校園兼職平臺營銷策劃書

1、校園兼職平臺 策劃書 城建青年工作室目錄校園兼職平臺策劃書序 2兼職團隊發(fā)展的意義 3一、營運目標 4二、環(huán)境分析 5三、工作室的三大流程 6一、兼職團隊成立前 6二、成立后的準備 7三、投入實際使用 7四、營銷戰(zhàn)略 9五、安全及其他隱患的預(yù)處理 10校園兼職平臺策劃書序據(jù)了解，目前在校大學(xué)生 80%以上有做兼職的需求，兼職打工已 經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟困難的學(xué)生賺取生活費用的途徑。 調(diào)查顯示， 全球經(jīng) 濟危機對就業(yè)產(chǎn)生沖擊，用人單位對人員的社會實踐能力要求提高， 大學(xué)期間必要的社會實踐既可以提高能力， 又為適應(yīng)社會， 減輕家庭 經(jīng)濟負擔(dān)起到了積極的作用； 社會中虛假兼職機構(gòu)、 欺騙性中介機構(gòu) 充斥，

2、真?zhèn)坞y辨， 學(xué)生受騙事件頻發(fā)， 極大的損害了學(xué)生的經(jīng)濟利益， 甚至對學(xué)生的人生安全造成威脅。 從校園踏入社會， 兼職只是一段小 小的插曲，通過兼職豐富閱歷、增長社會經(jīng)驗固然是好事，可是毫無 戒備的步入社會， 不僅會事與愿違， 還可能造成不必要的損失。 目前， 兼職招聘渠道廣泛，漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網(wǎng)絡(luò)、各種中介 代理看似兼職信息量大，但其中又有幾個是大學(xué)生真正需要的？ 面對這么多的信息， 大學(xué)生們應(yīng)該如何識別， 又如何通過正規(guī)渠道獲 得一份安心的兼職？本策劃指在為對于風(fēng)險防范意識差、 缺乏社會經(jīng) 驗、法律意識淡薄和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個平臺， 成立一 個校園兼職團隊， 為企業(yè)與

3、學(xué)生之間架起一座橋梁， 形成學(xué)校、企業(yè)、 學(xué)生三位一體的發(fā)展機制。 本團隊工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè) 合作，在公司需要兼職人員時，在學(xué)校宣傳其招聘信息，并為其在校 園里招聘適合的人才 .兼職團隊發(fā)展的意義：1，建立學(xué)院中切實屬于學(xué)生的兼職平臺， 有利于解決學(xué)生兼職問題， 為尋求兼職機會，想多參與社會實踐的同學(xué)給與正確合理的指導(dǎo)。 2，提高參與者社會適應(yīng)能力和工作適應(yīng)能力，為以后的社會生活和 工作打下堅實的基礎(chǔ)。3，在兼職指導(dǎo)工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴，在長期的合作中形成品 牌，不斷完善，形成自己的兼職體系。4，培養(yǎng)大學(xué)生自立意識，通過兼職活動充實大學(xué)生活，減輕家庭經(jīng) 濟壓力。5，開創(chuàng)高職院校

4、學(xué)生兼職平臺模式，為同水平院校解決這一問題提 供理論指導(dǎo)。一營運目標 ：成立大學(xué)生兼職中心，使學(xué)生兼職活動正規(guī)化 , 避免社會中充 斥的虛假兼職招聘機構(gòu)對學(xué)院同學(xué)造成人身和財產(chǎn)的損害。 通過學(xué)校 的指導(dǎo)和幫助 , 引導(dǎo)學(xué)生樹立正確兼職觀念的同時，完善對學(xué)生的利 益保障措施，促進大學(xué)生兼職活動健康、規(guī)范、有效地發(fā)展。對學(xué)生 兼職提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使同學(xué)們能夠從事更高更有意義的兼 職。同時創(chuàng)新發(fā)展模式，爭取最大的獲益，做大做強本服務(wù)機制。二環(huán)境分析： 對于大學(xué)生來說：通過學(xué)生對兼職的看法做了問卷調(diào)查，有 90% 的同學(xué)認為學(xué)院應(yīng)該成立大學(xué)生兼職指導(dǎo)中心，有 86%的大學(xué)生認為 在校期間應(yīng)該嘗試

5、做兼職，有 78.5%的人想去做兼職，有 65.5%的人 認為在做兼職之前應(yīng)該組織正確的指導(dǎo)而不是主觀臆斷。 一是在當(dāng)今 社會環(huán)境下， 大學(xué)生就業(yè)壓力大， 許多人想通過兼職獲得一定的工作 經(jīng)驗，為自己將來就業(yè)奠定基礎(chǔ)；二是許多大學(xué)生獨立意識強，想通 過自己的勞動獲得一定酬勞，以得到“經(jīng)濟獨立” 。 大學(xué)階段是學(xué)生 轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣藛T的轉(zhuǎn)型期，在學(xué)習(xí)的同時我們必須培養(yǎng)獨立生活能 力，培養(yǎng) 出足以立足社會的能力，兼職工作則是達到這一目的的有效方法。對企業(yè)來說 ; 大學(xué)生作為一個最具有代表性的年輕人群體， 備受 關(guān)注。招聘大學(xué)生來為本企業(yè)服務(wù)影響人數(shù)多，宣傳效果好，投入的 人力、財力少，提高公司的知名度

6、，美譽度，樹立良好的企業(yè)形象； 對于學(xué)校來說：學(xué)生自主鍛煉，自覺融入社會，了解當(dāng)今經(jīng)濟形 勢與市場環(huán)境能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。減輕了學(xué)校的 管理壓力與針對學(xué)生的教育任務(wù)。三、工作室的三大流程一) 、兼職團隊成立前 :1. 成立前的基礎(chǔ)準備： 進行前期宣傳準備工作并就團隊成員具體分工， 包括海報、 橫幅和傳單等等宣傳品的設(shè)計，論壇、QQ微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的詳細研 究；聯(lián)系學(xué)校相關(guān)部門(學(xué)工處、團委等) ，保證宣傳和活動過程可 以在合符校規(guī)的情況下進行，排除可能出現(xiàn)的外部問題。具體：a) 加強心理調(diào)控能力 . 大學(xué)生應(yīng)處理好與同學(xué)之間的關(guān)系 , 樂于幫助 同學(xué) , 鼓勵積極參加校內(nèi)一些

7、公益集體活動 , 培養(yǎng)健康的心理素質(zhì) , 為 上崗兼職打下必備心理基礎(chǔ)。b) 通過各種方式的宣傳引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的兼職觀念。 大學(xué)生的第一 身份是學(xué)生 , 應(yīng)正確處理學(xué)習(xí)與兼職的關(guān)系 , 以學(xué)習(xí)為主 , 兼職為輔。c) 通過培訓(xùn)和工作實踐提高學(xué)生自身綜合素質(zhì) . 大學(xué)生應(yīng)該在兼職過 程中增長知識 , 開拓視野 , 陶冶情操 , 養(yǎng)成美德 , 告別陋習(xí) , 學(xué)有所長 , 學(xué)有所樂 , 全面提高綜合素質(zhì)。為以后的就業(yè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。d) 增強自我防范意識和法律保護意識 . 大學(xué)生應(yīng)該對身邊的基本法律 關(guān)系 , 基本權(quán)利有比較明確的認識 , 能夠分清在兼職的過程中什么情 況屬于侵權(quán)行為 , 以及

8、如何處理 . 在與社會接軌的過程中逐漸了解社 會。2. 與學(xué)校的協(xié)調(diào)聯(lián)系學(xué)校， 得到學(xué)院的大力支持， 學(xué)院將協(xié)調(diào)為我們提供硬件設(shè) 施包括辦公室、相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)老師（財務(wù)、法律）跟蹤指導(dǎo)和必要的 扶持政策，并和學(xué)校所有學(xué)生勤工助學(xué)崗位保持聯(lián)系。二）、成立后的準備：1. 開拓市場 成立專門的業(yè)務(wù)小組，外出資訊、談判，與用人單位達成合作協(xié) 議，拓寬我們的兼職途徑，豐富學(xué)院兼職資源。三）、投入實際使用：1. 明確職責(zé)：青年工作室的團隊： 市場部：尋找兼職需求缺口，并對企業(yè)的真實性、合法性與正規(guī)行進 行調(diào)查，確保學(xué)生兼職的順利與款項的商定。招聘部：挑選合適需求職務(wù)的人才，并對相關(guān)能力進行培訓(xùn)。宣傳部：海報

9、、橫幅、傳單、論壇、QQ微博、校園內(nèi)的廣播、校園 報、校園網(wǎng)站、報紙等等，進行廣泛的宣傳。對國家有關(guān)政策進行宣 傳、落實，加強對經(jīng)濟困難學(xué)生的教育培訓(xùn)。 財務(wù)部：負責(zé)資金的籌措、 管理和使用。 記錄清楚、 完整費用的收入、 支出，保證財務(wù)收支的真實性?？傌撠?zé)人：負責(zé)整體工作的組織、實施，以及重大事項的裁定我們將組織專人并邀請老師指導(dǎo)監(jiān)督， 建立獨立的財務(wù)核算部門，對 于整體兼職支付問題提出明確的財務(wù)制度， 規(guī)范化管理，實行考核制 度，對于在兼職指導(dǎo)中心表現(xiàn)突出的同學(xué)向?qū)W校申請給予獎勵。市場部2.辦公運營：宣傳部營銷流程：尋找合作伙伴 單位對兼職人才的需求 發(fā)布招聘部財務(wù)部招聘信息 招聘z1找出

10、適宜的兼職人員到工作崗位 人部企業(yè)滿意并 取得相關(guān)報酬。四營銷戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略準備：(1) 、聯(lián)系學(xué)院相關(guān)機構(gòu)，得到學(xué)院支持，如就業(yè)指導(dǎo)處，學(xué)生工作 處；并聯(lián)系指導(dǎo)老師詳細收集相關(guān)信息，收集類似機構(gòu)運營模式。(2) 、申請活動教室，配備相關(guān)資源，做好前期的宣傳，制定詳細的 工作計劃，從時間場所，從事具體工作，從事工作人員，可能產(chǎn)生的 影響，突發(fā)事件處理等方面做出完善的計劃。(3) 、收集社會相關(guān)機構(gòu)信息，對其針對的市場進行有效分析，并確 立自己的社會組織關(guān)系和合作伙伴。(4) 、尋求兼職需求缺口，并對其對兼職人員的具體要求做出資料整 合，以便以后有針對性的做出培訓(xùn)。(5) 、制定項目預(yù)算，解決項目

11、實施中財務(wù)可能遇到的問題2、本中心的目標市場主要是服務(wù)業(yè)，面向大型的購物商場，涉及的 工作崗位包括推銷商品的促銷人員、發(fā)傳單、正式活動禮儀等等，兼 職的職位形式多樣、服務(wù)各異。3、宣傳策略：借助校園內(nèi)的廣播、校園報、校園網(wǎng)站等正規(guī)媒介， 如果企業(yè)需求人數(shù)多、 要求高，還可以組織相應(yīng)得文娛活動進行宣傳4、管理策略：(1) 、制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理條例，規(guī)范運作流程以及、秩序。(2) 、定時召開會議，商討重大事件的決策以及總結(jié)工作。(3) 、各部門互相監(jiān)督，嚴格執(zhí)行工作。五安全及其他隱患的預(yù)處理1、做好兼職人員崗前的安全培訓(xùn)，以明確的提示告訴他們注意人身 財產(chǎn)安全。2、對用人單位進行資格審查，對接觸單位進行誠信記錄，剔除社會 信譽不好的用人的單位，3、對兼職崗位進行安全性調(diào)查，不能從事安全性差的兼職工作。4、明確薪金，結(jié)算方式，結(jié)算時間，結(jié)算地點