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文檔簡介

1、2007 年15*3000=450005*3000=150000.5*3000=15004.5 萬-1.5 萬-1500=2850018000+2500=2050028500-20500=80002007 年同上1.1 7?+2500*12.5-400*12.5=3.64000*12.5=50004.5 萬-3.6 萬=90002500+0.5*3000=40009000-4000=5000A五、業(yè)務(wù)題(共40分)1 .某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,2006與2007年生產(chǎn)量分別為 3000與2400件,銷售量分別為2000和3000件,2006年初無存貨,存貨計價采用先進(jìn)先出法。該產(chǎn)品單位售價為 1

2、5元,單位變動生產(chǎn)成本為 5元,固定性制造 費用每年18000元,單位變動銷售和管理費用是 0.5元,固定銷售和管理費用每年為2500元。(15分) 要求:(1)分別用完全成本法和變動成本法計算兩年的凈利潤(2)說明兩種方法下利潤產(chǎn)生差異的原因變動成本法:2006 年收入15*2000=30000變動生產(chǎn)成本5*2000=10000變動管理成本0.5*2000=1000邊際貢獻(xiàn)3萬-1萬-1千=19000固定成本18000+2500=20500禾I潤1.9萬205萬=-1500完全成本法:2006 年收入同上本銷成本 0+3000*11-1000*11=2.2 萬 萬期末庫存1000*11=1

3、1000毛利3萬22萬=8000期間費用2500+0.5*2000=3500凈利潤8000-3500=4500第一年差6000元,是因為1千件存貨每件多帶走了6元的固定成本第二年差3000元,是上年帶進(jìn)來,今年帶出去的差2 .已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù) 1 000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本 為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為30元)?,F(xiàn)有一客戶要求以 70元/件的價格追加訂貨。要求:請考慮以下不相關(guān)的情況,用差別損益分析法為企業(yè)作出是否 接受低價追加訂貨的決策,并說明理由:(1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,

4、不增加專屬成本;(2)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1 000元專屬成本;(3)同(1),但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入5000元;(4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件;因有特殊要求需追加1000元專屬成本。(10分)1) 200件未超過生產(chǎn)能力80-30=50 , (70-50 ) *200=40002) (70-50 ) *200-1000 大于 0 接受3) 4000-5000小于0 拒絕4) (70-50 ) *200-30*100-1000=0可做可不做3.某企業(yè)擬新建一個車間生產(chǎn)新產(chǎn)品,估計可用10年,10年后即停產(chǎn),有關(guān)資料如下

5、:設(shè)備購置成本為85000元,10年后殘值12500元(采用直線法折舊);需要墊支流動資金 20000元,10年后才可回收;年銷售收入 60000元, 年付現(xiàn)成本37500元,貼現(xiàn)率為10%要求(1)計算此項目各年的現(xiàn)金流量NCEi10%12%14%16%18% 1)各20%銷售比重一兀復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(n=10)0.3860.3220.2700.2270.191A 7武品 0.3621000/100000=0.35一兀年金現(xiàn)值系數(shù)(n=10)6.1455.6505.2164.8334.494C4.192 /尉2000/100000=0.5(2)用凈現(xiàn)值法對此項目作出評價;(3)用內(nèi)含報酬率法對此

6、項目作出評價。2) &際鬼皆125A遴28/35=0.2B 10-6/10=0.4單位變動成本28616固定成本總額15500要求:計算綜合保本銷售額和各產(chǎn)品的保本銷售額(15分)B 產(chǎn)品 10*1500/100000=0.15(15 分)1) NCE=-85000-20000=-105000 元NCF-9=6 萬-37500=22500 元NCF0=22500+12500+20000=55000 元3)綜合邊際貢獻(xiàn)率.2*0.35+0.4*0.15+0.36*0.5=0.314) 15500/0.31=500005) A 5 萬*0.35=17500B 5 萬*0.15=7500 C

7、 5 萬*0.5=25002) 22500/ (1 + 10% -1+22500/ (1+10% - 2+22500/ (1 + 10% -10-105000=45807.5 大于 0 項目采納3) 22500/ (1+x%) -1+ 22500/ (1+x%) - 2+ 22500/ (1+x%)10=105000設(shè)X=18%代入上式 =2322.5設(shè)X=20%代入上式 =-5392.5用現(xiàn)金差值r=18%+ (2322.5-0 ) / (20%-18% =18.6% 接受3.某項目按照12喊定的折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值是17.03萬元,按照14%勺折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值是-1.54萬元,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的折

8、現(xiàn)率是 10%要求(1)不用計算,直接判斷該投資方案是否可行(2)用插值法計算該方案的內(nèi)涵報酬率(10分)1)根據(jù)此情況收益率介于12-14之間,高于行業(yè)的基準(zhǔn)收益率,所以接納此項目2) 12% 17.0314% -1.54斜率 17.03-(-1.54)/(12%-14% =0- (-1.54 ) /(x-14%),求得x=13.83項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品預(yù)計銷量100015002000單位售價351025B五、業(yè)務(wù)題(35分)2.某公司生產(chǎn)3種產(chǎn)品,具體資料如下表所示C五、業(yè)務(wù)題(共35分)1 .某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品,產(chǎn)品單價為 10元/件,單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為 4元,固定性制造費用總額為 2

9、4000元,銷售及管理費用為 6000元,全部是固 定性的。存貨按先進(jìn)先出法計價,最近三年的產(chǎn)銷量如下表:資料A年第二年第三年期初存貨量002000本期生產(chǎn)量600080004000本期銷貨量600060006000期末存貨量020000要求:(1)分別按變動成本法和完全成本法計算單位產(chǎn)品成本;(2)分別按變動成本法和完全成本法法計算A年的營業(yè)利潤;(3)利用差額簡算法計算第三年完全成本法與變動成本法的營業(yè)利潤差額。(15分) 變動成本1年2年3年收入10*6000=6 萬同左同左變動生產(chǎn)成本4*6000=2.4 萬同左同左邊際貝獻(xiàn)6 萬-2.4 萬=3.6萬同左同左固定成本2.4萬+6000

10、=3萬同左同左凈利潤3.6萬-3萬=6000同左同左完全成本法1年2年3年收入同上同上同上生產(chǎn) 6000*8=4.8 萬 0+8000*7-2000*7=4.2 萬,2000*7+4000*10=5.4 萬毛利6萬-4.8萬=1.2萬 6萬-4.2萬=1.8萬6 萬-5.4 萬=6000期間費用6000同左同左凈利潤 12000-6000=600018000-6000=120006000-6000=02 .某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,年設(shè)計的生產(chǎn)能力為20000件,正常產(chǎn)銷量為16000件,全年固定成本為 640000元,單位變動成本為 60元,單位固定 成本為40元,正常售價為130元,這時有一個客

11、戶愿意追加訂貨4000件,,但每件只愿出價80元。要求:(1)這批訂貨能否接受(2)假設(shè)該廠接受產(chǎn)品追加訂貨5000件,那么最低可接受的訂貨價格是多少?(3)假定某客戶訂新產(chǎn)品 3000件,每件給定價格 70元,新產(chǎn)品的 單位變動成本是40元,該廠將剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)生產(chǎn)新產(chǎn)品,需要追加投 資設(shè)備60000元,問是否應(yīng)接受該客戶新產(chǎn)品訂貨? (10分)1) 4000未超過剩余能力(80-60 ) *4000 大于 0 接受2) (p-60 ) *4000- (130-p) *1000=0 解得 P=743) (70-40 ) *3000-6000=30000 大于 0 接受3.企業(yè)現(xiàn)有一臺舊設(shè)備,

12、尚可繼續(xù)使用4年,預(yù)計4年后殘值為2400元,目前變價出售可獲 20 000元。使用該設(shè)備每年獲營業(yè)收入500 000元,經(jīng)營成本350 000元。市場上有一新型號設(shè)備,價值90 000元,預(yù)計4年后殘值為5 000元。使用新設(shè)備不會增加收入,但可使每年經(jīng)營成本降 低25 000元。如果企業(yè)所得稅率為33%要求:(1)分別確定新舊設(shè)備的原始投資差額;(2)分別計算新舊設(shè)備的每年折舊差額;(3)分別計算新舊設(shè)備的每年凈利潤差額;(4)計算新舊設(shè)備殘值的差額;(5)計算新舊設(shè)備各年的凈現(xiàn)金流量NCF并在此基礎(chǔ)上計算兩者之差 NCF(加)直接按差量分析法計算NCE1) 9萬-2萬=7萬2)舊:(2 萬-2400) 74=44

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