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文檔簡介
1、工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2013年的工作已經(jīng)接近尾聲,進入項目這四個月的時間里與大家一起經(jīng)歷了很多,學(xué)習(xí)了很多,收獲了很多,成長了很多。在項目 領(lǐng)導(dǎo)及同事的強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,個人在2013年下半年取得了不小的進步。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、信念與指導(dǎo),感謝可愛的同 事們給了我成長的鼓勵、幫助與關(guān)懷。展望新歲,在新的一年里,我將 總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和 扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。一、年度工作情況:1. 熟悉了解項目各項規(guī)章制度我于2013年7月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊, 為以后的工作打好鋪墊,我加緊對項目的各項規(guī)章制度的了解, 熟悉
2、 公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入這個項目團隊感到自 豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以項目的各項規(guī) 章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅持“精品人品同在,誠信創(chuàng)新永 恒”的原則,更快更好地完成工作任務(wù),2. 熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況作為水電的實習(xí)學(xué)員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料, 精品word文檔值得下載 值得擁有對工程進行進一步的了解,為下一步工作打下基礎(chǔ)。同時建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。 不但包括組織成 千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)
3、量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不 紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾 百萬噸計的建筑材料、制品和運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具 的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的 各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進 行工程建設(shè)具有十分重要的意義。建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展, 我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長 補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循 序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué) 到真才實學(xué),才能把學(xué)
4、到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。3. 參加工程部管理例會為了便于以后工程部管理,加強自身的管理能力,我堅持參加各 項會議,進而增加自己的專業(yè)知識水平,同時與同事及各工班進行積 極的溝通及聯(lián)系,保證在日后的工作中能夠發(fā)揮指導(dǎo)作用, 為項目做 出應(yīng)有的貢獻。4、加強溝通與配合加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項 目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng) 精品word文檔值得下載 值得擁有一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和 領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。5、工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕
5、耘,一份收獲,所 以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作, 能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作 時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè), 保證按時完成任務(wù),表現(xiàn)出施工人員的責(zé)任心,堅持“九種文化”,發(fā)揚鐵道兵的精神。6、崗位職責(zé)認真貫徹各項施工方針,施工管理體系,;確實執(zhí)行本崗位負責(zé) 技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)控有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,做到所做每項工作都達到標(biāo)準(zhǔn)。 做好質(zhì)量監(jiān)督、施工技術(shù)指導(dǎo)及資料填寫等工作。提前將工作做到位, 避免施工施工期間出現(xiàn)返工現(xiàn)象而延誤工期,影響進度。堅持貫徹質(zhì)量方針,落實工程目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于項目部。
6、7、工程質(zhì)量管理。工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交 底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進 度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。在樓梯施工方面,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工, 并且預(yù)留下影象資料,要求監(jiān)理單位進行報驗,提出意見及建議,為 了后期的施工帶來良好的效果,在后期的質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收。& 安全管理工作在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,為以后的安全施工打下堅實的基礎(chǔ)。9、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員,要注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié) 調(diào)工作,針對建設(shè)單位和
7、監(jiān)理單位提出的好的建議,及時與監(jiān)理及建設(shè)單位進行溝通,保證施工正常進行。10、技術(shù)管理在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,提出工作聯(lián)系單,從而加強施工隊伍對工程施工進度及質(zhì)量的概念, 為縮減工期、加強工程質(zhì) 量起到一定作用。二、存在的不足以及改進措施2013年下半年中,回想自己在項目四個月的工作,雖然工作正 常進行,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存 在的不足有以下幾點:1. 缺乏溝通,不能充分利用資源在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源 充分利用。俗話說的好,“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,?/p>
8、要 加強與其他部門同事的溝通,通過項目的這個平臺達到資源共享, 從 而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2. 缺乏計劃性在工作的過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛 盾不清,常常達到事倍功半的效果,達不到自己滿意的程度,在以后 的過程中,我要認真制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛 盾,爭取達到事半功倍的效果。3. 專業(yè)面狹窄在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對房建其他專業(yè)認識不夠, 這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí), 充分利用項目資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人才。三、總結(jié)2013年將要過去,收獲匪淺,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實的工作作風(fēng) 以及認真負責(zé)的工作
9、態(tài)度,給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望 未來,以后的日子,工作多,任務(wù)重,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán) 境、新機遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的 做好工作,是作為工程技術(shù)人員該思考的課題。在以后的工作中,作 為項目的一員,我將認真執(zhí)行項目的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人能動性, 以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望 公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持, 同時我一定認真克服缺 點,發(fā)揚成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作, 深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為項目 的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我 應(yīng)該努力做到:1 、
10、努力學(xué)習(xí)更深一步施工工藝和標(biāo)準(zhǔn),并落實到實際、使自己成為一個專業(yè)的施工管理人員。2 、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問 題,同時對新情況新問題進行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法, 力爭把工作做到最好。3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管 理水平。4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按 時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預(yù)防 為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不 靠,安全隱患不解除不放過。6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么 的重要,所以我要熟悉圖紙,
11、熟悉規(guī)范,深入工地,進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。 并繼 續(xù)對質(zhì)量通病進行分析并預(yù)防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。7、“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著 一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。2013年12月10日5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771
12、001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 101
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