學(xué)校班主任績效工資考核方案

1、精品文檔1歡迎。下載學(xué)校班主任績效工資考核方案（試行稿）班級是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的最基層組織。班風(fēng)的好 壞，是直接影響校風(fēng)的重要因素。 班主任工作是培養(yǎng)良好思想品德和 指導(dǎo)學(xué)生健康成長的重要途徑。班主任是學(xué)校德育共組的直接實(shí)施 者。為了加強(qiáng)我校的德育工作，發(fā)揮班主任工作的主動(dòng)性，加強(qiáng)班主 任工作的規(guī)范性和注重班主任工作的實(shí)效性， 進(jìn)一步提高我校的教育 教學(xué)質(zhì)量，特制訂我校的班主任績效工資及考核方案如下：一、考核對象全校 1313 名班主任。其中小學(xué)班主任 6 6 名，初中 7 7 名。二、 績效總額與組成1 1、考核內(nèi)容為兩部分： 班主任為班主任工作 （5050 分+N+N 分） :

2、班級管理成績（5050 分+N+N 分）?？己藭r(shí)以班級量化考核分?jǐn)?shù)和日常 工作完成情況為依據(jù)， 均以分?jǐn)?shù)形式進(jìn)行核算。 績效金額由學(xué)校統(tǒng)一 劃撥，總金額 1020010200 元，其中班主任 150150X1313X4=78004=7800 元；生活老師 6 6X100100X4=24004=2400 元（均按 4 4 個(gè)月計(jì)算）。2 2、績效計(jì)算與發(fā)放方法。A.A. 班級管理成績和班主任工作均為分?jǐn)?shù)量化。 每日一小計(jì)， 每月 一匯總，并進(jìn)行公布；B.B. 績效工資計(jì)算方法：分三個(gè)小組：一至三年級為一組；四至六 年級為一組； 七至九年級為一組。 績效工資在各自小組中按班級所得 百分比進(jìn)行計(jì)算。

3、1班級每月得分 = =各班每月每日分?jǐn)?shù)累計(jì)2小組平均分二小組各班級每月得分總和+小組班級數(shù)3班級得分比二班級每月得分+小組平均分4實(shí)發(fā)績效二班級得分比X150150 獎(jiǎng)勵(lì)金額精品文檔2歡迎下載實(shí)發(fā)績效二得分比（班級每月得分+平均分）X150150 獎(jiǎng)勵(lì)，每月 隨工資發(fā)放。三、量化考核評比辦法班主任工作考核分為班主任常規(guī)工作考核和班主任工作成 績考核兩部分，分別占 50%50%（即班主任工作和班級管理）。班主任 工作由行政值日進(jìn)行考核量化，班級管理工作成績由值周老師和學(xué)生 會(huì)干部考核，考核均實(shí)行得分正分計(jì)算。班主任考核分?jǐn)?shù)二班主任工作考核分?jǐn)?shù)+ +班主任工作成績考核分?jǐn)?shù)（一）班主任常規(guī)工作考核內(nèi)

4、容（以行政值日考核和政教處量化為準(zhǔn)，分?jǐn)?shù)為：50+N)跟班管理33分分5 5操早O O分地O O早勤對缺】 slsl一分遲4 4為到陽遲於分完5 5到集時(shí)生按學(xué)5 5操J時(shí)分gfgf分5 5餐早隊(duì)分; ; O O起助跟到時(shí)遲按為分5 5餐午分5 5餐中分5 5休午 ? ?分4 4一O O;分分O O一晚無-FIX-FIX W W分秩2 2尉呼分為O O寢J J ；缺跖勤杜隨缺不未為故班級事務(wù)壞源人損電大意閉重故關(guān)現(xiàn)，uuuu口昔級電班血時(shí)分5 5&二律己幺5 5- -律紀(jì)B.KB.K誘上鬧打間fn-Kfn-K誘宿分精品文檔3歡迎下載衛(wèi)生評比5 5 分每大周放假時(shí)全校衛(wèi)生檢查，滿分5 分

5、，所有班主任參加評分，計(jì)算班級平均分即為班級所得分，計(jì)算時(shí)四舍五入 取整數(shù)。其它日常工作h分計(jì)劃總結(jié)計(jì)劃、總結(jié)均為 10 分。按時(shí)上交 10 分；遲 1 天以內(nèi) 9 分； 遲 2天以上 8 分；超過 2 天則視為缺失 0 分。另，查看內(nèi) 容的真實(shí)性和完善性。安全資料每月按要求按時(shí)填寫安全相關(guān)資料的10 分；未按規(guī)定、按時(shí)完成的 5 分；限定期限未整改的 0 分。各項(xiàng)安全班級巡 查表。任務(wù)落實(shí)平時(shí)各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成10 分；推遲完成 5 分；未落實(shí)到 0 分。出勤到崗收假 15： 30 簽到并坐班、開會(huì)、集體活動(dòng)等，到崗5 分；分為遲到 4 分；缺勤 0 分；班務(wù)資料班務(wù)日志填寫：優(yōu) 10 分

6、；良 8 分；合格 6 分；未填、 亂填和限期未整改 0 分班主任工作手冊填與：優(yōu) 10 分；良 8 分；合格 6 分； 未填、亂填和限期未整改 0 分（二）班級工作成績考核（以值周教師量化考核為準(zhǔn)：分?jǐn)?shù)為50+N考核項(xiàng)目及分值考核量化說明紀(jì)律與出勤早操 5 5 分做到快、齊、靜為優(yōu) 5 分；一般 4 分；差 3 分；較差1 分。抽查人數(shù)，每少一人次扣0.5 分，扣完為止。課間操 5 5 分早餐 5 5 分隊(duì)列快、齊、靜，就餐秩序良好 5 分；一般 4 分；差 3 分；較差 1 分。不愛惜糧食每人次扣 1 分，扣完為 止；無故缺勤的每人次扣 0.5 分，扣完為止。午餐 5 5 分晚餐 5 5

7、分午休 5 5 分午休紀(jì)律好 5 分；一般 4 分；差 3 分；較差 1 分。晚寢 5 5 分按時(shí)熄燈，秩序良好 5 分；紀(jì)律一般 4 分；差 3 分； 較差 1分。精品文檔4歡迎下載班級衛(wèi)生C11分宿舍 5 5 分生活老師每日檢查，取整數(shù)，好5 分；一般 4 分；差1 分教室 5 5 分地面干凈 1 分；垃圾桶清洗干凈、桶內(nèi)垃圾不堆滿、工具整齊 1 分；桌椅整齊 1 分；講臺(tái)、黑板、空調(diào)、物品柜干凈整潔 1 分；門窗干凈 1 分。（放假檢查衛(wèi)生時(shí)也按此標(biāo)準(zhǔn)，滿分 5 分）衛(wèi)生區(qū) 5 5 分走廊、門前空場地干凈、走廊柱子無污漬視為好 5 分； 一般4 分；差 1 分。其它（N N 分）拾金不昧

8、視情況加加 1 5 分。1 5 分；好人好事視情況加 1 5 分；班級公差突出（三）生活老師考核內(nèi)容（行政值日考核）項(xiàng)目（100 元）考核說明全勤獎(jiǎng) 2020 元每天堅(jiān)持按時(shí)上下班，（早 6: 30 上班、晚 & 20 下班），不 無故缺勤發(fā) 50 元；無故缺勤扣 20 元；檢查不在崗的每次 5 兀，扣完為止。衛(wèi)生整理 2020 元要求：地面干凈，物品擺放整齊，床鋪整理規(guī)范，無亂掛亂 搭現(xiàn)象，廁所無污漬，宿舍無異味，門窗無蜘蛛網(wǎng)且窗臺(tái)干 凈。評價(jià)等級為優(yōu) 20 元；良 15 元；一般 10 元；差 5 元。（行政值日每天抽查一次）值班 2020 兀假日值班要求：放假當(dāng)天上午11 : 3

9、0 之前必須在崗，收假當(dāng)天下午 15: 30 17: 30 必須到崗，處理家長尋找物品等 事由；節(jié)假日安排輪流值班必須到崗打掃衛(wèi)生；學(xué)生離校后檢查宿舍水電關(guān)閉情況。考評為：到崗并履行責(zé)任的 20 元；遲到 15 元；工作不負(fù)責(zé)任視情況發(fā)015 元；缺崗 0 元。（收假當(dāng)天 15: 30 之前到政教處簽字）精品文檔5歡迎下載宿舍量化 2020 元1、必須五人冋時(shí)進(jìn)行檢查量化，每日下午17 : 00 之前將檢查結(jié)果交由當(dāng)日值周老師；2、檢查必須認(rèn)真，不得敷衍，認(rèn)真評分。評分時(shí)一律取整數(shù)，不留小數(shù)點(diǎn)，就低不就高；3、滿分為 5 分（地面 1 分；床鋪整理 1 分；口杯擺放 1 分； 物品擺放（鞋子、箱子）1 分；衣柜整理 1 分）。以行政值 日抽查時(shí)為準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次不負(fù)責(zé)任評分的扣 5 元，扣完為 止。任務(wù) 2020 元1、 認(rèn)真為學(xué)生打標(biāo)簽；2、其它臨時(shí)性任務(wù)在崗并認(rèn)真完成；3、幫助學(xué)生尋找衣物；4、做好火蚊工作；5、參與小學(xué) 1、2、 3 年級陪洗工作，每天除當(dāng)天有1 人負(fù)責(zé)搞五樓衛(wèi)生的