庫存盤點(diǎn)計(jì)劃表

1、庫存盤點(diǎn)計(jì)劃表庫存盤點(diǎn)計(jì)劃表篇一：存貨盤點(diǎn)計(jì)劃書存貨盤點(diǎn)計(jì)劃書參與部門：財(cái)務(wù)部、商品部、倉庫、信息部協(xié)助部門：采購部、生產(chǎn)部一、盤點(diǎn)目的1、確定存貨量以求“帳”、“實(shí)”相符。2、確實(shí)掌握存貨進(jìn)出使用狀況及改善倉庫的管理水平。二、盤點(diǎn)基準(zhǔn)日：2017年12月15日00時(shí)00分三、財(cái)務(wù)部復(fù)盤日：2017年12月17日四、盤點(diǎn)標(biāo)的物1、成衣、面料、輔料、道具五、盤點(diǎn)范圍1、奉賢成品倉庫2、奉賢材料倉庫六、盤點(diǎn)前之準(zhǔn)備匸作1、向各相關(guān)部門主管說明盤點(diǎn)訃劃并向?qū)嶋H參與盤點(diǎn)人員說明盤點(diǎn)事項(xiàng)。各盤點(diǎn)部門需于12月12日將盤點(diǎn)人員名單提供給財(cái)務(wù)，以便財(cái)務(wù)部進(jìn)行有關(guān)盤點(diǎn) 計(jì)劃安排。2、倉庫必須在盤點(diǎn)之前將全部實(shí)

2、物錄入系統(tǒng)。3、抽點(diǎn)人抽點(diǎn)時(shí)，倉庫原初盤人必須陪同，以便出現(xiàn)差異時(shí)及時(shí)核對(duì)確認(rèn)。4、倉庫需在2017年12月12日17:00前確定盤點(diǎn)人員安排。5、盤點(diǎn)表單發(fā)放控單人員必須詳細(xì)登記于盤點(diǎn)控制表上，并有盤點(diǎn)人員于 盤點(diǎn)單據(jù)上簽名。6、采購部、生產(chǎn)部應(yīng)通知供應(yīng)商、加工廠從2017年12月15日00:00至2017年12月17日24:00停止送貨,商品部停止發(fā)貨。7、盤點(diǎn)日前各種存貨收發(fā)截止日期時(shí)間、單據(jù)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)嚴(yán)格 依照本盤 點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行。8、盤點(diǎn)表單發(fā)放時(shí)間：倉庫物料盤點(diǎn)表2017年12月13日00:00（各相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員提供）七、盤點(diǎn)作業(yè)時(shí)間：1、盤點(diǎn)單位初盤日：2017年12月15日。2、財(cái)

3、務(wù)部復(fù)盤日：2017 年 12 月 17 So八、盤點(diǎn)方式一）、倉庫存貨盤點(diǎn)方式1、盤點(diǎn)前應(yīng)將盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，將存貨分類擺放，同一料號(hào)之存貨應(yīng)盡量 歸集在一起。2、盤點(diǎn)前所有存貨需全部進(jìn)行驗(yàn)收處理。3、倉庫使用倉庫物料盤點(diǎn)表進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)人各倉管員根據(jù)盤點(diǎn)匯總表，逐一核對(duì)實(shí)物與盤點(diǎn)匯總表之?dāng)?shù)量是否一致，在盤點(diǎn)表上簽名并記錄實(shí)存數(shù)和差異; 每張盤點(diǎn)表均需盤點(diǎn)人簽名。4、各現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)應(yīng)山相關(guān)倉管員自己以盤點(diǎn)表取樣抽點(diǎn)，抽取5%-10%作為樣 本，如果有20%的樣本有差錯(cuò)，應(yīng)全部重盤。5、初盤結(jié)束后，如果實(shí)際數(shù)與盤點(diǎn)數(shù)存在差異，須將初盤結(jié)果、以及盤點(diǎn)差 異交倉庫主管重新盤點(diǎn)確認(rèn)最終的正確數(shù)量。6、財(cái)

4、務(wù)部抽盤時(shí)將持物料盤點(diǎn)表，抽取樣本，并在盤點(diǎn)匯總表上所抽項(xiàng)LI后 簽名，如與初盤數(shù)有差異則必須要求陪同的初盤人在物料盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)。7、如抽盤數(shù)與盤點(diǎn)數(shù)存在差異，倉庫須將盤點(diǎn)表在當(dāng)日及時(shí)上交財(cái)務(wù)部確認(rèn) 差異原因，查明后根據(jù)實(shí)際情況作賬務(wù)處理。九、盤點(diǎn)工作作業(yè)人員有關(guān)工作人員職務(wù)說明：1）盤點(diǎn)人：實(shí)際擔(dān)任盤點(diǎn)的人員，從事搬運(yùn)整理分類清點(diǎn)實(shí)物。倉庫盤點(diǎn)人為各倉管員。（本文來自：Www.CDFDs.cOni池得范文網(wǎng):庫存盤點(diǎn)計(jì)劃表）2）現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人及初盤人：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)區(qū)域盤點(diǎn)人調(diào)配，盤點(diǎn)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，盤點(diǎn)標(biāo)的物的抽點(diǎn)及陪同抽點(diǎn)人 員抽點(diǎn)。3）抽盤人：財(cái)務(wù)部按抽樣原則對(duì)物料進(jìn)行抽點(diǎn)，抽樣量10%-20

5、%o4）控單人員：負(fù)責(zé)所有盤點(diǎn)表單、盤點(diǎn)匯總表之收發(fā)事宜并嚴(yán)格掌握盤點(diǎn)收發(fā)數(shù)量之一致 性及所有存貨收發(fā)截止單據(jù)號(hào)碼及復(fù)印件。十、盤點(diǎn)結(jié)果之處理1、主庫房與報(bào)廢庫房之差異全部確認(rèn)為庫房的盤盈虧，差異及時(shí)查明原 因，進(jìn)行必要的管理改善并山財(cái)務(wù)部協(xié)同信息部在12月18日00:00執(zhí)行過賬進(jìn)行 調(diào)整。2、麗晶系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部以盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行調(diào)整。十一、注意事項(xiàng)1、盤點(diǎn)時(shí)所使用的計(jì)量單位必須保證與財(cái)務(wù)記錄單位一致，以便 數(shù)據(jù)的核 對(duì)。2、盤點(diǎn)、抽點(diǎn)、會(huì)點(diǎn)時(shí)須注意小心取放，以免受盤物損壞造成公司損失。3、此盤點(diǎn)訃劃書最終解釋權(quán)屬公司財(cái)務(wù)部，其他未盡事宜另行通 知篇二：存貨盤點(diǎn)訃劃存貨盤點(diǎn)計(jì)劃一、盤點(diǎn)LI的為加強(qiáng)存

6、貨管理，保障存貨的完整性、準(zhǔn)確性，真實(shí)地反映存 貨的結(jié)存及利用狀況，特制定本次盤點(diǎn)il劃。二、盤點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排盤點(diǎn)人員包括供應(yīng)鏈部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部。 請(qǐng)各部門組織相關(guān)人員參與盤點(diǎn)。三、盤點(diǎn)范圍對(duì)各倉庫所有產(chǎn)成品存貨、原料、輔料、包裝物、在產(chǎn)品，實(shí) 行全面盤點(diǎn)。對(duì)需要報(bào)廢的存貨，經(jīng)質(zhì)檢人員檢查后單獨(dú)存放，待報(bào)廢處理審批手 續(xù)辦妥后進(jìn)行處理。四、盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)前：1、由盤點(diǎn)工作組制定存貨盤點(diǎn)計(jì)劃：包括盤點(diǎn)的時(shí)間、參與人員、范圍、程序。2、存貨盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作：a）將外單位的存貨和公司存貨分開擺放，并掛標(biāo)簽區(qū)別，防止誤搬外單位存 貨。b）倉庫人員在正式盤點(diǎn)詢進(jìn)行倉庫存貨的分類整理，對(duì)比進(jìn)銷存系

7、統(tǒng)清單以 及倉庫臺(tái)賬清單，注明已過期存貨、已損毀存貨以及正常使用的存貨等。c）整理倉庫存貨，將存貨碼放整齊，同類存貨保持每層堆放數(shù)量一致，將縱 深過多過高的存貨分開擺放，以保證盤點(diǎn)人員每堆存貨均可盤到。d）與銷售部門及采購部門人員協(xié)調(diào)，盤點(diǎn)日前一天下班后將實(shí)物已入庫、出 庫的所有單據(jù)輸入系統(tǒng)，并記錄每個(gè)賬套中最后一張出庫單和入庫單的編號(hào)，然后 山供應(yīng)鏈部從系統(tǒng)中引出存貨清單，其中應(yīng)通冷庫的盤點(diǎn)表需要分庫位標(biāo)明。e）打印盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)表中應(yīng)注明品名、規(guī)格、單位，并包含盤點(diǎn)表編號(hào)、盤 點(diǎn)日期、數(shù)量、盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人等信息。3、原則上盤點(diǎn)當(dāng)天存貨不移動(dòng)，即不發(fā)生出入庫，如盤點(diǎn)當(dāng)天由于經(jīng)營需要 發(fā)生出入庫

8、，在盤點(diǎn)前將當(dāng)天預(yù)計(jì)出庫存貨調(diào)入待出庫倉單獨(dú)存放，將當(dāng)天入庫存 貨單獨(dú)存放，并保留當(dāng)天出入庫原始憑證，待盤點(diǎn)后統(tǒng)一入賬。盤點(diǎn)中：1、山各盤點(diǎn)組組長應(yīng)按存貨的類別確定盤點(diǎn)順序，并確保搬移工作有序進(jìn) 行。2、由盤點(diǎn)表到實(shí)物：根據(jù)存貨盤點(diǎn)表中列舉的存貨，對(duì)選定的樣本進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)并記錄在存貨盤點(diǎn) 表上，如有差異，需記錄并后續(xù)跟進(jìn)分析。2、已超過保質(zhì)期的盤點(diǎn)后另行堆放，待處理。3、針對(duì)正常使用的存貨的盤點(diǎn)過程中注意存貨是否存在損毀及過期的情 況，選取一定數(shù)量的存貨進(jìn)行開箱查驗(yàn)。4、盤點(diǎn)時(shí)如發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)差異，需記錄差異數(shù)量，待盤點(diǎn)完成后統(tǒng)一分析原因。 盤點(diǎn)后：1、盤點(diǎn)完畢，盤點(diǎn)人和監(jiān)盤人在盤點(diǎn)表上簽字，盤點(diǎn)表

9、復(fù)印后一式三份， 由供應(yīng)鏈部門、財(cái)務(wù)部分別保管。全部盤點(diǎn)完畢后，山盤點(diǎn)工作組編制存貨盤點(diǎn)報(bào)告，將存貨的實(shí)際盤存數(shù)量2、和賬面余額比對(duì)，列明差異數(shù)。3、供應(yīng)鏈部和財(cái)務(wù)部共同對(duì)差異進(jìn)行分析，查找原因。4、對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的損壞、過期的存貨列明清單，按照?qǐng)?bào)廢處理流程專題匯 報(bào)、審批，經(jīng)審批同意后銷毀處理。5本輪盤點(diǎn)后由供應(yīng)鏈評(píng)估各分倉管理水平，并安排后續(xù)倉庫管理工作。五、盤點(diǎn)表樣表進(jìn)銷存系統(tǒng)打印篇三：倉庫盤點(diǎn)訃劃書倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃書一、盤點(diǎn)目的：1、確保倉庫貨品數(shù)量與帳面數(shù)相符。2、確實(shí)掌握倉庫現(xiàn)有存貨。二、盤點(diǎn)日期:1、2017年11月8日至2017年12月1日（暫定）三、盤點(diǎn)范圍1、倉庫2017年8月前

10、來貨文胸、女士內(nèi)褲、家居、保暖四、盤點(diǎn)具體時(shí)間安排：（一星期3天）1、11 月9、10號(hào)盤點(diǎn)女士內(nèi)褲2、11 月15、16、17號(hào)盤點(diǎn)家居、保暖3、11 月 22、23、24、29、30號(hào)、12月1號(hào)盤點(diǎn)文胸五、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作1、倉庫主管向?qū)嶋H參與盤點(diǎn)人員說明盤點(diǎn)事項(xiàng)。2、在盤點(diǎn)日前倉庫所有的單據(jù)必須全部處理好。3、盤點(diǎn)日當(dāng)天所有確認(rèn)盤點(diǎn)款號(hào)不允許配貨。4、分區(qū)：對(duì)倉庫分區(qū)標(biāo)號(hào)，先清點(diǎn)大類數(shù)量，以確定每個(gè)貨架都能查到而無遺漏。5、盤點(diǎn)表的抄寫：盤點(diǎn)表一式兩聯(lián)，盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)不允許涂改，每個(gè)款號(hào)的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)需計(jì)算合計(jì)量，阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整，貨架號(hào)、盤點(diǎn)人員要同時(shí)在盤點(diǎn)表上填寫清楚并 將盤點(diǎn)表進(jìn)行頁數(shù)

11、的編號(hào)，抄寫盤點(diǎn)表時(shí)要使用中性筆或圓珠筆，不允許使用鉛筆 進(jìn)行盤點(diǎn)表的抄寫。6、商品的整理原則(1) 同一規(guī)格、同種物品必須集中擺放。7、盤點(diǎn)人員培訓(xùn)與安排(1) 倉庫主管對(duì)參加盤點(diǎn)的人員按照盤點(diǎn)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際的操作培 訓(xùn)。(2) 倉庫按照人員編制情況進(jìn)行初盤、復(fù)盤的安排工作。A)初盤人：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中貨物的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在盤點(diǎn)單。B)復(fù)查人：初盤完成后，由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對(duì)初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨物進(jìn)行復(fù)盤，將正確結(jié)果記錄在盤點(diǎn)單。五、盤點(diǎn)中事項(xiàng)(1)以小組為單位進(jìn)行統(tǒng)一的盤點(diǎn)。(2) 初盤/復(fù)盤人員按照主管安排的區(qū)域，按照盤點(diǎn)表的順序?qū)⑽锲窂纳系较?，從左到右進(jìn)行

12、逐個(gè)的清點(diǎn)，將清點(diǎn)后的正確數(shù)字寫在盤點(diǎn)表當(dāng)中，整張盤點(diǎn)表 填寫完畢后在盤點(diǎn)人一欄上填寫自己的姓名、貨架號(hào)并標(biāo)上盤點(diǎn)單頁碼。(3) 初盤/復(fù)盤清點(diǎn)完畢后將盤點(diǎn)單交于主管手中，主管對(duì)初盤/復(fù)盤單進(jìn)行審 核。(4) 、如果初盤/復(fù)盤數(shù)據(jù)不相符，初盤/復(fù)盤的人員需及時(shí)對(duì)不相符的數(shù)據(jù)再 次進(jìn)行復(fù)盤，復(fù)盤時(shí)必須有組長或主管在場(chǎng)確認(rèn)。六、盤點(diǎn)后事項(xiàng)(1) 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)盡快錄入，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須在隔天早上上班前錄入完畢。(2) 要對(duì)未錄入、錄入錯(cuò)誤，數(shù)量有差異的物品，在隔天早上上班前復(fù)核完畢。(3) 復(fù)盤結(jié)束后，在確認(rèn)數(shù)字無誤后盤點(diǎn)生效。七、盤點(diǎn)期間應(yīng)注意的事項(xiàng)：1、漏盤、重盤；2、盤點(diǎn)數(shù)量與實(shí)際數(shù)量不一致；3、遺

13、失盤點(diǎn)表；4、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)以吊牌款號(hào)為準(zhǔn)；八、盤點(diǎn)人員安排：1、總協(xié)調(diào)：曹輝；2、小組長：李澤鵬、歐鴻祥3、每組的人員5人（包括組長以及品檢員）；4、小組人員一經(jīng)安排不得進(jìn)行私下調(diào)換，如有發(fā)現(xiàn)將給予重罰；九、備注:1、初盤/復(fù)盤數(shù)據(jù)未核準(zhǔn)完畢，初盤/復(fù)盤人員不得私自下班，如有發(fā)現(xiàn)將給 予重罰；2、盤點(diǎn)日當(dāng)天所有參與盤點(diǎn)的人員都不允許休假或請(qǐng)假3、如有未能涉及到的事項(xiàng)需大家給予上報(bào)，以便糾正。2017年10月30日英姿麗人內(nèi)衣物流部篇四：庫存盤點(diǎn)計(jì)劃書庫存盤點(diǎn)計(jì)劃書一）目的：1. 1核查所有材料的可用程度，以達(dá)到合理有效使用。1. 2核對(duì)現(xiàn)有存貨與帳上記載數(shù)目是否一致，如實(shí)反映公司資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。1.

14、 3不良品.呆滯料的發(fā)現(xiàn)與處理。1.4提高庫存管理的精度二）范圉與種類：2.1范禺：原材料庫輔助材料庫生產(chǎn)車間成品、半成品庫2.2種類2. 2. 1成品2.2.2半成品2.2.3原物料2.2.4在制品 三）盤點(diǎn)時(shí)間：2017年09月18 0 8:00開始做準(zhǔn)備工作，9:00開始初盤。09月18日下午15:00前結(jié)束初盤，于 2017年09月18 0 17:00前各受盤單位交盤點(diǎn)清冊(cè)（一式兩份）給財(cái)務(wù)部，2017年 09月18日下午17:00開始復(fù)盤和抽盤。四）盤點(diǎn)組織表：（見附件1）更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)五）盤點(diǎn)區(qū)域圖：（見附件2）六）資料提供：6.1可于9月17日晚17:30建立

15、電子檔相關(guān)存貨數(shù)據(jù)。6. 2每個(gè)車間的盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表電子檔由各車間主任負(fù)責(zé)完成。七. 各項(xiàng)作業(yè)截止時(shí)：7. 1生產(chǎn)部呆滯物料退倉：2017年09月17 0 17:30前結(jié)束7. 2生產(chǎn)余料退 料:2017年09月17日17:30前結(jié)束7. 3來料不良退料:2017年09月17日17:30 前結(jié)束7.4進(jìn)料：2017年09月17日17:30前結(jié)束7.5發(fā)料：2017年09月18 0 8:30前結(jié)束7. 6成品繳庫：原則上為2017年09月18 0 8:00前。7.7成品發(fā)貨：原則上為2017年09月18日盤點(diǎn)結(jié)束，如有特殊情況，要出貨的，要將 其 入庫日期作在2017年09月19日，且準(zhǔn)備好相關(guān)出庫

16、單據(jù)備查。八）復(fù)盤）監(jiān)盤抽查比率：8.1貴重物料復(fù)盤時(shí)抽查比例50,）監(jiān)盤抽查比例20,o貴重物料范圍：8.2 一般物料復(fù)盤時(shí)抽查比例20,）監(jiān)盤抽查比例5,九）盤點(diǎn) 的注意事項(xiàng)：9.1本次盤點(diǎn)為動(dòng)態(tài)。為了使盤點(diǎn)更加準(zhǔn)確，在盤點(diǎn)期間，原則上不允 許有物料及成品之進(jìn)出。9. 2倉庫原則上不可存在借條，如盤點(diǎn)期間物料或成品需異動(dòng)，必須開立盤點(diǎn)期間物料異動(dòng)單須有生產(chǎn)部*經(jīng)理及財(cái)務(wù)部*會(huì)計(jì)雙方加簽確認(rèn)才予以出庫。9. 3各受盤單位應(yīng)作好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)物料進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼砼帕?，將兩個(gè) 以上地點(diǎn)的物料放到一起。將一些物料，以十、百、或千為單位捆扎、包裝，方 便盤點(diǎn)當(dāng)日，輕松的點(diǎn)數(shù)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)

17、:盤點(diǎn)期間物 料異動(dòng)單須有生產(chǎn)部*經(jīng)理及財(cái)務(wù)部*會(huì) 訃雙方加簽確認(rèn)才予以出庫。9. 3各受盤單位應(yīng)作好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)物料進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼砼帕校瑢蓚€(gè) 以上地點(diǎn)的物料放到一起。將一些物料，以十、百、或千為單位捆扎、包裝，方 便盤點(diǎn)當(dāng)日，輕松的點(diǎn)數(shù)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)組織實(shí)施；2、各相關(guān)部門接到盤點(diǎn)計(jì)劃表后次日內(nèi)組織召開部門內(nèi)部盤點(diǎn)會(huì)議，做 好各項(xiàng)盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作；3、倉庫所有賬處理應(yīng)在盤點(diǎn)日詢一天完成；4、存貨盤點(diǎn)前各部門應(yīng)進(jìn)行清理整頓，分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨，并 張貼好物料存卡或物料標(biāo)識(shí)卡；5、季度大盤點(diǎn)前要求生產(chǎn)車間進(jìn)行物料清理，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理整頓，在制 品應(yīng)存放在規(guī)定得區(qū)域，并

18、做好標(biāo)識(shí)，以便單獨(dú)清點(diǎn)；6、盤點(diǎn)部門將盤點(diǎn)需用得物品及盤點(diǎn)用具，于盤點(diǎn)前準(zhǔn)備妥當(dāng)。七、初盤1、倉庫負(fù)責(zé)人指定人員打印盤點(diǎn)表分發(fā)給盤點(diǎn)人員；2、盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃及盤點(diǎn)表進(jìn)行盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)物品的物料 存卡上登記好盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)數(shù)量、盤點(diǎn)人，在“摘要”欄注明“初盤”字樣；3、盤點(diǎn)人員核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果是否與盤點(diǎn)表結(jié)存數(shù)量一致，如不符，則在確認(rèn)后查找不符原因，直至清楚無誤為止;門負(fù)責(zé)人審核簽字；4、盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)表上簽名后交部5、部門負(fù)責(zé)人對(duì)盤點(diǎn)確認(rèn)得差異物料填寫盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單進(jìn)行賬LI處理;6、部門負(fù)責(zé)人將盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單交財(cái)務(wù)部處理。7.盤點(diǎn) 前對(duì)各部門的整理工作要監(jiān)督好，分類分好，這樣方便

19、于盤點(diǎn)。八、復(fù)盤1、復(fù)盤人員在初盤人員的陪同下進(jìn)入盤點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)；2、復(fù)盤可采 用100%復(fù)盤，也可采用抽盤，但抽盤比例不得低于物料種類的50%;3、復(fù)盤人員按復(fù)盤安排分工進(jìn)行盤點(diǎn)，點(diǎn)數(shù)員應(yīng)邊點(diǎn)數(shù)、邊報(bào)數(shù)，記錄員應(yīng) 將盤點(diǎn)結(jié)果記錄在盤點(diǎn)表上，如須稱量，由點(diǎn)數(shù)員進(jìn)行稱量作業(yè)；4、復(fù)盤與初盤如有差異，須與初盤人員進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)有誤的，由初盤 人員在盤點(diǎn)表種“實(shí)存數(shù)量”盤簽字，以示負(fù)責(zé)；5、在整個(gè)復(fù)盤作業(yè)中，督導(dǎo)人員應(yīng)對(duì)復(fù)盤情況進(jìn)行巡查，盤點(diǎn)人員對(duì)復(fù)盤中 存在的問題可向督導(dǎo)人員或盤點(diǎn)總指揮反饋，督導(dǎo)人員或盤點(diǎn)總指揮應(yīng)及時(shí)解答、 處理；6、若復(fù)盤物料種類差錯(cuò)率超過15%（含15%）以上時(shí)，則

20、報(bào)告盤點(diǎn)總指揮處理， 必要時(shí)，盤點(diǎn)總指揮要求實(shí)物保管員對(duì)所管全部物料進(jìn)行重新盤點(diǎn)。7、復(fù)盤完成后，復(fù)盤組長將盤點(diǎn)表上交盤點(diǎn)總指揮，盤點(diǎn)總指揮審核 盤點(diǎn)表后轉(zhuǎn)交相應(yīng)抽盤組長。九、財(cái)務(wù)處理1、盤點(diǎn)若產(chǎn)生盈虧，于盤點(diǎn)后3個(gè)工作日內(nèi)，由實(shí)物保管部門主管編制盤 點(diǎn)盈虧報(bào)告，報(bào)部門經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部；2、財(cái)務(wù)部對(duì)盤點(diǎn)盈虧報(bào)告復(fù)核無誤后，編制盤點(diǎn)匯總表，將盤點(diǎn) 盈虧報(bào)告、盤點(diǎn)匯總表交副廠長審批，要求在一個(gè)工作日內(nèi)完成;3、成本核算員在接到審批后的盤點(diǎn)盈虧報(bào)告的1各工作日內(nèi)完成賬務(wù)調(diào) 整工作。4、盤點(diǎn)報(bào)告編制及后續(xù)工作:盤點(diǎn)計(jì)劃表后次日內(nèi)組織召開部門內(nèi)部盤點(diǎn) 會(huì)議，做好各項(xiàng)盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作；3、倉庫所有賬U處理

21、應(yīng)在盤點(diǎn)日前一天完成；4、存貨盤點(diǎn)前各部門應(yīng)進(jìn)行清理整頓，分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨，并 張貼好物料存卡或物料標(biāo)識(shí)卡；5季度大盤點(diǎn)前要求生產(chǎn)車間進(jìn)行物料清理，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理整頓，在制 品應(yīng)存放在規(guī)定得區(qū)域，并做好標(biāo)識(shí)，以便單獨(dú)清點(diǎn)；6、盤點(diǎn)部門將盤點(diǎn)需用得物品及盤點(diǎn)用具，于盤點(diǎn)前準(zhǔn)備妥當(dāng)。七、初盤1、倉庫負(fù)責(zé)人指定人員打印盤點(diǎn)表分發(fā)給盤點(diǎn)人員；2、盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)進(jìn)度訃劃及盤點(diǎn)表進(jìn)行盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)物品的物料 存卡上登記好盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)數(shù)量、盤點(diǎn)人，在“摘要”欄注明“初盤”字樣；3、盤點(diǎn)人員核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果是否與盤點(diǎn)表結(jié)存數(shù)量一致，如不符，則在確認(rèn)后 查找不符原因，直至清楚無誤為止；4、盤點(diǎn)人員在

22、盤點(diǎn)表上簽名后交部門負(fù)責(zé)人審核簽字；5部門負(fù)責(zé)人對(duì)盤點(diǎn)確認(rèn)得差異物料填寫盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單進(jìn)行賬LI處理；6、部門負(fù)責(zé)人將盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單交財(cái)務(wù)部處理。7.盤點(diǎn)前對(duì)各 部門的整理工作要監(jiān)督好，分類分好，這樣方便于盤點(diǎn)。八、復(fù)盤1、復(fù)盤人員在初盤人員的陪同下進(jìn)入盤點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)；2、復(fù)盤可采用100%復(fù)盤，也可采用抽盤，但抽盤比例不得低于物料種類的 0%;3、復(fù)盤人員按復(fù)盤安排分工進(jìn)行盤點(diǎn)，點(diǎn)數(shù)員應(yīng)邊點(diǎn)數(shù)、邊報(bào)數(shù)，記錄員應(yīng) 將盤點(diǎn)結(jié)果記錄在盤點(diǎn)表上，如須稱量，山點(diǎn)數(shù)員進(jìn)行稱量作業(yè)；4、復(fù)盤與初盤如有差異，須與初盤人員進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)有誤的，由初盤 人員在盤點(diǎn)表種"實(shí)存數(shù)量”盤簽字，以示負(fù)責(zé)；5、在整個(gè)復(fù)盤作業(yè)中，督導(dǎo)人員應(yīng)對(duì)復(fù)盤情況進(jìn)行巡查，盤點(diǎn)人員對(duì)復(fù)盤中 存在的問題可向督導(dǎo)人員或盤點(diǎn)總指揮反饋，督導(dǎo)人員或盤點(diǎn)總指揮應(yīng)及時(shí)