項目部工作管理流程

1、開工審查1、適用范圍：基礎(chǔ)工程、主體工程、以及甲乙方分包工程在開工前應(yīng)經(jīng)過開工審查2、經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部3、參與部門：工程部、現(xiàn)場代表、施工單位4、操作流程：5、形成文件：施工合同交底資格證明材料審查圖紙會審記錄人員設(shè) 備到場情況核查表施工組織設(shè)計審查意見開工令或進(jìn) 場通知單三通一平落實情況（現(xiàn)場項目部存檔一份，報工程 部備案一份）1、適用范圍:2、經(jīng)辦部門:3、參與部門:4、操作流程:施工方案及技術(shù)交底審查甲方指定分項工程開工前的施工方案審查和施工交底審查現(xiàn)場項目部工程部、現(xiàn)場代表、施工單位5、形成文件：工序施工方案現(xiàn)場項目部審核意見（由現(xiàn)場項目部存檔、報工程管理部一份）工序施工交底記錄（

2、現(xiàn)場項目部存檔）工程文件會簽1、適用范圍：工程聯(lián)系單、工程整改單、設(shè)計變更在書面 發(fā)出之前應(yīng)經(jīng)過會簽2、經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部3、參與部門：技術(shù)部、預(yù)算部、外聯(lián)部、企劃部4、操作流程：發(fā)文會簽5、收文會簽:6形成文件:經(jīng)過會簽的工程管理文件資料、工作聯(lián)系單（項目部存檔、報工程部一份）材料定板會審1、適用范圍：材料的定板應(yīng)經(jīng)過聯(lián)合會審2、經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部3、參與部門：公司領(lǐng)導(dǎo)（只參與重要的裝飾材料定板）、工程管理部、技術(shù)部、 預(yù)算部4、操作流程：5、形成文件：材料定板會審記錄（現(xiàn)場項目部存檔、報工程部一份）重要材料見證送檢1、適用范圍:專業(yè)必須見證送檢的關(guān)鍵材料土建專業(yè)鋼筋、水泥、混凝土、砌體

3、裝修專業(yè)涂料、防水材料、塑鋼門窗抗風(fēng)壓設(shè)備專業(yè)給水管道、排水管道、閥門電氣專業(yè)電線電纜、開關(guān)、插座等2、經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部3、參與部門：現(xiàn)場代表、施工單位4、操作流程：5、形成文件：材料檢驗合格報告材料抽樣記錄（現(xiàn)場項目部存檔）材料封板及進(jìn)場申報驗收1、適用范圍：材料（除大宗材料外）必須 封板且進(jìn)場應(yīng)經(jīng)過對照封板驗收2、經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部3、參與部門：現(xiàn)場代表、施工單位、供貨商4、操作流程：5、形成文件：材料設(shè)備進(jìn)場驗收記錄（現(xiàn)場項目部存檔、報工程部一份）旁站監(jiān)理1、適用范圍：工程管理工程師、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場代表均應(yīng)堅持施工旁站監(jiān)理2、經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部3、參與部門：現(xiàn)場代表4、操作流程

4、：5、形成文件：監(jiān)理日志旁站記錄（現(xiàn)場項目部存檔）施工標(biāo)準(zhǔn)間和施工工藝樣板驗收完成一個樣板且應(yīng)經(jīng)過驗收1、適用范圍：分項工程大面積施工前必須先2、經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部3、參與部門：現(xiàn)場代表、施工單位4、操作流程：（現(xiàn)場項目部存檔、報工程部一份）5、形成文件： 工序施工標(biāo)準(zhǔn)問（施工工藝樣板）驗收單施工標(biāo)準(zhǔn)問（施工工藝樣板）驗收單樣表編號:單位工程名稱分部工程名稱工序名稱驗收時間驗收結(jié)果該施工樣板間（施工工藝樣板）經(jīng)驗收，符合設(shè)計圖紙要求，符合施工合同約定，符合國標(biāo)及技術(shù)規(guī)程，同意驗收合格，并作為人面積施工及驗收依據(jù)。簽名現(xiàn)場項目部現(xiàn)場代表施工單位關(guān)鍵工序完工交接、試驗、隱蔽驗收1、適用范圍：專業(yè)

5、必須實行交接驗收的關(guān)鍵工序土建工程基礎(chǔ)工程：測量放線一土方開挖一基礎(chǔ)墊層一模板一鋼筋綁扎一混凝土一土方夯填一面層；主體及裝飾工程：測量放線一鋼筋綁扎或支模板一支模板或鋼筋綁扎一混硼土f砌體一碎表面處理一抹灰（分層驗收）一油漆或其他飾卸樓地向，程：樓地面測量放線一洞口處理一地面清理一砂漿找平一防水一保護(hù)層其他面層門窗工程：門窗框洞口尺寸的三方交接一進(jìn)場材料驗收一初步固定一塞縫一密封膠一清潔門窗；屋面，程：面層泊埋一保溫層一找平層一防水一保護(hù)層一鋪穗；有防水要求的地方，均應(yīng)進(jìn)行淋水或閉水試驗，并經(jīng)驗收后才進(jìn)行卜道，序設(shè)備工程給水管定位一給水試壓一系統(tǒng)試壓排水管坡度一伸縮節(jié),、檢查口設(shè)置一存水彎設(shè)置

6、一系統(tǒng)試水2、經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部3、參與部門：現(xiàn)場代表、施工單位4、操作流程：5、形成文件：隱蔽驗收記錄-工序交接驗收單-分包工程交接驗收單施工方案作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底工程質(zhì)量自檢記錄工 程質(zhì)量復(fù)查紀(jì)錄質(zhì)量、安全問題整改通知書 質(zhì)量、安全問題 整改回復(fù)單質(zhì)量、安全問題復(fù)查報告現(xiàn)場項目部存檔、各報工 程部一份）現(xiàn)場項目部月度質(zhì)量檢查1、適用范圍：各在建項目2、經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部3、參與部門：現(xiàn)場項目部，現(xiàn)場代表、施工單位、分包商包括：對執(zhí)行合同檢查 施工單位自檢流 程執(zhí)行情況檢查 如需要可通知工 程部和技術(shù)部參 加（視具體情況而 定）4、操作流程：每月25日之前，現(xiàn)場項目部組織參與部門對當(dāng)月工

7、程進(jìn)行全面檢查，包括各專業(yè)將檢查出的問題匯總，并發(fā)質(zhì)量整改通知單給 施工單位施工單位整改5、形成文件：月度質(zhì)量、安全、進(jìn)度、付款工作報告（現(xiàn)場項目部存檔、報工程部一份）28日之前，現(xiàn)場項目部完成總結(jié)工程部月度聯(lián)合檢查及工程項目月檢評價報告1、適用范圍：各在建項目2、經(jīng)辦部門：工程部3、參與部門：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程部、技術(shù)部、預(yù)算部、現(xiàn)場項目部、現(xiàn)場代 表、施工單位4、操作流程：5、形成文件：-項目工程月檢評價報告（工程部存檔、發(fā)送項目部一份）定期質(zhì)量管理報告1、適用范圍：定期發(fā)布質(zhì)量管理報告2、經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部3、參與部門：現(xiàn)場代表、施工單位4、操作流程：現(xiàn)場項目部在每月底（最少頻率），提

8、交項目質(zhì)量管理工作報告項目質(zhì)量管理工作報告發(fā)至工程部包括：出現(xiàn)的質(zhì)量問題整 理、原因分析、提出 的解決辦法、對現(xiàn)行 質(zhì)量管理制度、流程 的效果分析工程部匯總、分析各項目項目質(zhì)量管理工作報告，將出現(xiàn)的技術(shù)問題與技術(shù)部共同討論提出解決方案，并收集其他有參考價值的信息及質(zhì)量管理信息形成季度的公司質(zhì)量管理工作報告，發(fā)至各現(xiàn)場項目部、施工單位及公司相關(guān)部門5、形成文件：項目質(zhì)量管理工作報告、公司質(zhì)量管理工作報告設(shè)備、電氣專業(yè)每戶竣工圖1、適用范圍：設(shè)備、電氣專業(yè)施工單位應(yīng)根據(jù)實際情況繪制2、經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部3、參與部門：現(xiàn)場代表、施工單位4、操作流程：每戶型竣工圖要求：標(biāo)出準(zhǔn)確的平面和標(biāo) 高位置尺寸

9、偏差： 2CM 每種戶型的實際做法 應(yīng)相同5、形成文件：形成設(shè)備、電氣專業(yè)每戶竣工圖（項目部存檔、報工程部一份）每戶模擬驗收1、適用范圍：工程竣工后在移交物業(yè)及小業(yè)主前應(yīng)進(jìn)行 每戶模擬驗收2、經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部3、參與部門：現(xiàn)場代表、物業(yè)公司、銷售部、施工單位4、操作流程：5、形成文件：形成每戶模擬驗收意見（現(xiàn)場項目部存檔、報工程部匯總表 份）分部、單項工程及竣工驗收適用范圍：基礎(chǔ)主體分部驗收、主體分部驗收、裝飾分部驗收、竣工驗收、單項（消防、電梯、燃?xì)?、室外電力、自來水、綠化道路等）竣工 驗收經(jīng)辦部門：現(xiàn)場項目部參與部門：工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司、設(shè)計院、地勘院、施工單位操作流程：

10、基礎(chǔ)（主體）分部、竣工工程驗收程序工程竣工要求1 .完成設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容2 .有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料3 .有工程使用的主要建筑材料、建筑 構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告4 .施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量 進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有 關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo) 準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求。工 程竣工報告分戶驗收報告應(yīng)經(jīng) 項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審 核簽字5 .項目部對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估，具 有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報 告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位 有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字6 .勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件 及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè) 計變更通知書進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。應(yīng)經(jīng)該項目勘 察、設(shè)計負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計單位 有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。7 .建設(shè)單位已按合同約定支付工程款8 .有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書9 .消防、電梯專項驗收證齊備10 .質(zhì)檢站等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題 全部整改完畢竣工驗收形成文件：形成建筑工程竣工驗收備案證明書（公司存檔）工程竣工總結(jié)適用范圍：項目竣工交付使用一個月內(nèi)，對項目工程進(jìn)行綜合總結(jié)經(jīng)辦部門：項目