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文檔簡介
1、街道全面推行河長制工作情況匯報街道全面推行河長制工作情況匯報全面推行河長制,是保護水環(huán)境、改善水生態(tài),推進生態(tài)文明建設(shè)的重要舉措。按照市政府、市河長制辦公室的總體部署,_街道積極行動,全面推動河道管理保護,全力營造水生態(tài)文明,河長制各項工作得到有效落實?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、河流基本情況_轄區(qū)共有大小澇河_條,總長約_千米。其中,市級河流_條,分別是_河、_河和_河。_河_段長約_米,流經(jīng)_、_路、_路_個居委會;_河_段長約_米,流經(jīng)_頭、_頭、_、_個居委會;_河_段長約_米,流經(jīng)_、_頭、_頭、_、_個居委會。二、工作開展情況(一)強化組織,有人辦事。街道黨工委、辦事處高度重視河長制
2、工作,專門成立河長制辦公室,并成立由黨工委書記任第一總河長,辦事處主任任總河長,分管副職任副總河長,_個居委會支部書記任居級河長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)河長制工作指導(dǎo)和落實。同時,建立“一長兩員”工作長效機制,一長指居級河長,兩員指巡河員、管護員,成員_余人,全面覆蓋轄區(qū)_千米河道,形成整體推進、上下協(xié)調(diào)、左右配合的河道管理保護格局。(二)健全機制,有章理事。在市河長制辦公室的指導(dǎo)下,研究出臺了_街道辦事處全面推行河長制工作方案,制定了專題會議、信息報送、工作督查、考核問責(zé)和激勵、工作驗收、信息共享等六項制度,保障河長制落實有章可循,有據(jù)可依。同時,采取有效機制,保障河長制落實到位。一是建立定
3、期巡查的巡河機制。辦事處第一總河長、總河長、副總河長、居級河長每月對全域澇河進行巡河,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;問題嚴(yán)重和復(fù)雜的,建立臺賬,明確責(zé)任,限期整改,相關(guān)責(zé)任居委會及時出動人工和機械,快速完成任務(wù)。二是建立集中統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機制。落實河長、責(zé)任部門聯(lián)系會議制度,每月至少召開一次聯(lián)席會議;建立了河長制信息共享制度、工作督查制度、定期通報制度以及觀摩評比制度,重點解決河流管理保護的重點難點盲點問題。三是建立全域治理的責(zé)任機制。積極開展水清潔行動,建立各班子成員分包制,各居級河長為第一責(zé)任人,對全域河流進行治理,并充分發(fā)揮河道巡河員、管護員作用,落實長效保潔機制,做好長期河道治理工作。四是建立獎懲分
4、明的考評機制。制定了河長制年度考核考評和獎懲辦法,多干多補,少干或不干,實行懲罰機制,扣除居主要干部工資,因失職瀆職造成河流嚴(yán)重污染的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。(三)加大投入,有錢成事。辦事處整合有效財力,集中力量辦大事、辦實事。20_年,專門列支_萬元,用于河長制工作的推進與落實;20_年,又列支_萬元,重點推進以下工作:1、實施全域“水生態(tài)治理”工程。為實現(xiàn)_境內(nèi)河流“水清、河暢、岸綠、生態(tài)”目標(biāo),辦事處計劃投資_余萬元,對全域范圍內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)_條河流(總長約_千米)開展水生態(tài)治理工程,主要任務(wù)是“三清一美化”,即清垃圾、清淤泥、清障礙和美化水域,最終實現(xiàn)“四無一整治”,即河岸無垃圾、無雜物、
5、無違建和河面無漂浮物,并整治入河排污口。這項工程自20_年啟動以來,已經(jīng)取得重大進展。一是摸底排查,建立臺賬。20_年_月份,對轄區(qū)內(nèi)所有河流、澇河進行摸底排查,分解任務(wù),建立臺賬,明確時限;二是強力推進,全面實施。按照_街道水生態(tài)治理工作方案,繪制水生態(tài)治理工程位置示意圖,制定具體推進計劃表。目前,完成投資_余萬元,_千米澇河已全部治理結(jié)束;三是打造亮點,美化水域。結(jié)合水生態(tài)治理工程,對濟洪澇河實施水景觀美化工程,目前已完成前期規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo),近期可開工;四是活水補給,四季長流。積極與市水利局、_所溝通聯(lián)系,并邀請專業(yè)水系設(shè)計公司,對轄區(qū)所有河流進行進行設(shè)計提升,把_廟_泉水引入_境內(nèi),實現(xiàn)
6、一年四季活水長流,全面根治河流污染問題,真正實現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美。2、實施農(nóng)村生活污水治理工程。目前,我辦已完成改水改廁居委會_個,正在施工居委會_個,下一步計劃投資_萬元,計劃用_至_年時間,對所有居委會分批分次實施污水管網(wǎng)改造工程。近日,確定_頭、_頭、_、_頭、_路為下步實施居委會。目前,_頭已完成前期規(guī)劃設(shè)計,其他四個居委會正在規(guī)劃設(shè)計中。3、實施環(huán)境衛(wèi)生集中整治工程。以城市創(chuàng)建為標(biāo)準(zhǔn),首先是加大硬件投入。投資_余萬元,為各居委會購買電動垃圾清運_余輛;預(yù)計投資_余萬元,建立垃圾分類處理系統(tǒng)。第二是加大獎勵力度。出臺環(huán)境衛(wèi)生工作考核辦法,每年列支_余萬元,用于對居委會環(huán)境衛(wèi)生整治
7、工作的獎勵。第三是實施網(wǎng)格化管理機制。對各居環(huán)境衛(wèi)生、河道衛(wèi)生實行網(wǎng)絡(luò)化管理機制,責(zé)任到人。第四是針對集中收集的垃圾無處堆放問題,采取購買社會化服務(wù)的方式,統(tǒng)一外包,解決難題。第五是開展農(nóng)村人居環(huán)境三年行動,確定村、示范村、達標(biāo)村三個不同打造標(biāo)準(zhǔn)獎補政策,概算投資_余萬元。4、開展河流清潔百日行動。制定河流清潔百日行動工作方案,明確工作任務(wù)、工作臺賬、工作要求,召開專題會議,安排此項工作。目前,各居委會已全部開展工作,對河道進行清理,已出動人力_余人次,清理河道垃圾約_余方(有照片資料),保證河道暢通。5、加強市級河道_河、_河專項整治工作。投資_余萬元,出動機械_余臺次,人工_余人次,對_河、_河沿岸白色垃圾、生活垃圾、建筑垃圾進行全面清理。6、落實“一長兩員”機制。一是落實“一長兩員”待遇問題,巡河員即環(huán)保網(wǎng)格員,每月_元,每個居委會配備一名,管護員每公里配備_名,每月_元,并配備服裝、工具等,購買了人身意外保險;二是投資_萬余元,制作了各居委會“一長兩員”公示牌,公示了居級河長、副河長、巡河員、管護員
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