玉米和棉花中間消耗調(diào)查報告與玩具銷售工作總結(jié)(多篇范文)匯編_第1頁
玉米和棉花中間消耗調(diào)查報告與玩具銷售工作總結(jié)(多篇范文)匯編_第2頁
玉米和棉花中間消耗調(diào)查報告與玩具銷售工作總結(jié)(多篇范文)匯編_第3頁
玉米和棉花中間消耗調(diào)查報告與玩具銷售工作總結(jié)(多篇范文)匯編_第4頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、玉米和棉花中間消耗調(diào)查報告與玩具銷售工作總結(jié)( 多篇范文 ) 匯編玉米和棉花中間消耗調(diào)查報告為了解掌握玉米和棉花的中間消耗情況,準確反映我縣秋糧產(chǎn)量、生產(chǎn)費用和收益情況,我隊于20* 年 10 月 27 日 28 日,對縣南井寨村、皮條村村、院上宋村的9 戶玉米種植戶和2 戶棉花種植戶進行了調(diào)查、匯總和分析,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下:一、玉米畝產(chǎn)增加,畝消耗增加,畝收益減少。根據(jù)對 9 個玉米種植戶進行調(diào)查發(fā)現(xiàn):今年玉米種植面積 28.4 畝,較去年 28.2 畝,增加 0.2 畝,增幅為 0.71%;總產(chǎn)量 16550 公斤,較去年 15475 公斤,增加 1075 公斤,增幅為 6.95%;畝

2、產(chǎn) 542.06 公斤,較去年 514.81 公斤,增長 27.25 公斤 / 畝,增幅為 5.29%;總消耗 8759 元,畝均消耗 281.21 元,較去年 198.02 元,增加 83.19 元/畝,增幅為 42.01%;畝均收益 857.12 元(按當時市場價 2.10 元/ 公斤計算)較去年 878.02 元,減少 20.9 元/ 畝,減幅為 2.38%(不包括人工費用)。玉米中間消耗調(diào)查增加。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、化肥使用量增加。今年畝均消耗85.69 元,去年畝均消耗49.37 元,增幅為 73.57%。2、農(nóng)藥增加。今年畝均消耗 18.09 元,去年畝均消耗 15.55

3、元,增幅 16.33%。第1頁共24頁3、排灌費及水費增加。今年畝均消耗58.27 元,去年畝均消耗17.24 元,增幅 237.99%。4、機械作業(yè)費與去年持平。今年畝均消耗85.39 元,去年畝均消耗 86.51 元,同比基本持平。5、運輸費增加。今年畝消耗是6.67 元。影響玉米消耗增加的主要原因是:1、化肥消耗同比增漲是因為:氮肥和農(nóng)家肥今年增加了不少,有3 戶購買尿素在澆地時做為追加肥使用,其中南井寨村有1 戶種植戶購買雞糞用于底肥, 1 戶在種植期內(nèi)沒有施用化肥,這是影響化肥消耗的主要原因。2、排灌費同比增加幅度較大的原因是:去年有3 戶種植戶沒有澆地,而今年天氣干旱,農(nóng)戶在種植期

4、間都進行了排灌,所以導(dǎo)致排管費增多。3、機械作業(yè)費播種時,全部使用機器播種,價格在2035 元/畝之間,收割時,價格是因地塊大小的不同而不同,價格在80-100/ 元畝之間,與去年基本持平;有所不同的是今年在收割時,多數(shù)農(nóng)戶在收割完后,一并雇用三碼運回家中,價格在20-30 元/ 畝不等,這也是影響玉米消耗及收益的一個原因之一。二、棉花豐產(chǎn),畝消耗減少,畝收益增加。根據(jù)對 2 個棉花種植戶進行調(diào)查發(fā)現(xiàn):今年棉花的種植面積為0.9 畝,總產(chǎn)量為236 公斤,畝產(chǎn) 282.50 公斤,較去年 158 公斤,增長 124.5 公斤,增幅為 78.80%;畝收益 2293.65 元(按當時市場價 9元

5、/ 公斤計算)較去年1062.75 元,增長 1230.90 元,增幅為第2頁共24頁115.82%。總消耗 225.60 元,畝均消耗為 248.85 元,較去年 517.25 元,減少 268.40 元 , 減幅為 51.89%。據(jù)棉花種植戶反映:今年棉花是個豐收年,沒有病蟲害,連農(nóng)藥都不用噴灑,價格也不低,每公斤在9 元上下,多少年不遇的一個好年頭,可惜種得少了。第3頁共24頁玩具銷售工作總結(jié)目錄第一篇:玩具的銷售技巧第二篇:玩具銷售策略第三篇: XX年玩具線上銷售推廣第四篇:玩具線上銷售創(chuàng)業(yè)計劃書第五篇:江蘇省玩具協(xié)會績效考核工作總結(jié)正文第一篇:玩具的銷售技巧玩具的銷售技巧 玩具市場上

6、現(xiàn)在的玩具真是多得讓人眼花繚亂,玩具商場的擺設(shè)更是讓顧客一走進去,就覺得什么都是好的。一片的五彩繽紛讓顧客不知所措了!這個時候,一個合格的玩具銷售人員的出現(xiàn),就變得極為重要了。玩具店銷售人員究竟應(yīng)該如何銷售產(chǎn)品?講究什么樣的技巧才能虜獲顧客的“芳心”,這可是很有講究的。1、 接待客人的技巧作為一個合格的銷售人員,是不能放棄任何一個能顧客接觸的機會!因為作為銷售人員,要清楚的知道,接觸每一個顧客都可能給自己帶來一次賣貨的機會。在顧客看玩具的時候,要時刻關(guān)注顧客的動向和關(guān)注點,為搭訕做好準備。2、估測顧客購買傾向第4頁共24頁營業(yè)員為了減少自己盲目為顧客介紹產(chǎn)品,在介紹產(chǎn)品的同時,很隨意主動詢問顧

7、客想購買一款什么樣的產(chǎn)品,主動的縮小顧客的購買范圍,確保自己推銷多一點的準確性。3、輔助顧客選擇合適的玩具許多顧客在選擇玩具產(chǎn)品時,并沒有多少主見,就看我們是如何引導(dǎo)他們了。銷售人員要詢問清楚顧客需要購買什么樣的玩具,用途是什么,好提供好的建議給顧客。4、介紹產(chǎn)品獨特的賣點。作為一個銷售人員,要熟知每一件商品的特點,與眾不同的地方,把握著消費者虛榮、要面子的心理和虛榮感,強調(diào)出這款玩具的高檔與時尚。最常見的就是犧牲鄰邊的玩具來襯托。但是絕對不能把綠葉貶低的一文不值!一個好的銷售人員會給顧客好的待遇,好的享受,更重要的是,能給自己的產(chǎn)品找到好的歸宿。第二篇:玩具銷售策略木子王玩具經(jīng)營方式的后續(xù)成

8、功 70%甚至更多,可以見得一套有效的銷售技巧非常重要。自由購物:給客人購物空間- 但不等于不用招呼客人- 與客人溝通時一定要有安全距離全情服務(wù)- - 專心投入服務(wù)客人主動積極- -最利落的動作,對客人有交帶第5頁共24頁- - 主動找話題與客人溝通-保持積極樂觀的心態(tài)分析顧客行為心理:興趣- 進入 - 瀏覽 -關(guān)注 - 有機會購買優(yōu)質(zhì)服務(wù)七步曲:1、預(yù)備2、打招呼3、了解需要4、介紹產(chǎn)品5、附加推銷6、付款7、最后完成交易打招呼技巧:1、優(yōu)秀的銷售應(yīng)時刻保持儀表的整潔,時尚而有朝氣,避免口氣及身體異味 .2、優(yōu)秀的銷售應(yīng)保持樂觀積極的心態(tài),勇敢面對困難的挑戰(zhàn)。3、最親切的笑容.4、最動聽的聲

9、線:我能讓聲音也微笑起來3、最自然的招呼:我的招呼語多元化,能讓客人感覺自然舒服銷售技巧一:從正在營業(yè)的玩具店來看,營業(yè)員在售貨過程中,實際是一個接近客人的過程演示,當客人已決定購買,接近似乎不很重要,但當客人尚未完全決定時,接近就變得十分重要了。第6頁共24頁如果你很懂得接近客人的技巧,等于生意已經(jīng)做成了 70%,可見這是多么重要的一個動作。當然,如果太快靠近客人會讓客人討厭,有時候他們怕麻煩干脆就說“我只是看看而已”就走了。什么時候才是靠近顧客的最好時機呢?以前述顧客心一來說,當顧客心理想著:“這個東西不錯”“不知道合不合適”時,可以說是不錯的時機。當客人有這些念頭時,熟練的營業(yè)員可以從他

10、們的行動舉止觀察出來,這時候他們通常會有這些動作:一、 駐足。二、一直看著某樣商品。三、用手去觸摸商品。四、開始翻找價碼卡、標簽。當你發(fā)現(xiàn)客人有這些舉動時,就可以趨前打聲“歡迎光臨、這顏色很漂亮吧!”等等的招呼。記住,打招呼時不可以從背后不動聲色、突然出聲,否則會嚇倒客人,讓客人感到很不舒服。從正面或側(cè)面靠近,讓客人知道你的存在之后再呼吸一下,輕輕出聲。當然,打招呼時不能只說“歡迎光臨”,要稍微說一下商品的銷售重點。例如“這個產(chǎn)品是最新的!”“這是現(xiàn)在最流行的玩具”等等?;蛘吣憧梢葬槍腿怂匆?、所感受的來介紹眼前的商品,像是“這種智力玩具對小孩有幫助”,如果客人也頗有同感,回你一聲“的確不錯

11、”的話,生意大概就可以做成了。除了前述的情況之下,以下的情形之下也是靠近客人的好時機,即:其一,客人雖然看著商品,卻又抬頭時。其二,當你的視線與客人接觸時。其三,客人好象在找些什么東西時。其四,先前來過一次的客人再度回頭到玩具店時。有經(jīng)驗的營業(yè)員應(yīng)該懂得,當客人抬頭第7頁共24頁時,表示已經(jīng)決定要買該商品,再不然就不是想要那項商品了。當客人決定不買商品時,如果能夠知道他不中意的理由,對以后的銷售也會有幫助。偶而當我們和客人目光接觸時,可以向客人說聲“隨便看看”,但不可以過于勉強,必須讓客人覺得這句話是告訴他“您慢慢地選用,我會隨時在旁候教”。另外,當客人在找營業(yè)員時,我們必須在客人發(fā)問之前先趨

12、前請問他“不知道您要找些什么?”趨近客人打招呼不但要看時機,還要盡早掌握客人來店的目的才行??腿擞泻芏喾N,有的是確實想買某些商品才來的,有的是只要有好的東西就買,有的則只是看看、逛逛而已。另外,有的客人喜歡自己挑選東西,有的要有營業(yè)員討論或推薦才會買。做為一個營業(yè)員應(yīng)該盡早掌握客人的個性,巧妙地靠近客人。新進的營業(yè)員可能比較不懂得靠近客人的技巧,客人也比較不會找他們。但是只要用心體會客人的心情,多向一些會招呼客人的資深營業(yè)員學習,多吸取一些玩具產(chǎn)品知識,應(yīng)該就可以慢慢習慣并掌握要領(lǐng)了。但是,如果沒有一點信心,向客人招呼顯得慌張不安,那么生意恐怕是做不成了。所以,面對客人時要有信心,想著如果自己

13、多幫助一下多多少少對客人會有益處,那么你就不會再畏懼去靠近客人了。銷售技巧二:(1)營業(yè)員上班期間需要穿上所配工作服裝,以吸引顧客的眼球。要保持服裝的整潔。第8頁共24頁(2)不要站在門口堵塞通道。無事可做時,切勿傻傻地站著不動,應(yīng)裝作忙碌的樣子,在收銀臺上“隨意”擱幾個玩具產(chǎn)品,整理產(chǎn)品品、試玩產(chǎn)品和熟記產(chǎn)品的功能和價格(要做到心中有數(shù),以免介紹時慌里慌張)等,以調(diào)整好自己的心態(tài),這樣在真正接觸顧客時自己才會自信和落落大方。不要給顧客高壓姿勢,不要讓顧客覺得你很精明。(3)顧客進門時,不要馬上上前介紹產(chǎn)品(老客戶除外),以免嚇跑客人,應(yīng)讓她先看一下。你則暗中觀察她的消費程度、根據(jù)顧客的體型、

14、年齡、氣質(zhì)、初步判斷顧客對玩具產(chǎn)品的喜好,千萬別免弄巧成拙。對方若表現(xiàn)出對某個玩具產(chǎn)品感覺好時,即可介紹。如:她的眼光停留在某款產(chǎn)品上;用手去觸摸,這時你能夠很和氣地告訴她“你能夠試玩下”;快步向某處走去(她以前可能已經(jīng)留意過該產(chǎn)品)等。(4)試玩時,應(yīng)該刺探顧客的真實需求,給多大小孩買玩具,男孩還是女孩,拿最適合她的產(chǎn)品給她試,做到無誤,以免顧客煩啦走人。(5)揣摩顧客的心理,如她說啦那句話意味著哪些意思。最好的方法那就,自己和顧客換位考慮。即假設(shè)自己那就該顧客,那么我進這家店會怎么想和怎么做的,我說這句話又意味著何種含義。把交易能否成功看成是對自己實力的挑戰(zhàn)。(6)顧客來啦好幾批,應(yīng)接不暇

15、時,應(yīng)先接待有實力的和購買欲望強的客人;對其它顧客,只需打個禮節(jié)性的招呼即可。嚴禁蜻蜓點水式的服務(wù),特別是已到啦快付款時的關(guān)鍵時刻(如果在這時,你又第9頁共24頁去接洽其他人,付款的客戶很可能又要臨時改變購買主意,到最后可能一無所獲)。(7)對結(jié)伴而來的顧客,應(yīng)先對付她的同伴,說服她的同伴。如你能夠?qū)λ耐榻榻B說:“這個玩具他買回去會如何?”等,這是因為只有受到同伴的認可,顧客才會有信心去買。因此切勿傷害她同伴的自尊心,諸如:“你眼光不行”等。(7)介紹時,應(yīng)坦然自若、樂觀積極地面對顧客,并耐心介紹。切勿在客人面前做任何消極的動作,如:打呵欠、伸懶腰、挖鼻孔等,否則生意告吹。站位最好是:采用

16、堵住客人的形式(辦法可多樣),營業(yè)員間應(yīng)默契配合。(9)顧客試玩過的玩具,在顧客未離開前,不要立即擺回去。應(yīng)替她很“隨意”地拿著或很“隨意”地擱在收銀臺上。(10)顧客試好的玩具,應(yīng)說:“就這個好啦”,切勿說:“這個你要不要?”。對有購買力的客人,應(yīng)多多介紹,大力推銷,絕不要輕易放棄。收銀時,應(yīng)快速出手接錢(絕不給顧客猶豫時間),并檢查錢幣的真?zhèn)?,不得粗心。營業(yè)員守則:(1)保持良好愉快的精神,認真做好每一天。不要辱罵顧客,和氣待人。(2)保持店堂整潔,天天打掃衛(wèi)生。貨品整理擺設(shè)規(guī)范、同款產(chǎn)品應(yīng)該擺設(shè)到一起,并暢銷的放顯眼位置。(3)按時上班,早上 9:00 晚上 9:00,吃飯時間可自行交替

17、安排。通常不超過 1 小時。第10頁共24頁(4)收到貨品須仔細檢查,如有破損的須告知店主,否則按自己損壞處理。(5)顧客拿回來要求調(diào)換或者維修的玩具,也須仔細檢查,嚴格按照維修守候服務(wù)承諾操作,如有破損的可以婉言謝絕調(diào)換或維修。(6)妥善保管好財物,看好客人,清點試玩的產(chǎn)品,小心被盜。(7)勿收假幣 ( 超過 50 元的人民幣在入庫的時候必過驗鈔機) 。第三篇: XX年玩具線上銷售推廣XX年玩具線上銷售推廣一、網(wǎng)絡(luò)營銷的幾種模式1. 搜索引擎營銷簡單來講,就是通過優(yōu)化關(guān)鍵字,提高產(chǎn)品在搜索引擎中的排名,從而增加買家搜索率,達成銷售。此種方法屬于被動營銷。2.e-mial營銷就是通過群發(fā)郵件的

18、形式,將公司的產(chǎn)品信息發(fā)送給買家,從而達成交易。此種方法屬于主動營銷,在1998 年以前,各種網(wǎng)絡(luò)通訊軟件還沒有普及的時候,成功率非常高,但是相對于現(xiàn)在的通訊發(fā)達,各種軟件數(shù)不勝數(shù), e-mial 營銷屬于效果最查的一種營銷方式。3. 數(shù)據(jù)庫營銷數(shù)據(jù)庫營銷就是企業(yè)積累、收集和處理大量的買家信息,并對其分類,篩選后,將符合我公司產(chǎn)品的買家信息整理出來,進行一對一的溝通,從而促進訂單達成。此種方法屬于主動營銷,優(yōu)點是信息準確,可以培養(yǎng)客戶的忠誠度,從而轉(zhuǎn)介紹更多的買家,促成更多的訂單。缺點就是需要耗費大量的人力物力。第11頁共24頁4. 信息發(fā)布( b2b 平臺, b2c 平臺)就是通過一些網(wǎng)絡(luò)平

19、臺如阿里巴巴、瀛商網(wǎng)、慧聰網(wǎng)等b2b 平臺發(fā)送企業(yè)產(chǎn)品信息,優(yōu)惠信息等等,讓更多的客戶知道我們,從而聯(lián)系我們,達成訂單。此種方式也會死屬于被動營銷。優(yōu)點:傳播范圍廣,投資成本低,成交率高。缺點:被動營銷,投資的成本可能達不到預(yù)期的回報。自己找來的客戶不會很多。5. 平臺營銷主要是指 b2b 的阿里巴巴、瀛商網(wǎng)、慧聰網(wǎng),c2c 的淘寶、ebay、騰訊拍拍等。目前,b2b 平臺是廣受中小企業(yè)歡迎的宣傳推廣平臺,這種第三方服務(wù)平臺主要包括供求信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)會員服務(wù)、企業(yè)黃頁等內(nèi)容。通過b2b 平臺,企業(yè)可以發(fā)布供求信息,開展網(wǎng)絡(luò)交流,促進對外宣傳,進行實際銷售。網(wǎng)上商店就是一種比較簡單的建立在第三方

20、提供的電子商務(wù)平臺上的由商家自行經(jīng)營的電子商務(wù)形式。阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等第三方電子商務(wù)平臺提供商鋪及其打包服務(wù)(如誠信通、買賣通),使企業(yè)可通過網(wǎng)上商店的形式促成銷售,還可以讓企業(yè)通過付費等方式即可獲得這些商務(wù)平臺的優(yōu)先位置。6.im 營銷im 營銷也叫即時營銷,主要是通過各種即時聊天工具,如qq,阿里旺旺,慧聰發(fā)發(fā),客服系統(tǒng)等等即時通訊工具發(fā)布公司產(chǎn)品信息,優(yōu)惠活動等等。此沖方法屬于主動營銷。優(yōu)點:低成本,傳播速度快,傳播范圍廣缺點:成交率極低。第12頁共24頁7. 無線營銷就是通過手機短信的方式和客戶互動,從而達成訂單。優(yōu)點:傳播范圍廣,成本低,使客戶加深品牌印象。缺點:成交率低8. 整合營

21、銷整合營銷就是將所有的營銷方式整合起來,選取對公司最有利的營銷方案,最大限度的促成訂單。9. 問答營銷就是通過百度知道,雅虎知道,新浪愛問等平臺,回答客戶的問題,通過問答的形式來促成銷售。10. 病毒營銷主要是通過論壇、社區(qū)、博客、播客等手段,把話題推介給目標網(wǎng)民,再依靠用戶自發(fā)的口碑宣傳達到營銷的目的。病毒式營銷的原理類似于病毒傳播,是一種常見且非常有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方法。11. 個性化營銷就是企業(yè)面向消費者,直接服務(wù)于消費者,并按照不同消費者差異化的要求,制作個性化的產(chǎn)品。二、教玩具市場分析我國玩具消費正以每年30%40%的速度增長, XX年我國玩具消費總額超過 1000 億元,中國玩具市場蘊

22、藏著巨大商機。中國14 歲以下人口為 3 億多,其中的城市人口為8000 萬人,構(gòu)成了龐大的玩具消費群體。城市兒童每年人均玩具消費額為35 元,城市成年人12 元。大中城市的消費者普遍可接受的玩具價格在100 元以下,一些售價在第13頁共24頁1000 元以上的高檔玩具同樣有市場。在中國玩具市場,毛絨玩具和兒童車最為暢銷,模型玩具、遙控玩具和塑膠玩具的銷量持續(xù)看好。有34%的城市消費者選購電子玩具, 31%選擇智能型玩具, 23%選擇高檔毛絨、布制玩具。農(nóng)村消費者以傳統(tǒng)的玩具類型為主, 48%的農(nóng)村消費者愿意購買電動玩具, 28%愿意購買拼裝玩具, 24%愿意購買中、低檔毛絨、布制玩具。玩具行

23、業(yè)發(fā)展前景傳統(tǒng)玩具向電子玩具過渡玩具智能化成為玩具行業(yè)的發(fā)展新趨勢。高科技智能化玩具不僅滿足了兒童的好奇心,加強了孩子和玩具的互動,同時也激發(fā)了孩子的求知欲。玩具企業(yè)將計算機、電子、通訊等領(lǐng)域內(nèi)的先進技術(shù)“嫁接”到玩具產(chǎn)品中,突破了傳統(tǒng)玩具的局限性,賦予玩具“聽”、“說”功能,與人進行互動。智能化玩具的形式多樣、內(nèi)容豐富、寓知于樂, ( 請你繼續(xù)關(guān)注好 ) 可以與孩子們進行“情感”交流,進而培養(yǎng)孩子良好的習慣,并在愉悅中學習、體會生活,真正達到寓教于樂的目的。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前父母為孩子幼兒教具的站80%左右。而且玩具已經(jīng)不在僅是兒童的專利。據(jù)中國玩具協(xié)會統(tǒng)計,約64%的成人消費者表示有興趣購

24、買適合自己的玩具,估計成人休閑益智玩具市場每年約值 500 億元人民幣。傳統(tǒng)玩具的市場日趨下滑,益智類、成人類玩具的出口已不斷呈現(xiàn)增長趨勢。第四篇:玩具線上銷售創(chuàng)業(yè)計劃書“淘淘樂”網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)玩具超市創(chuàng)業(yè)計劃書一、 市場分析第14頁共24頁據(jù)統(tǒng)計,我國 14 億人口中, 14 歲以下的少年兒童占 4 億左右,其中大約四分之一為城市兒童。而且據(jù)調(diào)查,某些玩具,如遙控車、遙控飛機、超級英雄的模型、汽車模型等的受眾中一大部分為成年人。因此,玩具市場巨大的。中國市場同美國市場不同,美國玩具市場發(fā)展成熟,已經(jīng)具備一定的規(guī)模和品牌文化。如“孩之寶”、“費雪”和丹麥的“樂高”等優(yōu)質(zhì)玩具都發(fā)展良好和專業(yè)。但卻少有

25、零售商將玩具零售做得專業(yè)和全面。中國的玩具市場發(fā)展較為雜亂,在部分地區(qū),可供兒童選擇的優(yōu)質(zhì)玩具門店較少,而且部分地區(qū)市場比較狹小,門店盈利能力低,而高檔玩具店又因種類不豐富和價格高昂而形成了購買的抗力,渠道成為優(yōu)質(zhì)玩具銷售的短板。“淘淘樂”網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)玩具超市將整合優(yōu)質(zhì)玩具的生產(chǎn)廠家作為供應(yīng)商,開展線上的優(yōu)質(zhì)玩具零售。二、 目標客戶細分1、 根據(jù)上述圖數(shù)據(jù)分析可知,0-3 歲的孩子對毛絨玩具的需求是最高的,對其他類型的玩具的需求有明顯下降,對模型類和仿真類玩具的需求有小幅度的上升。2、 4-6 歲的兒童對各類玩具的需求是較平穩(wěn)的,其中對毛絨玩具和電動遙控類玩具需求較高。對模型類玩具興趣不高。3、

26、7-10 歲的兒童對模型類的玩具興趣最高,對積木類的玩具興趣最低,其他玩具需求量持平。第15頁共24頁4、 11-13 歲的孩子對毛絨玩具和電動遙控玩具需求量很高,對有聲音的玩具興趣較低,其他玩具興趣持平。5、 14-16 歲的孩子對毛絨玩具需求量最高,但其他的類型需求量較低。6、 男孩對電動遙控類玩具需求量最多,對毛絨玩具、積木類、非積木益智類的玩具興趣較低,女孩對毛絨玩具興趣最大,對變形類的玩具不怎么感興趣。分析上述總結(jié)果可發(fā)現(xiàn), 16 歲以下的孩子們喜歡的玩具受歡迎程度為:毛絨玩具 >電動遙控玩具 >有聲音的玩具 >積木類玩具 >模型類玩具>變形類玩具 &g

27、t;仿真類玩具。因此制定產(chǎn)品組合的時候應(yīng)根據(jù)各種玩具的受歡迎的程度制定權(quán)重比例,避免盲目增加某一類目的數(shù)量或減少某一類目的數(shù)量。另外在網(wǎng)站建設(shè)上要引入數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用,即使獲取買家的點擊和瀏覽信息,由此來確定營銷方案。在客戶進入界面上,應(yīng)以男孩或女孩的視角來進行產(chǎn)品分類,加上以年齡段的玩具分類,和為家長而設(shè)計的“玩具功能”:益智類,鍛煉類,規(guī)劃類等的以家長視角購買玩具的分類通道。以及建立對于成年人而設(shè)立的仿真玩具、漫威超級英雄模型、汽車模型等的成年人分類通道。三、 swot 分析優(yōu)勢:1、 作為市場補缺者,起初市場競爭壓力小,精準的市場定位具有盈利的能力:面向全國的線上優(yōu)質(zhì)品牌玩具零售。第16頁共

28、24頁2、 前期可以在淘寶上做,初始成本低,無網(wǎng)站建設(shè)費用和門店建設(shè)費用。3、 品牌和質(zhì)量優(yōu)勢,只提供優(yōu)質(zhì)的玩具,避免了因質(zhì)量問題而失去的市場。劣勢:1、 起步的信譽問題和知名度,剛開業(yè)的淘寶店鋪信用值低下,與信譽高的店鋪相比被搜索到的排名較靠后,不利于營業(yè)額的上升。2、 優(yōu)質(zhì)玩具的進貨渠道需要跟各大廠家進行洽談,沒有零售店的支持,進貨渠道有難度。3、 若前期自己建設(shè)網(wǎng)站則有技術(shù)上和營銷上的難點。機會:1、 線上購物的市場不斷變大,零售店的高價和種類少將為線上的銷售提供機會。2、 若前期信譽值底下可以考慮進駐天貓商城,也可以考慮自己創(chuàng)建網(wǎng)站?;蚩紤]淘寶服務(wù)者進行刷信譽。3、 目標客戶群體數(shù)量龐

29、大。4、 日益提高的收入水平將為優(yōu)質(zhì)玩具提供更大的市場空間。威脅:1、 潛在進入者對這個市場的沖擊,一些營銷能力和進貨議價能力高的模仿者會侵占成功的果實。2、 相較于其他一般品質(zhì)的玩具線上店鋪,沒有價格優(yōu)勢。第17頁共24頁3、 有小孩的顧客有一部分沒有網(wǎng)購的習慣。四、 具體方案制定進貨商家暫定:1 奧迪 auldey ( 中國馳名商標 , 中國名牌 , 廣東奧迪玩具實業(yè)有限公司 )2 美泰 mattel ( 含費雪 , 芭比 barbie, 總公司設(shè)于美國加州 )3 孩之寶 hasbro (1923 年在美國 , 孩之寶亞太區(qū)市場浉拓展有限公司 )4 驊威 hwtoys ( 中國馳名商標 ,

30、 中國名牌 , 廣東驊威玩具工藝股份 )5 樂高 lego ( 十大玩具品牌 , 于 1932 年丹麥 billund)6 萬代 bandai ( 于 1950 年日本東京 , 世界玩具卡通 / 娛樂公司 )7 多美 tomy ( 十大玩具品牌 , 日本的 tomy 創(chuàng)業(yè)至今約 80 年)8 銀輝 ( 十大玩具品牌 ,1977 年東莞 , 銀輝玩具制品有限公司 )9 智高 ( 十大玩具品牌 , 東莞市智高文具有限公司 )10 百利威 ( 美國迪斯尼玩具合作伙伴 , 廣州錦威貿(mào)易有限公司 )1、 前期在淘寶上進入消費者保障,開設(shè)低成本店鋪,找淘寶服務(wù)商進行前期的裝修和初步推廣。2、 產(chǎn)品拍攝前期

31、可以外雇專業(yè)淘寶照片拍攝機構(gòu)進行,后期盈利后可以自己購買相機和雇傭修圖人員或培訓(xùn)修圖人員,3、 建立小型倉庫和發(fā)貨流程機制,對合伙人進行集中培訓(xùn)。4、 盈利情況好的情況下考慮進駐天貓商城或者自創(chuàng)網(wǎng)站平臺。第18頁共24頁5、 視情況創(chuàng)立自己的論壇,在論壇上讓大家自由交流,以此來掌握消費者的信息,為制定產(chǎn)品組合和營銷計劃做依據(jù)。五、 預(yù)算及融資計劃淘寶店鋪建立方案預(yù)算網(wǎng)站建設(shè)方案預(yù)算:去掉天貓進駐費用和淘寶旺鋪、消費者保證項目的費用,多出網(wǎng)站建設(shè)人員的聘請費用,服務(wù)器租用和日常維護的費用暫訂為 50000 元。融資計劃:合伙人集資,3 個合伙人初步只需每人投入10000元,較低的投入無融資壓力,

32、后期盈利后考慮將利潤用于擴展業(yè)務(wù)規(guī)模。六、 推廣計劃1、郵件推廣:向數(shù)據(jù)公司購買目標客戶的郵件地址,并群發(fā)郵件。2、百度推廣:在百度推廣上購買競價排名。3、在論壇上發(fā)布廣告信息,包括親子類論壇,專業(yè)玩具論壇,地域論壇等。4、長期推廣需要制作精良的廣告:付費向?qū)I(yè)的廣告設(shè)計公司,制作專業(yè)的網(wǎng)頁、玩具視頻廣告以及優(yōu)質(zhì)廣告語是必要的。5、微博推廣:購買微博的推廣服務(wù),講消息推送給目標客戶。6、微信推廣:建立微信公眾平臺,定期發(fā)布產(chǎn)品信息、廣告信息、促銷信息。7、團購:在各大團購網(wǎng)站上發(fā)布明星產(chǎn)品的團購,定價方式可以按照成本定價法,為前期積累人氣。第19頁共24頁8、與其他網(wǎng)站進行合作,互相彌補產(chǎn)品線

33、的缺失,在網(wǎng)站上提供其他網(wǎng)點的友情鏈接,與其網(wǎng)站進行客戶資源共享。(風險較大)七、 總結(jié)我國玩具市場尚處于初級發(fā)展階段,市場潛力很大,可以對美國和臺灣等發(fā)達地區(qū)的市場進行調(diào)查和參考,用最先進的零售方式作為管理的標桿,避免經(jīng)營中出現(xiàn)“重蹈覆轍”的情況。再根據(jù)國內(nèi)的市場行情進行定位和推廣。利用電子商務(wù)的方式,進行優(yōu)質(zhì)玩具的在線銷售將是有利可圖的。但在實際操作過程中會出現(xiàn)很多問題,我們將根據(jù)實際情況做出積極的應(yīng)對措施和修改方案。八、 課程感想學習電子商務(wù)的課程獲益匪淺,了解了很多公司的盈利模式,當今的營銷越來越反傳統(tǒng),用傳統(tǒng)的理論和視角難以駕馭產(chǎn)品的走向了,社會化媒體越來越成為營銷方面的重頭戲,以后

34、還要買書學習微博營銷、微信營銷、網(wǎng)絡(luò)軟文營銷等等知識,多學習讓自己能用上的知識。電子商務(wù)為年輕人提供了更多的創(chuàng)業(yè)可能,與傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)方式非常不同,前期投入可以很低,避免了前期固定成本過高的問題。電子商務(wù)的興起改變了人們的購物習慣,對傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊很大,但對消費者來說卻是多了一條購買的渠道,和多重可選擇的購物方式。雙學位的課程較短,關(guān)于技術(shù)性的東西學了之后應(yīng)用較少,還有很多知識沒有接觸到,望以后有機會多多學習更多方面的電子商務(wù)知識。第五篇:江蘇省玩具協(xié)會績效考核工作總結(jié)第20頁共24頁江蘇省玩具協(xié)會績效考核工作總結(jié)江蘇省玩具協(xié)會自 XX年 7 月 28 日換屆以來,得到了省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),

35、得到了省民政廳領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和幫助,堅持做好政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶,轉(zhuǎn)變思想以服務(wù)為主導(dǎo),為會員企業(yè)做了多項務(wù)實的工作,取得了行業(yè)及企業(yè)的認可。一、組織建設(shè)協(xié)會理事長、副理事長、秘書長等按照章程規(guī)定經(jīng)第二屆會員代表大會(換屆會議)民主選舉產(chǎn)生,秘書長由豐富協(xié)會工作經(jīng)驗的專職人員徐冠東擔任,秘書處配有 3 員專業(yè)人員。協(xié)會換屆按規(guī)定報經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門經(jīng)信委審核、民政登記,并嚴格履行換屆手續(xù)。積極發(fā)展會員,擴大行業(yè)覆蓋率, XX年新增單位會員 45 家。為擴大協(xié)會的影響力,快速有效地為集群區(qū)的會員企業(yè)服務(wù),籌備成立了江蘇省玩具協(xié)會揚州辦事處及鹽城辦事處。有獨立辦公用房,有齊全的辦公設(shè)施、聯(lián)絡(luò)方式(電

36、話:0519-6888 9967、傳真: 0519-6888 9968 ,電子郵箱: 17yy17163,qq:611884,網(wǎng)址: :/)。按時參加年檢。二、制度建設(shè)建立健全各項內(nèi)部管理制度和工作制度,嚴格執(zhí)行民主決策機制和會員代表大會制度。實行會務(wù)公開,理事會或常務(wù)理事會定期向會員代表大會報告協(xié)會工作情況,接受會員監(jiān)督。專職人員辦理社會保險。第21頁共24頁遵守民間非營利組織會計制度及國家相關(guān)規(guī)定,按規(guī)定進行財務(wù)審計,規(guī)范使用協(xié)會會費收據(jù)。專人保存檔案、證書,健全的印章保管和使用。工作、活動等開展有計劃,重大事項報告制度。三、行業(yè)自律制定并實施行規(guī)行約,協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 XX年 9 月,協(xié)會發(fā)起并主辦了以“整合資源、共襄發(fā)展”為主題的“江蘇省玩具、動漫行業(yè)代表聯(lián)盟會議”,來自七市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、知名企業(yè)代表匯聚一堂,并建立玩具、動漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,共同遵守兩大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟公約。四、聯(lián)系政府協(xié)助政府部門開展行業(yè)調(diào)研,制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,如玩具、動漫行業(yè)調(diào)研。參加行業(yè)標準制訂,如充氣玩具通用技術(shù)條件等九個標準審定。積極參加政府部門組織的各項活動,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論