風力風電場建設(shè)監(jiān)理_第1頁
風力風電場建設(shè)監(jiān)理_第2頁
風力風電場建設(shè)監(jiān)理_第3頁
風力風電場建設(shè)監(jiān)理_第4頁
風力風電場建設(shè)監(jiān)理_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、風力發(fā)電場建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容:一 . 監(jiān)理服務(wù)范圍:1. 負責本工程的安全施工、文明施工,現(xiàn)場方案的落實,施工圖紙會審, 日常例會的組織與主持,工程現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和質(zhì)量監(jiān)督工作。2. 負責監(jiān)理項目的建筑安裝工程施工準備到設(shè)備運輸,工程安裝,分部試運,整體試運調(diào)試及在試生產(chǎn)期內(nèi)所承擔的全部監(jiān)理任務(wù)和內(nèi)容。3. 風電場單位工程按五大類進行劃分:1 )風力風電機組工程(包括基礎(chǔ)、防雷接地); 2)升壓站工程;3)集電線路工程;4)建筑工程(生產(chǎn)綜合樓及其它土建建筑工程); 5)風電場場內(nèi)道路和交通工程;每個單位由若干個分部工程組成,具有獨立,完整的功能。二 . 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容:1. 設(shè)計方

2、面:1.1 協(xié)助項目法人組織對施工圖紙的會審;1.2 協(xié)助項目法人管理與設(shè)計單位簽訂的合同、協(xié)議、督促設(shè)計單位按合同的要求和協(xié)議及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件;1.3 熟悉設(shè)計文件內(nèi)容,檢查設(shè)計文件(包括: 設(shè)計說明、施工方案、措施,技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等)是否符合原審批意見,以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。1.4 協(xié)助項目法人檢查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更,提出意見與優(yōu)化設(shè)計建議。1.5 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。2. 施工方面:2.1 協(xié)助項目法人落實必須提供的施工條件,檢查承包人開工準備工作情況。2.2 協(xié)助項目法人審核承包人提供的施工組織設(shè)計,施工技術(shù)措施、計劃,作業(yè)規(guī)程,工藝試驗成果,臨建工程設(shè)計

3、以及使用的主要工程材料的質(zhì)量,用量等。2.3 督促施工單位健全各項施工管理制度并督促其執(zhí)行和實施。2.4 組織和主持施工圖紙會審。2.5 工程進度控制:協(xié)助項目法人編制工程控制性進度計劃,提出工程控制進度目標,并以此為基礎(chǔ)審查批準承包人提供的施工進度計劃,檢查其實施情況,督促承包人采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求,當實施進度發(fā)生較大變化偏差時,及時向項目法人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見并在項目法人批準后進行調(diào)整。要及時提前預(yù)測進度目標實現(xiàn)的風險并報告項目法人。2.6 施工質(zhì)量控制:審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施,核實質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件,技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準,對施工前準備工作進行檢

4、查,對施工工序與資源投入進行檢查,簽證核實質(zhì)量評價,重要程序要督促施工單位制定預(yù)控措施并旁站監(jiān)督實施。對施工中出現(xiàn)的協(xié)助安全或影響質(zhì)量的重大問題,及時提出暫緩施工通知,并制定處理措施,組織對工程“不符合項”的處理和關(guān)閉工作,協(xié)助項目法人組織質(zhì)量事故調(diào)查,分類評定質(zhì)量事故的分級,審批質(zhì)量事故處理措施。工程施工質(zhì)量要求達到投產(chǎn)達標,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。協(xié)助業(yè)主工程部編寫安裝文件、范本,審查施工單位編寫文件(包括設(shè)置W、 H、 S 點) ,協(xié)助業(yè)主工程部編寫審查施工現(xiàn)場的安全文明施工規(guī)劃及環(huán)境管理規(guī)劃。2.7 工程造價控制:審核承包人的進度報表和結(jié)算報表,協(xié)助項目法人控制工程進度款的支付。2.8 施工

5、安全監(jiān)督:審查施工安全措施,勞動保護和環(huán)境保護措施及汛期防洪、度汛措施,并負責檢查、督促落實執(zhí)行。協(xié)助項目法人做好現(xiàn)場施工總平面管理,檢查安全文明施工,書面提出存在的問題及整改意見。協(xié)助業(yè)主工程部進行安全計劃,工程危險源辨識及預(yù)控措施的審查,并及時檢查施工單位的執(zhí)行情況。3. 合同管理、信息管理:3.1 收集項目法人與監(jiān)理承包商、設(shè)計承包商、設(shè)備供應(yīng)商,主要材料供應(yīng)商,施工承包商簽訂的項目招標合同文件,依據(jù)合同內(nèi)容監(jiān)督管理工程項目的有效實施。4. 協(xié)調(diào):4.1 監(jiān)理人在工程項目管理中,積極協(xié)調(diào)項目法人與各施工單位及相關(guān)單位的工作關(guān)系。三 . 項目監(jiān)理機構(gòu)建立及監(jiān)理設(shè)施投入:1. 項目監(jiān)理機構(gòu):

6、1.1 監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同時,應(yīng)建立項目監(jiān)理機構(gòu)。1.2 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托合同的約定的服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)期限,工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。1.3 項目監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專業(yè)配套,數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要,必要時刻設(shè)置總監(jiān)理工程師代表和副總監(jiān)理工程師。1.4 監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同約定的時間內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式,人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師任命書通知建設(shè)單位。當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意,并書面通知建設(shè)單位;當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。1

7、.5 勘察、 設(shè)計階段的總監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)十年以上的工程勘察、設(shè)計工作經(jīng)驗;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)五年及以上工程勘察,設(shè)計工作經(jīng)驗。1.6 施工,調(diào)試階段的總監(jiān)理工程師應(yīng)具備五年及以上工程實踐經(jīng)驗,其中同類工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗不少于三年。1.7 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按委托監(jiān)理合同規(guī)定的職責和權(quán)限開展工作,直至完成委托監(jiān)理合同的約定。1.8 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)制定與監(jiān)理工作內(nèi)容相適應(yīng)的監(jiān)理工作程序和管理制度。1.9 一名總監(jiān)理工程師宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師。當要求同時擔任多項監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時,須經(jīng)建設(shè)單位同意,且最多不能超過兩項。2. 監(jiān)理人員的職責:2.1 總監(jiān)

8、理工程師應(yīng)履行以下職責:2.1.1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工崗位職責,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。2.1.2 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。2.1.3 審查分包項目及分包單位資質(zhì),并提出審查意見。2.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。2.1.5 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。2.1.6 審查承包單位的開工報告、施工組織設(shè)計、方案、計劃。2.1.7 審核簽署承包單位的申請和結(jié)算。2.1.8 審查和處理工程變更。2.1.9 主持或參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查。2.1.10 調(diào) 節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭

9、議,處理索賠,審核工程延期。2.1.11 組 織編寫監(jiān)理月報,監(jiān)理工作階段報告,專題報告和監(jiān)理工作 總結(jié)。2.1.12 審 核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢 查,參與工程項目的竣工驗收。2.2 總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責:2.2.1 負責總監(jiān)理工程師指定的監(jiān)理工作。2.2.2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的本分職責和權(quán)力。2.3 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表和副總監(jiān)理工程師:2.3.1 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。2.3.2 簽署工程開工報審表,工程復(fù)工申請表,工

10、程暫停令,工程款支付申請表,工程竣工報驗單。2.3.3 審核簽認竣工結(jié)算。2.3.4 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審核工程延期。2.3.5 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。2.3.6 審查分包項目及分包單位的資質(zhì)。2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責:2.4.1 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2.4.2 負責本專業(yè)的監(jiān)理工作實施。2.4.3 組織,指導(dǎo),檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理人員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。2.4.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、審查本專業(yè)設(shè)計文件,并向總監(jiān)理工程師提出報告。2.4.5

11、 負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收。2.4.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本工程的監(jiān)理工作實施情況報告,重大問題及時向總監(jiān)理工程匯報和請示。2.4.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。2.4.8 負責本專業(yè)監(jiān)理文件的收集,匯總及整理,參與編制監(jiān)理月報。2.4.9 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測報告等證明文件及其質(zhì)量情況,必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。2.4.10 負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2.4.11 檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進度、節(jié)能減排,水土保持,強制性標準執(zhí)行等狀況,及時監(jiān)督處理事故隱患,必要時報告

12、。2.5 監(jiān)理員的職責2.5.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2.5.2 參加見證取樣工作,檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。2.5.3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。2.5.4 按設(shè)計文件及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工藝施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。2.5.5 擔任旁站工作,核查特種作業(yè)人員的上崗證,檢查監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。2.5.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。2.6 監(jiān)

13、理設(shè)施:2.6.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項目類別,規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度,工程項目所在地的環(huán)境條件,按委托監(jiān)理合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。2.6.2 在大中型的項目監(jiān)理工作中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)實施計算機輔助管理。2.6.3 建設(shè)單位應(yīng)提供委托合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦法,交通,通訊和生活設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施,并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后歸還建設(shè)單位。4. 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則4.1 監(jiān)理規(guī)劃:4.1.1 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后,由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準,報送建設(shè)單位。4.1.2

14、 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù):4.1.2.1 與電力建設(shè)工程項目有關(guān)的法律,法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和工程建設(shè)標準強制性條文。4.1.2.2 與電力建設(shè)工程項目有關(guān)的項目審批文件,設(shè)計文件和技術(shù)資料。4.1.2.3 監(jiān)理規(guī)劃的編制,應(yīng)針對電力建設(shè)工程項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。4.1.3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:4.1.4.1 工程項目概況。4.1.4.2 監(jiān)理工作范圍。4.1.4.3 監(jiān)理工作內(nèi)容。4.1.4.4 監(jiān)理工作目標。4.1.4.5 監(jiān)理工作依據(jù)。4.1.4.6 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。4.1.4.7 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃。4.1.4

15、.8 項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責。4.1.4.9 監(jiān)理工作程序。4.1.4.10 監(jiān)理工作方法及措施。4.1.4.11 監(jiān)理工作制度。4.1.4.12 監(jiān)理設(shè)施4.1.5 在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)生重大變化,需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改,并由監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準后報送建設(shè)單位。4.2 監(jiān)理實施細則:4.2.1 監(jiān)理實施細則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理師進行編制,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施。4.2.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按進度在各專業(yè)工程開工前,編制監(jiān)理實施細則。1.1.1.1 已批準的監(jiān)理規(guī)劃。1.1.1.2 與專業(yè)工程相關(guān)的標準,規(guī)范、設(shè)計文件和技術(shù)資料。1.1.

16、1.3 經(jīng)批準的施工組織設(shè)計,施工方案。4.2.4 監(jiān)理實施細則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:4.2.4.1 專業(yè)工程的特點、難點及薄弱環(huán)節(jié)。4.2.4.2 專業(yè)監(jiān)理工作重點。4.2.4.3 監(jiān)理工作流程。4.2.4.4 監(jiān)理工作控制及要點,目標。4.2.4.5 監(jiān)理工作方法及措施。4.2.5 在監(jiān)理工作實施過程中,專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)依據(jù)實際情況對監(jiān)理實施細則進行補充,修改和完善,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施。五 . 施工階段監(jiān)理工作總程序及主要方法和制度5.1 監(jiān)理工作總程序:5.1.1 簽訂委托監(jiān)理合同。5.1.2 組建項目監(jiān)理機構(gòu)、任命總監(jiān)理工程師。5.1.3 編制監(jiān)理規(guī)劃,編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則。5.1.

17、4 施工準備階段監(jiān)理。5.1.5 施工實施階段監(jiān)理。5.1.6 調(diào)試階段監(jiān)理。5.1.7 啟動驗收與移交階段監(jiān)理。5.1.8 審核工程竣工結(jié)算。5.1.9 編寫監(jiān)理工作總結(jié),監(jiān)理文件歸檔,移交。5.2 監(jiān)理工作作業(yè)方法:5.2.1 文件審查。項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范和承包合同,對承包單位報審的工程文件進行 審查并簽署監(jiān)理意見。5.2.2 巡視。 監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序進行定期或不定期的監(jiān)督檢查。5.2.3 見證取樣。對規(guī)定的需要取樣送實驗室檢驗的原材料和樣品,經(jīng)監(jiān)理人員對取樣進行見證,封樣,簽認。5.2.4 旁站。 監(jiān)理人員按照委托監(jiān)理合同規(guī)定對工程項

18、目的關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實施連續(xù)性的現(xiàn)場全過程監(jiān)督檢查。5.2.5 平行檢驗。項目監(jiān)理機構(gòu)認為有必要時,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按一定比例獨立或委托進行檢查或檢測的活動。5.2.6 簽發(fā)文件和指令。項目監(jiān)理機構(gòu)采用簽發(fā)會議紀要和監(jiān)理工作聯(lián)系單,監(jiān)理工程師通知單等形式進行施工過程的控制。5.2.7 協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)對施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議,通過一定的活動和方法,使各方協(xié)同一致,實現(xiàn)預(yù)定目標。5.2.8 簽證。項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的質(zhì)量驗評資料、變更、洽商、申請等進行審簽。5.3 主要監(jiān)理工作制度5.3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立以下主要監(jiān)理工作制度:5.3.1.1 技術(shù)文件審核制度.5.3.1.2 原材料、構(gòu)配件和設(shè)備開箱驗收制度。5.3.1.3 工程質(zhì)量驗收制度。5.3.1.4 工程計量、工程款支付簽證制度。5.3.1.5 會議制度。5.3.1.6 施工現(xiàn)場緊急情況處理和報告制度。5.3.1.7 隱蔽工程驗收制度。5.3.1.8 旁站監(jiān)理、見證取樣和送檢制度。5.3.1.9 工程信息管理制度。5.3.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論