并做好書面記錄,及時(shí)提出質(zhì)量整改措施,消除隱患,同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評分,作出獎(jiǎng)罰。 ?(三)、隱蔽工程驗(yàn)收制度?1、凡進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目,必須在隱蔽進(jìn)行前檢查驗(yàn)收,施工員、質(zhì)量員等應(yīng)會同建設(shè)單位、
8、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站單位代、表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字、蓋章,做好記錄。 ?2、在隱蔽工程驗(yàn)收中,如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙或變更要求、技術(shù)資料或質(zhì)量要求不符合要求時(shí),必須處理整改后,再作二次驗(yàn)收,當(dāng)確認(rèn)合格經(jīng)填寫質(zhì)量情況和變更資料等,并在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字蓋章后,方準(zhǔn)進(jìn)入下一工序施工。 ?3、隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的分部、分項(xiàng)工程、被驗(yàn)收的部位和軸線、標(biāo)高、規(guī)格和數(shù)量,如有必要應(yīng)畫出簡圖或說明,檢查意見欄內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用語,亦不能無檢查意見。 ?4、隱蔽工程驗(yàn)收單份數(shù)可根據(jù)本地區(qū)、本單位等實(shí)際情況復(fù)制,要求字跡清楚、內(nèi)容齊全有效,簽證手續(xù)齊全。 ?(
9、四)、技術(shù)復(fù)核制 ?技術(shù)復(fù)核是施工前或施工過程中,對施工質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查復(fù)核的一項(xiàng)重要工作,是防止施工中的差錯(cuò),保證工程質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的一項(xiàng)有效的重要的技術(shù)管理制度。 ?1、技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容:道路的放樣,標(biāo)高的控制,砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、樓梯、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度等。?2、技術(shù)復(fù)核要求?技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場施工員和班組自復(fù)后, 由單位工程施工負(fù)責(zé)人會同工區(qū) (隊(duì)) 技監(jiān)員一道進(jìn)行復(fù)核,對重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目,并應(yīng)要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加復(fù)核。 ?屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者,不得進(jìn)行下道工序的施工。 ?如在技術(shù)復(fù)核中,發(fā)現(xiàn)有不符合要
10、求之處,應(yīng)立即糾正,并在糾正后,再進(jìn)行復(fù)核,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者,不得進(jìn)入下道工序施工。 ?技術(shù)復(fù)核后,立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見,自復(fù)和復(fù)核人員均在復(fù)核單上簽名。 ?(五)、施工技術(shù)資料、工程檔案管理措施?施工技術(shù)資料、 工程檔案管理, 項(xiàng)目部設(shè)專職資料檔案員專職管理, 按公司要求標(biāo)準(zhǔn)和工程要求進(jìn)行工程檔案歸檔。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)資料檔案和竣工技術(shù)資料檔案以及經(jīng)營、管理、核算資料檔案。 ?1、認(rèn)真熟悉審查圖紙,正確貫徹按圖施工原則,土建安裝必須組織共同會審,以解決圖紙錯(cuò)漏及交接部分的矛盾,合理解決材料代用問題,認(rèn)真做好圖紙會審記錄,并及時(shí)整理會簽存檔。 ?2、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和材料代用,凡工程變更及材料代用一律由設(shè)計(jì)院發(fā)正式變更通知單及材料代用證明書。 ?3、認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人會同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書面記錄。 ?4、施工組應(yīng)有專人組織負(fù)責(zé)測量,對標(biāo)高及主要軸線統(tǒng)一由測量小組測設(shè)并做出標(biāo)記。土建安裝均統(tǒng)一標(biāo)高軸線施工,施工中做好階段觀測記錄。 ?5、加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的管理工作,無質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證書及不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場。?6、建立崗位責(zé)任制,主要工種實(shí)行樣板掛牌制按工藝施工。?7、加強(qiáng)對自拌砼和砼輸送的質(zhì)
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