年度評優(yōu)表彰策劃方案

1、年度評優(yōu)方案10評優(yōu)目的i.i提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)誠信、專業(yè)的員工隊伍，為員工能力提升創(chuàng)造條件，構(gòu) 建發(fā)展平臺。1.2鼓勵在工作中取得優(yōu)異成績的員工，鞭策落后員工。i3完善競爭機制，發(fā)揮榜樣的力量，形成良性競爭氛圍。i.4以評優(yōu)活動為載體，促進員工榮譽觀念的增強。15弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)、主動協(xié)同的精神。2.0評選原則2i客觀公正，實事求是。22高標準，嚴要求，宇缺勿濫。23嚴格審核，公開評議，保證公正。2.4表彰先進，樹立榜樣，促進整體專業(yè)水平的提升。3.0評選時間及表彰時間3.1申報時間：3.2評選時間：3.2表彰時間：4.0評優(yōu)小組4.1公司成立評優(yōu)小組，負責(zé)公司年度評優(yōu)獎項的設(shè)置及最終

2、獲優(yōu)人員的確認。 評優(yōu)小組組長：評優(yōu)小組成員：4.2公司成立評優(yōu)推薦小組，負責(zé)對本部門獲優(yōu)人員進行事跡講述和推薦。評優(yōu)推薦小組：5.0獎項設(shè)立5.1集體獎：優(yōu)秀團隊獎1個5.2個人獎：總經(jīng)理特別獎2名、優(yōu)秀員工獎10名、服務(wù)之星15名、協(xié)同精神 獎名、TR樹人獎1名、優(yōu)秀通訊員1名。6.0評選范圍及條件6.1優(yōu)秀團隊獎6.1.1評選范圍：公司本部各部門、分公司/物業(yè)服務(wù)中心。6.1.2評選條件：（申報表詳見附件1、匯報材料模版詳見附件4）（1）出色完成公司年度各項工作任務(wù)，公司本部月度工作計劃平均得分不低于85分，各物業(yè)服務(wù)中心月度服務(wù)質(zhì)量檢查結(jié)果不低于85分；（2）凝聚力強，各部門間能積極配

3、合、主動協(xié)同，高標準地開展各項工作；（3）無安全責(zé)任事故；（4）有效執(zhí)行并落實公司各項規(guī)章制度；（5）年度內(nèi)為公司爭取到重大表彰、榮譽。6.1.3評選要求：公司本部和各物業(yè)服務(wù)中心綜合管理部以ppt、文檔、影音、 圖片等多種形式展示團隊風(fēng)采，提交綜合管理部；6.2個人獎項6.2.1優(yōu)秀員工獎6.2.1.1評選條件：（申報表詳見附件2）（1）出色地完成部門年工作計劃，對整個部門的工作有突出貢獻；（2）自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，團隊協(xié)作精神強，在員工中有較高威信；（3）具有豐富的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力強；（4）熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對部門提出建設(shè)性意見，并對 企業(yè)發(fā)展有積極影響；（5

4、）本崗位工作時間在6個月以上；或本年度轉(zhuǎn)崗人員司齡在1年以上。（6）本年度無遲到、曠工記錄，請假在3天以內(nèi)。6.2.2服務(wù)之星6.2.2.1評選范圍：面對外部客戶的基層員工。6.2.2.2評選條件：（申報表詳見附件3）（1）遵守公司規(guī)章制度，丄作效率高，及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)；（2）具有較豐富的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力強，對待工作嚴肅認真、一絲不茍；（3）具有較強協(xié)作精神，受到業(yè)主好評，表揚信較多；（4）全年無有效投訴；（5）本年度無遲到、曠工記錄，請假在3天以內(nèi)；（6）入司6個月以上。6.2.3協(xié)同精神獎（此獎項不用另外申報，以12月份各部門提交的'協(xié)同精神 個人獎”為準）6.2.3.

5、1評選范圍：各部門員工。6.2.3.2評選條件：（1）全局心一一個人服從團隊，局部服從整體，反對本位主義；（2）內(nèi)省心一一遇事先自我反思，查找自身不足，反對外部歸因和推諉扯皮；（3）包容心一一尊重他人，求同存異，反對“以自我為中心”和“老好人”現(xiàn) 象；（4）主動心一一積極溝通，主動配合，互幫互助，及時補位，發(fā)表建設(shè)性意見, 反對消極被動，反對只提問題不解決問題；（5）服務(wù)心一一快速響應(yīng)協(xié)作需求，徹底解決問題，避免反復(fù)，反對配合別人 工作是"幫忙”的思想；6.2.4總經(jīng)理特別獎6.2.4.1評選范圍：各部門員工。6.2A2評選條件：由總經(jīng)理根據(jù)年度內(nèi)對公司工作貢獻進行特別提名的獎項；6

6、.2.5 TR樹人獎6.2.5.1評選范圍：各部門主辦以上員工。6.2.5.2評選條件：（1）對公司人才培養(yǎng)及下屬的在職引導(dǎo)、培訓(xùn)、技能指導(dǎo)等有突出貢獻；（2）在做好本職工作的同時，能超越崗位要求，迅速提升；（3）年度內(nèi)為公司培養(yǎng)輸送有合格的人才。6.2.6優(yōu)秀通訊員獎6.2.6.1評選范圍：各項LI通訊員。6.2.6.2評選條件：山綜合管理部根據(jù)年度通訊稿件及內(nèi)刊稿件來稿量及刊登量 進行提名推薦的獎項。70評比方法7i推薦方式7.1.1 “優(yōu)秀團隊獎”山公司物業(yè)服務(wù)中心、案場綜合管理部負責(zé)進行推薦。7.1.2 "優(yōu)秀員工獎”由公司職能部門推薦1名；各推薦23名；7.1.3 “服務(wù)之星”由各項目推薦：7i4“TR樹人獎”由公司本部及各項目各推薦1名。7.1.5上述推薦團隊和先進個人須按照評選標準列出先進事跡，必須有客觀的事 實為依據(jù)，最終評比結(jié)果III評優(yōu)小組確定。7.2評比要求721各部門在推薦人選時需依據(jù)評選標準，要嚴格把關(guān)，并結(jié)合年終的考核結(jié) 果；7.2.2被推薦人材料應(yīng)充分展示榜樣性和說服力；7.2.3事跡材料的內(nèi)容要實事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。7.3上報時間：各職能部門、分公司/物業(yè)服務(wù)中心需于i月15日前將所推薦的候選人事跡材料（含電子版、如紙質(zhì)材料統(tǒng)一 A4紙雙