2021公司員工年末總結(jié)報告5篇

1、2021公司員工年末總結(jié)報告5篇工作總結(jié)可以明確下一步工作的方向，少走彎路，2021年即將結(jié)束了，是時候?qū)懸环菽昴┕ぷ骺偨Y(jié)了，接下來是小編分享的2021公司員工年末總結(jié)報告，僅僅供參考，歡迎大家閱讀。2021公司員工年末總結(jié)報告1今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心引領(lǐng)下與兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神，順利地完成了年度工作規(guī)劃與上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種工作任務(wù)。以下是今年的人事工作總結(jié)。一、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人事部門是每個單位的一項(xiàng)重要部門，人事工作是每一項(xiàng)單位的重要工作。人事工作做的好和壞，從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否

2、不斷向前發(fā)展。如果對有關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn)，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進(jìn)步。因此，學(xué)習(xí)好、了解好國家與地方有關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。二、當(dāng)好各種工作，增強(qiáng)服務(wù)意識我們始終堅(jiān)強(qiáng)為職工辦實(shí)事、辦好事的引領(lǐng)思維與全心全意為職工服務(wù)的宗旨，奮力為基層單位與職工服務(wù)。一年來，我們及時為職工辦理工資、福利、離退休等各種工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。三、繼續(xù)推動人事制度改革人才問題是一項(xiàng)單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們認(rèn)清新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，仔細(xì)當(dāng)好人事人才工作，奮力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培育工作，加大人才資源開發(fā)投入，強(qiáng)化人才資源能力建設(shè)。

3、二是抓好人才引進(jìn)工作。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力與業(yè)績?yōu)橹氐娜瞬旁u價、選拔任用與激勵保障機(jī)制。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提升。通過采取各項(xiàng)措施，使的人才工作做到引得進(jìn)，留得住，用的好，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。四、搞好內(nèi)業(yè)管理科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮效率的重要手段。一年來，人事科把工作規(guī)劃納入科學(xué)管理之中，做到工作月月有規(guī)劃，事事有部署，現(xiàn)任目標(biāo)明確，分工合作，齊抓共管，根據(jù)常規(guī)化、準(zhǔn)繩化的管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。

4、做到各單位一般干部與職工的自己檔案按單位進(jìn)行分類存放，做到歸屬清晰，內(nèi)容完善，同時建立好檔案目錄，做到查閱快速、便捷高效。對不納入自己檔案的其他人事資料，按年度進(jìn)行整治存放，編寫好目錄。建立起了常規(guī)化的檔案管理制度，使檔案管理體系化。為進(jìn)一步增進(jìn)人事人才發(fā)展，明年人事科將加大對專業(yè)技術(shù)人員與一般干部的管理工作，建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);繼續(xù)強(qiáng)化人才引進(jìn)工作，特殊是高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作，為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)立良好的環(huán)境;進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理工作，做到科學(xué)、合理、規(guī)范、整潔;繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力與辦事效率。2021公司員工年末總結(jié)報告2本人在_年_月下旬到

5、現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)。一、人事工作1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有100多號人，我們也是和許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一項(xiàng)招聘規(guī)劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理和董事長審批后，人事行政部根據(jù)部門人員編制與有關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還和當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們個人上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月和11月初)，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)和流程，我們在勞動人事方面

6、雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改善工作，如員工入職的，宿舍的確保金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了強(qiáng)化。3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月確保在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，當(dāng)好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一項(xiàng)重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過著重整理，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，當(dāng)好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。4、考勤紀(jì)律督查

7、。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過OA發(fā)到當(dāng)事人部門，同時在月中與月底進(jìn)行復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地強(qiáng)化了監(jiān)管力度。5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部根據(jù)勞動法要求，按照公司現(xiàn)實(shí)情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。6、當(dāng)好離職員工的離職面談工作，掌握員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)和保持及日后的雙方合作當(dāng)好鋪墊。7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險手續(xù)，確保了人員的穩(wěn)

8、定與員工利益，及時按月申報與繳納員工的各項(xiàng)保險，全體職工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一項(xiàng)月后為其辦理團(tuán)體的意外險，降低了用工的風(fēng)險。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。1、當(dāng)好安全保衛(wèi)工作。強(qiáng)化傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;強(qiáng)化晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員當(dāng)好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。2、

9、落實(shí)門檢工作。從檢查情況來看，員工都能進(jìn)取配合，主要問題是要把這制度長期堅(jiān)強(qiáng)下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。3、當(dāng)好6S管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整治、清潔、準(zhǔn)繩的事項(xiàng)問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。4、當(dāng)好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，當(dāng)好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營。5、當(dāng)好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始，人事行

10、政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。按照財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，保證每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)與使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在規(guī)劃里著重研究的，也是2022年度的工作規(guī)劃中需要著重突出的，我們將在新的一年工作規(guī)劃里匯報?；仡?021，我們雖然取是得了一定的成績，展望2022，我們應(yīng)

11、該更加奮力。人事行政部將圍繞公司2022年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓主動，持續(xù)改善。將繼續(xù)緊密配合各部門的有關(guān)工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2021公司員工年末總結(jié)報告3今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我公司在各項(xiàng)困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù)，從提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力與戰(zhàn)斗力入手，用和時俱進(jìn)的新思維、新觀念、調(diào)動了廣大職工的熱情，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，較好地完成了年初公司下達(dá)的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。一、注意強(qiáng)化思維建設(shè)面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思維與情緒不穩(wěn)定所

12、帶來的壓力，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思維觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力與經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。為此，公司從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思維建設(shè)，奮力建設(shè)一項(xiàng)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，開展了有針對性的教育。重新恢復(fù)與加強(qiáng)了中心小組學(xué)習(xí)制度，確保了開展與思維教育與進(jìn)行集體思維溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思維問題與難題，開展有針對性的教育。大大地提升了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思維方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識，提升了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的熱情引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的

13、政治素質(zhì)與思維素質(zhì)。二、注意強(qiáng)化合力建設(shè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能快速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力與挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。為此，我們積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，明確職責(zé)，做到為了實(shí)現(xiàn)_公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要職責(zé)共擔(dān)，利益共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。運(yùn)用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思維認(rèn)識上的分歧。通過開展批評和自我批評，使大家心情舒暢、與衷共事、真心團(tuán)結(jié)，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。三、注意強(qiáng)化作風(fēng)建

14、設(shè)重點(diǎn)抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政職責(zé)書，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。四、帶頭做實(shí)踐者，提升對職工的親合力建立并實(shí)施工程可控費(fèi)用全額承包的激勵和約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動工程自覺奮力創(chuàng)效的熱情。通過工程評優(yōu)制度，使工程不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象與行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助與幫助下，公司將會進(jìn)一步充滿生機(jī)，充滿活力。2021公司員工年末總結(jié)報告4新年的腳步匆匆臨近，在每日的辛勤奮作中，

15、不知不覺即將送走2021年，迎來2022新的一年。新年的鐘聲即將敲響，回望走過的2021年，內(nèi)心幾多感慨，幾多豪邁。在即將過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，通過自身不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，本人在思維認(rèn)識上、學(xué)習(xí)與工作中都取得不同程度的進(jìn)步與提升。自覺遵守法律法規(guī)及公司的各種規(guī)章管理制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件，深刻了解了文件與致辭精神，鼓足干勁投入到日常工作中，與全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮力，圓滿的完成了工作任務(wù)。汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；赝磳⑦^去的一年，我的內(nèi)心倍感自豪，在此做以總結(jié)：在這一年中，我通過不斷的學(xué)習(xí)，思維上有了很大的提高，牢固確立廠興我榮廠衰我恥的思維意識，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)以律己

16、，并且從小處著眼，從細(xì)微處入手，切實(shí)付諸于日常工作的方方面面。愛惜公司資產(chǎn)財物，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)行為，見到長明燈、長流水的現(xiàn)象立即關(guān)掉，以節(jié)約有限的能源。對勞動工具愛惜使用，有了損壞，能修理的動手修理，能利用的加以利用，能改造的加以改造，盡量延長使用壽命，以節(jié)約成本，降低消耗。大力倡導(dǎo)與宣傳節(jié)約環(huán)保的綠色理念，對有些員工的不良行為習(xí)慣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指正，提升認(rèn)識共同進(jìn)步。強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，奮力提升自身素質(zhì)，爭取不斷進(jìn)步。我們公司是一扇面向公眾的窗口，每個員工都謹(jǐn)代表著公司的形象，在日常的工作中每天要面對形形色色的人群，始終保持微笑的面孔，親切的語言，耐心的答詢，周到的服務(wù)，對需要幫助

17、的人，及時施以援手。給公眾留下美好的印象，同時也展示了自身的修養(yǎng)與素質(zhì)。在日常的工作中，始終保持高度的工作積極性，不嫌臟，不怕累，臟活重活搶著干，工作細(xì)致，不留死角。在今年創(chuàng)立文明城市復(fù)審中，與同事緊密協(xié)作，用流淌的汗水與勤奮的雙手確保了環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔，營造了一項(xiàng)優(yōu)美溫馨的環(huán)境，為員工創(chuàng)立一項(xiàng)舒適干凈的工作空間，交上了一份滿意的答卷。在節(jié)假日時期，由于客流量的加大，工作的難度也隨之增大，為了確保有一項(xiàng)干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境，忘記勞累疲憊，兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在崗位上揮灑汗水，出色的服務(wù)和本職，服務(wù)和公司，服務(wù)和公眾。在重大節(jié)慶活動時，也是最忙最累的時候，加班加點(diǎn)從無怨言，作為公司的一份子，能為公司盡一

18、份力是我的光輝，也是工作職責(zé)心的驅(qū)使。良好的同事關(guān)系更加有利于工作的開展，同事之間的不團(tuán)結(jié)，鬧矛盾，是很不利于工作的開展的，基于這一點(diǎn)的認(rèn)識，在日常的工作中，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，熱忱關(guān)心幫助同事，建立起良好的協(xié)作關(guān)系，有力的確保了工作的順利完成。_年就在忙碌的工作中即將揮手作別，在這一年來的辛勤奮力下，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)與群眾的肯定與表揚(yáng)，我的內(nèi)心充滿了自豪，因?yàn)?，把平凡的?dāng)好了，就是不平凡的。展望即將到來的_年，我知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的強(qiáng)化。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，迅速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。

19、我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體職工的共同奮力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。而我，作為一名員工，在新的一年，百尺竿頭更進(jìn)一步，以更大的積極性，更強(qiáng)的工作熱情、自覺性與職責(zé)感投入到日常的工作中，盡心盡力干好本職工作，為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)力量!2021公司員工年末總結(jié)報告5光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這2021年的歲末，回望過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度與一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴(yán)格要求自己，更好地完成了公司交給的各種工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中，把自我的理論知識應(yīng)用于了工作中，提升了單位的技術(shù)水

20、平，創(chuàng)立了效益，同時，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐知識，豐富了自我，提高了自我工作潛力，這無不令人激動與自豪，具體工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)管理方面我作為我們公司的一名管理人員，負(fù)責(zé)了_現(xiàn)場工程的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度和現(xiàn)場公司管理制度的融合，制定了適合_現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章管理制度，確保了勞動紀(jì)律;生產(chǎn)任務(wù)上，做到合理的部署生產(chǎn)規(guī)劃，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)和我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求，確保了現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時提升了現(xiàn)場的管理水平，增進(jìn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。經(jīng)