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文檔簡介
1、木工分項工程承包協(xié)議甲方:(以下簡稱甲方)乙方: 木工 班組(班組責(zé)任人)(以下簡稱乙方)班組責(zé)任人身份證號:電話:為了高速、優(yōu)質(zhì)、安全完成施工任務(wù),從明確責(zé)任和權(quán)利出發(fā),雙方特制定本協(xié)議:鉆孔等,全部采用九合板制作定型模施工。(2)及時與泥工班、鋼筋班聯(lián)系、預(yù)留空洞管的位置、預(yù)埋筋的模板鉆眼。(3)配制木模板按項目部要求,流水翻用,計劃好模板尺寸及材料使用。(4)場內(nèi)卸模板、場內(nèi)運輸,二次搬運、場內(nèi)分類堆放和落手清及必要的文明施工義務(wù)。(5)支模軸線移位或造成炸模,按粉刷要求鑿除炸模。(6)拆模后,樓層清理干凈,樓層內(nèi)不存在任何木工產(chǎn)生的材料、機械、設(shè)備。3、材料明細:甲方負責(zé)提供的材料為:
2、模板、木方、鋼管、扣件、頂筒。乙方負責(zé)提供的材料為:步步緊、絲桿、螺帽、釘子、鐵絲、機具、內(nèi)襯。二、承包方式、單價、工程量計算、付款方法:1、承包方式:勞務(wù)包工,一次性包干。2、 單價:按砼模板接觸面積元/m 2,總建筑面積m2。由于乙方原因造成中途發(fā)生停工及矛盾問題,需由甲方直接支付給工人工資時,支付價格為按砼模板接觸面積元/m23、質(zhì)量標準:工程質(zhì)量等級要求達到合格工程乙方在施工過程中,能很好的服從項目部工序安排、 質(zhì)量整改及工作配合到位。5、工程款支付: 每棟封頂后模板拆完后 3天內(nèi)甲方支付給乙方 10萬每棟,15天內(nèi)付80%, 4棟都封 頂后15天內(nèi)付款90%,余款10%在封頂后一個月
3、內(nèi)一次性付清。余10萬在抹灰完后5天內(nèi)付清。三、付款原則:1、甲方嚴格按照付款辦法執(zhí)行,乙方負責(zé)人計劃好資金運用,在和職工訂立協(xié)議時計劃好每月的預(yù)付 生活費和中途退場的結(jié)算方法。2、乙方在施工過程(墊資階段)中給工人發(fā)放生活費和工資時,必須及時做好工資發(fā)放表并送項目部 備案,以免因手續(xù)不全造成不應(yīng)該的麻煩。3、乙方按協(xié)議規(guī)定可以向甲方申請進度款時,必須將所有工人的所需工資做好工資表上報項目部,項目部根據(jù)工資表發(fā)放,剩余工程款(工人工資付清后剩余的工程款視為班組利潤或墊入資金)可另列工資表,由班長一人領(lǐng)??;特殊情況需經(jīng)項目經(jīng)理審批處理。4、半途退場和無故退場處理: 班組長必須提早15天以書面形式
4、提出退場申請, 并自愿按自動退場處理,5、施工過程中發(fā)生的點工,乙方必須及時向項目部進行簽證,甲方在屬實的情況下不得拖延簽證,當日發(fā)生的簽證在3天內(nèi)不完成簽證工作視為乙方放棄簽證,甲方任何管理人員不得補簽任何簽證即簽證事件 發(fā)生后3天內(nèi)不辦理簽證單則作廢。6、乙方申請進度款時,必須由質(zhì)量員、施工員、安全員、項目經(jīng)理理逐個簽字后才能上交財務(wù)處,相應(yīng)的管理人員有權(quán)對乙方未按要求完成的工作或進度拒簽,按要求完成并檢查通過后再簽。三、安全管理1、 乙方進入施工現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程和甲方的一切安全制度,及時向甲方有關(guān)人員提出合理化的 書面建議,對不安全隱患及時整改。2、 對新來的職工,乙方必須進行班
5、組書面安全,并由職工簽字后上報甲方有關(guān)人員進行安全教育。進行了“三級安全教育”、安全生產(chǎn)考試后,乙方方可安排職工上班,否則一切安全事故由乙方自負,甲方有權(quán)對違反者進行罰款或令其停工,直至中止協(xié)議。3、 乙方班前對每位職工進行安全技術(shù)交底和主要工序特別安全交底,進行“三上崗、一講評”,并及時做好記錄,并設(shè)立兼職安全員 同志,督促本班組內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工工作。4、 甲方必須及時對乙方兼職安全員做好督促工作,協(xié)助乙方做好安全教育、 安全檢查和驗收工作, 消除 安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對萬一發(fā)生安全事故,分清責(zé)任,按“三不放過”原則處理,因乙方違反安全操作規(guī)程施工或明知不安全蠻干造成事故的一
6、切損失由乙方自負,乙方無條件處理好職工善后工作, 如乙方口頭、加書面提出不安全因素,甲方不予整改或瞎指揮的一切損失由甲方承擔(dān)。5、 機械操作固定人員,由熟練工操作。遵守安全操作規(guī)程,圓盤鋸乙方必須派專人操作,塔機駕駛、 人貨電梯駕駛等嚴禁無證隨意上機操作,否則一切損失由乙方自負。6、鋼筋就位后、每次澆砼前清理好模內(nèi)木屑等雜物,鋼筋驗收的同時自覺做好當次撐模的落手清工作,剩余扣件、木頭等分類堆放;在澆砼時至少2人守模,以確保模板在施工中的質(zhì)量。7、安全事故在 5000元以內(nèi)由乙方負責(zé),含 5000元及以上由甲方負責(zé) 70%,乙方負責(zé)30%。四、工期管理:乙方根據(jù)甲方的工期計劃,配足技術(shù)力量和人員
7、, 不少于30人參與該段施工,根據(jù)甲方的可行性工期計劃(根據(jù)實際情況,工期計劃按月或施工層、段由甲方簽發(fā)為準)必須按時完成。(押金處理:中途離場或主體結(jié)頂時間超過總進度計劃,罰款和押金沒收;按總進度計劃,時間沒有超過的罰款押金退還,提前 完成工期的,按實際情況給予相應(yīng)的獎勵)。五、人員管理:1、乙方負責(zé)人要嚴格選擇技術(shù)精、勞動態(tài)度好或技術(shù)進步塊的技普工人員,嚴禁帶小孩和職工進場, 盡量避免家屬進場。2、 進入施工現(xiàn)場人員要按項目部要求做好進場手續(xù)(無身份證禁止入場),聽從安排。3、遵守項目部各方面制度,及時做好安全文明施工、治安等教育,沒有簽三級安全教育卡的工人項目 部不認可該工人為本工地的工
8、人,該工人發(fā)生任何事情與本項目部無關(guān)。4、對表現(xiàn)極差、違法亂紀和工作不佳人員,甲方指明,乙方無條件及時清退。對中途離開工地的職工, 甲方不負責(zé)預(yù)支工資、生活費、路費,一切由乙方負責(zé)人自行解決。六、甲方責(zé)任:1、組織乙方人員分析圖紙,制定施工方案,對班組人員進行技術(shù)交底、安全交底。2、甲方及時組織乙方人員進行質(zhì)量互檢,對乙方工程質(zhì)量管理及時進行驗收和督促,及時提供乙方提 出的工程材料,做好后勤工作。3、及時采納乙方提出的合理化建議,提供必要的勞保用品。4、組織乙方人員參加安全知識學(xué)習(xí)和安全檢查。七、其它:1、 班組長必須常駐工地(如班組長派駐現(xiàn)場帶班能全權(quán)處理現(xiàn)場所有問題時除外)。2、乙方必須遵守甲方的一切制度,遵紀守法,文明施工。3、對乙方某位職工違反本協(xié)議,甲方有權(quán)提出令其退場,乙方無條件服從,并且工資等事項由乙方負 責(zé)人自行解決。4、乙方人員嚴禁打架、賭博、偷盜等違法亂紀行為,必須嚴格執(zhí)行甲方保衛(wèi)治安管理條例,每位職工必須持有身份證等合法證件方可進工地,否則無證人員和18歲以下人員禁止使用和進入施工現(xiàn)場。5、乙方必須嚴格勞動組織,提高勞動效益,在合同簽字生效后,單價一次性承包,由乙方負責(zé)人自負 盈虧。項目部對各項指標完成好的班組,實現(xiàn)適當?shù)莫剟睢?、甲方所發(fā)圖紙、變更聯(lián)系單、技術(shù)交底、施工方案、會議記要、規(guī)章制度等均為本協(xié)議附件一并執(zhí) 行;勞務(wù)協(xié)議書
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