2019電梯維保員個人工作總結范文

1、2019 電梯維保員個人工作總結范文電梯維保員個人工作總結 2019（ 一）20_年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前，一 年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經理的親切關懷和 具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得 了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值 得認真總結。 一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周， 月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對 性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理 性。根據公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯 機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全 使用和運行。二

2、、上一年的工作大概有以下幾項把電梯轎廂 內的4個22W的環(huán)型管燈，換成 2根20W的長日光燈，這樣 即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工 作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%。電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。巡視工作做到發(fā)現 問題及時解決。維修電梯電話和電話線路。電梯設備有待解 決的問題： 5#樓 8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經常接觸不好造成電梯故障，須更換。9#樓 4 單元電梯機房有 一路電源無法使用。電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更 換。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內的防 護木版支撐木丟失嚴重，許更新。電梯轎廂內的有機板人為

3、損壞嚴重。裝修工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的 使用風險。三、電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃，做好 日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修 工作。加強節(jié)假日的值班和巡視工作。針對各梯做到針對性 的檢修。四、真抓實干抓好安全生產強弱電專業(yè)新人較多， 樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反 復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業(yè)，電器 火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安 全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人 身安全事故。五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己 的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬 運雜物

4、等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工 作。六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質各級領導 對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方 面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調動了人員 學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試， 實際操作技能比賽，取得了很好的效果。七、抓好員工”愛 崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學習公司各項規(guī)章 制度， 講述具體維修， 巡檢方法， 設備維修要求， 員工手冊， 崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在 工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造_氛圍，增加團隊凝聚力

5、。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的 力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企 業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊 重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工 作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企 業(yè)文化認同方面上了一個臺階。八、精心組織認真布置安排 年終設備檢修工作臨近年底，制定應急方案，組織安排人員 對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。 九、工作中的經驗教訓及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較 多，流動性大，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面 存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮 每個人的工作效能

6、存在不足之處。在新的一年里，相信在服 務中心領導的有效管理下，工程經理的合理安排下，一定能 克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，自己作為電梯維 保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子 重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工 作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作 則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新 的工作局面。 電梯維保員個人工作總結 2019（ 二） 時間如 梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈 烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電 梯生產能力的迅速增長，技術發(fā)展潮流及產品結構日趨合 理，行業(yè)標準進

7、一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護 人員的素質要求。 為了跟上時代步伐， 我始終嚴格要求自己， 努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作 積累了切實的操作流程經驗。在工作中積累經驗，正如，達 爾文所說”知識和經驗都來源于常識” 。而我的工作就是不 斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現象，加以細分并提 高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不 關門不運行故障需要兩個小時，現在判斷一次不關門不運行 故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效 率。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要 認真核實各零部件

8、的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通 過聽，聲音發(fā)出位置 ; 看，變化運動過程 ; 感，振動平穩(wěn)度 ; 聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道 R22;R22; 等排除。 雖然 方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常 狀況。多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術水平 的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決 方法一絲不茍的記錄下來。 平常工作之余， 我總是翻開看看， 溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個 電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一 個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝 通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)

9、定，把工 作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護 ; 同時需要加強與有關單位聯 系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得使用單位 或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在 多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶 的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快 速排除故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。 打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服 務。在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后 的工作目標以及行動計劃： 1. 努力完成自己的本職工

10、作，提 高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。 2. 協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排 情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完 成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。3. 開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮 斗。 4. 跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的 所學服務于社會。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘 坐電梯”上上下下的享受”而努力。在多年的工作中接觸到 了許多新事物、 產生了許多新問題， 也學習到了許多新知識、 新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進 一步的完善。 在日常的工作中， 我

11、時刻要求自己從實際出發(fā)， 堅持高標準、 嚴要求， 力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。 在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作 中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌 補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。電梯維保員個人工作總結 2019（ 三）20_年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總 結，根據實際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工 作的順利進行。維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個 方面。一、營業(yè)工作營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、 清理應收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有 維保合同均已清理完畢，應收維?？钊坷砬澹锌?/p>

12、戶除 有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關 系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有_維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有 維保項目合同到期客戶自保， _、_維保項目目前仍 存在不確定性外，其它所有近_個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有 合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動 和尷尬的局面。營業(yè)下一步的工作主要是：配備名專職維保營業(yè)人員（內選或外聘）;繼續(xù)追要原有欠款，及時 收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款 ; 穩(wěn)定原有維保項 目，曾加外簽合同項目。二、維保工作維保工作是維保部門 的中心工作，從接手

13、后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、 對部門對公司的看法想法及他們的希望( 吃、通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上 是穩(wěn)定的，本質基本上是好的，主要的問題是我們如何帶領 他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們 主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環(huán)境 住、行 ) 這三個方面。目前，我也是很關注維修人員在這三 個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、 現場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每 月能休息兩天回一次家到每個人的工資和實際水平的差距 都是我所關心的和需要解

14、決的，我認為如果一味的強調工作 而沒有基本的工作生活的保證，其工作質量是可想而知的。 通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是 還有很多工作需要去做。目前，還有的維修點兩個人的生活 工作空間在 6 平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮 濕結露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃 等等，類似問題還有很多需要去解決。今年上半年，維修工 在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近 臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很 高，維修人員工作情緒穩(wěn)定， 絕大多數人員工作積極性較高， 對自己的本職工作有一定的責任感。下

15、一步的主要工作各 站根據實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量。加強 維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制 度、技術資料、 所管機型圖紙、 維保檔案、 相關電梯標準等。曾強急修的反應和施工的能力。加強整體維保工的形 象。加強對前期來公司學生的技術培養(yǎng)，使他們盡快能夠 獨立做保養(yǎng)及初級的維修。完善生活保障工作。主要有解 決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活 需求中存在的問題。三、運行工作電梯運行雖說不是公司的 主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人 員的不穩(wěn)定，去年的換人率是 90%左右，今年雖改進或采取 了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也

16、達到 30% 左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是 工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯?，F在在 崗人員應該說多數相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了_部，司梯工比去年增加了近 _人，而且，新簽運行合同價格有較 大幅度提高。運行下一步的主要工作：不重要的運行項目 嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們去監(jiān)督。設一專人管理 所有運行項目的工作。控制和減少人員的流失，解決司梯 工的業(yè)余生活問題。有限的提高在我公司工齡長的司梯工 崗位的工資待遇。 （ 目前超過兩年的有 _人，其中超過三年 的有人）操作證復審及考證工作。四、問題及建議目 前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在 不

17、少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上 兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術能力上普遍較 低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工 作要去做。處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是 其它大品牌電梯。增強及時解決處理投訴的能力。增加 高級修理人員。 電梯維保員個人工作總結 2019（四）20_年上 半年，在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下，在 相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電 梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。 現將 20_年上半年工 作總結如下：一、思想素質和黨風廉政建設方面在黨風廉政 建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人

18、員 廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反 腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了黨風廉政建設和作風 建設責任書 。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署， 我部積極進行了相關的工作， _同志還在中心創(chuàng)建市級文 明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在”解放思想、擴大開放” 大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查 找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了”迎 _ 講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。二、安全工作 管理目標方面安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部 一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。我部嚴格 按照與中心簽訂的 安全管理目標責任書 進行要求和工作，

19、貫徹執(zhí)行”安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立”安全 責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在 的問題，部門堅持了現場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗 前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底， 向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了 檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作 為部門安全工作管理的第一責任人，經常深入檢驗現場監(jiān)督 安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照 檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢 驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、 治安工作，使安全工作落到了實處。通過加強對部門內部的 安全和

20、治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故 和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共 財產損失、被盜和泄密現象發(fā)生。三、工作質量管理方面堅 持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質 量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質量 技術部現場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現的問題進行分析，找準 檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗 技術水平和檢驗質量。部門正、副部長經常定期和不定期地 深入檢驗現場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、 扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了 重大檢驗工作失職。四、行政管理目標方面為搞好隊伍建設 和制度建設，

21、我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費 率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作 ; 通過提 高技術骨干人員的待遇，調動了檢驗人員提高學歷學習的積 極性 ; 通過制定年度培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效 果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術知識，提高了隊 伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強了部門內部管理，強化了部門管理 辦法、辦事流程和內部分配辦法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心行政管理制度 今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模 式，收到了較好的效果。五、服務質量管理方面為搞好服務 質量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，經常性 地向電梯使用單位和施

22、工單位了解內業(yè)人員和檢驗人員工 作情況，發(fā)現問題及時改進。今年_月，我部配合質量技術部，對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對，提高了本部 門人員的責任心和服務意識。按照中心”特種設備嚴重事故 隱患及時告知免責的規(guī)定” ，認真做好嚴重事故隱患告知及 報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告 知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字 ; 對檢驗中發(fā)現的 嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內以掛號郵寄的方式 報告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗人員的理論水 平和實際工作技能，按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要 求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出 了 5 名檢驗人員參加了

23、國家局組織的電梯檢驗師培訓。六、 檢驗任務目標方面定檢率達到 94%，申報設備檢驗率和嚴重 事故隱患報告率達到了 100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收 集了見證材料，并按規(guī)定及時進行了上報。七、業(yè)務開拓方 面在業(yè)務開拓方面，我部 _月底在完成了電梯限速器檢驗儀 的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯 限速器 1535 臺。同時對別墅、電梯、船用電梯檢驗、對委 托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。八、科技工作方面 積極進行科研工作，完成了市局項目 _市電梯安全運行保 障條件與應急處理對策 ，現正進入結題驗收階段，同時我 部與_分中心聯合進行的電梯限速器檢驗規(guī)程制訂工作 正在穩(wěn)步開展

24、 ;20_ 年上半年，我部人員在國家級和省級刊 物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。九、體會我部上半年實行了檢測小 組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效 率，嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由 部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等 原因，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數量少、檢驗次數多，并且受 交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢 測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后，在部門的統(tǒng)一調控下，每 個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位 聯系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維 保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度 認同。在實際執(zhí)

25、行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行改革探索， 從而提高整體檢驗效率。 電梯維保員個人工作總結2019（ 五）顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一 年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經理的親切關懷和 具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得 了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值 得認真總結。一 . 做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周， 月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對 性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理 性。根據公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯 機房設備

26、等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全 使用和運行。上一年的工作大概有以下幾項 : 把電梯轎廂內 的4個22W勺環(huán)型管燈，換成2根20W勺長日光燈，這樣即節(jié) 約了能源 , 又下降了材料的損耗 .做好了電梯的保養(yǎng)工作 , 無 隱患梯 , 電梯的年檢通過率達到了100%電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時 . 問題不過夜巡視工作做到發(fā)現問題及時解 決維修電梯電話和電話線路 電梯設備有待解決的問題 :5# 樓 8# 樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重, 經常接觸不好造成電梯故障 , 須更換 .9# 樓 4 單元電梯機房有一路電源無法使用電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重 , 須更換 . 外部電話線老 化已

27、無法使用 , 須更換 . 電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失 嚴重 , 許更新 . 電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重 . 裝修工人 從在粗暴使用電梯現象 , 加大了電梯的使用風險 . 三電梯維 保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃, 做好日巡視 , 周 , 月, 季的保養(yǎng)工作 . 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作加強節(jié)假日的值班和 巡視工作針對各梯做到針對性的檢修四真抓實干抓好安全 生產強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生 產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全 生產思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行 近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好 的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。顧一年的工作，緊 張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯維保