質量部員工個人工作總結與計劃與質量部員工個人年度工作總結范本匯編

1、質量部員工個人工作總結與計劃與質量部員工個人年度工作總結范本匯編質量部員工個人工作總結與計劃一、外協(xié)檢驗員崗位職責1. 負責貫徹執(zhí)行國家有關質量工作的政策、法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。2. 負責按照相關標準、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序，對原材料、外購件進行質量控制。3. 負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態(tài)標識，防止不合格品入庫。4. 負責對進廠原材料、外協(xié)件、外包件產品現(xiàn)場質量問題的處理，同時協(xié)助處理不合格品的相關工作。5. 負責做好質量原始記錄，對所檢物品的質量情況進行統(tǒng)計、分析并及時反饋領導。6. 負責參與供方的質量保證能力的評估工作 ; 對供方質量保證能力績效考核提供

2、質量方面依據。二、日常工作( 一) 我于 XX年 7 月份進公司任質量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，嚴格要求自己，虛心學習、積極進取，服從安排，及時完成領導交待的各項工作任務。圍繞公司質量方針，作為一名普通的外協(xié)檢驗員，我從自身做起，嚴格控制進廠產品質量，本年度共檢驗外協(xié)、外包件1920 批次，第1頁共6頁1825 批次合格， 95 批次不合格，一次交驗合格率為96%，公司進廠產品質量得到有效控制 ; 并對不合格產品分析原因，將存在的質量問題以質量信息聯(lián)系單形式及時反饋給物資采供中心，要求其整改，在科室內建立不合格品臺帳在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質量問題的同類零件進行

3、加嚴檢驗，使產品質量得到了有效控制。質量部工作總結 ( 二) 外協(xié)檢查科項目工作：1、為了提高外協(xié)檢查科工作效率，保證工作質量，抓住重點性能，在工作之余，對軍品外購件進行統(tǒng)計，并編制了軍品外購件檢查卡片 40 余張，并對原有檢查卡片進行了更新，為日常工作的展開提供了檢驗依據，提高了工作效率;2、根據 XX年外協(xié)檢查科關于鑄件質量提升計劃，參與編制了鑄件質量控制計劃，并發(fā)物資采供中心，根據鑄件質量提升計劃，對供方提供的鑄件進行質量控制，經過控制后，我公司鑄件質量得到有效提升，并滿足了我公司的質量要求;3、在質量考核方面，對外購件進廠月度一次交驗合格率進行統(tǒng)計，并對一次交驗合格率未達到97%的合格

4、供方按照質保協(xié)議進行考核;共計發(fā)放供方質量信息聯(lián)系單46 份，共計罰款考核5.68 萬元 ;4、為保證關鍵零部件質量，通過識別關鍵零部件，對進廠關鍵零部件進行實物質量控制，共計向廠家索取第三方檢測報告50 份;5、對科室現(xiàn)有圖紙、技術協(xié)議、檢驗標準進行梳理，共計整理圖紙 1800 份，國家標準、企業(yè)標準 60 多份，技術協(xié)議 200 多份，并建立電子臺賬，以方便檢驗員查詢圖紙，提高了日常工作效率 ;6、完成 XX年度各供方質量問題匯總及一次交驗合格率統(tǒng)計，識別質量問題中的主要特征，并發(fā) XX年度供方質量信息單，要求供第2頁共6頁方針對已發(fā)生的質量問題認真分析原因，制定糾正預防措施，并作出XX年

5、質量保證計劃，共發(fā)15 份，三、工作中存在的問題1、由于專業(yè)知識缺乏，在進廠檢驗時，檢測方法、檢測手段比較單一，無法全面的考慮問題;2、 與外界溝通不及時，導致一些質量問題發(fā)生。3、 加強質量信息傳遞、回復情況的監(jiān)督力度，監(jiān)督相關責任單位對質量問題處理以及信息回復情況;四、 xx 年工作計劃：1、對出現(xiàn)的質量問題以日報形式進行上報和反饋，對質量信息傳遞、回復情況進行管理，確保信息傳遞、回復率達到100%。有效利用質量信息平臺，及時有效識別質量改進機會，同時對信息傳遞情況進行監(jiān)督管理，確保質量信息在第一時間得到有效傳遞，使質量問題在第一時間得到合理有效的處理;2、加強專業(yè)知識的學習，以便提高自己

6、的技能水平，更好的做好質量檢驗工作 ;3、提高自己獨立工作的能力，進一步提高工作效率，加強為生產部門服務及對外溝通職能，提高工作效率，縮短問題處理時間，堅持以先解決問題、查找分析原因，落實責任的原則，開展好各項工作。質量管理部二 * 年一月五日第3頁共6頁質量部員工個人年度工作總結范本一、外協(xié)檢驗員崗位職責1. 負責貫徹執(zhí)行國家有關質量工作的政策、法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。2. 負責按照相關標準、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序，對原材料、外購件進行質量控制。3. 負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態(tài)標識，防止不合格品入庫。4. 負責對進廠原材料、外協(xié)件、外包件產品現(xiàn)場質量問題的

7、處理，同時協(xié)助處理不合格品的相關工作。5. 負責做好質量原始記錄，對所檢物品的質量情況進行統(tǒng)計、分析并及時反饋領導。6. 負責參與供方的質量保證能力的評估工作 ; 對供方質量保證能力績效考核提供質量方面依據。二、日常工作( 一) 我于 XX年 7 月份進公司任質量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，嚴格要求自己，虛心學習、積極進取，服從安排，及時完成領導交待的各項工作任務。圍繞公司質量方針，作為一名普通的外協(xié)檢驗員，我從自身做起，嚴格控制進廠產品質量，本年度共檢驗外協(xié)、外包件1920 批次，1825 批次合格， 95 批次不合格，一次交驗合格率為96%，公司進廠產品質量得到有效

8、控制 ; 并對不合格產品分析原因，將存在的質量問題以質量信息聯(lián)系單形式及時反饋給物資采供中心，要求其整改，在第4頁共6頁科室內建立不合格品臺帳在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質量問題的同類零件進行加嚴檢驗，使產品質量得到了有效控制。質量部工作總結 ( 二) 外協(xié)檢查科項目工作：1、為了提高外協(xié)檢查科工作效率，保證工作質量，抓住重點性能，在工作之余，對軍品外購件進行統(tǒng)計，并編制了軍品外購件檢查卡片 40 余張，并對原有檢查卡片進行了更新，為日常工作的展開提供了檢驗依據，提高了工作效率;2、根據 XX年外協(xié)檢查科關于鑄件質量提升計劃，參與編制了鑄件質量控制計劃，并發(fā)物資采供中心，根據鑄件質量提升計劃

9、，對供方提供的鑄件進行質量控制，經過控制后，我公司鑄件質量得到有效提升，并滿足了我公司的質量要求;3、在質量考核方面，對外購件進廠月度一次交驗合格率進行統(tǒng)計，并對一次交驗合格率未達到97%的合格供方按照質保協(xié)議進行考核;共計發(fā)放供方質量信息聯(lián)系單46 份，共計罰款考核5.68 萬元 ;4、為保證關鍵零部件質量，通過識別關鍵零部件，對進廠關鍵零部件進行實物質量控制，共計向廠家索取第三方檢測報告50 份;5、對科室現(xiàn)有圖紙、技術協(xié)議、檢驗標準進行梳理，共計整理圖紙 1800 份，國家標準、企業(yè)標準 60 多份，技術協(xié)議 200 多份，并建立電子臺賬，以方便檢驗員查詢圖紙，提高了日常工作效率 ;6、

10、完成 XX年度各供方質量問題匯總及一次交驗合格率統(tǒng)計，識別質量問題中的主要特征，并發(fā) XX年度供方質量信息單，要求供方針對已發(fā)生的質量問題認真分析原因，制定糾正預防措施，并作出XX年質量保證計劃，共發(fā)15 份，三、工作中存在的問題第5頁共6頁1、由于專業(yè)知識缺乏，在進廠檢驗時，檢測方法、檢測手段比較單一，無法全面的考慮問題;2、 與外界溝通不及時，導致一些質量問題發(fā)生。3、 加強質量信息傳遞、回復情況的監(jiān)督力度，監(jiān)督相關責任單位對質量問題處理以及信息回復情況;四、 XX年工作計劃：1、對出現(xiàn)的質量問題以日報形式進行上報和反饋，對質量信息傳遞、回復情況進行管理，確保信息傳遞、回復率達到100%。有效利用質量信息平臺，及時有效識別質量改進機會，同時對信息傳遞情況進行監(jiān)督管理，確保質量信息在第一時間得到有效傳遞，使質量問