xx建設(shè)公司品牌建設(shè)方案

1、成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果XX建設(shè)公司品牌建設(shè)方案第一章總那么2第二章品牌定位.2第三章品牌管理.3第四章附那么71 XXX治理咨詢公司為了建立股份公司統(tǒng)一的市場品牌,完善公司的品牌治理,促進(jìn)品牌建設(shè)的發(fā)展,特制定本方案.品牌建設(shè)的目的是為客戶提供一個長期特定的特點(diǎn)、利益和效勞統(tǒng)一的品牌效勞質(zhì)量保證.本方案適用于股份公司市場部.本方案通過品牌定位、品牌治理兩局部來建設(shè)股份公司品牌.品牌是一個復(fù)雜的標(biāo)志,對于股份公司來說,品牌定位的重點(diǎn)是了解品牌的含義：1屬性：XX建設(shè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、效勞周到、擁有高聲 譽(yù)的品牌屬性.2利益：“質(zhì)量優(yōu)良意味著功能利益,“價格合理意味著經(jīng)濟(jì)利

2、益,“服務(wù)周到意味著使用利益,高聲譽(yù)可以轉(zhuǎn)化為情感利益,是客戶充分享受到XX建設(shè)這一品牌帶來滿足.3價值：XX建設(shè)的品牌表達(dá)了公司高質(zhì)量、高信譽(yù)、高滿意度的價值所在.4文化：xx建設(shè)的品牌表達(dá)了中同建設(shè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化5客戶：xx建設(shè)的品牌,對客戶需求來說,表達(dá)了客戶擁有良好的質(zhì)量意識和品質(zhì)要求.這是中同建設(shè)在客戶使用上的品牌表達(dá).品牌定位的目的是使公司在品牌建設(shè)上有的放矢,能夠從品牌建設(shè)中到達(dá)企業(yè)品牌開展的愿望.品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一,是股份公司對外使用統(tǒng)一品牌的基準(zhǔn).在品牌定位后,各分公司可以在此根底上增加自有亞品牌的特色,2 xxx治理咨詢公司但不能超越或改變股份公司品牌定位內(nèi)

3、涵品牌定位由股份公司董事會討論修改,其他部門不得擅自更改.品牌治理是通過日常治理行為逐步實(shí)現(xiàn)品牌定位的內(nèi)涵,從而達(dá)到品牌建設(shè)的目標(biāo).品牌治理是通過以下幾方面實(shí)現(xiàn)的：一組織結(jié)構(gòu)二品牌架構(gòu)三品牌識別四品牌宣傳品牌治理是由公司市場部負(fù)責(zé).市場部設(shè)立品牌經(jīng)理一職,下屬各分公司設(shè)立品牌治理員,配合股份公司的品牌治理和建設(shè).品牌經(jīng)理由市場部經(jīng)理任命,對市場部經(jīng)理負(fù)責(zé),下屬品牌治理員由分公司總經(jīng)理提名,市場部任命,對品牌經(jīng)理匯報.品牌經(jīng)理和品牌治理 員統(tǒng)一由市場部考核.品牌經(jīng)理責(zé)任如下：一制定并實(shí)施公司品牌建設(shè)方案二全面治理品牌開支品牌宣傳、促銷三了解公司品牌內(nèi)涵及構(gòu)成四尋找公司品牌開展的薄弱環(huán)節(jié)并加以改良

4、五協(xié)調(diào)公司各部門協(xié)調(diào)品牌建設(shè)工作六治理并指導(dǎo)品牌治理員的工作七拜訪大客戶,商討品牌方案中的缺陷八收集任何有價值的信息,對品牌建設(shè)的效果進(jìn)行評估品牌治理員的責(zé)任：3 xxx治理咨詢公司 一配合品牌經(jīng)理實(shí)施品牌建設(shè)方案二了解分公司品牌內(nèi)涵及構(gòu)成三尋找分公司品牌開展的薄弱環(huán)節(jié),向品牌經(jīng)理提出對策,并得到批準(zhǔn)和 支持四協(xié)調(diào)分公司各部門配合品牌建設(shè)的工作五拜訪區(qū)域客戶,商討區(qū)域品牌建設(shè)的缺陷六記錄任何有價值的信息,所有有助于判斷方案是否產(chǎn)生預(yù)期效果的實(shí)地研究都要進(jìn)行,并向品牌經(jīng)理匯報品牌經(jīng)理每月向市場部經(jīng)理提交品牌治理報告,報告內(nèi)容如下：1. 品牌方案完成情況2. 開支情況3. 品牌治理的問題4信息收集

5、情況品牌治理員每周向品牌經(jīng)理提交品牌治理報告,內(nèi)容如上.品牌經(jīng)理和品牌治理員的報告情況都記入當(dāng)年績效考核之中給與獎評.品牌架構(gòu)是指股份公司主品牌與分公司亞品牌之間的關(guān)系定位.主品牌在品牌建設(shè)中占有主導(dǎo)地位,是市場的代表,在建設(shè)過程中大力投入主品牌建設(shè)是關(guān)鍵所在.亞品牌是與主品牌相聯(lián)系的,它可以增強(qiáng)主品牌的效應(yīng),亞品牌的作用是將主品牌拓展到一個新的領(lǐng)域,加深主品牌的作用.保存亞品牌的主要目的是：一是品牌戰(zhàn)略的需要二通過平衡現(xiàn)有品牌財產(chǎn),保存局部創(chuàng)立品牌的資源三保護(hù)主品牌,防止快速變化對品牌的削弱品牌識別是在品牌建設(shè)過程中為了到達(dá)客戶對品牌的美好印象而做的工作.4 xxx治理咨詢公司 品牌識別的主

6、要目的是幫助品牌與客戶之間建立良好的關(guān) 系.品牌識別涉及的內(nèi)容：1. 產(chǎn)品的品牌質(zhì)量、價值2. 組織的品牌組織特性3作為符號的品牌標(biāo)識、品牌歷史4作為人的品牌品牌個性、品牌與客戶的關(guān)系股份公司品牌識別的架構(gòu)包括：(一)品牌精髓：高質(zhì)量、高信譽(yù)、高滿意度的通訊建設(shè)效勞品牌(二) 核心識別：1. 效勞品質(zhì)：為客戶提供一流的效勞2. 創(chuàng)新精神：最先為客戶提供高附加值的效勞 3.積極進(jìn)取：一個積極進(jìn)取 的公司(三) 延伸識別：1.開拓者：以高質(zhì)量、高信譽(yù)、高滿意度的效勞開拓市場2.個性：能吃苦,有實(shí)力,做事漂亮,水準(zhǔn)高 3. xx的符號：？(四) 品牌與客戶的關(guān)系：xx品牌是客戶最正確的選擇各部門在日

7、常工作重要切實(shí)結(jié)合品牌識別的內(nèi)容,扌L實(shí)的工作,在年度考評中給與表達(dá).品牌宣傳活動可以將上述的品牌識別的內(nèi)容宣傳出去：(1) 制作企業(yè)光盤(2) 編制品牌宣傳手冊(3) 邀請客戶參觀企業(yè)(4) 制作自己的網(wǎng)站(5) 對公益性活動的贊助(6) 良好的統(tǒng)一標(biāo)識(7) 開發(fā)創(chuàng)造性的廣告5 xxx治理咨詢公司 品牌宣傳活動由品牌經(jīng)理負(fù)責(zé),統(tǒng)一展開,在年初制定品 牌建設(shè)方案中表達(dá),由各分公司品牌治理員配合執(zhí)行.品牌宣傳活動需要定期給與考評,由市場部結(jié)合宣傳效果對責(zé)任人給與獎罰,對于出現(xiàn)的問題,要及時給與糾正.市場品牌建設(shè)方案制定程序一由下至上每年的12月底由分公司品牌治理員向品牌經(jīng)理上報該下年度市場品牌

8、建設(shè)計戈嘰二由上至下品牌經(jīng)理責(zé)成品牌治理員擬訂下年度市場品牌建設(shè)方案書,并于每年的12月底上報給品牌經(jīng)理.三綜合平衡品牌經(jīng)理協(xié)同市場部經(jīng)理平衡各方面的信息擬訂最后的市場品牌建設(shè)方案書,上報總經(jīng)理進(jìn)行審批.市場品牌建設(shè)方案方案審議組織召開總經(jīng)理辦公會對方案審議,審議通過后下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行.市場品牌建設(shè)方案實(shí)施治理一市場品牌建設(shè)方案分解品牌經(jīng)理協(xié)同分公司品牌治理員將總體年度市場品牌建設(shè)方案進(jìn)行分解成具體的市場品牌建設(shè)實(shí)施方案,并將市場品牌建設(shè)方案落實(shí)到各個月份,具體方 案籌劃由分公司品牌治理員進(jìn)行落實(shí).二市場品牌建設(shè)執(zhí)行1. 責(zé)任人各分公司品牌治理員負(fù)責(zé)執(zhí)行市場品牌建設(shè)方案.2. 監(jiān)督考核人1品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)對市場品牌建設(shè)方案的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和考核,并定期召開市場品牌建設(shè)方案完成協(xié)調(diào)會,一方面監(jiān)督市場品牌建設(shè)方案的執(zhí)行效果,另一方面幫助協(xié)調(diào)內(nèi)外部業(yè)務(wù)關(guān)系.2市場部經(jīng)理對品牌經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督考核；總經(jīng)理對市場部經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督考6XXX治理咨詢公