優(yōu)秀設(shè)備管理人員應(yīng)必備的素質(zhì)

1、優(yōu)秀設(shè)備管理人員應(yīng)必備的素質(zhì)時(shí)間：2021.01.01創(chuàng)作歐陽美一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的好壞，是與企業(yè)生產(chǎn)及職工身心健 康，有著緊密的關(guān)系，如果一個(gè)企業(yè)對設(shè)備現(xiàn)場管理重視不 夠，管理人員對現(xiàn)場管理職責(zé)和內(nèi)容不甚了解，就會導(dǎo)致企業(yè) 設(shè)備現(xiàn)場管理滑坡，生產(chǎn)工作環(huán)境惡化、職工情緒低落、生產(chǎn) 效能下降，企業(yè)收益虧損，職工福利不好的惡性循環(huán)。因此對 一個(gè)企業(yè)來說，設(shè)備的現(xiàn)場管理是企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備管理的重要 環(huán)節(jié)。如何才能成為一名優(yōu)秀的設(shè)備管理人員，應(yīng)從以下幾個(gè)方 面去要求自己，實(shí)現(xiàn)自我塑造。 1、優(yōu)秀的設(shè)備管理人員應(yīng) 具備對設(shè)備的專業(yè)知識和技術(shù)和良好的管理再學(xué)習(xí)能力和總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)的能力。企業(yè)對設(shè)備管理人員的技能要

2、求是比較髙的，要 求一個(gè)設(shè)備者對設(shè)備的性能、原理、使用及其維護(hù)維修的方 法，都是必須清楚熟悉的。 2、優(yōu)秀的設(shè)備管理人員應(yīng)具備 實(shí)現(xiàn)設(shè)備現(xiàn)場管理的能力、設(shè)備管理人員包括生產(chǎn)單位的班 組長要經(jīng)常中巡回檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的松動、異 常響聲、振動、泄漏等不正?，F(xiàn)象，及時(shí)通知相關(guān)部門和人員 處理，不能處理的及時(shí)匯報(bào)到生產(chǎn)部或設(shè)備部，由相關(guān)部門決策立即停機(jī)處理或者與備案尋機(jī)處理。、監(jiān)督設(shè)備使用者正 確使用設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并不準(zhǔn)無關(guān)人員隨意亂動設(shè) 備。、貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，車間班組應(yīng)定期自檢，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)處理，明確設(shè)備使用人員在設(shè)備使用和維護(hù)工作和分 Xo實(shí)行設(shè)備定機(jī)、定人、定職責(zé)、

3、掛牌管理，做到臺臺設(shè)備 有人使用，就有人維護(hù)潤滑，有人檢修的工作方式。、督促 設(shè)備操作人員班前對設(shè)備進(jìn)行檢查和潤滑，班中嚴(yán)格按照操作 規(guī)程使用設(shè)備，填寫各種相關(guān)記錄，下班前對設(shè)備進(jìn)行清掃， 認(rèn)真保養(yǎng)，要做到設(shè)備表面不積灰塵，不粘油污，設(shè)備見本色 的結(jié)果。、定期開展設(shè)備的檢查活動，內(nèi)容包括：設(shè)備使用情況、維護(hù)情況、計(jì)劃檢修和制度執(zhí)行的情況、檢修質(zhì) 量和備件的使用、供應(yīng)情況，設(shè)備缺陷及各種不安全因素，檢 查中要貫徹邊查邊改的工作方式。檢查后應(yīng)制定切合實(shí)際的整 改措施和設(shè)備升級改造計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。、設(shè)備檢查。對設(shè)備的檢查活動是以“完好”為標(biāo)準(zhǔn)的，國家對完好設(shè)備的規(guī)定和定義如下：A.設(shè)備零部件齊全

4、，結(jié)構(gòu)完好，儀表、潤滑、冷卻、安全防護(hù)等附屬裝置完好、靈 敏、可靠。B.設(shè)備性能良好，出力達(dá)到規(guī)定和計(jì)劃水平，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求，物料消耗不超過定額。C.設(shè)備運(yùn)行良好，達(dá)到運(yùn)行周期內(nèi)，無異常響聲、震動、溫度正 常。D.設(shè)備的堅(jiān)固、清潔、潤滑良好，基本無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。E.達(dá)不到以上要求的設(shè)備，則為不完好設(shè)備。確實(shí)執(zhí)行設(shè)備潤滑的“五定”辦法，做到定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)執(zhí)行設(shè)備潤滑的活動。3、對設(shè)備問題一定要做到求根溯源，找出問題關(guān)鍵所在。對設(shè)備檢查不僅僅是只發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的表面現(xiàn)象，還要找 出設(shè)備故障的原因和根源，并及時(shí)作出設(shè)備故障的消除的解決 辦法，布置實(shí)滋，再進(jìn)行檢查，一些故障反復(fù)出現(xiàn)

5、或是未能處 理，就是缺少了其中的某個(gè)環(huán)節(jié)造成的。設(shè)備的問題是必須實(shí) 際求是，來不得半點(diǎn)虛假，也不是胡思亂想，你胡弄設(shè)備，設(shè) 備就胡弄你。4、要學(xué)會交流解決設(shè)備問題的辦法。三人行必有我?guī)煟@句古語，對設(shè)備管理人員處理設(shè)備問題是 一個(gè)很好，也是很重量的辦法。設(shè)備問題不能被擱置起來不處 理的，否則你怎么會是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備管理人員呢！ 一個(gè)人找 不到設(shè)備處理的辦法，試著和同事交流，這樣你不僅僅找到了 設(shè)備處理的辦法，同時(shí)可以讓同事受益，你自己也得到了一次 再學(xué)習(xí)的機(jī)會。在交流過程中，作為決策者的你自己要具有判 斷辦法好壞的能力啊，并不是所有的方法都是對處理問題的最 佳辦法，有時(shí)最笨的辦法卻是一個(gè)較快解決設(shè)備問題的好辦 法，這樣你就不會停留在設(shè)備問題的討論中，而問題卻沒有解 決。處理有些設(shè)備問題可是時(shí)間不等人的啊。5、對設(shè)備的檢修檢查工作要求精益求精的工作態(tài)度。設(shè)備檢查檢修工作不能抱著能用就成的態(tài)度，如果這樣你就會在剛剛完成 或者剛剛完成不久，設(shè)備故障立即就出現(xiàn)的現(xiàn)象，你不好好 干，設(shè)備可就不會給你好臉色看的啊。因此設(shè)備檢修檢查工作 就要求一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備管理人員在檢修檢查工作中精益求精， 認(rèn)真細(xì)致