2020年財(cái)務(wù)成本管理重點(diǎn)題513

1、2020 年財(cái)務(wù)成本管理重點(diǎn)題單選題1、分批法的最主要特點(diǎn)是() 。A.成本計(jì)算期與核算報(bào)告期一致B.必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬C.以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象D.月末必須在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用簡答題2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法結(jié)合作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配： 直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法， 作業(yè)成本采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法，按實(shí)際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本。有關(guān)資料如下： 資料一 該企業(yè)對(duì)兩種產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所執(zhí)行的各項(xiàng)作業(yè)逐一進(jìn)行分析和認(rèn)定， 列出了作業(yè)清單， 并通過對(duì)作業(yè)清單中各項(xiàng)作業(yè)的分析， 確定如下作業(yè)同質(zhì)組和成本庫：(1) 樣板制作作業(yè)作業(yè)1，

2、作業(yè)動(dòng)因?yàn)楫a(chǎn)品型號(hào)數(shù)。(2) 生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)一作業(yè)2，作業(yè)動(dòng)因?yàn)樯a(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)。(3) 機(jī)加工作業(yè)一作業(yè)3，作業(yè)動(dòng)因?yàn)闄C(jī)器工時(shí)。(4) 檢驗(yàn)作業(yè)一作業(yè)4，作業(yè)動(dòng)因?yàn)闄z驗(yàn)時(shí)間。(5) 管理作業(yè)一作業(yè)5，管理作業(yè)采用分?jǐn)偡椒?，按照承受能力原則，以各種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量乘以單價(jià)作為分配基礎(chǔ)，分配各種作業(yè)成本。直接材料成本采用直接追溯方式計(jì)入產(chǎn)品成本。 人工成本屬于間接成本， 全部分配到有關(guān)作業(yè)成本之中。 資料二 2009 年 1 月份各作業(yè)成本庫的有關(guān)資料如下表所示：項(xiàng)目作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) 3 作業(yè) 4 作業(yè) 5本月作業(yè)成本發(fā)生額160000396000620000160000311040作業(yè)動(dòng)因產(chǎn)品

3、型號(hào)( 型號(hào)數(shù) )8生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)11機(jī)器工時(shí)( 小時(shí))4000檢驗(yàn)時(shí)間( 小時(shí))100實(shí)際產(chǎn)量X單價(jià)(元)A甲產(chǎn)品耗用作業(yè)動(dòng)因 33300050B乙產(chǎn)品耗用作業(yè)動(dòng)因 58100050C 資料三 本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量1200 件，單價(jià) 3000 元，發(fā)生直接材料成本1040000元；乙產(chǎn)品產(chǎn)量720 件，單價(jià) 2200 元，發(fā)生直接材料成本510000 元。兩種產(chǎn)品的直接材料都于開始時(shí)一次投入，不存在月初在產(chǎn)品，甲產(chǎn)品月末的在產(chǎn)品為100 件，乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品為 80 件。要求：1. 確定資料二表格中字母表示的數(shù)值；單選題3、在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，最為準(zhǔn)確的方法是()A.直接分配法B.交互分

4、配法C.順序分配法D.代數(shù)分配法簡答題4、甲工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)有“原材料”、 “直接人工”和“制造費(fèi)用”3 個(gè)成本項(xiàng)目。 2010年 10月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用如下：要求：編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄 ( “輔助生產(chǎn)成本”科目要列出明細(xì)科目 ) 。單選題5、下列有關(guān)盈虧平衡分析錯(cuò)誤的是() 。A.盈虧平衡分析在投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中應(yīng)用較為廣泛B.盈虧平衡分析又稱量本分析C.盈虧平衡分析不可以對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行比較D.對(duì)于房地產(chǎn)投資項(xiàng)目一般只進(jìn)行盈虧平衡分析單選題6、在杜邦財(cái)務(wù)分析體系中，綜合性最強(qiáng)的

5、核心指標(biāo)是() 。A.總資產(chǎn)凈利率B.凈資產(chǎn)收益率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.營業(yè)凈利率簡答題7、長城股份有限公司 ( 以下稱長城公司 )屬于增值稅一般納稅人，適用增值稅稅率 17%。原材料( 只有一種甲材料) 采用計(jì)劃成本法核算，單位計(jì)劃成本0.5 萬元/噸。2012年 8 月初“原材料”賬戶余額為 65 萬元 (其中暫估入賬的原材料成本 5 萬元 ) ，“材料成本差異”賬戶為借方余額1.5 萬元。長城公司 8 月份發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：(1)1 日，收到上月暫估入賬的原材料的發(fā)票，載明數(shù)量 10 噸，實(shí)際成本4.9 萬元，增值稅為 0.833 萬元，無其他相關(guān)費(fèi)用，款項(xiàng)未付。(2)2 日，購入甲材料6

6、2 噸，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為 30 萬元，增值稅稅額為 5.1 萬元；發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)用 (不考慮增值稅抵扣 ) 、裝卸費(fèi)用和保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)2.5 萬元，款項(xiàng)以銀行存款支付，材料尚未收到。(3)5 日，上述甲材料運(yùn)抵企業(yè)，驗(yàn)收入庫甲材料實(shí)際數(shù)量為 60 噸，短缺的 2 噸 是運(yùn)輸途中發(fā)生的合理損耗。(4)10日，長城公司和A公司簽訂協(xié)議，接受A公司以賬面價(jià)值50萬元(雙方確認(rèn)的公允價(jià)值為 45 萬元 ) 的 100 噸甲材料對(duì)長城公司進(jìn)行投資， 長城公司以增發(fā)的 20 萬股 (每股面值 1 元) 普通股作為對(duì)價(jià)。該批甲材料驗(yàn)收入庫并收到對(duì)方開具的稅額為 7.65 萬元的增值稅專用發(fā)票一張。(5)

7、20 日，長城公司從B 公司購入 20 噸公允價(jià)值為 8 萬元的甲材料，該批甲材料驗(yàn)收入庫并收到對(duì)方開具的稅額為 1.36 萬元的增值稅專用發(fā)票一張，長城公司開出一張商業(yè)承兌匯票。(6)31 日，經(jīng)匯總，本月共領(lǐng)用甲材料計(jì)劃成本120萬元用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品。乙產(chǎn)品單位工時(shí)定額50 小時(shí)，其中第一道工序30 小時(shí)，第二道工序 20 小時(shí)，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。(7) 本月職工薪酬分配如下： 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人職工薪酬 57 萬元， 丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人職工薪酬 86 萬元，車間管理人員薪酬 20 萬元，行政管理人員薪酬 80 萬元。(8) 分配本月發(fā)生的制造費(fèi)用 100 萬元，其中乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)

8、40 萬元，丙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)60 萬元。(9) 本月乙產(chǎn)品的成本資料為：月初在產(chǎn)品 0 件，本月完工80 件，月末在產(chǎn)品40件(第一道工序 30件，第二道工序 10件) ，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。(6)(8)有關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄；多選題8、通常情況下， () ，贖回的期權(quán)價(jià)值就越大，越有利于發(fā)行人。A.贖回期限越長8 .轉(zhuǎn)換比率越高C.轉(zhuǎn)換比率越低D.贖回價(jià)格越低單選題9 、 C 產(chǎn)品由三道工序完成，原材料隨工序進(jìn)度陸續(xù)投入，其工時(shí)定額為：第一道工序 30 小時(shí)，第二道工序40 小時(shí)，第三道工序30 小時(shí)。月末在產(chǎn)品數(shù)量為第一道工序 300 件，第二道工序 400 件，第三道工序100 件，該月完

9、工產(chǎn)品 670件。月初和本月發(fā)生的產(chǎn)品費(fèi)用合計(jì)為：直接材料8000 元，直接人工2000 元，制造費(fèi)用 3000 元。采用約當(dāng)產(chǎn)量法并按成本項(xiàng)目計(jì)算以下各項(xiàng)。各工序的完工率為 () 。A 10%、 50%、 85%B 15%、 45%、 85%C 15%、 50%、 85%D 15%、 50%、 80%簡答題10、甲公司 2005 年末的負(fù)債總額為 1000 萬元，其中包括長期應(yīng)付款120 萬元，另外包括應(yīng)付賬款等無息負(fù)債80 萬元；所有者權(quán)益為 1200 萬元，預(yù)計(jì)2006 年銷售增長率為5%，從2007 年開始每年下降1 個(gè)百分點(diǎn)，到 2009 年停止下降，以后可以持續(xù)。 2006年的銷售

10、收入為 5000萬元， 銷售成本 (不包括折舊與攤銷)為 4000 萬元，營業(yè)和管理費(fèi)用（不包括折舊與攤銷） 300 萬元，折舊與攤銷 100萬元，平均稅率為30%企業(yè)加權(quán)平均資本成本 20062007年為10% 2008年及以后各年為8%，投資資本與銷售同比例增長。目前每股價(jià)格為8 元，普通股股數(shù)為 800 萬股。要求：（ 1）計(jì)算2006 年的息稅前經(jīng)營利潤；（ 2）計(jì)算2006 年的期初投資資本回報(bào)率；（ 3）假設(shè)期初投資資本回報(bào)率一直保持不變，按照經(jīng)濟(jì)利潤模型計(jì)算企業(yè)實(shí)體價(jià)值（中間數(shù)據(jù)最多保留四位小數(shù)，最后計(jì)算結(jié)果取整數(shù)） ；（ 4）計(jì)算每股價(jià)值，評(píng)價(jià)甲公司股票是否被高估了，是否值得購

11、買。單選題11、固定制造費(fèi)用能量差異，可以進(jìn)一步分解為 （）A.耗費(fèi)差異和能量差異B.價(jià)格差異和數(shù)量差異C.閑置能量差異和耗費(fèi)差異D.閑置能量差異和效率差異簡答題12、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3 小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為 6 元，企業(yè) 7月預(yù)算產(chǎn)量為 400件。 7 月公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品 350 件，發(fā)生固定制造成本2250 元，實(shí)際工時(shí)為1100 小時(shí)。利用三差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、 固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異、 固定制造費(fèi)用效率差異；多選題13、下列關(guān)于財(cái)務(wù)綜合績效評(píng)價(jià)的說法正確的有（） 。A.財(cái)務(wù)綜合績效評(píng)價(jià)南財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)和管理績效定性評(píng)價(jià)兩部

12、分組成B.財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)包括盈利能力分析、資產(chǎn)質(zhì)量分析、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、經(jīng)營增長分析C.各類財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)由基本指標(biāo)和修正指標(biāo)構(gòu)成D.財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)中盈利能力狀況所占比重最高多選題14、利潤表是財(cái)務(wù)報(bào)表中的主要報(bào)表，其作用主要表現(xiàn)在（）方面。A.有助于評(píng)價(jià)企業(yè)的支付能力、償債能力和周轉(zhuǎn)能力B.有助于使用者對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況做出客觀評(píng)價(jià)C.通過利潤表可以考核企業(yè)的經(jīng)營成果以及利潤計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析企業(yè)利 潤增減變化原因D.利潤表能反映企業(yè)在一定期間的收入和費(fèi)用情況以及獲得利潤或發(fā)生虧損的 數(shù)額，表明企業(yè)投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系E.通過利潤表提供的不同時(shí)期的比較數(shù)字，可以分析判斷企業(yè)損益

13、發(fā)展變化的 趨勢(shì)，預(yù)測(cè)企業(yè)未來的盈利能力多選題15、 作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度相對(duì)于產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度而言具有以下特點(diǎn) （）A.建立眾多的間接成本集合B.同一個(gè)間接成本集合中的間接成本是基于同一個(gè)成本動(dòng)因所驅(qū)動(dòng)C.間接成本的分配應(yīng)以成本動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)D.不同集合之間的間接成本缺乏同質(zhì)性單選題16、 ThelowerboundonaEuropeancallpriceisthegreaterofzeroand: （）A.theunderlyingpriceminustheexerciseprice.B.thepresentvalueoftheexercisepriceminustheunderlying

14、price.C.theunderlyingpriceminusthepresentvalueoftheexerciseprice.多選題17、關(guān)于固定制造費(fèi)用差異，下列說法正確的是（）A.固定制造費(fèi)用的能量差異是指未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而形成的差異B.固定制造費(fèi)用的閑置能量差異是指實(shí)際工時(shí)未達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的差異C.固定制造費(fèi)用的能量差異是指實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的差異D.固定制造費(fèi)用的能量差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額脫離預(yù)算金額而形成 的差異單選題18、 在工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中， 反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的利潤總額、 所得稅及稅后利潤分配情況的財(cái)務(wù)報(bào)表，稱為（） 。A.現(xiàn)金流量表B.資產(chǎn)負(fù)債

15、表C.損益表D.資金來源與運(yùn)用表多選題19、根據(jù)測(cè)繪單位的具體情況，其成本管理的三個(gè)層次是（） 。A.管理必須明確該測(cè)繪項(xiàng)目涉及的工作地點(diǎn)B.管理的成本就是測(cè)繪項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用C.管理的成本不僅包括測(cè)繪項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用，還包括可直接記入項(xiàng)目的相 關(guān)費(fèi)用和按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)分配記人項(xiàng)目的承包部門費(fèi)用D.管理的成本不包括機(jī)構(gòu)運(yùn)作成本E.管理的成本包括測(cè)繪項(xiàng)目承擔(dān)的完全成本，它要求采用完全成本法進(jìn)行管理單選題20、下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任中心的說法中，正確的是（） 。A.成本責(zé)任中心對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)B.成本責(zé)任中心決定設(shè)備購置C.成本責(zé)任中心有時(shí)也對(duì)部分固定成本負(fù)責(zé)D.成本責(zé)任中心應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)

16、整產(chǎn)量單選題21、 作業(yè)成本法是以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算和控制產(chǎn)品成本的方法。 關(guān)于其基本理念的說法不正確的是() 。A.產(chǎn)品消耗作業(yè)B.作業(yè)消耗資源C.生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生D.成本導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生單選題22、 甲制藥廠正在試制生產(chǎn)某流感疫苗。 為了核算此疫苗的試制生產(chǎn)成本， 該企業(yè)最適合選擇的成本計(jì)算方法是() 。A.品種法B.分步法C.分批法D.品種法與分步法相結(jié)合多選題23、下列關(guān)于分?jǐn)偮视?jì)算調(diào)整賬務(wù)處理，說法正確的有() 。A.原材料借方查出的問題，需要在期末結(jié)存材料、期末在產(chǎn)品成本、期末產(chǎn)成 品成本和本期銷售成本之間分?jǐn)侭.原材料貸方查出的問題，需要在期末在產(chǎn)品成本、期末產(chǎn)成品成本和本期銷 售成本

17、之間分?jǐn)侰.生產(chǎn)成本借方查出的問題，與原材料貸方查出的問題處理一致D.生產(chǎn)成本貸方查出的問題，與本期銷售成本借方查出問題處理一致E.生產(chǎn)成本貸方查出的問題，需要在期末產(chǎn)成品成本和本期銷售成本之間分?jǐn)倖芜x題24、分批法的最主要特點(diǎn)是() 。A.成本計(jì)算期與核算報(bào)告期一致B.必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬 C.以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象D.月末必須在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用單選題25、 每小題只有一個(gè)正確答案， 請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案。A 注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)不重要的組成部分所需執(zhí)行的工作的相關(guān)做法中，正確的是 ()A.對(duì)于不重要的組成部分，集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)在該組成部分的層面實(shí)施分

18、析程序B 集團(tuán)項(xiàng)目組根據(jù)具體情況對(duì)組成部分財(cái)務(wù)信息實(shí)施審閱，并實(shí)施追加的程序，作為對(duì)審閱程序的補(bǔ)充C.集團(tuán)項(xiàng)目組參與對(duì)不重要組成部分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，以識(shí)別導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)D.由于是不重要的組成部分，因此集團(tuán)項(xiàng)目組無需執(zhí)行任何審計(jì)程序多選題26、品種法適用于()。A.大量大批的單步驟生產(chǎn)B.小批單件的單步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)單選題27、資產(chǎn)負(fù)債率，對(duì)其正確的評(píng)價(jià)有()A.從債權(quán)人角度看，負(fù)債比率越大越好 B.從債權(quán)人角度看，負(fù)債比率越小越好 C.從股東角度看，負(fù)債比率越高越好 D.從股

19、東角度看，負(fù)債比率越低越好多選題28、下列各項(xiàng)屬于成本差異中價(jià)格差異的是()A.材料消耗量變動(dòng)的影響B(tài).材料價(jià)格變動(dòng)的影響C.單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響D.每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響單選題29、 對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全保護(hù)需要一定的安全級(jí)別， 采用硬件保護(hù)安全系統(tǒng)的存儲(chǔ)區(qū)的安全級(jí)別是。A A18 B3C B2D C2單選題30、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄1- 答案： C 解析 分批法的成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別；成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本 一致，

20、而與核算報(bào)告；期不一致；計(jì)算月末產(chǎn)品成本時(shí)，一般不存在完工產(chǎn)品與 在產(chǎn)品之間的分配問題。2- 答案： 暫無解析3- 答案： D 解析 采用代數(shù)分配法分配費(fèi)用，分配結(jié)果最正確，但在分配以前要解聯(lián)立方 程，如果輔助生產(chǎn)車間、部門較多，未知數(shù)較多，計(jì)算工作比較復(fù)雜。因而計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)采用這種方法比較適宜。4- 答案：分配水費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：暫無解析5- 答案： C 解析 盈虧平衡分析在投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中應(yīng)用較為廣泛，不僅可以預(yù)測(cè)分析投資項(xiàng)目的保本點(diǎn)， 還可以用來分析預(yù)測(cè)投資項(xiàng)目在某一利潤上的臨界點(diǎn)； 不僅可以對(duì)單個(gè)方案進(jìn)行分析，還可對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行比較。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。6- 答案： B 解析 凈

21、資產(chǎn)收益率是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的凈利潤同嚴(yán)均凈資產(chǎn)的比率。它可以反映投資者投入企業(yè)的自有資本或的凈收益的能力， 既反映投資與報(bào)酬的關(guān)系，因此是評(píng)價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營效益的、 綜合性最強(qiáng)的核心指標(biāo)， 也是杜邦財(cái)務(wù)分析體系中核心。7-答案：暫無解析8- 答案： A,C,D解 析：本題考查影響可轉(zhuǎn)換公司債券價(jià)值因素中的贖回條款。通常情況下，贖回期限越長、轉(zhuǎn)換比率越低、贖回價(jià)格越低，贖回的期權(quán)價(jià)值就越大，越有利于發(fā)行人; 相反，贖回期限越短、轉(zhuǎn)換比率越高、贖回價(jià)格越高，贖回的期權(quán)價(jià)值就越小，越有利于轉(zhuǎn)債持有人。9- 答案：C暫無解析10-答案：（1）息稅前經(jīng)營利潤=50004000 300 100= 600（

22、萬元）暫無解析11- 答案： D 解析 固定制造費(fèi)用能量差異是指固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額， 它反映未能充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失。 閑置能量差異產(chǎn)生的原因有兩個(gè)： 一是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的閑置能量差異， 二是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異。12- 答案：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)- 預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=2250-400X 6=-150(元)暫無解析13-答案：A,B,C,D 解析 本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)綜合績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)成。14- 答案：C, D, E暫無解析15-答案：A, B, C, D暫無解析16- 答案：C 分析 對(duì)于歐式買入

23、期權(quán)，我們可以先構(gòu)建以下投資組合： (1) 在一份歐式買入期權(quán)中持有多頭，即購入一份歐式買入期權(quán)，期權(quán)的執(zhí)行價(jià)格為X,到期時(shí)間 t=T ； (2) 持有一份收益率為無風(fēng)險(xiǎn)利率的貼現(xiàn)債券； (3) 在另一份歐式買入期權(quán)中持有空頭，即出售一份歐式買入期權(quán)，標(biāo)的資產(chǎn)的當(dāng)前價(jià)格 S17-答案： A,B 解析 固定制造費(fèi)用能量差異是指固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額， 它反映未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失； 固定制造費(fèi)用閑置能量差異是指實(shí)際工時(shí)未達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的差異； 實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的差異是指固定制造費(fèi)用效率差異； 固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額脫離預(yù)算金額而形成的差異是指

24、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。18-答案： C 解析 在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)， 評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)來源一般取決于財(cái)務(wù)基本報(bào)表，即現(xiàn)金流量表、損益表、資金來源與運(yùn)用表、借款償還計(jì)劃表等，依據(jù)題意，答案應(yīng)為C。19-答案： B,C,D 解析 成本管理的三個(gè)層次是：第一層次管理的成本就是測(cè)繪項(xiàng)目的直接生產(chǎn) 費(fèi)用； 第二層次管理的成本不僅包括測(cè)繪項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用， 還包括可直接記 入項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用和按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)分配記入項(xiàng)目的承包部門費(fèi)用； 第三層次管理 的成本包括測(cè)繪項(xiàng)目的完全成本，它要求采用完全成本法進(jìn)行管理。20-答案： C 解析 標(biāo)準(zhǔn)成本中心不需要作出產(chǎn)量決策，由此可知 D 不是答案；標(biāo)準(zhǔn)成 本中心的設(shè)備購置決策通常由職能管理部門作出而不是由成本中心的管理人員作出。由此可知，B不是答案；標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)而只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。由此可知， A 不是答案；如果采用全額成本法，成本中心不對(duì)閑置能量差異負(fù)責(zé)， 對(duì)于固定成本的其他差異要承擔(dān)責(zé)任。 由此可 知，C是答案。21-答案： D 解析 作業(yè)成本法是以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算和控制產(chǎn)品成本的方法。其基本理念是 產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源，生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生，作業(yè)導(dǎo)致間接成本的發(fā)生。22-答案： C 解析 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法主要適用于單件小批類型的生產(chǎn)，也可用于一般 企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或?qū)嶒?yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。23-答