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文檔簡(jiǎn)介

1、讓步接收/放行治理程序1、目的在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,對(duì)一般不合格的原材料作讓步處理,以滿足正常生 產(chǎn)的需要;和在保證產(chǎn)品滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求的情況下,對(duì)不符合 預(yù)期質(zhì)量要求的產(chǎn)品異常做讓步處理,在滿足顧客要求的前提下,實(shí)現(xiàn)組織利益的 最大化.本程序適用于公司對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品、成品異常的讓步處理.3、定義3.1讓步:對(duì)一般不合格的原材料所做的接收處置;或?qū)Π氤善?、成品異常所做的?行處置.3.2產(chǎn)品異常:是指未能滿足組織為保證符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量 要求而預(yù)期制定的要求的產(chǎn)品.4、程序4.1原材料的讓步申請(qǐng)4.1.1讓步申請(qǐng)的條件:商務(wù)主管接到品質(zhì)部的?進(jìn)貨物

2、資檢驗(yàn)報(bào)告單?、?質(zhì)量異常 改良通知書(shū)?后,判定符合以下條件,可以提出讓步申請(qǐng):,和讓步使用后可能帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題而受到顧客抱怨的費(fèi)用. 4.1.2讓步申請(qǐng)的流程商務(wù)部采購(gòu)部對(duì)符合讓步條件的原材料提出讓步申請(qǐng); 商務(wù)部采購(gòu)部在原材料檢驗(yàn)員提供的?原材料質(zhì)量異常讓步接收使用申請(qǐng) 單?上寫(xiě)明需讓步接收的原因及符合的條件,并由商務(wù)主管簽字;原材料檢驗(yàn)員在收到商務(wù)部采購(gòu)部的讓步申請(qǐng)要求后,填寫(xiě)?原材料質(zhì)量異常 讓步接收使用申請(qǐng)單?,內(nèi)容包括:原材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、供給商、批次、 接收使用部門(mén)、客戶、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量異常情況及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)描述后交商 務(wù)部采購(gòu)部;商務(wù)部采購(gòu)部會(huì)同生產(chǎn)部對(duì)讓步接收后可

3、能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,在?原材料 質(zhì)量異常讓步接收使用申請(qǐng)單?上寫(xiě)明使用意見(jiàn)及限制舉措,并由生產(chǎn)主管簽 字;商務(wù)部采購(gòu)部會(huì)同品質(zhì)部對(duì)讓步接收后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,在?原材料 質(zhì)量異常讓步接收使用申請(qǐng)單?上寫(xiě)明使用時(shí)的監(jiān)控保證舉措,并由品質(zhì)主管 簽字;商務(wù)部將?原材料質(zhì)量異常讓步接收使用申請(qǐng)單?交公司分管經(jīng)理,由分管經(jīng) 理簽屬同意讓步申請(qǐng)后讓步申請(qǐng)有效;精心整理商務(wù)部采購(gòu)部提供的由分管經(jīng)理簽字同意的 ?原材料質(zhì)量異常讓步接收使用 申請(qǐng)單?后,對(duì)不良原材料予以放行.4.2半成品、成品的讓步申請(qǐng)421讓步申請(qǐng)的條件:生產(chǎn)主管接到品質(zhì)部的?不合格信息反應(yīng)單?后,判定符合 以下條件,可以提出讓步申請(qǐng)

4、:4.2.2讓步申請(qǐng)的流程成品或半成品提出讓步申請(qǐng);2生產(chǎn)部在過(guò)程、成品檢驗(yàn)員提供的?制程與成品質(zhì)量異常讓步接收使用申請(qǐng)單? 上寫(xiě)明需讓步接收的原因及符合的條件,并由生產(chǎn)主管簽字;3過(guò)程、成品檢驗(yàn)員在收到生產(chǎn)部的讓步申請(qǐng)要求后,填寫(xiě)?制程與成品質(zhì)量異常讓 步接收使用申請(qǐng)單?,內(nèi)容包括:品名、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)生不良的工位、生產(chǎn)周 期、接收使用部門(mén)、客戶、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量異常情況及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)描述后 交生產(chǎn)部;生產(chǎn)部會(huì)同商務(wù)采購(gòu)部部對(duì)讓步接收后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,在?制程與 成品質(zhì)量異常讓步接收使用申請(qǐng)單?上寫(xiě)明放行意見(jiàn),并由業(yè)務(wù)主管簽字; 生產(chǎn)部會(huì)同研發(fā)部對(duì)讓步接收后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估

5、,在?制程與成品質(zhì)量異 常讓步接收使用申請(qǐng)單?上寫(xiě)明使用或交付后的監(jiān)控保證舉措,并由工程經(jīng)理 簽字;總工程師對(duì)讓步接收后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,在?制程與成品質(zhì)量異常讓步接 收使用申請(qǐng)單?上寫(xiě)明處理意見(jiàn),并簽字;生產(chǎn)部將?制程與成品質(zhì)量異常讓步接收使用申請(qǐng)單?交分管經(jīng)理,由分管經(jīng) 理簽屬同意讓步申請(qǐng)后讓步申請(qǐng)有效;過(guò)程、成品檢驗(yàn)員在收到商務(wù)部提供的,由分管經(jīng)理簽字同意的?制程與成品質(zhì)量 異常讓步接收使用申請(qǐng)單?后,對(duì)不良半成品、成品予以放行.5、流程圖精心整理原材料讓步申請(qǐng)流程圖半成品、成品讓步申請(qǐng)流程圖 擬制: 生產(chǎn)部提出讓步申請(qǐng)采購(gòu)部提出讓步申請(qǐng)?jiān)环止芙?jīng)理意見(jiàn)放行以下附表否退貨不合格品信息

6、反應(yīng)單QR/8.3.3/01/01NO:產(chǎn)品讓步放行申請(qǐng)表不合格原因與改良舉措,改良時(shí)間: 申請(qǐng)部門(mén):申請(qǐng)部門(mén)主管:申請(qǐng)日期:研發(fā)經(jīng)理意見(jiàn)、原因分析及改良舉措: 簽字:日期:總工程師意見(jiàn):簽字:日期:商務(wù)經(jīng)理意見(jiàn): 簽字:日期:質(zhì)管經(jīng)理意見(jiàn): 簽字:日期:總經(jīng)理意見(jiàn):同意放行不同意放行 簽字:日期:精心整理不合格品描述產(chǎn)品名稱規(guī)格、缺陷、數(shù)量、單位、時(shí)間:檢驗(yàn)員:日期:不合格品評(píng)審QR/8.3/01/01NO:原因分析/處理意見(jiàn):工程負(fù)責(zé)人:日期:處置結(jié)論:退貨返工返修讓步放行報(bào)廢損失費(fèi)用統(tǒng)計(jì)元:處置驗(yàn)證結(jié)果: 驗(yàn)證人:日期:返工費(fèi):返修費(fèi):讓步接收扣款:報(bào)廢損失費(fèi):材料:工費(fèi):設(shè)備能源:退貨損失費(fèi):額外運(yùn)費(fèi):合計(jì):精心整理 總經(jīng)理意見(jiàn):簽字:日期:異常問(wèn)題報(bào)告

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