績(jī)效管理知識(shí)培訓(xùn)

1、整理課件1整理課件2整理課件3整理課件4整理課件5工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)低低 高高高高低低價(jià)值觀價(jià)值觀整理課件6整理課件7整理課件8整理課件9績(jī)效管理績(jī)效管理職業(yè)生涯職業(yè)生涯管理管理培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)員工績(jī)效改善員工績(jī)效改善薪酬薪酬晉升晉升招募與甄選招募與甄選淘汰淘汰企業(yè)文化企業(yè)文化整理課件10整理課件11績(jī)效管理的目的績(jī)效管理的目的整理課件12整理課件13績(jī)效管理制度的制定績(jī)效管理制度的制定 整理課件14整理課件15績(jī)效管理在傳遞公司戰(zhàn)略目標(biāo)方面的作用績(jī)效管理在傳遞公司戰(zhàn)略目標(biāo)方面的作用 整理課件16整理課件17績(jī)效管理在員工工資調(diào)整決策方面的作用績(jī)效管理在員工工資調(diào)整決策方面的作用 整理課件1

2、8整理課件19績(jī)效管理在員工晉升績(jī)效管理在員工晉升/降職決策方面的作用降職決策方面的作用 整理課件20整理課件21績(jī)效管理在推動(dòng)員工工作業(yè)績(jī)提升方面的作用績(jī)效管理在推動(dòng)員工工作業(yè)績(jī)提升方面的作用 整理課件22整理課件23績(jī)效管理在推動(dòng)員工工作能力提升方面的作用績(jī)效管理在推動(dòng)員工工作能力提升方面的作用 整理課件24整理課件25績(jī)效管理體系存在的主要問(wèn)題績(jī)效管理體系存在的主要問(wèn)題 整理課件26整理課件27工作分析工作分析通知結(jié)果通知結(jié)果修訂目標(biāo)修訂目標(biāo)采取行動(dòng)采取行動(dòng)挑選及培挑選及培訓(xùn)評(píng)估者訓(xùn)評(píng)估者選擇選擇評(píng)價(jià)工具評(píng)價(jià)工具建立建立績(jī)效目標(biāo)績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)比較目標(biāo)比較晉升晉升獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲前程規(guī)劃前程規(guī)劃培訓(xùn)培訓(xùn)整理課件28整理課件29舉例舉例整理課件30整理課件31整理課件32確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 進(jìn)行考核技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)行考核技術(shù)準(zhǔn)備 引入目標(biāo)管理理念引入目標(biāo)管理理念 實(shí)施日常目標(biāo)管理實(shí)施日常目標(biāo)管理 整理課件33銷(xiāo)售人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表整理課件34整理課件35整理課件36整理課件37配對(duì)比較法舉例整理課件38上級(jí)考核下級(jí)考核同級(jí)考核本部門(mén)考核其他部門(mén)考核外部人員考核專(zhuān)家考核自我