工作報告施工員個人工作總結(jié)報告

1、施工員個人工作總結(jié)報告徐州農(nóng)科院改擴建工程從 2019年 10月10日開工至此，已年滿 一年有余， 抱著提高自己、 改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中 的工作情況，做下總結(jié)。徐州農(nóng)科院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程， 所以領(lǐng) 導(dǎo)和項目部都很重視， 由于第一次在徐州施工， 不太了解徐州的建筑 市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線， 總體掌握項目的大方向， 讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實 施情況。我有幸能在這個項目上參與建設(shè)， 參與安裝工程的施工， 內(nèi)心感 到很自豪， 安裝工程服務(wù)于整個土建工程， 如何貫徹設(shè)計的意圖和建 設(shè)單位的要求，在此，通過一年來的經(jīng)歷

2、，說說自己的看法。首先，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到 具體的施工問題，及時的和建設(shè)方、設(shè)計方溝通，首先提出問題，并 提供自己的調(diào)整意見， 供建設(shè)方和設(shè)計方參考， 這樣利于問題的盡快 解決。并能獲得建設(shè)單位的認可和信任，在施工過程中，多考慮項目 部的利益， 能多想到材料的節(jié)約。 在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造 價，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動力成本。第二，為了有效的管理工作，根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃， 要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力，勞動器材， 合理的安裝材料進場計劃， 做到材料提前送檢， 杜絕不合格的產(chǎn)品進 場，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。 做好技術(shù)交底

3、工作，把安裝工程具體的質(zhì) 量要求書面通知到各班組，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題， 及時總結(jié)，細化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量，返工的事 情就會少發(fā)生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調(diào) 動起來，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化，經(jīng)常和 各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟性，效益來源于 安全。第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組 能積極重視安全工作，平時開會多講多要求，開會講安全并簽字落實 責(zé)任，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成績。今 年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些 創(chuàng)建資料，在創(chuàng)

4、建過程中學(xué)習(xí)、升華。第四，今年有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn) 性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。 學(xué)到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次，很是感謝項 目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨， 在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功。第五，平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一 層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方， 整個施工過程的比 較有明顯的感性認識，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù) 埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過 照片的對比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié)， 知道下一步的工作。在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平， 把工作做的更好， 也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處， 在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤，在為項目部建言獻策上缺少主動 性，個人能力還有待提高等。 本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè) 務(wù)能力不強，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個 檔次，不利于整體素質(zhì)的提高。在過去的 2019 年中我認真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工 作上在兢